定位致胜(1)
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·4·
特劳特的著名案例{续}
赢得可乐大战
20世纪八十年代,特劳特把“七喜” 汽水重新定位为“不含咖啡因的非可乐”, 此举痛击了可口可乐与百事可乐,使七喜 汽水一跃成为仅次于可口可乐与百事可乐 之后的美国饮料业的第三品牌。
·5·
特劳特的著名案例{续}
帮助IBM走出困境,成功转型
80年代以来,IBM在IT业内被众多的专业级对 手所肢解,硬件被康柏、戴尔、苹果打败,软件被 微软、甲骨文打败,蕊片被英特尔,工作站被太阳 打败。1991年亏28亿美元,93年亏81亿美元。 IBM向何处去?特劳特根据IBM电脑产品线长的特 点,为IBM品牌重新定为“集成电脑服务商”,这 一战略使得IBM成功转型,走出困境,2001年的净 利润高达77亿美元。
1. 有主张 2. 有不同主张 3. 有促销力的主张
· 12 ·
壹
时代利器之产品时代
USP示例:
1. 2. 3. 4. 5. 喜立滋啤酒——蒸汽消毒 喜立滋啤酒——蒸汽消毒 M&M巧克力——只溶于口,不溶于手 M&M巧克力——只溶于口,不溶于手 多芬香皂——40%润肤乳 多芬香皂——40%润肤乳 乐百氏纯净水——二十七层过滤 乐百氏纯净水——二十七层过滤 农夫山泉——农夫山泉有点甜 农夫山泉——农夫山泉有点甜 …… …… (特征)画面不重要 · 13 ·
现状:这是品牌之战
狗食 瓶装水 感冒药 …… 180个品牌 50个品牌 134个品牌 ……
· 44 ·
贰
定位精义之为什么区隔如此重要
为什么区隔如此重要{续}
分化定律
随着时间推移,一种类别会分化成两 种或以上的类别。
· 45 ·
贰
定位精义之为什么区隔如此重要
为什么区隔如此重要{续}
糟糕的现实
一旦商业上犯错,你 的竞争对手会很快抢 走你的生意。 尤为糟糕的是,你很 难再夺回来。
·6·
“定位致胜”目 次
壹 贰 叁 肆
时代利器
定位精义 营销战 区隔的辩证法
·7·
壹
时代利器 一、产品时代 二、形象时代 三、定位时代
不同竞争造就不同时代,不同时代产生不同利器 冷兵器时代——刀剑 热兵器时代——枪炮 精确打击时代——导弹 历史唯物主义观点:马克思、牛克思
·8·
壹
时代利器之产品时代
二层含义: 1.要成功,必须定位 2.已成功,必有定位
· 26 ·
壹
时代利器之定位时代
营销新定义 定义:任何一环营销活动,都 是为协助品牌去建立、 加强或巩固一个定位, 以此影响消费者的购买 决策。
· 27 ·
壹
时代利器之定位时代
中国企业的逆思考行销
定位时代,营销从进入消费者心智的战术入手,确 立定位,然后再依之形成战略,对中国企业尤富意义。 A. 中国市场普遍趋向过度竞争,需求导向的 营销操作越来越难奏效。 B. 品牌普遍缺乏定位,是营销推广不佳的核 心原因。 C. 先有定位再做推广,令营销行为指向明确, 并能真正建立起长远品牌。
· 49 ·
贰
定位精义之实现区隔的四个步骤
2、寻找区隔概念
你正在寻找能把你和竞争 对手区分开来的东西。 (竞争导向) 关键就是寻找到差异,在 此基础上建立起对客户而 言的价值。 (需求导向)
· 50 ·
贰
定位精义之实现区隔的四个步骤
2、寻找区隔概念{续}
关键:
定位不是传统营销的“需求导向”——
人人都在寻问顾客需求,都能满足顾客的需求, 因此再纠缠“需求”就无意义了。
壹
时代利器之产品时代
(独特销售主张)
产品时代的品牌传播策略:USP
1. 每则广告必须向顾客提出一个主张 (卖点) 2. 这个主张必须是竞争对手不能或不 曾提出的,必须是独特的。 3. 这个主张必须有足够的促销力,能 打动顾客购买。 ——罗瑟·瑞夫斯 · · 11
壹
时代利器之产品时代
USP的三层境界:
· 23 ·
壹
时代利器之定位时代
定位时代全新的消费者心智模式{续}
长虹 TCL 王牌 农夫山泉 乐百氏 娃娃哈 ××× …… “纯净水”品类阶梯 康佳 创维 海信 厦华 …… “彩电”品类阶梯 高露洁 佳洁士 ××× …… “防蛀”品类阶梯
· 24 ·
壹
时代利器之定位时代
定位时代全新的营销观念的革新
· 16 ·
壹
时代利器之形象时代
形象时代的品牌传播策略:BI
1. 任何一则广告,都是对品 牌形象所作的长程投资。 2. 随着产品同质化的加强, 消费者对品牌的理性选择 减弱。 3. 人们同时追求功能及感性 利益,广告应着重赋予品 牌更多感性利益。 · 17 ·
壹
时代利器之形象时代
BI示例:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 海赛威衬衫 万宝路 力士香皂 太阳神 中国银行 娃娃哈纯净水 红河 云南红…… 云南红…… ……
“定位”被称为有史以来最具革命性的 观念,实在当之无愧。
——现代营销学之父:菲利普·科特勒
广告教皇金盆洗手的大预言
·3·
特劳特的著名案例
造就美国最值得尊敬的公司
当美国所有航空公司都效仿美国航 空(American Airlines)的时候,特劳特 协助客户西南航空(Southwest Airlines) 重新定位为“单一舱级”的航空品牌,以 针对美国航空的多级舱位和多重定价。很 快,西南航空从一大堆跟随者中脱颖而出, 1997年起连续五年被《财富》评为“美 国最值得尊敬的公司”。
· 34 ·
壹
时代利器之定位时代
自己原有的心智资源,被自己用 钱擦掉——把已有的“产权证”涂掉。 ——
· 35 ·
壹
时代利器之定位时代 一个品牌是否有价值,看它对未来 的盈利能力(现资产等于0)。 市值 面值 定位价值——未来盈利潜力
巴菲特
· 36 ·
壹
时代利器之定位时代
小结
新时期营销的成功,取决于品牌在消费者心 智中的定位实现区隔,占取心智资源。 品牌就是在消费者心目中的一块心智资源。 品牌战略就是品牌定位的确认,也就是一致 性的品牌建立方向 企业家就是“地产商”,划地皮,占地位。
· 30 ·
壹
时代利器之定位时代
一个定位,足以造就一 个企业。 解决定位问题,就解决 了营销的一系列问题。
——特劳特语录
· 31 ·
壹
时代利器之定位时代
光荣历史
奥妮——黑发(“黑头发中国货”已经丢了,夏士 莲“黑芝麻——乌黑您的头发”) 黑妹——清新口气 健力宝——运动饮料 康师傅——方便面 长虹——彩电 春兰——空调(春兰摩托、春兰卡车)
壹
时代利器之产品时代
USP示例:
还有其他USP例子吗? 还有其他USP例子吗? USP
· 14 ·
壹
时代利器之形象时代
二、形象时代
· 15 ·
壹
时代利器之形象时代
形象时代
当产品趋向同质化,消费者经验增加,人们 趋向选择企业信誉强、品牌感觉好的产品。
这时,建立起良好的、有独 特感性利益的品牌形象(BI), 特感性利益的品牌形象(BI), 能更好地、稳定地吸引消费者和 购买。
· 37 ·
贰
定位精义
一、定位的定义 二、为什么区隔如此重要 三、实现区隔的四个步骤 四、区隔五原则 五、区隔十法
· 38 ·
贰
定位精义之定位的定义
一、定位的定义
?
· 39 ·
贰
定位精义之定位的定义
定位是指,你如何让你 的产品在预期顾客的心智中 实现区隔。
· 40 ·
贰
定位精义之定位的定义 关键:
· 28 ·
壹
时代利器之定位时代
如果品牌缺乏一个独一无 二的定位,将会像房子没有产 权一样,令企业无立足之地, 哪怕你是IBM、美国西南航空一 般的大厦……也不能幸免。
——特劳特语录
· 29 ·
壹
时代利器之定位时代
改变根本假设——它们有“产权”吗?
营销成功的关键,在于满足消费者的需求(海王银得菲) 更好的产品、更佳的团队与更大的投入,终将胜出(中国联通) 企业形象与品牌形象是促进销售的核心(科龙) 品牌延伸可利用现有的品牌资产在新领域获得竞争力(娃娃哈、 茅台酒) 5. 壮大规模可以增强企业竞争力(海尔) 6. 追求日韩成长模式(春兰) 7. 定点赶超(标杆法)(TCL) 1. 2. 3. 4.
是动词(Positioning)而不 是名词(Position) Position 是从“创想”到“实现区 隔”的全过程,而不仅仅 是有“位”无“定”,有 “名”无“实” “定位” = 实现区隔
· 41 ·
贰
定位精义之为什么区隔如此重要
二、为什么区隔如此重要
· 42 ·
贰
定位精义之为什么区隔如此重要
· 32 ·
壹
时代利器之定位时代 定位失去, 被迫拼命做促销。 高明的战略, 可用庸才去执行。 低劣的战略, 战术家执行也吃力。
· 33 ·
壹
时代利器之定位时代
品牌走向陷井
格力——空调——中央空调 联想——电脑——手机 步步高——VCD——无绳电话 茅台——国酒——啤酒(啤酒越成功,国酒死越快) 格兰仕——微波炉——? 飘柔——柔顺头发——? 娃哈哈——?(帐棚品牌,风大拉走) 海尔——?(如果中国家电业回归心智资源战略的话, 海尔麻烦)
定位是“二元导向”,即需求导向和竞争导向— —
仅了解顾客是不够的,要有独特的定位,大多数 顾客都不知道自己到底要什么;独特的定位往往就在 竞争对手“旁边”。
一、产品时代
·9·
壹
时代利器之产品时代
产品时代
营销发展初期,产品供不应求,新技术不停 地被开发,商品得以不断改进。
这时候,品牌要做的就是将自己独 特的卖点(USP)传播出去,借助一个 特的卖点(USP)传播出去,借助一个 强有力的卖点,就可以最快最好地销售, 并建立起自己有独特个性的品牌。
· 10 ·
品牌定位(Positioning)能 品牌定位(Positioning)能 够集中力量,使品牌易于进入消 费者心智,影响其购买决策。
(二姨夫的尴尬)
· 21 ·
壹
时代利器之定位时代
定位示例:
1. 2. 3. 4. 可口可乐——可乐 可口可乐——可乐 舒肤佳——去除细菌 舒肤佳——去除细菌 喜之郎——果冻 喜之郎——果冻 格兰仕——微波炉 格兰仕——微波炉 …… ……
· 46 ·
贰
定位精义之实现区隔的四个步骤
三、实现区隔的四个步骤
· 47 ·
贰
定位精义之实现区隔的四个步骤
实现区隔的四个步骤
1. 分析行业环境 2. 寻找区隔概念 3. 找到支持点 4. 区隔的传播、执行
· 48 ·
贰
定位精义之实现区隔的四个步骤
1、分析行业环境
你不是在真空中建立区 隔,你的竞争对手都在 那么做。 你的信息必须切合行业 环境易于感知。
步入定位时代,营销的精髓在于消费者心智,建立 定位,主导竞争。 1. 营销的主战场,从市场转为在消 费者心智展开。 2. 营销运作,由需求导向转为竞争 导向。
· 25 ·
壹
时代利器之定位时代
营销新法则
新时期的营销成功,取决于品牌在消费者心智中以 定位实现区隔,占取心智资源,致胜未来。
法则:任何一个成功的品牌,都必需 蕴含有一个定位。
为什么区隔如此重要
世界新秩序!
“全球经济”统计数据
1. 在全球最大的经济体中,51个不是国家, 而是集团公司。 2. 200个最大的集团公司占到全球经济活动 的28%。 3. 500个最大的集团公司占到了全球交易的 70% · 43 · (新大陆)
贰
定位精义之为什么区隔如此重要
为什么区隔如此重要{续}
(口号、画面都重要)
· 22 ·
壹
时代利器之定位时代
定位时代全新的消费者心智模式
随着社会发展,人类活动日益丰富,消费者处于信 息拥挤之中,人心疲于应付。 面临太多资讯,人们一方面倾向于排斥,一方面学 会简化处理,将信息分类记忆。 为方便购买,消费者在心智中形成产品阶梯,依序 选购。 占据阶梯首层的品牌,成为某品类或某特性产品的 代表,被认为占有该品类或特性的定位。
(特征)画面重要
· 18 ·
壹
时代利器之定位时代
BI示例:
还有BI的例子吗? 还有BI的例子吗?
· 19 ·
壹
时代利器之定位时代
三、定位时代
· 20 ·
壹
时代利器之定位时代
定位时代
品牌形象大行其道,带来形象近似与相互 干扰,同时社会产品、媒介与信息爆增,消费 者全方位接收品牌信息形成清晰形象,显得日 益困难。
国际营销大师特劳特中国行
品牌战略教程
定 位 致 胜
·1·
杰克·特劳特(Jack Trout)
全球最顶尖的营销战略家,特劳特伙伴公司全 球总裁。 1980年出版《定位》提出 “定位”概念,从 此改变世界的营销理念。 仅美国出版物,1995年一年之中,“定位” 一词就被提到16,917次! 2001年,定位理论压倒菲利普·科特勒、迈克 尔·波特,被公认为“有史以来对美国营销影 响最大的理念”。 ·2·
特劳特的著名案例{续}
赢得可乐大战
20世纪八十年代,特劳特把“七喜” 汽水重新定位为“不含咖啡因的非可乐”, 此举痛击了可口可乐与百事可乐,使七喜 汽水一跃成为仅次于可口可乐与百事可乐 之后的美国饮料业的第三品牌。
·5·
特劳特的著名案例{续}
帮助IBM走出困境,成功转型
80年代以来,IBM在IT业内被众多的专业级对 手所肢解,硬件被康柏、戴尔、苹果打败,软件被 微软、甲骨文打败,蕊片被英特尔,工作站被太阳 打败。1991年亏28亿美元,93年亏81亿美元。 IBM向何处去?特劳特根据IBM电脑产品线长的特 点,为IBM品牌重新定为“集成电脑服务商”,这 一战略使得IBM成功转型,走出困境,2001年的净 利润高达77亿美元。
1. 有主张 2. 有不同主张 3. 有促销力的主张
· 12 ·
壹
时代利器之产品时代
USP示例:
1. 2. 3. 4. 5. 喜立滋啤酒——蒸汽消毒 喜立滋啤酒——蒸汽消毒 M&M巧克力——只溶于口,不溶于手 M&M巧克力——只溶于口,不溶于手 多芬香皂——40%润肤乳 多芬香皂——40%润肤乳 乐百氏纯净水——二十七层过滤 乐百氏纯净水——二十七层过滤 农夫山泉——农夫山泉有点甜 农夫山泉——农夫山泉有点甜 …… …… (特征)画面不重要 · 13 ·
现状:这是品牌之战
狗食 瓶装水 感冒药 …… 180个品牌 50个品牌 134个品牌 ……
· 44 ·
贰
定位精义之为什么区隔如此重要
为什么区隔如此重要{续}
分化定律
随着时间推移,一种类别会分化成两 种或以上的类别。
· 45 ·
贰
定位精义之为什么区隔如此重要
为什么区隔如此重要{续}
糟糕的现实
一旦商业上犯错,你 的竞争对手会很快抢 走你的生意。 尤为糟糕的是,你很 难再夺回来。
·6·
“定位致胜”目 次
壹 贰 叁 肆
时代利器
定位精义 营销战 区隔的辩证法
·7·
壹
时代利器 一、产品时代 二、形象时代 三、定位时代
不同竞争造就不同时代,不同时代产生不同利器 冷兵器时代——刀剑 热兵器时代——枪炮 精确打击时代——导弹 历史唯物主义观点:马克思、牛克思
·8·
壹
时代利器之产品时代
二层含义: 1.要成功,必须定位 2.已成功,必有定位
· 26 ·
壹
时代利器之定位时代
营销新定义 定义:任何一环营销活动,都 是为协助品牌去建立、 加强或巩固一个定位, 以此影响消费者的购买 决策。
· 27 ·
壹
时代利器之定位时代
中国企业的逆思考行销
定位时代,营销从进入消费者心智的战术入手,确 立定位,然后再依之形成战略,对中国企业尤富意义。 A. 中国市场普遍趋向过度竞争,需求导向的 营销操作越来越难奏效。 B. 品牌普遍缺乏定位,是营销推广不佳的核 心原因。 C. 先有定位再做推广,令营销行为指向明确, 并能真正建立起长远品牌。
· 49 ·
贰
定位精义之实现区隔的四个步骤
2、寻找区隔概念
你正在寻找能把你和竞争 对手区分开来的东西。 (竞争导向) 关键就是寻找到差异,在 此基础上建立起对客户而 言的价值。 (需求导向)
· 50 ·
贰
定位精义之实现区隔的四个步骤
2、寻找区隔概念{续}
关键:
定位不是传统营销的“需求导向”——
人人都在寻问顾客需求,都能满足顾客的需求, 因此再纠缠“需求”就无意义了。
壹
时代利器之产品时代
(独特销售主张)
产品时代的品牌传播策略:USP
1. 每则广告必须向顾客提出一个主张 (卖点) 2. 这个主张必须是竞争对手不能或不 曾提出的,必须是独特的。 3. 这个主张必须有足够的促销力,能 打动顾客购买。 ——罗瑟·瑞夫斯 · · 11
壹
时代利器之产品时代
USP的三层境界:
· 23 ·
壹
时代利器之定位时代
定位时代全新的消费者心智模式{续}
长虹 TCL 王牌 农夫山泉 乐百氏 娃娃哈 ××× …… “纯净水”品类阶梯 康佳 创维 海信 厦华 …… “彩电”品类阶梯 高露洁 佳洁士 ××× …… “防蛀”品类阶梯
· 24 ·
壹
时代利器之定位时代
定位时代全新的营销观念的革新
· 16 ·
壹
时代利器之形象时代
形象时代的品牌传播策略:BI
1. 任何一则广告,都是对品 牌形象所作的长程投资。 2. 随着产品同质化的加强, 消费者对品牌的理性选择 减弱。 3. 人们同时追求功能及感性 利益,广告应着重赋予品 牌更多感性利益。 · 17 ·
壹
时代利器之形象时代
BI示例:
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 海赛威衬衫 万宝路 力士香皂 太阳神 中国银行 娃娃哈纯净水 红河 云南红…… 云南红…… ……
“定位”被称为有史以来最具革命性的 观念,实在当之无愧。
——现代营销学之父:菲利普·科特勒
广告教皇金盆洗手的大预言
·3·
特劳特的著名案例
造就美国最值得尊敬的公司
当美国所有航空公司都效仿美国航 空(American Airlines)的时候,特劳特 协助客户西南航空(Southwest Airlines) 重新定位为“单一舱级”的航空品牌,以 针对美国航空的多级舱位和多重定价。很 快,西南航空从一大堆跟随者中脱颖而出, 1997年起连续五年被《财富》评为“美 国最值得尊敬的公司”。
· 34 ·
壹
时代利器之定位时代
自己原有的心智资源,被自己用 钱擦掉——把已有的“产权证”涂掉。 ——
· 35 ·
壹
时代利器之定位时代 一个品牌是否有价值,看它对未来 的盈利能力(现资产等于0)。 市值 面值 定位价值——未来盈利潜力
巴菲特
· 36 ·
壹
时代利器之定位时代
小结
新时期营销的成功,取决于品牌在消费者心 智中的定位实现区隔,占取心智资源。 品牌就是在消费者心目中的一块心智资源。 品牌战略就是品牌定位的确认,也就是一致 性的品牌建立方向 企业家就是“地产商”,划地皮,占地位。
· 30 ·
壹
时代利器之定位时代
一个定位,足以造就一 个企业。 解决定位问题,就解决 了营销的一系列问题。
——特劳特语录
· 31 ·
壹
时代利器之定位时代
光荣历史
奥妮——黑发(“黑头发中国货”已经丢了,夏士 莲“黑芝麻——乌黑您的头发”) 黑妹——清新口气 健力宝——运动饮料 康师傅——方便面 长虹——彩电 春兰——空调(春兰摩托、春兰卡车)
壹
时代利器之产品时代
USP示例:
还有其他USP例子吗? 还有其他USP例子吗? USP
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壹
时代利器之形象时代
二、形象时代
· 15 ·
壹
时代利器之形象时代
形象时代
当产品趋向同质化,消费者经验增加,人们 趋向选择企业信誉强、品牌感觉好的产品。
这时,建立起良好的、有独 特感性利益的品牌形象(BI), 特感性利益的品牌形象(BI), 能更好地、稳定地吸引消费者和 购买。
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贰
定位精义
一、定位的定义 二、为什么区隔如此重要 三、实现区隔的四个步骤 四、区隔五原则 五、区隔十法
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定位精义之定位的定义
一、定位的定义
?
· 39 ·
贰
定位精义之定位的定义
定位是指,你如何让你 的产品在预期顾客的心智中 实现区隔。
· 40 ·
贰
定位精义之定位的定义 关键:
· 28 ·
壹
时代利器之定位时代
如果品牌缺乏一个独一无 二的定位,将会像房子没有产 权一样,令企业无立足之地, 哪怕你是IBM、美国西南航空一 般的大厦……也不能幸免。
——特劳特语录
· 29 ·
壹
时代利器之定位时代
改变根本假设——它们有“产权”吗?
营销成功的关键,在于满足消费者的需求(海王银得菲) 更好的产品、更佳的团队与更大的投入,终将胜出(中国联通) 企业形象与品牌形象是促进销售的核心(科龙) 品牌延伸可利用现有的品牌资产在新领域获得竞争力(娃娃哈、 茅台酒) 5. 壮大规模可以增强企业竞争力(海尔) 6. 追求日韩成长模式(春兰) 7. 定点赶超(标杆法)(TCL) 1. 2. 3. 4.
是动词(Positioning)而不 是名词(Position) Position 是从“创想”到“实现区 隔”的全过程,而不仅仅 是有“位”无“定”,有 “名”无“实” “定位” = 实现区隔
· 41 ·
贰
定位精义之为什么区隔如此重要
二、为什么区隔如此重要
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定位精义之为什么区隔如此重要
· 32 ·
壹
时代利器之定位时代 定位失去, 被迫拼命做促销。 高明的战略, 可用庸才去执行。 低劣的战略, 战术家执行也吃力。
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壹
时代利器之定位时代
品牌走向陷井
格力——空调——中央空调 联想——电脑——手机 步步高——VCD——无绳电话 茅台——国酒——啤酒(啤酒越成功,国酒死越快) 格兰仕——微波炉——? 飘柔——柔顺头发——? 娃哈哈——?(帐棚品牌,风大拉走) 海尔——?(如果中国家电业回归心智资源战略的话, 海尔麻烦)
定位是“二元导向”,即需求导向和竞争导向— —
仅了解顾客是不够的,要有独特的定位,大多数 顾客都不知道自己到底要什么;独特的定位往往就在 竞争对手“旁边”。
一、产品时代
·9·
壹
时代利器之产品时代
产品时代
营销发展初期,产品供不应求,新技术不停 地被开发,商品得以不断改进。
这时候,品牌要做的就是将自己独 特的卖点(USP)传播出去,借助一个 特的卖点(USP)传播出去,借助一个 强有力的卖点,就可以最快最好地销售, 并建立起自己有独特个性的品牌。
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品牌定位(Positioning)能 品牌定位(Positioning)能 够集中力量,使品牌易于进入消 费者心智,影响其购买决策。
(二姨夫的尴尬)
· 21 ·
壹
时代利器之定位时代
定位示例:
1. 2. 3. 4. 可口可乐——可乐 可口可乐——可乐 舒肤佳——去除细菌 舒肤佳——去除细菌 喜之郎——果冻 喜之郎——果冻 格兰仕——微波炉 格兰仕——微波炉 …… ……
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定位精义之实现区隔的四个步骤
三、实现区隔的四个步骤
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定位精义之实现区隔的四个步骤
实现区隔的四个步骤
1. 分析行业环境 2. 寻找区隔概念 3. 找到支持点 4. 区隔的传播、执行
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定位精义之实现区隔的四个步骤
1、分析行业环境
你不是在真空中建立区 隔,你的竞争对手都在 那么做。 你的信息必须切合行业 环境易于感知。
步入定位时代,营销的精髓在于消费者心智,建立 定位,主导竞争。 1. 营销的主战场,从市场转为在消 费者心智展开。 2. 营销运作,由需求导向转为竞争 导向。
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壹
时代利器之定位时代
营销新法则
新时期的营销成功,取决于品牌在消费者心智中以 定位实现区隔,占取心智资源,致胜未来。
法则:任何一个成功的品牌,都必需 蕴含有一个定位。
为什么区隔如此重要
世界新秩序!
“全球经济”统计数据
1. 在全球最大的经济体中,51个不是国家, 而是集团公司。 2. 200个最大的集团公司占到全球经济活动 的28%。 3. 500个最大的集团公司占到了全球交易的 70% · 43 · (新大陆)
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定位精义之为什么区隔如此重要
为什么区隔如此重要{续}
(口号、画面都重要)
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时代利器之定位时代
定位时代全新的消费者心智模式
随着社会发展,人类活动日益丰富,消费者处于信 息拥挤之中,人心疲于应付。 面临太多资讯,人们一方面倾向于排斥,一方面学 会简化处理,将信息分类记忆。 为方便购买,消费者在心智中形成产品阶梯,依序 选购。 占据阶梯首层的品牌,成为某品类或某特性产品的 代表,被认为占有该品类或特性的定位。
(特征)画面重要
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时代利器之定位时代
BI示例:
还有BI的例子吗? 还有BI的例子吗?
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时代利器之定位时代
三、定位时代
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时代利器之定位时代
定位时代
品牌形象大行其道,带来形象近似与相互 干扰,同时社会产品、媒介与信息爆增,消费 者全方位接收品牌信息形成清晰形象,显得日 益困难。
国际营销大师特劳特中国行
品牌战略教程
定 位 致 胜
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杰克·特劳特(Jack Trout)
全球最顶尖的营销战略家,特劳特伙伴公司全 球总裁。 1980年出版《定位》提出 “定位”概念,从 此改变世界的营销理念。 仅美国出版物,1995年一年之中,“定位” 一词就被提到16,917次! 2001年,定位理论压倒菲利普·科特勒、迈克 尔·波特,被公认为“有史以来对美国营销影 响最大的理念”。 ·2·