国际工程报价计算程序

3、统计劳务费总价及主要工人、辅助 工人和管理人员的数量，按报价、工 期、工程量及统计的工日总数量算出 单位产品的用工数（生产用工和全员 用工数）、单位产品的劳务费。并算 出按规定工期完成工程时，生产工人 和全员的平均人月产值和人年产值。 计算劳务费占总报价的比重。
4、统计临时工程费用、机械设备使用 费、机械设备购置费及模板、脚手架 和工具等费用，计算它们占总报价的 比重，以及分别占购置费的比例（即 拟摊人本工程的价值比例）和工程结 束后的残值。
1）对工程范围不清的问题提出，应要求进行说明。 2）对招标文件中图纸和规范有矛盾之处，请求说明以何为
准。 3）对含糊不清的合同文件，要求进行澄清、解释。 4）对自己有利的矛盾、含糊不清的条款，不要再标前会议
上提出。
参加标前会议
5）注意不要让业主或竞争对 手通过自己提出的问题推测 和了解自己的施工方案或投 标设想。 6）注意提问的方式方法。 7）所有疑问一定要求业主书 面作答，并列入招标文件或 书面证明与招标文件具有同 等效力。
主讲：尹文涛 小组成员：卢丰炜
王华鹏 胡国L守ogo
学前思考
如果你是公司主 要领导，看见施 工招标公告该怎
样办？？？
是不是这样？
1. 决策是否参与投标？ 2. 如果决定投标，怎样投标？组成什么样的投标
团队？
3. 购买（获取）招标文件； 4. 组织（技术、造价等）人员研究招标文件，踏
勘现场，市场询价；
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二、材料和设备基价 含义：物资基价是指作为构建项目工程的材
料和设备运抵施工现场的价格费用。 材料和设备的来源渠道不同，价格也不一样。
1、在当地采购。又分两种情况： ①供货商送货到现场，供货商的报价即为材料设备
的报价基价； ②承包商市场自行采购，物资的报价基价则为：
物资报价基价=市场价+运杂费+运输保管损耗 2、国内采购和从第三国采购
5、燃料动力费；
6、操作人工费
前4项按实际使用的机具
计算（固定费用）；后2项按台班费计。
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国际工程直接费计算
工程定额是指单位工程量所消耗（使用）的劳务、材 料和机械台班量。工程定额是计算工程单价的三 大要素之一。工程定额包括用工定额、材料定额 和施工机械台班定额。工程定额的高低直接决定 工程投标报价的高低，即决定投标的成败与中标 施工过程中的盈亏。因此，工程定额的确定十分 重要。但由于现在国际上没有统一的国际工程施 工定额，使得国际工程投标的工程定额确定十分 困难。 工程定额反映各承包商的管理水平，各承包 商互不相同，不应有统一的标准。
算标方法
单价分析 法
系数法
类比法
国际工程报价的组成
1、
直接费
2、
间接费
1、直接费
定义：是指直接用于工 程项目建造施工的费 用，或是指凝固在建 造工程中的物化劳动 和活劳动支出的费用 。包括人工费、材料 费、机具设备费。
人工费
又称为劳务费，是指支付给作业劳务人员的费用 ，包括工资、津贴和各种费用。
工程一切险、第三者责任险、人身意外险、材 料设备运输险、施工机械险
税金
合同税、利润所得税、营业税、产业税等
业务费
监理工程师费、法律顾问费
临时设施费
全部生产、生活和办公设施，施工区内的道路 、围墙及水、电、通讯设施。
贷款利息
银行贷款利息、承包商垫付工程款支付的利息 。
施工管理费 工资、办公费用、医疗费、固定资产使用费等
一、 影响工程定额的因素 1、施工人员的技术水平和管理水平； 2、施工机械化程度； 3、施工技术条件； 4、施工中各方面的协调和配合； 5、材料和半成品的加工性和装配性； 6、环境自然条件。
二、工程定额的确定与调整
由于国际工程定额没有现成的国际标准供 选用和参考，对于新进入的市场，通常的做 法是以国内同类工程或类似工程的定额作基 础，结合国际工程施工中的有利因素和不利 因素，通过适当的调整进行确定。
（二）工程定额调低的因素 1、对国外的技术标准、材料性能和施工要求不熟 。初期效率较低，熟练后效率才能提高； 2、监理制度严格，工序之间的质量检查频繁； 3、对国外的自然条件和气候不适应；
实践经验是：国外的工程定额一般比国内高一些。
报价分析
当初步报价估算出来之后，必须对其进行多方面的分 析与评估。分析评估的目的是探讨初步报价的赢利和风险 ，从而作出最终报价的决策。分析的方法可以从以下几方 面进行:
1、编制依据、原则 2、编制范围 3、工程概况 4、总体布置及工期安排 5、施工技术方案 6、工期保证措施 7、质量目标、保证体系及保
证措施
8、安全生产目标及保证措施 9、应急救援预案 10、冬季施工保证措施 11、环境保护措施 12、文明施工要求 13、与甲方、监理、设计间
的协调Biblioteka 返回分包工程询价（二）从宏观方面分析报价结构的合理 性。
例如分析总直接费用和总管理费用 的比例关系，劳务费和材料费的比例 关系，临时设施和机具设备费用与总 直接费用的比例关系，利润、流动资 金及其利息与总报价的比例关系，以 便判断报价的构成是否合理。如果发 现有不合理的部分，应当初步分析其 原因。首先是研究本工程与其他类似 工程是否存在某些不可比因素，如果 扣掉不可比因素的影响后，仍然存在 报价结构不合理的情况，就应当深入 探讨其原因，并考虑适当调整某些基 价、定额或分摊系数。
物资报价基价=到岸价+海关税+港口费+运杂费+ 保管费+运输保管损耗+其他费用
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三、施工机具使用费基价（台班单价）
其计算分为自购机具和租赁机具
自购机具的使用费
包括以下组成部分：
1、基本折旧费,根据摊销折旧比率计算得 出；
2、安装拆卸费；
3、 维修费，包括维修、配件、工具和辅 助材料消耗等；
4、机具保险；
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核算工程量
工程量核算：是指投标人根据 招标文件给出的施工图纸对工程量表 给出的工程量进行核对，以甄别招标 文件给出的工程量是否有误或遗漏。 单价合同的承包商通常需要对业主给 出的工程量进行复核。
在核算过程中，如发现业主给出的 工 程量误差较大或漏项时，仍不能 改动，只可以在投标致函中予以说明 ，声明“施工结算应按实际工程量计 算”，仍需按给出的工程量报价。
核算工程量
工程量核算的另一种情况是 工程量的全新计算。即招标 文件没有给出工程量表，只 给出了施工图纸，需要投标 人根据图纸计算编制工程量 表。 总价合同通常需要承包商自 己计算列出工程量表。
上述两种情况如果有误 ，对承包商都会带来不利的 后果，增加风险。 返回
制定施工方案
施工方案一般包括的内容：
对于已进入的市场，则可直接以同类工 程或类似工程的定额作为基本定额，再结合 施工条件作适当的调整。
（一）工程定额调高的因素 1、国内派出施工人员的技术水平、身体状况好； 2、施工的机械化程度高。 3、施工组织管理严，杂事纷扰少，工时利用率高 。国内的定额一般较保守。 4、工程施工材料直接使用程度高。
材料设备费 材料设备费除了成交价格外，还包括物流费用和 税赋等。设备是指作为工程项目本身组成部分的 设备，如电梯、设备装置等。
施工机具费：是指施工机具的使用费和折旧分摊 费用。这些机具设备在工程完工后，不构成业主 的固定资产。包括两部分： 施工机具用 1、固定费用——（1）折旧费；（2）租赁费；
2、运行费用——（1）安装拆卸费；（2）修理
1
静态分析
2
动态分析
3
报价的盈亏分析
4
报价的风险分析
一、报价的静态分析 报价的静态分析是依据本企业长期
工程实践中积累的大量经验数据，用 类比的方法判断初步报价的合理性。 可从以下几个方面进行分析。
（一）分项统计计算书中的汇总数 字，并计算其比例指标。
1、统计同类工程总工程量及各单项 工程量。
2、统计材料总价及各主要材料数量 和分类总价，计算单位产品的总材料 费用指标和各主要材料消耗指标和费 用指标；计算材料费占报价的比重。
上级单位管 指承包商的上级管理部门或公司总部对现场施
基价的计算
1、工日基价 2、材料基价 3、设备基价 4、机械费基价
工日基价
定义
工日基价是指作业工人的日平均工资费用。
国内工人的 工日基价
1、国内工资；2、派出工人的企业收取的管 理费；
3、置装费；4、国内差旅费；5、国外差旅费 ； 6、国外零用费及补贴；7、国外伙食费； 8、人身意外保险费和税金；9、加班费。
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二、国际工程报价计算
国际工程报价的组成 基价的计算
国际工程直接费（Direct cost）计算
间接费（Indrect cost ）计算 报价分析
什么是工程投标报价计算?
工程投标报价计算，也称为算标，是投标工 作最主要的组成部分，是一项严肃认真的关键 工作，它直接关系到投标的成败和实施工程的 盈亏，因此，必须认真对待。
当地工人日 基价
1、日基本工资；2、带薪法定节假日日工资 ； 3、夜间施工或加班应增加的工资；
4、由顾主支付的税金和保险费；
工日基价
工日基价计算方法： 1、分别计算出上述两种工人的工日基价 2、再考虑工效和其他一些有关因素，就可以原则上确定在 总用工量中这两类工人完成工日数所占的比重 3、用加权平均的方法计算平均工日基价
5、统计各类管理费汇总数，计算它们 占总报价的比重：计算利润、贷款 利息的总数和所占比例。
6、如果报价人有意地分别增加了某些 风险系数，可以列为潜在利润或隐 匿利润提出，以便研讨。
7、统计分包工程的总价及各分包商的 分包价，计算其占总报价和承包商 自己施工的直接费用的比例。并计 算各分包商分别占分包总价的比例 ，分析各分包价的直接费、间接费 和利润。
5. 对招标文件中不清楚的问题要求招标人澄清； 6. 投标编制文件； 7. 按照招标人要求参加投标； 8. 等待评委提出的需要澄清的问题； 9. 等待中标结果。
再思考一下：我 们怎样才能中
标？？
编制好投标文件（中标的基础） 协调好外围关系（中标的条件）
学习主要内容
一、国际工程标报价计算程序 二、国际工程报价计算
标价的调整、决策、施工方案的修正 确定投标报价
国际工程标报价计算程序
（1）熟悉招标文件
3、内容
（2）现场勘查 （3）参加标前会议
（4）核算工程量
（5）制定施工方案 （6）分包工程询价
熟悉招标文件
1、投标书附件与合同文件 2、技术规范 3、设计图纸 4、报价要求 5、承包商的风险
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现场勘查
1、考察程序和做法
费用（3）燃料费；（4）操作人员工资。
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2、间接费
定义：是指直接费用以外的 为了工程承包实施所支出 的费用。间接费用的项目 内容，应根据招标文件的 规定进行删减合并。通常 包括以下项目内容
投标费用
招标文件购买费、投标期间差旅费、标书编制 费等
保函手续费 一般以保函金额的1~5%，按年收取费用
保险费
2）总承包商再找几个分包商询价后，投 标时自己确定这部分工程的价格，中标 后再最后确定由哪一家分包，签订分包 协议。
分包工程询价
2、分包询价的内容及析
4）说明分包商对分包工程
(1）分包询价单
顺利进行应负的责任和
承包商应向分包单位说明以下问题
应现场提供的技术措施
：
；
1）分包工程施工图及技术说明； 5）总包商提供的服务设施
1、分包方式
（1）业主指定 “指定的分包商”是指由业主和工程
师挑选或指定的与工程实施、货物采购 等工作有关的单位。 （2）总包确定
总包商与分包商直接签订合同，分包 商对总包商负责，不与业主建立合同 合同关系。
分包工程询价
在投标过程中选择分包商的两种法：
1）要求分包商就某一工工程部位就行报 价，双方就加个、实施要求等达成一致 意见后，签订一个协议书，总承包商承 诺在中标后不找其他分包商承担这部分 工程，分包商承诺不再抬价等。
Logo
一、国际工程标报价计算程序
1、背景
2、投标报价的计算程序和步骤
熟悉招标文件
现场勘查与参加标前会议
计算并核对工程量
研究作标原则
收集情报资料
确定施工方案、施工材料、施工机械、管理费等的费用
计算分项单价
办理分包工程报价工作
分项工程价格的汇总，动员预付款估算 投标价格汇总、分析、测算 向决策部门汇报标价情况
2）详细说明分包工程在总包中的进 及分包商到总包现场认
度安；
可的日期；
6）分包商应提供的材料合 3）提出需要分包商提供服务的时； 格证明，施工方法及验
收标准、验收方式；
7）分包商必须遵守现场安 全和劳资关系条例；
8）工程报价及报价日期、
分包工程询价
（2）分包询价分析 1）分包报价是否完整 2）核实分项工程的单价 3）保证措施是否有力 4）确认工程质量及信誉 5）分包报价的合理性
（1）组织现场踏勘组 （2）研究招标文件 （3）制定考察提纲 （4）参加现场踏勘 （5）完成考察报告
2、现场踏勘内容
（1）气候和自然地理条件
（2）劳动力、施工设备和材料资源
（3）通信、交通及服务设施
（4）现场条件
返回
参加标前会议
1、标前会议是招标人给所有投标人提供的一次质疑 的机会。
2、投标人参加标前会议提出的质疑应注意以下几点 ：