五金机电公司管理制度

第一章总则
第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。

第三条公司管理制度旨在规范员工行为，优化工作流程，提高企业竞争力。

第二章组织架构
第四条公司设立总经理室、财务部、人力资源部、销售部、采购部、生产部、仓储部、技术部等部门。

第五条各部门职责如下：
1. 总经理室：负责公司整体战略规划、决策及监督执行；
2. 财务部：负责公司财务收支、成本控制、预算编制及执行；
3. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等；
4. 销售部：负责市场开拓、客户维护、销售订单处理及售后服务；
5. 采购部：负责原材料采购、供应商管理、成本控制等；
6. 生产部：负责生产计划、工艺流程、质量管理、设备维护等；
7. 仓储部：负责原材料、成品及半成品的储存、配送、盘点等；
8. 技术部：负责产品研发、技术改进、技术支持等。

第三章工作纪律
第六条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司安排。

第七条员工应按时上班，不迟到、不早退、不旷工。

第八条员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产。

第九条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。

第十条员工应积极参与公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。

第四章考核与奖惩
第十一条公司实行绩效考核制度，定期对员工进行考核。

第十二条考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。

第十三条对表现优秀的员工给予奖励，对违反公司规定的员工进行处罚。

第五章安全生产
第十四条公司严格执行安全生产法规，确保员工生命财产安全。

第十五条员工应遵守安全生产操作规程，不违章作业。

第十六条公司定期进行安全检查，及时消除安全隐患。

第六章保密与知识产权
第十七条公司对技术资料、商业秘密等实行保密制度。

第十八条员工不得泄露公司秘密，不得将公司技术资料用于个人或第三方。

第十九条公司鼓励员工创新，对创新成果给予奖励。

第七章附则
第二十条本制度由公司总经理室负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司总经理室根据实际情况进行修订。