编外临时聘用人员调研报告

编外临时聘用人员调研报告
编外临时聘用人员调研报告
一、调研目的和背景
本次调研的目的是为了了解公司编外临时聘用人员的使用情况和效果，以便更好地优化管理措施，提高编外临时聘用人员的工作效率和满意度。

本次调研主要通过问卷调查和个别面谈的方式进行。

二、调研方法和过程
1.问卷调查：根据调研目的，设计了一份调查问卷，包括编外临时聘用人员的使用频率、岗位需求、招募方式、工作效果等方面的问题。

通过在线调查平台发送问卷链接，共有100份问卷得到有效回收。

2.个别面谈：为了深入了解编外临时聘用人员的使用情况和存在的问题，我们还选择了10名具有代表性的编外临时聘用人员进行个别面谈。

面谈主要围绕工作时间安排、薪酬待遇、工作内容和工作环境等方面展开。

三、调研结果与分析
1.使用频率：根据问卷调查结果显示，约80%的受访者表示公司在过去一年内至少使用过一次编外临时聘用人员，其中超过一半的受访者使用频率达到了3次以上。

2.岗位需求：根据问卷和面谈结果，编外临时聘用人员主要用于繁忙时段的临时工作，包括客服、销售、快递员等岗位。

同时也有一些公司采用编外临时聘用人员来补充专业技术人才短缺的情况。

3.招募方式：问卷调查显示，公司主要通过招聘网站、人力资源中介机构和内部员工推荐等渠道来招募编外临时聘用人员。

大部分受访者表示对招募渠道比较满意。

4.工作效果：问卷调查结果显示，绝大部分受访者认为编外临时聘用人员的工作效果较好，能够满足公司的工作需求，并且有一定的专业知识和技能。

然而，也有部分受访者对编外临时聘用人员的工作质量有一定的疑虑，主要是因为缺乏公司文化和价值观的了解。

四、问题分析与改进建议
1.薪酬待遇：部分受访者反映编外临时聘用人员的薪酬待遇较低，希望能够提高薪资水平以吸引更多优秀的编外临时聘用人员。

建议公司在设定薪资标准时，要考虑到市场行情和工作需求的实际情况。

2.工作环境：部分受访者反映编外临时聘用人员的工作环境并不理想，包括设备不足、工作场所拥挤以及缺乏培训等问题。

建议公司在日常管理中要加强对编外临时聘用人员的关心和关怀，提供更好的工作条件和培训机会。

3.文化融合：部分受访者提到编外临时聘用人员对公司文化和价值观的了解较少，希望公司能够加强对编外临时聘用人员的培训和沟通。

建议公司在招募过程中，重点考虑候选人的适应能力和文化匹配度，并与编外临时聘用人员建立更加密切的沟通渠道。

五、总结与展望
通过本次调研，我们了解到编外临时聘用人员在公司工作中的使用情况和效果。

然而，也发现了一些问题和不足之处。

为了进一步优化管理措施，提高编外临时聘用人员的工作效率和满意度，公司应该从薪酬待遇、工作环境和文化融合等方面进行改进。

同时，加强对编外临时聘用人员的培训和沟通，提高他们的积极性和凝聚力，对于公司的长远发展也具有积极意义。

六、参考文献
无。