内部承包章程

内部承包章程
背景
内部承包是指公司内部员工之间的业务承包关系。

在一些大型企业中，由于业务繁琐复杂，往往需要通过内部承包来分担公司内部的工作负担。

为了规范内部承包行为，保护公司利益，特制定本章程。

定义
在本章程中，以下术语的定义如下：
•内部承包人员：指公司内部员工之间，由承包方对被承包方提供特定的服务，获取相应报酬的人员。

•承包方：指内部承包中的委托方，即提供服务的一方。

•被承包方：指内部承包中的受托方，即接受服务的一方。

•内部承包项目：指由承包方与被承包方相互约定，由承包方提供特定服务的业务项目。

内部承包的申请与审批
申请
内部承包人员应向公司提交内部承包申请表。

申请表应详细描述内部承包项目的服务内容、时限、报酬等信息。

内部承包申请应由内部审核人员进行审批。

审核人员应在3个工作日内完成审批并根据实际情况提出意见或建议。

签订合同
内部承包申请获得批准后，双方应就内部承包项目签订书面合同，并明确服务内容、时限、报酬等相关约定。

内部承包项目的实施与监管
实施
内部承包项目的实施应按照合同约定的服务内容和时限进行。

承包方应履行合同义务，被承包方应积极配合，确保项目按计划完成。

监管
公司应设专门的内部监管岗位，对内部承包项目进行监管。

监管岗位应制定相关制度，进行全面监督和管理，保障公司利益和内部承包项目的顺利实施。

内部承包项目的结算与评估
结算
内部承包项目完成后，承包方应提交验收报告，由被承包方进行验收并确认通过后，公司进行结算付款。

公司应定期对内部承包项目进行评估，并将评估结果反馈给内部承包人员和管理人员。

评估结果将作为内部承包人员绩效考评和工资涨幅的一项参考依据。

内部承包的风险控制
内部承包风险控制是公司内部组织工作的重要部分。

在内部承包项目中，应注意以下措施：
•确认内部承包人员的身份和资质。

•确认内部承包项目的风险和前景，制定风险处理方案。

•保持内部承包人员的密切沟通，及时了解项目进展和风险情况。

•确保内部承包项目符合公司法规和政策要求。

处罚措施
对于违反内部承包章程的行为，公司有权采取一些处罚措施，包括但不限于：
•取消该内部承包人员的内部承包资格。

•裁员或降职。

•承担相应的法律责任。

制定内部承包章程，是为了规范公司内部承包行为，保障公司利益和项目的顺利实施。

希望全体内部承包人员遵守章程，做好内部承包工作。

公司将一如既往地支持内部承包业务的发展，为提高企业内部运转效率和经济效益做出积极贡献。