工程质量体系管理制度

工程质量体系管理制度
一、总则
为了加强工程质量管理，提高工程施工质量，确保工程建设项目按时、按质、按量完成，根据国家有关法律法规和质量管理制度要求，我单位制定了本《工程质量体系管理制度》（以下简称“本制度”）。

本制度适用于本单位所有涉及工程建设的项目管理活动。

二、管理责任
1.单位领导
单位领导是全面负责工程质量管理工作的领导者，拥有最终决策权。

他们应当制定质量管理政策和目标，明确质量管理职责，并确保贯彻执行。

2.质量管理部门
质量管理部门是负责制定和监督质量管理制度的部门，负责对工程质量进行全面、系统、有效的管理。

质量管理部门应当具备较高的专业水平和管理能力。

3.项目经理
项目经理是具体承担工程项目管理职责的人员，他们负责组织实施工程项目，确保按照合同要求完成项目目标。

4.项目团队
项目团队是由各专业技术人员和工作人员组成的团队，他们是工程施工的主体，要积极配合项目经理，确保工程施工顺利进行。

5.监理单位
监理单位是第三方管理机构，负责对工程质量进行监督和检查，保证工程施工符合国家相关标准和规范。

6.施工单位
施工单位是具体承担工程实施任务的单位，负责按照设计要求和施工规范进行施工工作，保证施工质量。

三、质量管理体系
1.质量目标
本单位的质量目标是“优质施工、工程保质”，并以此为基准制定相关工作目标和措施，确保工程质量达到国家相关法规和标准要求。

2.质量政策
本单位的质量政策是“坚持以人为本，科学管理，不断提高工程建设质量和管理水平，实
现客户满意，持续改进”。

质量政策是本单位质量管理的总纲。

3.质量管理制度
（1）质量管理制度是由本单位制定的、全面、系统、规范的工程质量管理程序。

包括但
不限于工程施工流程控制、质量验收标准、质量监督检查、质量保证等。

（2）质量管理制度要求建立完善的质量管理档案，不断积累工程质量相关数据，为今后
工程建设提供经验总结和借鉴。

四、质量管理流程
1.工程设计阶段
（1）在工程设计阶段，应当根据工程要求制定详细的设计方案，并经过专业工程师审核，确保设计符合国家相关标准。

（2）应当对设计图纸进行仔细的复核，避免出现设计错误或遗漏，保证施工不受影响。

2.工程施工阶段
（1）在工程施工阶段，应严格按照设计要求和施工规范进行施工，保证施工质量。

（2）应当对施工过程进行跟踪监督，及时发现和解决问题，避免影响工程进度和质量。

3.工程验收阶段
（1）在工程验收阶段，质量管理部门应组织专业人员对工程质量进行全面检查，确保工
程符合国家相关标准。

（2）工程验收后，应当按照合同要求办理相应手续，确保质量验收合格。

五、质量技术支持
1.本单位应当建立技术支持体系，为工程施工提供技术指导和支持。

2.本单位应当不断提高技术水平，采用先进的工程技术和管理方法，提高工程建设质量。

3.本单位应当推进信息化建设，建立完善的工程信息管理系统，便于资源共享和管理。

六、质量管理考核
1.本单位应当建立完善的质量管理考核制度，对工程施工全过程进行监督和考核。

2.质量管理考核结果应当作为评定项目经理和相关人员绩效的重要依据。

3.项目施工中出现质量问题的，应及时进行整改，对相关责任人进行处理。

七、质量管理培训
1.本单位应当建立健全的质量管理培训制度，定期组织工程技术人员和相关人员参加培训，提高工程质量管理水平。

2.定期开展质量管理经验交流、研讨活动，加强与其他单位、行业间的合作和交流。

3.积极开展职工技术能力培训和认证工作，提高员工素质。

八、质量管理改进
1.本单位应当建立质量管理改进体系，不断总结工程质量管理经验，弥补不足，提高管理
水平。

2.应当积极采纳国内外先进的管理理念和技术手段，持续改善质量管理体系。

3.本单位应当主动收集和研究质量管理新方法、新技术，推进质量管理创新。

九、附则
本制度自颁布之日起执行，并不断完善和更新。

对本制度的解释权归本单位质量管理部门
所有。

以上就是本单位的《工程质量体系管理制度》，希望所有相关人员认真执行，确保工程质量，实现工程目标。