总承包部管理制度

目录
1项目概况 (9)
1.1项目概况 (9)
1.2各施工标段简介 (9)
2管理理念及目标 (13)
2.1管理理念 (13)
2.2管理目标 (14)
3总承包部管理组织体系 (15)
3.1总承包部管理组织机构体系 (15)
3.2领导班子成员管理职责分工 (15)
4部门职责 (16)
4.1综合办职责 (16)
4.2工程部职责 (16)
4.3设计部职责 (17)
4.4安质部职责 (19)
4.5计合部职责 (20)
4.6材设部职责 (21)
4.7财务部职责 (21)
4.8地方办职责 (22)
4.9项目办职责 (23)
4.10中心试验室职责 (24)
5岗位职责 (25)
5.1总经理职责 (25)
5.1.1副总经理职责 (25)
5.1.2总工程师职责 (26)
5.1.3总会计师职责 (26)
5.1.4副总工程师职责 (27)
5.2.1综合办主管职责 (27)
5.2.2文秘兼档案员职责 (28)
5.2.3后勤人员职责 (29)
5.2.4食堂管理员职责 (29)
5.2.5驾驶员职责 (29)
5.3工程部部长职责 (30)
5.3.1工程部副部长职责 (31)
5.3.2专业工程师职责 (31)
5.4设计部主管职责 (32)
5.4.1设计部主管职责 (32)
5.4.2设计人员职责 (32)
5.5安质部长职责 (33)
5.5.1安全工程师职责 (33)
5.5.2质检工程师职责 (34)
5.5.3安质部资料员职责 (35)
5.6计合部长职责 (35)
5.6.1合同管理工程师职责 (36)
5.6.2计量主管职责 (37)
5.6.3统计员职责 (37)
5.7材设部部长职责 (38)
5.7.1材料会计职责 (38)
5.7.2采购员职责 (39)
5.8财务部部长职责 (39)
5.8.1劳资员职责 (40)
5.8.2会计员职责 (40)
5.8.3出纳员职责 (40)
5.9.1地方办专业工程师职责 (42)
5.10项目办主任职责 (42)
5.11中心试验室主任职责 (43)
5.11.1技术负责人职责 (44)
5.11.2质量负责人职责 (44)
5.11.3试验检测工程师职责 (45)
5.11.4试验检测员职责 (45)
5.11.5资料管理员职责 (46)
5.11.6样品管理员职责 (46)
5.11.7仪器设备管理员职责 (47)
6综合办管理制度 (47)
6.1公文处理管理制度 (47)
6.1.1行政公文处理细则 (47)
6.1.2公文格式 (49)
6.1.3行文规则 (51)
6.1.4收文管理 (51)
6.1.5发文管理 (53)
6.2总承包部会议制度 (54)
6.2.1总则 (54)
6.2.2会议组织和安排 (54)
6.2.3会议准备 (55)
6.2.4总承包部会议室的使用原则 (56)
6.2.5与会人应遵循的原则 (56)
6.2.6会议记录 (56)
6.2.7会议纪要的整理 (57)
6.2.8会议跟进 (57)
6.2.9会议用餐 (57)
6.3固定资产管理办法 (57)
6.4车辆管理（暂行）办法 (61)
6.4.1车辆管理 (61)
6.4.2车辆维修保养 (62)
6.4.3驾驶人员的管理 (63)
6.4.4奖罚 (64)
6.4.5车辆加油 (64)
6.4.6事故处理 (64)
6.5节能减排管理办法 (67)
6.5.1节能减排措施 (67)
6.5.2节能减排考核 (68)
6.6行政办公管理制度 (69)
6.6.1印鉴管理制度 (69)
6.6.2文件打印、复印管理规定 (70)
6.6.3考勤管理制度 (71)
6.7后勤管理制度 (72)
6.7.1来客接待制度 (72)
6.7.2食堂管理制度 (73)
6.7.3办公楼管理制度 (74)
6.7.4员工宿舍管理规定 (76)
6.7.5日常办公用品管理规定 (76)
6.7.6电话管理规定 (76)
6.7.7房屋、水电管理规定 (77)
6.8宣传工作综合管理办法 (77)
6.9稿酬奖励办法 (79)
7安全质量管理制度 (80)
7.1安全管理制度 (80)
7.2质量管理制度 (84)
7.2.1总则 (84)
7.2.2质量目标 (85)
7.2.3质量管理依据 (85)
7.2.4工程质量检查程序 (86)
7.2.5质量管理措施 (89)
7.2.6施工质量的过程控制 (92)
7.2.7工程质量事故等级划分、报告制度 (94)
7.2.8工程质量事故处理与处罚 (95)
8工程合同管理制度 (98)
8.1工程计量与支付 (98)
8.2工程延期 (102)
8.3价格调整 (102)
8.4违约处理 (103)
9工程技术创新管理制度 (103)
9.1评审程序 (103)
9.2奖励及惩罚 (104)
8.3单项科技奖励办法 (111)
10工程进度管理制度 (117)
10.1总则 (117)
10.2工作计划 (117)
10.3组织 (118)
10.4控制、纠正与考核 (118)
11施工水保、环保管理制度 (119)
11.1建设期水保、环保工作要求 (119)
11.2竣工验收阶段水保、环保工作要求 (121)
11.3考核办法及奖罚措施 (121)
12档案管理制度 (122)
12.1总则 (122)
12.2档案归档要求 (122)
12.3基本要求 (123)
13信息化管理制度 (124)
13.1总则 (125)
13.2机构、人员 (126)
13.3工作职责 (127)
13.4系统的使用与管理 (128)
13.5硬件配置与管理 (128)
13.6数据资料的安全与管理 (129)
13.7管理制度 (129)
13.8监督考核及责任追究 (130)
14征地拆迁及协调管理制度 (131)
15中心试验室管理制度 (132)
15.1仪器设备管理制度 (132)
15.2仪器设备、计量器具的检定校准制度 (133)
15.3仪器设备的使用、保养及维修管理制度 (133)
15.4样品管理制度 (134)
15.5试验检测报告审核、签发管理制度 (135)
15.6试验检测记录管理制度 (136)
15.7试验检测环境管理制度 (137)
15.8试验检测事故分析报告制度 (138)
15.9试验检测工作处罚制度 (139)
15.10不合格品管理制度 (140)
15.11标准养护和同条件养护管理制度 (141)
15.12档案、资料、报表管理制度 (142)
15.13外委试验取样、送样及报告管理制度 (143)
15.14廉政建设制度 (143)
15.15废弃物品管理制度 (144)
15.16保密制度 (144)
15.17化学试剂及低质易耗品管理制度 (144)
15.18检验质量申诉处理制度 (145)
15.19标准物质管理制度 (146)
15.20安全与环保管理制度 (146)
15.21学习培训制度 (148)
15.22混凝土、砂浆配合比管理制度 (149)
15.23混凝土拌和站管理制度 (150)
15.24混凝土管理制度 (151)
15.25混凝土检验制度 (152)
15.26混凝土出厂管理制度 (153)
15.27混凝土生产通知制度 (154)
15.28质量反馈制度 (154)
1项目概况
1.1项目概况
×××××高速公路是《××省高速公路网规划》“6横7纵8联”（简称678网）中的第2纵××至××高速公路中的一段，本项目不仅是××省县县通高速的实施路段，而且是连接两条国家高速公路××高速公路（××高速）和××高速公路（××高速）的连接通道。

本项目由×××××公司采用“BOT+EPC+政府补贴”模式建设。

本项目为设计速度80公里/小时，路基宽度21.5米的四车道高速公路，路线全长×××公里，总投资估算为×××亿元，概算为×××亿元。

路线起点位于×，与×××BOT模式承建的××至××高速公路相接；终点位于×，与在建的×××高速相接。

本项目位于武陵山脉西北翼，大娄山脉的东南翼，平面形态总体呈南北长，东西窄的带状分布。

由于乌江切割较深，境内地形崎岖复杂，桥隧比例为42.7%，共有六处互通，2千米及以上隧道2座，为官舟隧道（2295米）、张家寨隧道（2200米），拱桥一座（主拱180米），刚构桥梁8座，最大主跨180m，最大墩高101米,超过1千米桥梁3座，最长为2140米（官林特大桥）。

全线设置桥梁28994延米/90座，其中特大桥5座，大桥68座，中桥17座；隧道线15617延米/17座(双洞)，连接线1650延米/2座(单洞)，其中长隧道7座，中隧道5座，短隧道5座；设置沙子、沿河、官舟、德江北、德江枢纽（预留）、德江南、合兴等7处互通立交；设置主线收费站1处、匝道收费站6处、管理中心1处和必要的交通工程设施，设置业主单位、总承包单位，设置监理单位两个：第一监理办（××高速公路监理总承包部），第二监理办（×××科达公路工程咨询监理有限总承包部），下设十一个标段。

1.2各施工标段简介
土建施工1标：起点桩号为K1+509，终点桩号为K12+380，起点位于×××交界，为小河特大桥，终点为沙子互通,路基共有挖土方276899m³，挖石方3255103m3，填土方
228064m³，填石方2260665m³。

路线主线长度约10.87公里。

有桥梁三座，分别为小河特大桥、万家大桥、大漆大桥，隧道两座为青枫山隧道、偏岩隧道，沙子互通一处。

桥梁总长1749.7m，其中小河特大桥总长度620m，上部为预应力混凝土结构，结构形式为4×40+98+180+98+2×40。

大漆大桥长度左幅1000m，右幅1020m，上部为预应力砼T梁，桥跨结构左幅为7×30+10×40+（50+90+50）+5×40，桥跨结构右幅为9×30+9×40+（50+90+50）+5×40，主墩最大墩高107m。

万家大桥左幅120m，右幅60m，上部为预应力砼T梁。

青枫山隧道结构形式为分离式短隧道，左右幅长度分别为267m和250m，偏岩隧道结构形式为分离式小净距隧道，左右幅长度分别为195m和200m。

沙子互通拆迁量大，布设为B型单喇叭，主线上跨。

土建施工2标：起点桩号为：K12+380，终点桩号为：K19+515，终点为乌江特大桥起点，路线主线长度7.13公里，包含沙子互通连接线，本标段路基共有挖土方245242m ³，挖石方653127m³，填土方45304m³，填石方124608m³，本标段有桥梁9座，桥梁总长为2514.5m，分别为金风岭大桥、玉家沟大桥、尖山子大桥、安家坡大桥、老王庄中桥、老王庄大桥、玉子坨1号中桥、玉子坨2号中桥、司马溪大桥，本标段共有隧道5座，其中主线上有3座，分别为大坪隧道、安家坡隧道、窄岩隧道，连接线上有2座，分别为沙子隧道、桐园隧道。

其中主墩超过60m的桥梁有三座，安家坡大桥左右幅长度分别为590m和550m，上部为连续刚构+预应力砼T梁，桥跨结构为4×40+50+90+50+5×40，主墩最大墩高98m，桥台为U台扩大基础，其余桥梁均为简支T梁结构。

大坪隧道结构形式为分离式中短隧道，左右幅长度分别为975m和999m。

安家坡隧道结构形式为分离式短隧道，左右幅长度分别为325m和335m。

窄岩隧道结构形式为分离式小净距短隧道，左右幅长度分别为490m和470m。

土建施工3标：起点桩号为K19+515，起点为乌江特大桥起点，终点桩号为K24+350，本标段路线主线长度约5.01公里，特大桥一座，大桥一座，隧道一座，互通一处。

其中乌江特大桥是本项目的控制性工程，主跨180m，主墩高108m，结构形式为6×40+98+180+98+3×40m预应力T型刚构+简支T梁结构，艾坝隧道为分离式长隧道，左右幅长度分别为1150m和1200m，沿河互通主线结构物为石板溪大桥。

土建施工4标：起点桩号为K24+350，终点桩号为K35+400，终点在官舟大桥至官舟互通之间，路线主线长度11.05公里，路基共有挖土方166358m³，挖石方1628938m³，填土方178591m³，填石方2081424m³。

本标段有桥梁11座全长4264.4m，分别为苗儿青1号大桥、苗儿青2号大桥、黎家大桥、坨里1号大桥、坨里2号大桥、白照口大桥、岩口1号大桥、岩口2号大桥、白泥坝大桥、大丫口大桥、官舟大桥，桥跨形式为20、30、40m常规T梁，无互通及连接线工程。

本标段设置隧道1座，官舟隧道是×××高速公路最长隧道，为本项目的控制性工程，结构形式为分离式长隧道，左右幅长度分别为2295m和2261m，最大埋深约260m。

土建施工5标：起点桩号为K35+400，终点桩号为K47+940，标段起点在官舟大桥至官舟互通之间，终点为官庄隧道出口段，路线主线长度12.54公里，本标段有桥梁7座全长1010m，隧道4座，互通立交一处，路基共有挖土方131594m³，挖石方989282m³，填土方291220m³，填石方1894771m³。

桥梁长度均未超过500m,桥梁结构形式为常规20、30mT梁和20m空心板，分别为新寨中桥、胡家中桥、枣树坝大桥、车田湾大桥、跳蹬大桥、官庄1号大桥。

卢溪洞隧道左右幅长度分别为1021m和1033m，结构形式为分离式长隧道，基岩为白云岩，下宅隧道左右幅长度分别为1015m和1015m，结构形式为分离式长隧道，基岩为白云岩。

青龙隧道左右幅长度分别为1005m和987m，结构形式为分离式长隧道，最大埋深约120m，基岩为白云岩。

官庄隧道左右幅长度分别为568m和620m，结构形式为分离式中隧道，最大埋深约90m，基岩为白云质灰岩。

土建施工6标：起点桩号为K47+940，终点桩号为K58+000，终点为沿河县与德江县交界K58+000处，路线主线长度10.07公里，本标段有桥梁25座，隧道1座，无互通及连接线工程，路基共有挖土方242136m³，挖石方1268932m³，填土方168165m³，填石方1310124m³。

本标段桥梁全长4931m，分别为：官庄2号大桥、何家沟大桥、管家林大桥、管家沟大桥、打麻湾大桥、姚家湾1号大桥、姚家湾2号大桥、张家湾大桥、张家湾中桥、枣树坪1号中桥、枣树坪大桥、枣树坪2号中桥、张家岭大桥、张家岭中桥、敖家岭1号大桥、敖家岭2号大桥、董家林1号大桥、董家林2号大桥、董家林3号大桥、早谷田1号大桥、早谷田2号大桥、熊家沟1号大桥、熊家沟2号大桥、熊家沟中
桥、熊家沟3号大桥，桥跨形式为30、40m常规T梁。

汪家坡隧道左右幅长度分别为1475m 和1460m，结构形式为分离式长隧道，最大埋深约160m，基岩为泥岩、砂岩。

土建施工7标：起点桩号为K58+000，终点桩号为K64+690，终点为德江南互通起点，路线主线长度6.69公里，本标段有桥梁9座，隧道1座，无互通立交，共有挖土方116427m3，挖石方979275 m³，填土方118644m³，填石方1032418m³。

本标段桥梁全长2809m，分别为竹林湾1号中桥、竹林湾1号大桥、竹林湾2号中桥、竹林湾2号大桥、马蹄河特大桥、麻岭特大桥、麻岭大桥、青茶坝1号大桥。

其中马蹄河特大桥长度300m，结构形式为上承式拱桥，主拱180m,麻岭特大桥长度1330m，桥跨为22×40+（65+2×120+65）+3×40，桥梁结构形式为预应力T梁+连续刚构，其余桥梁为常规20、30、40mT 梁。

安家田隧道左右幅长度分别为858m和848m，结构形式为分离式隧道，基岩为砂岩、页岩。

土建施工8标：起点桩号为K64+690，起点为德江南互通起点，终点桩号为K73+540，路线主线长度8.83公里，本标段有桥梁9座，隧道1座，互通立交一处，共有挖土方182522m³，挖石方1394297m³，填土方126269m³，填石方395699m³。

本标段桥梁全长3040m，分别为：青茶坝2号大桥、三尖窝1号大桥、三尖窝2号大桥、青曲坝大桥、杨井沟大桥、冉家坝1号大桥、冉家坝2号大桥、乔子顶大桥、安家坡大桥。

其中青曲坝大桥长度570m，桥跨为7×40+（65+120+65）+1×40，桥梁结构形式为预应力T梁+连续刚构，冉家坝1号大桥左右幅长度分别为250m和230m，桥梁结构形式为预应力T梁+连续刚构，其余桥梁桥跨为常规30、40mT梁，桥梁总长为3054m。

洞子头隧道左右幅长度分别为330m 和3 18m，结构形式为分离式短隧道，基岩为砂岩、页岩、灰岩。

土建施工9标：起点桩号为K73+540，终点桩号为K81+335，终点为官林特大桥终点，路线主线长度8.17公里，本标段有桥梁6座，隧道1座，无互通立交,共有挖土方255611m³，挖石方901995m³，填土方243901m³，填石方872852m³。

本标段桥梁全长3374m，分别为：麻糖坎中桥、新寨1号大桥、新寨2号大桥、观音滩中桥、桐子坪大桥、官林特大桥。

其中官林特大桥长度为2140m，为本项目最长桥梁，平均墩高68m，最大墩高90m，是本项目控制性工程，左右幅桥跨分为7×40+（70+130+70）+7×40+（70+130+70）+26×40、6×40+（70+130+70）+8×40+（70+130+70）+26×40，桥梁结构形式为预应力
T梁+连续刚构。

本标段其他桥梁长度均小于400m，为20、30、40m常规T梁。

官林隧道左右幅长度分别为940m和935m，结构形式为小净距分离式隧道，基岩为白云岩。

土建施工10标：起点桩号为K81+335，终点桩号为K89+450，路线主线长度8.12公里，本标段有桥梁5座，隧道3座，互通一处，本标段桥梁全长1608m，分别为：良家坝大桥、黄家屯中桥、黄家屯大桥、井头坝1号大桥、井头坝2号大桥，桥跨形式为20、40m常规T梁。

张家寨隧道是本项目控制性工程，左右幅长度分别为2039m和2041m，结构形式为分离式长隧道，最大埋深约290m，基岩为白云岩。

马头山隧道左右幅长度分别为659m和685m，结构形式为分离式短隧道，基岩为白云岩、灰岩。

土建施工11标：起点桩号为K89+450，终点桩号为K105+540，路线主线长度16.090公里，本标段以路基为主，工程量大部分为土石方，有桥梁7座，互通一处,共有挖土方412760m³，挖石方1831233m³，填土方256994m³，填石方1291200m³。

本标段桥梁全长1953m，分别为：马家沟1号大桥、马家沟2号大桥、朱家寨大桥、合兴互通中桥、徐家坡大桥、坨底下大桥、青江园大桥，上构形式为20、30、40m常规T梁，本标段无隧道。

2管理理念及目标
2.1管理理念
一、实行计划带头、过程控制，制定实用、精确、合理、科学的工程计划，促进项目体系的良好运转。

二、确保建设工期，力争×××高速与×××高速同时通车。

三、管理办法的执行：确定管理职责，设置安质部，专管各项目的安全质量；确定每周一召开工地例会、视频会议；确定管理界限，建设单位与施工单位各司其职。

四、三个设想：施工现场标准化、施工过程程序化、施工管理精细化。

五、努力做好四件事：高墩施工程序化、梁场建设标准化、隧道开挖尺寸精细化、路基边坡采用光面爆破。

六、两个目标：工期节点目标、成本控制目标。

七、几点要求：
1、各总承包部组织有力人员开展前期策划工作；
2、合理控制施工成本；
3、完善施工图纸的优化，做好桥改路、隧改路及线路的偏移和调整工作；
4、桥型的变更、墩柱的调整应本着三个原则，即成本低原则、施工便利原则和不降低功能原则；
5、加快施工队伍进场进度；
6、对管理人员进行标准化培训；
7、经理部建设费用尽量控制在100万以内；
8、严格执行×××总承包部管理办法及管理规定；
9、×××总承包部三项权力：有权更换各标段领导、有权处罚各标段、有权切割项目；
10、加强各施工队伍的管理。

2.2管理目标
本项目建设管理中，严格遵守国家有关工程项目基本建设程序及其他有关法律法规。

在此基础上，本项目的管理目标是：
工程质量优：采取有效措施，消除工程质量通病，工程质量达到内实外美，工程交工验收评分达96分以上，竣工验收质量等级为优良。

在施工过程中减少一般安全质量事故，杜绝重特大安全质量事故，确保工程优质安全。

管理效能高：科学合理进行工程施工计划安排，做到超前谋划，提前决策。

对工程变更、计量支付等管理过程各环节的工作程序合理规定时限。

加强激励机制的建设。

实行网上计量，降低管理成本。

创新亮点多：坚持管理理念和管理体制创新，努力探索总承包部、监理、设计、施工单位间工作程序简洁明了的管理方式；坚持科技创新，强化新材料、新技术、新工艺在本项目的应用，在软基处理、路面工程、特大型桥梁施工组织等方面有针对性地开展创新技术攻关，努力提高项目管理和施工创新水平。

环境协调强：成立专门机构，加强与地方各级政府的工作联系，尽力维护好当地群众的利益，通过业主、监理和承包人三方的共同努力，努力化解各种矛盾，为工程建设创造安定和谐的建设环境。

生态环境美：遵循“最大程度的保护，最小限度的破坏”的生态环保建设理念，最大限度地减少水土流失，保护原有植被和人文景观，建设绿色生态长廊。

安全廉洁佳：完善安全廉政制度建设，强化对参建各方人员的教育，防止各类违纪违法行为的发生。

缜密组织、科学设计、认真监理、精细施工，把×××高速公路建设成优质路、安全
路、文化路、和谐路！
3总承包部管理组织体系
3.1总承包部管理组织机构体系
3.2领导班子成员管理职责分工
总经理：负责全面工作。

副经理：负责安全生产、地方协调、计合、材设管理，协助总经理工作。

总工程师：技术创新、工程创优、安全文明施工及标准化。

总会计师：财务、税务、人事、法规。

4部门职责
4.1综合办职责
一、负责车辆管理，环境卫生、员工宿舍和食堂管理，水电系统的维护与管理等后勤管理工作。

二、负责总承包部的公文处理、公文文档信息资料体系的建立、归档及印章管理工作。

三、负责会议的筹备及会议文件的起草，并协助上级主管单位召开与本项目有关的会议资料准备工作；协助做好总承包部宣传报道工作。

四、负责总承包部的对外接待工作。

五、负责总承包部机关人员办公考勤工作。

六、负责固定资产及低值易耗品的购买、登记与发放。

七、负责协调全线各项目办的综合部工作。

八、完成领导交办的其他工作。

4.2工程部职责
一、负责施工过程中的质量管理。

对工程质量进行巡查，及时发现问题并予以纠正。

发现一般性的质量隐患或问题及时处理，对较大的质量问题会同相关部门进行处理。

二、组织工程质量的专项检查及联合检查，参与各合同段的质量评比。

三、定期或不定期召开工程质量研讨会。

四、树立典型和样板工程，组织观摩、学习，推广好的施工经验或施工技术。

五、组织对质量问题，质量缺陷的调查、分析、报告及处理工作，并做好对一般质量事故及重大质量事故的分析、鉴定、取证和上报工作。

六、协助配合上级工程质量监督部门对本工程的质量监督检查。

七、监督工程施工进度管理工作，审查批复各施工单位上报的年、季进度计划，并对进度计划的落实情况进行督促、检查、考核。

八、负责按照×××高速公路标准化建设有关规定要求，抓好施工现场安全生产、文明施工及环境保护等各项工作；
九、参与施工现场协调会及有关施工管理的各类会议。

十、参与工程变更和重大施工方案的审议工作。

十一、负责对监理办的监督、指导和管理工作。

十二、完成领导交办的其他工作。

4.3设计部职责
一、负责贯彻国家、地方和行业技术标准。

二、负责项目的初步设计、施工图设计研讨工作。

三、负责施工图方案审定、设计阶段的组织、实施和设计控制协调工作。

四、负责拟订《设计任务书》，组织考察设计单位、发标、评标、签订设计合同、进行方案设计评比。

五、负责初步设计、施工图设计的跟踪控制和审查。

六、设计过程的跟踪控制
1、设计部应根据项目设计特点，确定对设计过程的控制要求，并形成《设计管理配合要求》，发放至设计单位。

2、在设计开始前，设计部要求设计单位提供该项目的设计计划和设计输入文件，由设计部指定的控制人员审查认可。

3、在初步设计及施工图设计进行过程中，设计部应组织控制人员，依据《委托设计合同书》要求和《设计控制计划》规定，前往设计单位进行实地跟踪检查。

4、实地跟踪检查内容包括设计进度、人员资格及专业配合等。

检查的依据是《委托设计合同书》、《设计管理配合要求》、设计单位编制的《设计计划》；并将检查结果报业主×××总承包部备案。

5、检查中发现不符合要求的问题，由检查人员填入《设计审查通知单》，要求设计单位整改，并要求设计单位将书面整改结果报设计部备案。

七、设计评审
1、初步设计
在收到初步设计方案后，设计部根据设计部综合意见，组织有关部对初步设计进行审查，最终形成的初步设计评审意见，经总负责人签字审定，报×××省交通运输厅，经交通运输厅组织的设计评审工作后，设计部交给设计单位完善初步设计。

2、施工图设计
①设计单位开始设计施工图前，设计部应将以下资料准备好作为设计单位的设计依据，包括地质报告、交通运输厅审查意见的设计意见和批复。

②设计部根据项目的进度要求，对设计单位的设计进程准备具体的书面要求，包括设计是否分阶段进行、施工图的出图数量、出图日期、基础施工图出图日期、主体结构施工图出图日期等。

③设计单位除了由设计部直接将设计图交项目部用于报建使用外，其他各阶段的施工图均由设计部落实审图。

④设计部将审图意见发回设计单位，用于对施工图进行修改。

修改完成的施工图作为招投标的正式依据。

八、设计输出文件的审查与验收
1、在初步设计及施工图设计等各设计阶段完成后，由设计部组织工程部、计合部参加，审图企业、设计单位分别按《初步设计审查方案》和《施工图审查方案》的规定对有关图纸进行审查，形成纪要，报分总承包部批准后，发给设计单位，设计单位据此完善设计输出文件后报分总承包部审批并签署《设计验收单》。

2、设计输出文件的审查，应包括如下两个方面文件的审查：对设计结果文件的审查及对设计单位所进行设计评审、设计验证的记录的审查。

审查应依据《设计任务书》、《委托设计合同书》、《设计管理配合要求》和设计单位编制的《设计计划》进行。

九、施工图审图备案出图后，再对原图进行修改则称为设计变更（以下统称为“设计变更”），由设计部负责统一管理。

十、设计变更管理程序如下
1、因地形、工程量、气候条件等原因需提出设计变更的均应与设计单位沟通，同时书面报告给设计部。

设计部审核后签发《设计变更申报表》，设计单位按《设计变更申报表》内容修改并填写《设计变更通知单》，设计部将修改结果送交×××总承包部总工办。

2、因施工单位原因变更设计时，可由各分部以技术通知单的形式送设计部进行会签，再送设计单位签证后生效。

但在施工图交底时发生的变更应以会审记录的形式处理，由会审单位签字，交至设计部备案。

3、因设计单位原因变更设计的，可由设计单位以《设计修改通知单》的形式送达设计部，由设计部发放至计划财务部、项目部及各相关单位。

4、其他部门不能直接通知设计单位变更设计。

十一、施工图管理
设计文件的发放和归档工作是加强设计工作使设计及施工有序进行，确保工程质量和进度的重要保证。

通过审图备案正式出图的施工图、方案设计文本、初步设计文本均应先交设计部登记归档，由设计部统一发放。

设计部应设资料管理员，负责通知和分发设计文件，各收图单位由指定人员到档案室签领。

十二、完成领导交办的其他工作。

4.4安质部职责
一、负责监督、检查各参建单位落实国家、×××省、总承包部对安全生产及质量管理的有关规定，制定有关管理制度，建立健全质量和安全管理体系。

二、负责办理工程安全质量监督手续，配合质量安全监督机构的质量安全监督检查。

三、组织工程安全质量检查评比，及时通报和处理工程质量和安全工作中存在的问题。

四、参与审查施工、监理单位报送的进度计划，监督工程进度计划的实施；巡视工地，对工程安全质量进行动态监督、调控，组织实施工程统计工作。

五、具体实施对监理及施工单位的考评工作，检查落实建设进度、质量、安全和文明施工的各项措施。

六、负责全线日常检查工作并及时组织召开专题会议进行通报。