采购主管考核指标
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10.
各种业务信息收集的及时性与准确性
保证信息收集对管理决策的支持
关键业务信息的遗漏率不高于[ ]%，严重为[否决性指标]
关键业务信息的差错率不高于[ ]%，严重为[否决性指标]
11.
备注：
采购主管考核指标
考核维度：任务绩效考核人：
指标项
考评目的
考评标准
1.
产品采购的计划性
保证产品销售的计划性、有序性
上级审核发现所制定计划中（含年度采购费用预算）缺失的重要内容不超过[ ]处
2.
产品采购工作计划的完成情况
确保工作目标的有效实现
年度、季度工作计划的完成率不低于[ ]%
实际产品成本与产品预期成本的偏差值小于[ ]
3.计划的实现
采购计划与实际情况的偏差不超过[ ]
4.
月度资金计划编制的合理性
确保公司年度预算的实现
资金计划与实际情况的偏差不超过[ ]
5.
产品采购商务单据的及时性与正确性
确保公司产品采购工作的顺利开展
商务单据取得与传递的延误率小于[ ]%，严重为[否决性指标]
8.
货源信息收集的全面性与准确性
维护公司货源稳定性
关键客户信息的遗漏率不高于[ ]%，严重为[否决性指标]
关键客户信息的差错率不高于[ ]%，严重为[否决性指标]
9.
采购产品的质量指标
保障产品采购质量
由于采购环节导致质量不符合装船要求次数不超过[ ]次
由于采购环节导致质量不符合客户要求被拒收[否决性指标]
商务单据的差错率小于[ ]％,严重为[否决性指标]
6.
结算单填制的及时性与准确性
保证产品采购相关费用保质按时结算
结算单填制的延误率不高于[ ]%
结算单填制的差错率不高于[ ]%
7.
产品采购工作的及时性
确保采购工作满足公司产品业务的顺利实现
由于产品货源问题导致船货衔接不畅不能装船的次数不超过[ ]次，严重为[否决性指标]
各种业务信息收集的及时性与准确性
保证信息收集对管理决策的支持
关键业务信息的遗漏率不高于[ ]%，严重为[否决性指标]
关键业务信息的差错率不高于[ ]%，严重为[否决性指标]
11.
备注：
采购主管考核指标
考核维度：任务绩效考核人：
指标项
考评目的
考评标准
1.
产品采购的计划性
保证产品销售的计划性、有序性
上级审核发现所制定计划中（含年度采购费用预算）缺失的重要内容不超过[ ]处
2.
产品采购工作计划的完成情况
确保工作目标的有效实现
年度、季度工作计划的完成率不低于[ ]%
实际产品成本与产品预期成本的偏差值小于[ ]
3.计划的实现
采购计划与实际情况的偏差不超过[ ]
4.
月度资金计划编制的合理性
确保公司年度预算的实现
资金计划与实际情况的偏差不超过[ ]
5.
产品采购商务单据的及时性与正确性
确保公司产品采购工作的顺利开展
商务单据取得与传递的延误率小于[ ]%，严重为[否决性指标]
8.
货源信息收集的全面性与准确性
维护公司货源稳定性
关键客户信息的遗漏率不高于[ ]%，严重为[否决性指标]
关键客户信息的差错率不高于[ ]%，严重为[否决性指标]
9.
采购产品的质量指标
保障产品采购质量
由于采购环节导致质量不符合装船要求次数不超过[ ]次
由于采购环节导致质量不符合客户要求被拒收[否决性指标]
商务单据的差错率小于[ ]％,严重为[否决性指标]
6.
结算单填制的及时性与准确性
保证产品采购相关费用保质按时结算
结算单填制的延误率不高于[ ]%
结算单填制的差错率不高于[ ]%
7.
产品采购工作的及时性
确保采购工作满足公司产品业务的顺利实现
由于产品货源问题导致船货衔接不畅不能装船的次数不超过[ ]次，严重为[否决性指标]