绿色供应链管理与可持续采购

绿色采购政策
制定明确的绿色采购政策 ，要求供应商采用环保材 料、工艺和包装。
长期合作关系
与供商建立长期合作关 系，共同推动可持续采购 的实践和改进。
可持续采购对绿色供应链管理的反馈与影响
供应商参与与合作
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通过可持续采购，促进供应商参与绿色供应链管理的实施和改
进，形成良好的合作伙伴关系。
供应链优化
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清洁能源技术
推广使用太阳能、风能等清洁能源 ，降低供应链中的碳排放。
循环经济对可持续采购的影响
资源循环利用
鼓励采购可再生、可循环使用的原材料和产品， 推动废弃物的回收和再利用。
绿色包装
优先选择使用可循环利用或可降解的包装材料， 减少包装废弃物的产生。
节能减排
在采购过程中关注产品的能效和碳排放指标，优 先选择低碳、节能的产品。
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可持续采购有助于发现和解决供应链中的环境和社会问题，进
一步优化绿色供应链管理。
创新与技术进步
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可持续采购可以激发供应商的创新动力，推动环保技术和工艺
的研发和应用。
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企业如何实施绿色供应链管理与可持 续采购
企业如何实施绿色供应链管理与可持续采购
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政策与法规对绿色供应链管理与可持 续采购的影响
绿色供应链管理与可持续采购
汇报人：可编辑 2023-12-31
• 绿色供应链管理概述 • 可持续采购的概念与实践 • 绿色供应链管理与可持续采购的关系 • 企业如何实施绿色供应链管理与可持续采购 • 政策与法规对绿色供应链管理与可持续采购的影
响 • 未来绿色供应链管理与可持续采购的发展趋势
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绿色供应链管理概述
绿色供应链管理概述
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可持续采购的概念与实践
可持续采购的概念与实践
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绿色供应链管理与可持续采购的关系
绿色供应链管理与可持续采购的联系
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共同目标
绿色供应链管理和可持续采购都致力于实现环境 友好、社会责任和经济可行的供应链活动，以减 少对环境的负面影响。
企业社会责任与绿色供应链管理的融合发展
供应商责任
强化对供应商的社会责任要求， 确保供应商遵循环保法规，实现 绿色生产。
员工参与
鼓励员工参与绿色供应链管理和 可持续采购的实践，提高员工的 环保意识和参与度。
公众参与
加强与利益相关方的沟通与合作 ，接受公众监督，共同推动绿色 供应链管理和可持续采购的发展 。
相互支持
绿色供应链管理为可持续采购提供了框架和工具 ，而可持续采购则是绿色供应链管理的重要实践 。
协同效应
通过整合绿色供应链管理和可持续采购，企业可 以获得环境、社会和经济方面的综合优势。
通过绿色供应链管理推动可持续采购
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供应商筛选与评价
在选择供应商时，应考虑 其环境和社会责任表现， 确保供应商符合可持续采 购的要求。
政策与法规对绿色供应链管理与可持续采购的影响
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未来绿色供应链管理与可持续采购的 发展趋势
技术创新在绿色供应链管理中的应用
数字化技术
利用大数据、物联网、人工智能 等技术，实现供应链的实时监控 、预测和优化，提高效率和减少
浪费。
可持续包装技术
研发可降解、可循环利用的包装材 料，减少一次性塑料等污染物的使 用。