项目部安全生产费用管理制度范本（2篇）

项目部安全生产费用管理制度范本
一、背景介绍
为了保障项目部的安全生产和提高安全管理水平，统一规范项目部安全生产费用的管理和使用，制定本制度。

二、费用管理的目的和原则
1. 目的：确保项目部安全生产费用的合理、高效和透明管理，保障项目部的安全生产工作和安全环境。

2. 原则：公开透明、公平合理、依法合规、科学规划、合理使用、严格监督。

三、费用管理的责任主体
1. 项目经理负责项目部安全生产费用的规划、组织、协调、监督和管理。

2. 财务部门负责项目部安全生产费用的核算、审计和监督。

3. 安全管理部门负责协助项目经理履行安全生产费用管理职责。

4. 相关部门和人员需按照职责和分工，共同参与项目部安全生产费用管理工作。

四、费用管理的具体内容
1. 费用预算：项目部每年制定安全生产费用预算，包括各安全项目的具体费用。

2. 费用支出：项目部财务部门根据费用预算，按月支出安全生产费用。

项目经理需定期核对费用支出情况，确保费用使用合理。

3. 费用报销：项目部相关人员需要申请报销安全生产费用，需提交费用报销申请表和相关费用凭证。

财务部门核对凭证真实性后，进行费用报销。

4. 费用监督：财务部门需要对项目部安全生产费用进行定期的内部审计，发现问题及时纠正。

安全管理部门对费用使用情况进行监督，发现问题及时报告。

五、费用管理的监督措施
1. 内部审计：财务部门对项目部安全生产费用进行定期内部审计，包括费用支出、报销等环节。

发现问题及时整改。

2. 外部审计：定期请第三方财务机构对项目部安全生产费用进行外部审计，确保费用管理合规。

3. 监督报告：安全管理部门需定期向项目经理和公司领导报告费用使用情况和相关问题。

4. 监督检查：定期对项目部进行安全生产费用的监督检查，查验费用支出凭证和相关文件，确保费用使用合法合规。

六、费用管理的违规处理
1. 若项目部相关人员违反本制度的规定，财务部门将停止其费用报销权益，并向项目经理和公司领导报告。

2. 对于违规使用安全生产费用的人员，将按照公司相关规定进行严肃处理，并追究其法律责任。

七、费用管理的监督评估
1. 项目部每年进行安全生产费用管理工作的自评和外评，总结经验，改进工作。

2. 上级主管部门和公司领导会定期对项目部的安全生产费用管理工作进行评估，提出改进建议。

结语
本制度的制定旨在规范项目部的安全生产费用管理，强化费用使用的合法合规性，减少费用浪费和滥用。

希望通过本制度的落实，能够提高项目部的安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，实现项目的顺利进行和可持续发展。

项目部安全生产费用管理制度范本（二）
一、总则
本制度旨在规范项目部安全生产费用的管理，确保安全生产经费的合理使用和安全生产工作的顺利开展，切实保障项目部员工的人身安全和财产安全。

二、费用管理原则
1. 公平原则：安全生产费用的分配应当公平、合理、公开。

2. 制度原则：建立健全安全生产费用管理的制度，明确责任和权限。

3. 经济原则：在保证安全生产工作需要的前提下，尽量节约和合理使用费用。

4. 指导原则：根据安全生产需要，合理安排和使用费用，提高安全生产管理水平。

三、费用管理程序
1. 制定年度安全生产费用预算，明确各项费用项目及金额，并报批备案。

2. 根据预算编制每月安全生产费用执行计划，并报项目部领导审批。

3. 按照执行计划，项目部财务部门提供费用支出申请，项目负责人审批后方可支付。

4. 财务部门应及时、准确地记账、结算和报销安全生产费用，并做好费用台账的管理和归档。

5. 对安全生产费用的使用进行定期检查和审计，确保费用使用的合规性和合法性。

四、费用项目与编制
1. 安全设施费用：用于购置、安装和维护项目部内的安全设施，如消防设备、安全标志等。

2. 培训费用：用于组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。

3. 事故应急费用：用于应对突发事故和紧急情况，包括应急物资的采购和应急演练的费用。

4. 安全检查费用：用于安排安全检查和隐患排查，包括检查人员的工资、巡检车辆的维护等费用。

5. 安全奖励费用：用于对安全生产先进个人和单位进行奖励，提高安全生产的积极性。

6. 安全宣传费用：用于制作安全宣传资料、举办安全讲座、发布安全提示等。

五、费用使用管理
1. 费用使用需经项目负责人批准，并按照核准的费用执行计划进行使用。

2. 费用使用时应与相关单位签订合同或协议，确保资金的使用合法合规。

3. 使用费用应按照预算编制的费用项目进行使用，不得私自挪用或超范围使用。

4. 财务部门应及时核对费用支出情况，确保费用使用的准确性和合法性。

5. 对费用使用情况进行定期监督和审查，发现问题及时整改。

六、费用监督与审计
1. 财务部门应定期对安全生产费用进行内审，核查费用的支出凭证和凭据。

2. 抽查安全生产费用的使用情况，发现不当使用及时追责处理。

3. 定期组织对安全生产费用管理情况进行审计，发现问题提出整改意见。

4. 对项目部安全生产费用管理情况进行绩效评估，提出改进意见和建议。

七、附则
1. 本制度自颁布之日起施行，项目部员工必须遵守本制度，不得擅自修改和违反。

2. 如有需要修改本制度的，应由项目部领导审批并报集团公司主管部门备案。

3. 本制度未尽事宜由项目部领导根据实际情况进行解释和补充。