浅析公路工程投标中施工组织设计的编制 王彦杰

浅析公路工程投标中施工组织设计的编制王彦杰
摘要:随着人们生活水平的提高,对公路要求不断提高,目前,施工组织设计对于工程施工来说是比较重要的,可以提供比较全面的保障,属于一项综合性较强的文件,能够显示出企业工作人员和施工设备在整个工程中的实际情况。

施工组织设计属于招标文件的重要组成部分,属于评标分值的一部分,工程中标之后施工企业能够在组织设计文件中获取科学的依据。

在这个时期,需要正确编制投标文件,防止影响到之后的施工。

关键词:工程施工;编制;投标;施工组织设计
引言
随着我国经济发展,公路作为我国基础设施中相对重要的一部分,其作用毋庸置疑。

在公路工程进行施工时,应对施工组织设计的编制给予高度重视,将施工中应针对具体施工流程进行施工工艺以及要点分析,在施工过程中能够给予工作人员一定指导性作用,这样投标相关工作也会受到积极影响,使公路工程施工向良好的方向发展。

1公路工程投标施工组织设计的编制原则
1.1合理施工原则
合理施工原则对于施工企业来说是比较重要的,对于施工质量的保障可以显示出企业的信誉和形象,通过正确地进行施工,可以显著增强整体的施工质量。

相关的合理施工含义就是在进行施工的时候需要参考合理的步骤来进行落实,其中在施工前期需要开展合理的准备工作,在施工的时候,需要正确进行监督工作和质量控制工作,如此施工工程也可以更加顺利地落实。

1.2技术先进原则
先进技术是一个企业的核心竞争力,以科学技术发展为根本,因此各企业应该重视先进技术的发展来提升企业在行业中的竞争优势。

在公路施工过程中,相应施工组织设计的编制中,也需要结合先进技术,这样在施工过程中才能保证施工质量符合要求。

1.3保障质量和安全
公路属于永久性建筑物,工程质量和整体的使用效果有着紧密的联系,会直接影响到国民经济的发展和进步。

要想保障工程质量,就需要认真贯彻和落实施工技术规范和操作规程,严格根据设计需要来开展施工。

在编制施工组织设计的过程中,需要选择合理的施工技术措施,特别是那些大型的工程项目,例如大跨境现浇连续箱梁施工,都需要控制好后张预应力施工质量,保障整体的施工安全。

不仅如此,在组织施工的过程中,需要按时进行安全教育,严格参考施工规范来开展施工,防止产生违规的情况,如此整体的工程质量和施工安全也可以得到保障。

1.4贯彻基本方针
公路施工过程中,对施工组织设计进行编制时应严格遵循基本方针,通过一系列研究分析可以得出,我国已经对公路建设给予高度重视并根据实际施工情况给予相应政策,以此用来完善编制工作。

因此在施工组织设计编制过程中务必落实基本方针,运用科学管理的方式使工作更加轻便简洁,所以相关工作人员应该对此项工作给予高度重视。

2工程投标时期编制施工组织设计的方法
2.1增强编制人员人才队伍建设
现场施工工作人员有着充足的施工经验,对于施工工艺以及施工功法的使用是
相对熟悉的,工作人员需要掌握评审转运架的关注部分。

在编制施工组织设计过程中,需要明确评审专家的专注内容。

在编制施工组织设计的过程中,紧扣招标项目
的新、特、难等关键点,对其进行充分的研究和分析,凭借自己的优势,提出可行的
施工方案。

2.2调整管理人员观念
施工单位要有完善的管理体系,明确各环节的负责人,聘请专业的管理人才进行施工管理。

对新时期的施工技术以及目标进行总结规划,完善传统施工观念,为企
业未来发展提供动力。

2.3施工成本管控
首先,在公路施工准备阶段,施工企业需要严格按照施工设计图纸和招标文件,
认真编制施工计划,明确各项施工操作流程,并建立完善的成本管理制度,实现工程
项目施工全过程的成本管理,为后续工程项目建设工作的实施提供依据,确保施工
作业的合理性与有序性。

其次,编制试验质量控制计划,以此为基础确定质量控制
检查要点,明确施工质量检查节点、项目和目标要求,还需要加强对质量旁站工作
的监督和管理,如地面基础平整度、承载力质量要求等,减少因质量问题造成的成
本投入,提高施工企业的经济效益。

2.4完善现有的组织制度
对于现阶段来说,部分公路工程的施工组织设计过程中缺少完善的标准制度,工作与工作之间的衔接跳度比较大,部门与部门之间的协调缺少专业的负责人,这对
于建筑工程来说有一定的影响。

在这种情况下,实现施工组织设计优化的第一步就
是要完善现有制度,将工作内容通过划分区域的形式分配到员工中,采取责任制的
体系让制度变得更加规范化。

首先,应该设置一个施工组织总设计师,由专业有经
验的人来进行总体上的协调,然后采取一级一级的监督制,让工作变得透明化,每个
工作人员都应该充分发挥出自己的价值,从最初的设计方案到工程结束,每一个环
节都应该设置对接的工作人员,保证一切组织设计工作都应该科学以及合理。

2.5注重施工组织平面布置工作
在公路施工组织设计过程中,工作人员需要合理布置施工现场和施工条件,避免出现工程反复开挖和搬迁问题,减少施工运输成本的投入,这样不会出现临时占地
问题,节省建设成本,并做好施工组织平面布置工作。

例如,在布置预制厂的过程中,
设计人员需要将其安排在交通路线附近,引进预制构件需求量大的工程,为砂、石
和水泥进入施工现场提供便利,提高工程项目建设的综合效益。

2.6明确施工部署并制定施工方案
公路施工前应召集工程中重要负责人,对具体施工流程以及工艺进行研究探讨,筛选出合理的施工体系。

在此期间,应对施工中的操作流程进行规范排布,针对主
要操作流程进行合理计划,保证施工进程的流畅性。

若涉及工程量较大,周期相对
较长,工艺相对复杂,在施工前应该对原材料的选取,施工工艺的制定以及设施设备
的使用给予高度重视,才能保证施工顺利进行。

2.7增强施工进度计划编制
进度计划属于施工组织的重要组成部分,对于编制人员来说需要按照工期目标
以及自身的实际情况,计算出最合适的施工工期,其中需要正确地比较以及调整投
标书,不过在编制进度计划的过程中,控制工期进度需要参考实际情况,分析施工周期,施工项目的实际规模和结构,通过掌握各种数据,编制出的进度计划也更加完善。

这项计划需要具备重要节点的完成日期,针对复杂的施工过程也需要编制详细的进度计划,而且需要设置保障工期的方法,确保招标方能够相信自己可以顺利地完成施工。

针对招标施工组织设计的进度计划最好是选横道图或者是网络图,其中横道图进度相对清晰,至于网络图可以显示出工序间的作业情况,最主要的就是可以更好地进行管理工作。

结语
综上所述,对公路工程施工过程中对编制原则进行分析以及合理规划,明确战略方针的同时制定合理施工方案,在投标时要明确招标方要求,对整体工程制定合理施工方案。

在具体投标过程中,要结合施工现场的具体情况以及专业人士施工经验制定合理投标文件。

以此制定的投标文件才是符合相关要求的,才能为今后的施工过程提供良好保障。

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