招商引资工作考核方案

招商引资工作考核方案
招商引资是现代经济发展必不可少的手段之一，在各级政府和企事业单位中都被广泛推广和应用。

由于其重要性，我们需要一个系统的、合理的招商引资工作考核方案来推进招商引资工作的顺利开展。

一、考核指标的制定
1.引资额度
招商引资的最初目的就是吸引外部资本，因此引资额度是考核招商引资的重要指标之一。

该指标可以从整体引资额度、单项目引资额度等方面进行考核，占总分数的50%以上。

2.招商效率
招商引资效率是指在单位时间内，完成引资任务的质量与数量。

该指标可以从企业拜访数量、引资项目落地率、引资周期等方面进行考核，占总分数的20%左右。

3.招商质量
招商引资的目的是为了发展经济、增加税收，通过评估招商引资所引进的企业的产业价值和发展潜力、税收、就业、环保等方面的质量来判断招商质量。

该指标可以从企业投资规模、利润增长、税收贡献、环境保护、就业贡献等方面进行考核，占总分数的20%左右。

4.招商服务
招商引资不仅仅局限于企业引进和资源配置，还需要提供优质的服务保障，以增强企业的依附性和发展后劲。

该指标可以从行政审批时间、服务态度、保障措施等方面进行考核，占总分数的10%左右。

二、权重的分配
由于每个指标对于招商引资工作的影响程度不同，因此在制定考核方案时必须进行权重的分配，来合理地评估招商引资的质量。

以招商引资总分数100分为例，具体分配如下：
引资额度：50分
招商效率：20分
招商质量：20分
招商服务：10分
三、考核周期的确定
考核周期的长度应该根据实际情况制定，同时要考虑到企业引进周期和周期内招商的数量、质量等因素。

一般来说，考核周期应当为半年或者一年，方案的评估周期可以根据实际情况予以适当调整。

四、考核结果的处理
考核结果的处理需要根据实际情况制定处理方案，以及相应的奖惩制度，其中主要包括以下几个方面：
1.优秀考核机构的奖励
优秀考核机构可以设置荣誉证书、奖金等形式的奖励，以激励招商引资机构进一步加强招商引资工作，提高招商引资质量，扩大引资额度。

2.未通过考核机构的惩罚措施
对于未通过考核机构，可以采取警告、约谈、责令整改等相应的措施，以激励其加强招商引资质量，扩大引资额度。

3.汇总和通报考核结果
在考核结束后，应该对所有考核机构的考核结果进行汇总和通报，以激励机构共同为招商引资工作注入更多的元气。

综上所述，建立一个合理的招商引资工作考核方案，对于加强招商引资工作管理，提高招商引资质量具有重要意义。

在具体实施时,需要遵循程序合理、指标标准、结果公正、管理科学、激励适度的原则，以期达到更好的招商引资管理和实施效果。