加强大学生创业团队科学管理的路径研究

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了共 同 的创 业 目标开 展创 业活 动 的群体 。在 团 队创 业 过 程 中 ,团 队成 员 由 于个 体 差 异 ,在 思想 观 念 、 情 感 沟通 、行 为方式 等方 面难 免会 出现 分歧 ,产 生 冲突 与矛盾 。随着我 国政 府对 大学 生创 业贷 款 、项 目扶 持等力 度 的加大 ,大 学生 在资 金与 资源方 面 的 创 业 矛盾将 会逐 步得 到缓 解 ,而大 学生 创业 团 队 自
2 0 0 9 年 5月 ,南京 工业 大 学 O 6级学 生 金 某参 与创 办南 京壹 点绿 色文化 传播 有 限公 司 。该公 司前
大 家分 享创 业经 验 : “ 成 功 来 自团 队 ,没 有 完 美 的 个 人 ,但有 完 美 的 团 队 。 ” 如果 创 业 团 队能 够 理智 面对 冲突 、妥善 处理 冲 突 、合 力预 防冲 突 ,那 么创
者会 通过 学 习组织 管理 、人力 资源 管理 等理论 来 管
理 团队 。通过 调研 ,我们 选取 两个 具有 典型 意义 的 创业 案例 作为 本文 例证 。
典型 案例 一 :
身 的管 理 问题则 日益 凸显 ,并 成为 大学 生创业 难 以
逾 越 的鸿沟 。新 东方 教育 集 团执行 总裁 陈 向东 曾与
团 队管理 者在 管理 团 队的过程 中主要 依 据 的是 以往 学 生干部 的经 验 以及失败 的教 训 ,极少 有 团队管 理
功 。因此 ,寻 找合适 的创 业伙 伴 ,组成 团 队共 同创
业 已成 为 大学 生创业 的主要方 式 。
大学 生创业 团队是两 个或 两个 以上 的大 学生 为

大 学生创 业案 例调 研
我们 对 南 京工 业 大 学 大学 生 创业 园 中的 3 0家 企业 以及 创业 孵化 园 中的 1 5家 企业 负 责 人 进 行调 研 。结果 显 示 ,其 中 以 团 队 方 式 进 行 创 业 的 为 1 0 0 ,大学 统 计 , 在我 校大 学生 创业 过程 中普遍 存在 的 问题里 ,团队 管理 矛 盾 占 2 5 。同 时 ,我 们 发 现 ,大 部 分 创 业
期 主要开 展复 印 、喷绘 、横 幅等业 务 。金某参 与创
业不 到一 年 时间 ,由于创 业 团 队核 心人 物缺乏 管理 能力 ,难 以服 众 ,团 队瓦解 ,创业 活动 停滞 。金某
基 金 项 目:本 文 系 江 苏省 教 育厅 高校 哲 学社 会 科 学 研 究 项 目 “ 大 学生正 式组 织管理 与 非正 式组 织管理 比较 研 究” ( 项 目编 号 :2 0 1 1 S J B 8 8 0 0 9 1 ) 、 南京 工 业 大 学党 建 与 思 想政 治教 育研 究 重 点课 题 “ 提 升 高校 学 生组 织 管理 科 学化 水 平 的理 论
[ 作 者 简 介 ] 王 飞 , 南 京 工业 大 学环 境 学 院 团委 书记 ( 江 苏 南 京 2 1 1 8 1 6 )
创业 教育 被联合 国教科文 组织 称为 教育 的 “ 第 三本 护照 ” ,创 业 活动 对 于 增 强 大 学生 创 业 创 新 能 力 ,缓解 就业 压力 ,推进 社会 经济 发展 具有 重要 的
高 教 研 究
现 代 教 育 科 学 M ODERN E DUCATI ON S C I ENCE
2 0 1 3年 第 6期
加强大学生创业团队科学管理的路径研究
i 飞
[ 摘 要 ] 组 织 冲 突是 影 响 大 学 生 团 队 创 业 的 重 要 因 素 。 大 学 生 创 业 团 队 冲 突 主 要 表 现 为 观 念 冲 突 、

作用 。党 的 十八大报 告 强调 ,要 “ 鼓励 多渠 道多 形
式就业 ,促 进创 业带 动 就业 ” 。 目前 ,江 苏 省 9 O 以上 的高 校开设 了创 业教 育课 程 ,3 0 %的高 校建 立 了大 学生创 业科 技 园 和科 技 成果 孵 化 基地 ①。创业 是一 项包含 技 术 、资源 、营销 等综 合 因素在 内 的复 杂社会 活 动 。大学生 由于社会 经验 、专 业技 能 、经 营技 巧等方 面 能力有 限 ,很难 通过 一 己之力创 业成
与 方 法研 究 ” 的 成 果 之 一 ( 项 目编 号 :S Z Z D2 O 1 1 0 1 6 ) 。

5 2 —
接 管公 司重 新组 建 团 队继 续创 业 ,但 由于传统 复 印
行业 利润 较低 ,团 队成员 对公 司发 展 意见 不一 ,有
2 . 关 系 冲 突
业 活动就 能有 序 开 展 ;如 果 放任 冲 突或 处 理 不 当 , 那 么就有 可能 激 化 冲 突 ,最 终导 致 团 队分 崩 离析 、 创业 失败 。运 用组 织管 理理 论 中关 于组 织 冲突等 相 关 理论 ,能够 指导 大学 生创业 团队有效 管理组 织 冲 突 ,促进 创业 团 队有序 发展 。
关 系冲 突 、 过程 冲 突 。 大 学 生 创 业 团 队 冲 突 主要 源 于组 织 结 构 、 信 息 沟通 、 个 体 差 异 等 问 题 。 在 管 理 大 学
生 创 业 团 队 过 程 中 ,要 保 持 一 定 程 度 的 积极 性 冲 突 ,抑 制 消极 性 冲 突 。 通 过 完善 信 息 沟 通 、设 计 组 织 结 构 、
构 建 组 织 文 化 ,加 强 大 学 生创 业 团 队科 学 管 理 ,促 进 团 队 创 业 成 功 。
[ 关键 词] 组 织 理论 大 学 生创 业 团 队
科 学 管 理
[ 中图分 类号]G 6 4 5 [ 文献标识码]A [ 文章编号]1 O O 5 —5 8 4 3( 2 0 1 3 )0 6 —0 0 5 2 —0 5
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