医院后勤能耗制度模板范本

医院后勤能耗制度模板范本
为加强医院后勤能耗管理，提高能源利用效率，降低运行成本，保障医院正常运营，根据国家有关节能法律法规和政策，结合我院实际情况，制定本制度。

一、能耗管理组织架构
1.成立医院后勤能耗管理领导小组，由院长担任组长，分管后勤工作的副院长担任副组长，相关科室负责人为成员。

领导小组负责医院能耗管理的总体策划、组织协调和监督执行。

2.设立后勤能源管理部门，负责医院能耗的日常管理工作，包括能源统计、能耗监测、节能措施推广等。

3.各临床科室、职能科室应设立能耗管理责任人，负责本科室能耗的监督管理工作。

二、能耗管理原则
1.节约优先，合理使用。

按照“谁使用，谁负责”的原则，合理控制能源消耗，提高能源利用效率。

2.分类管理，重点控制。

对医院各类能源消耗实行分类管理，重点关注能耗较高的设备和环节，采取针对性措施降低能耗。

3.科技创新，持续改进。

积极引进新技术、新设备，提高能源利用效率，降低能耗。

4.制度约束，考核激励。

建立健全能耗管理制度，对能耗管理责任人进行考核，激发节能降耗积极性。

三、能耗管理措施
1.能源计量
（1）对医院各类能源消耗实行全面计量，确保能耗数据准确可靠。

（2）定期对计量设备进行检定，确保计量设备准确运行。

2.能源采购
（1）按照质优价廉的原则，采购符合国家标准的能源物资。

（2）与具备良好信誉的供应商建立长期合作关系，确保能源供应稳定。

3.设备管理
（1）对医院各类能源设备进行定期检查、维护，确保设备运行良好。

（2）加强对能耗较高设备的监管，定期淘汰更新高耗能设备。

4.节能措施
（1）推广应用节能新技术、新设备，提高能源利用效率。

（2）加强节能宣传教育，提高全体员工的节能意识。

（3）制定节能减排措施，降低医院能耗。

5.能耗监测与统计
（1）建立能耗监测系统，实时掌握医院能耗情况。

（2）定期对能耗数据进行统计分析，为能耗管理提供依据。

四、能耗考核与奖惩
1.对能耗管理责任人进行年度考核，考核结果与绩效挂钩。

2.对节能成效显著的科室和个人给予表彰和奖励。

3.对能耗管理不力的科室和个人进行通报批评，并根据情况给予处罚。

五、制度执行与监督
1.本制度自发布之日起执行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

2.医院后勤能耗管理领导小组负责本制度的解释和监督执行。

3.各科室应严格执行本制度，如有违反，按照相关规定处理。

4.本制度根据国家法律法规和政策变化适时修订。

通过以上措施，加强医院后勤能耗管理，提高能源利用效率，降低运行成本，为医院提供稳定、高效的后勤保障。