业务对比介绍(D)ppt
业务发展概况与分析PPT
业务运营概况: 介绍公司的主要 业务运营情况, 包括产品或服务 的销售、生产、 供应链等方面的 数据和信息。
运营模式特点: 分析公司的运营 模式特点,包括 经营策略、管理 模式、组织结构 等方面的优势和 不足。
运营模式创新: 探讨公司未来在 运营模式方面的 创新方向,包括 技术、市场、组 织等方面的创新。
汇报人:XX
竞争对手数量与实力
市场占有率与排名
产品差异化与竞争优 势
未来竞争格局预测
市场规模持续扩 大,新兴行业不 断涌现
技术创新推动产 业升级,智能化、 数字化成为发展 重点
市场竞争格局加 剧,企业兼并与 合作成为常态
政策环境不断优 化,为行业发展 提供有力支持
市场机会:随着经济的发展和消费升级,业务市场呈现出快速增长的趋势,为企业提 供了广阔的发展空间。
目的:产品创新策略旨在提高企业的核心竞争力,开拓新的市场和客户群 体,增加销售额和市场份额。
方法:产品创新策略可以通过多种方式实现,如研发新技术、改进生产工 艺、优化产品设计、提高产品质量等。
实施:企业需要建立完善的产品创新体系,包括研发团队、市场略的有效实施。
目标客户:公司服务的目标客 户群体
竞争优势:公司在业务领域的 核心竞争力和差异化优势
市场定位:公司在市场中的定 位和品牌形象
提高市场份额
提升客户满意度
添加标题
添加标题
优化产品结构
添加标题
添加标题
增强品牌影响力
业务领域:公 司所涉及的行 业领域和业务
范围
业务模式:公 司的商业模式
和经营策略
业务特点:公 司业务的独特 性和竞争优势
挑战:市场竞争激烈,竞争对手众多,企业需要不断提升产品和服务质量,提高品牌 知名度和美誉度,以赢得市场份额。
竞品销售对比分析报告PPT
自身产品的研发投入 和技术创新
竞品的优势和特点
竞品的营销策略和销 售渠道
竞品的用户反馈和改 进措施
竞品的市场份额和增 长趋势
竞品的研发投入和技 术创新
对公司销售策略的建议
加强市场调 研,了解用 户需求和竞 争对手动态
优化产品组 合,提高产
品竞争力
加强销售团 队建设,提 高销售技能 和服务水平
创新营销策 略,提高品 牌知名度和
客户培训:提供产品使用培训, 帮助客户更好地使用产品
客户满意度调查及评价
调查方法:问卷 调查、访谈、观 察等
评价指标:产品质 量、价格、服务态 度、响应速度等
调查结果:不同 品牌的客户满意 度得分
评价分析:分析客 户满意度的影响因 素和改进措施
服务改进及优化措施
收集客户反 馈,了解客 户需求
制定服务改进 计划,明确改 进目标和措施
等
价格敏感度分析
价格敏感度定义:消费 者对价格变化的敏感程
度
影响价格敏感度的因素: 收入水平、消费习惯、
产品特性等
价格策略对比:不同竞 品的价格策略差异及原
因
促销活动对比:不同竞 品的促销活动形式、力
度及效果
客户反馈及市场反应
客户满意度调查:收集客户对 价格策略及促销活动的反馈
市场反应分析:分析价格策略 及促销活动对市场的影响
最高价格和最低价格
促销活动:折扣、赠品、 优惠券、满减、买一送
一等
价格调整:根据市场需 求和竞争情况调整价格,
以吸引更多消费者
促销活动及优惠政策
优惠政策:会员优惠、积 分兑换、优惠券等
促销活动类型:打折、满 减、赠品等
促销活动频率:定期、不 定期、节日促销等
业务功能分析与业务流程分析PPT课件( 39页)
河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。
•
8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。
图3 业务功能分析图
11
4、业务流程分析
(1)业务流程图的绘制 在对系统的组织结构和功能进行分析时,需从
一个实际业务流程的角度将系统调查中有关该业务 流程的资料都串起来作进一步的分析,业务流程分 析可以帮助我们了解该业务的具体处理过程.发现 和处理系统调查工作中的错误和疏漏,修改和删除 原系统的不合理部分,在新系统基础上优化业务处 理流程。
同时了解接收表格或数据的部门所进行的处理工作; ③ 然后,弄清各部门经处理工作后形成的数据文件; ④ 最后,用数据流线将数据与各处理功能之间及处理
功能与形成的数据文件之间指明正确的传递方向。
35
示例:根据背景资料绘制表格分配图
供应部门根据发货计划准备一式四份出库 单。一份出库单送成品库,并登记库存台帐。一 份出库单送销售部门,将供货合同执行情况登记 入合同帐。一份出库单送财会部门作应收款处 理,计入应收帐。一份留在本部门作为存档资 料。
,是进行系统分析的依据。 ②它是系统分析员、管理人员、业务操作人员相
互交流思想的工具。 ③系统分析员可直接在业务流程图上拟出可以实
现计算机处理的部分。 ④用它可分析出业务流程的合理性。
31
练习一 :按以下调查结果画出订货业务流程图 采购员从仓库收到缺货通知单后,查阅订货
合同单,若已订货,则向供货单位发出催货请 求,否则就填写补充订货单交供货单位。供货单 位发货同时,向采购员发出提货通知单。
29
(2)业务流程图的特点和作用
1. 特点
业务分析ppt课件
更新结算系统;
建立书店信息系统,全面提高管理水平和工作效率。
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18
第4章
4.4 组织机构分析
4.4.1 概述
组织机构是为了实现组织目标,根据管理的需要,依据 组织职能和组织实际所划分的组织系统的结构框架。组织机 构呈层次结构,一般分为两层、三层或多层。例如,中小型 学院的组织机构为学院-系部-教研室三级结构,而一般大学 分为大学-学院-系部-教研室四级结构。组织机构是组织目标 和职能的集中反映,是组织的骨架。抓住组织机构,也就抓 住了组织的主脉。然后顺着组织机构顺藤摸瓜,可以搞清楚 组织的其它问题。所以,组织机构分析是业务分析至关重要 的一步。
完整版ppt课件
20
第4章
大学
政工
行政
教学
服务
党组宣统工院人科资财学团教石石计电石经外信艺中自成图后保产离
办织传战会办事研产务生委务油油算子油济语息术文动教书勤卫业退
部部部
处处处处处 处工机机工化系系科系系化院馆管处处休
程械系程工
学
系
理
办
系系 系系
系
处
会综规基资 计合划建产 科管计会会
理划计计 科科科科
调查的过程是学习的过程,也是分析的过程。如 果不加分析,我们将无法搞清楚所调查的内容。因此, 我们强调调查与分析的结合。另外,对调查的结果应 该采用规范的形式及时记录下来。
4.2.2 业务调查的内容
业务调查应该涵盖组织的全部内容,包括的范围 十分广泛,涉及到组织的内部和外部,以及组织的业 务、管理、决策的各个方面。业务调查的范围也应该 根据信息系统项目开发的具体任务而定。概括起来讲, 业务调查主要应该包括以下内容:
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业务介绍ppt
REVAMPED RESHAPED
ONE
LOREMDO
RESCO PED
TWO
LOREMDO
REVISIT ED
THRE
E
LOREMD O
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Something about us
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MEET THE DREAM TEAM
MANAGING DIRECTOR
CREATIVE DIRECTOR
FINANCE MANAGER
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产品业务说明与市场分析工作汇报ppt模板
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我们的主要工作
our Main Jobs
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67
单位:万元
76
单位:万元
79
单位:万元
84
单位:万元
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有色金属矿业网
YIJIE HAITONG BUSINESS PLAN 致力矿业产业链与细分市场的深度应用
CONTENT 目录
01 项目介绍 02 市场分析 03 服务内容 04 资源与优势
05 经营模式 06 营销推广 07 经营方向 08 风险与对策
有色金属矿业网
项目介绍
资源与优势
资源与优势
1
2
3
4
1
矿业学术论坛
通过对客户需求的进一步挖 掘与开拓,能够培育形成有 效的竞争力和市场优势。
设计院领域
该领域是易捷海通立足本市 场的源泉,合作装备企业具 有很大的供应链服务需求和
发展空间,
有色冶金行业
通过会议论坛接入服务,及 时处理企业的咨询、建议等 相关信息,提高企业的品牌 形象,增强客户的忠诚度。
业务流程
标准化业务流程,有利于双方的配合与沟通,提升效率。
商业模式
1.专业
易捷海通将主营业务定位在“服务 矿业”这一专业领域,其用户也是 围绕矿业产业链及市场关联而产生;
2.贯通
易捷海通的用户群体不仅包括矿业 行业的企业,同时也包括其上下游 的设计院、装备供应商、销售商、 工程承包商、行业协会、专业媒体 等等;
02 市场环境分析
面对时代发展,我国咨询机构和咨询人员急 需培育和形成自己的核心产品,迅速提高咨 询技术的价值和实用性。
03 技术环境分析
当今社会,是一个互联网技术快速融合与发 展的时代,移动互联网技术、人工智能技术、 大数据技术正在主导和推动社会进步。
服务内容
服务内容
矿业市场研究
市场运营分析
市场环境研究
创始团队经历丰富
创始人和创始团队,具有丰富的实战经历, 长期致力于矿业市场咨询工作,曾主持实 施中国中车市场调研项目,及其他调研、 咨询、实施项目的执行。
公司业务介绍 PPT模板 (1)
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业务介绍ppt模板销售经验交流ppt模板
下一步工作计划
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第一部分
Work review
工作概述
前阶段工作回顾
与去年同期比较 团队建设情况 培训学习情况
重点工作完成情况
各项计划完成情况
工作概述
工作概述
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15
各项计划完成情况
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3%
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70%
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2019
业务介绍ppt模板销售经验交流ppt模板
工作述职报告PPT模板
汇报人:××× 编号: 232751
前阶段工作回顾
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取得成绩的原因和经验
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不足之处及原因分析
单击此处添加文字单击此处添加文字
当前形势分析
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自身对目标的重视
公司给予的大力支持
企业展示业务介绍ppt模板
2012
2013
2014
2015
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描述说明。
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在此录入上述图表的 描述说明,在此录入 上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的
描述说明。
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析说明。
在此录入上述图片的综合 分析说明,在此录入上述 图片的综合分析说明,在 此录入上述图片的综合分
析说明。
*
21
服务理念 Service concept
务实创新的服务精神
在此录入图表的描述说明,在此录入 图表的描述说明,在此录入上述图表 的描述说明。
谦虚谨慎的服务态度
在此录入图表的描述说明,在 此录入图表的描述说明。
同共盈类取利产我得达品8到们领市62场,是81跑占,88有行18率,者91业高,59达8的56营88业元%额
*
6
地理位置 The Position
右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。 您可以点击文字框输入您的描述说明,或者通过复制粘 贴,在此录入上述图表的综合描述说明。 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表 的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表 的综合描述说明 。
项目管理
在此录入上述图表的描述说明,在 此录入上述图表的描述说明,在此 录入上述图表的描述说明。
在此录入图表的综合描述说明。在此录入上述图表的综合描述说 明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综 合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述
大气简约保险公司业务介绍PPT模板课件
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUER ADIPISCING ELIT
主讲人:
CONTENT
公司概况
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险种介绍
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主营业务
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服务标准
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Part 01
公司概况
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET
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Part 02
主营业务
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET
请输入标题文本内容
项目一
在此录入上述图表的综合描述说明,在 此录入上述图表的综合描述说明。
保险行业同业比较PPT
• “张先生,此险种生效快、交费少、范 围广,让您有更多的时间专注在事业上; 高额的意外保障,能更好地帮您实现 “不管我在不在,都会好好地照顾你的 诺言。”
销售话术
• “关爱卡保费低,保障高,转移客户遭受意外 事故导致财务压力的风险。”
最直接的理由!
销售话术
买保险只要一个理由那就是:爱
• 这份保障是(为您的子女在风险来临时)最简 单,最便宜,最快捷“制造现金”的方法
• 因风险的降临迫使子女放弃学习的机会,是做 父母的人生中最痛苦的事
• 随着社会医疗改革的出台,个人和家庭的医疗 负担日益加重,当发生高额医疗费用时,您是 靠捐赠、亲友资助、还是靠自己早做准备?
➢ 产品的比较 ➢ 服务的比较
你了解新华吗?
新华的产品是同业中最好的!
1、所有产品预定利率高。举例:亲子同心4%; 健乐2% 2、所有险种都有人身保障。举例:健乐和吉 庆的趸交+短期险(关爱卡、年年有余、定期 寿险) 3、新华有门诊医疗(美满人生) 4、新华的所有产品都有豁免责任。
产品组合
{ 1、健乐、吉庆、阳光灿烂,趸交+短期险
• 北京总公司通过ISO9002服务质量体系认证, 南京分公司建立理赔绿色通道,理赔偿24小 时报案,有些小额赔案立等可取。
• 保险是一辈子的事,软性的东西很重要,光 环和内在是否一致(知名度不等于美誉度)。
短期险销售策略
老险种新卖
年年有余保险 定期寿险
关爱相随卡保险
短期险弥补社会保险的不足
社会保障体系:社会福利 社会救济 社会保险 社会医疗保险:只保疾病,不保工伤、车祸、
所以说,有了短期险,新华的所有 分红保险都有了豁免责任。
业务比拼方案-概述说明以及解释
业务比拼方案-概述说明以及解释1.引言1.1 概述在当今竞争激烈的商业环境中,企业要想在市场中立足并取得成功,就必须耐得住寂寞,不断提升自身竞争力并不断拓展业务。
业务比拼方案旨在帮助企业制定针对性的竞争策略,分析竞争对手,制定业务发展策略,以及制定有效的营销推广方案,从而提高企业在市场中的竞争力。
本文将从竞争对手分析、业务发展策略和营销推广方案三个方面进行深入探讨,旨在为企业提供一系列实用的比拼方案,帮助企业更好地应对市场竞争,取得更好的业绩表现。
通过本文的阐述,希望能够为企业的发展提供一些启示和指导,使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
文章结构是指文章整体的框架和组织方式。
在本文中,我们将按照以下结构展开讨论:1. 引言1.1 概述:介绍文章的主题和背景,引出业务比拼方案的重要性。
1.2 文章结构:简要描述本文的组织结构和各部分内容。
1.3 目的:阐明本文旨在通过分析竞争对手、制定业务发展策略和营销推广方案,提出可行的业务比拼方案。
2. 正文2.1 竞争对手分析:对比分析竞争对手的优劣势和市场定位,为制定业务发展策略提供参考。
2.2 业务发展策略:根据竞争对手分析结果,制定符合市场需求和公司资源的业务发展计划。
2.3 营销推广方案:结合业务发展策略,设计切实可行的营销推广方案,提升公司的品牌知名度和市场占有率。
3. 结论3.1 总结:对文章主要内容进行归纳总结,回顾业务比拼方案的核心思想和实施意义。
3.2 展望未来:展望未来业务发展的方向和趋势,为公司未来发展提供思路和建议。
3.3 结语:总结全文观点,强调业务比拼方案的重要性和实施意义,为读者留下深刻印象。
通过以上结构,我们将全面分析业务比拼方案的制定和执行过程,为企业的发展提供有力支持和指导。
1.3 目的本文的目的是通过对竞争对手分析、业务发展策略和营销推广方案的探讨,来寻找提高企业竞争力的有效方案。
通过对竞争对手的分析,可以了解市场格局和竞争态势,帮助企业找准自身的定位和优势,制定正确的业务发展策略。
《老系统业务对比》PPT课件
4.贷后管理
4.3催款管理 学生出现违约后,通过该模块可以查询学生的欠款明细,以此为依据开展催 款工作。 类似: 河南系统:可以在“催款管理〞和“综合查询〞模块查询学生的违约详细信 息; 开行系统:可以在“催款管理〞模块查询学生的违约详细信息。 新增功能: 〔1〕登记联系记录:高校或院系经办人联系完学生后,登记联系记录备查。 〔2〕生成催款通知书:高校或院系经办人可以导出某个学生的催款通知书, 也可以批量导出。
19
4.贷后管理
提前还款本卷须知 提前还款申请时间为1月-10月的1日-10日〔含〕,系统于11日凌晨或 上午结息。 贷款本金到期前2个月内不能申请提前还款。 申请提前还款时,每次需结清一个合同。但实际扣款时,允许局部扣 款〔利息不允许局部扣款,本金允许局部扣款〕。 申请提前还款但未还款或未还清,不计为逾期,按照余额情况继续计 算利息。如果学生想继续提前还款,需要重新申请。
14
4.贷后管理
贷后管理内容较多,包括学生毕业时进展毕业确认,该还款时提醒学生还款, 还款之后查询学生的还款情况等。
4.1毕业确认 河南系统和开行系统均有打印或导出毕业确认表、毕业生信息列表的功能。 新增功能:登记联系记录。 毕业确认工作的最后一个环节,是核实学生毕业确认表中信息的真实性,需 联系学生,可通过该功能将联系学生的结果登记在系统内。所登记的联系记录可通 过“学生管理〞模块下的“联系记录〞进展查看。
15
4.贷后管理
4.2还款通知 在12月 20日利息回收〔或本息回收〕之前一个月左右,系统显示学生应还 本息的情况,院系经办人〔学校经办人〕可根据系统显示的名单通知学生还款。 类似: 河南系统:通过“催款管理〞查询学生应还本息的情况以及账户余额。 开行系统:通过“还款通知〞查询学生应还本息的情况以及账户余额。 新增功能: 系统可以单个或批量导出还款通知书,学校可以通过电子邮件、邮寄等形式 发送给借款学生。河南系统也可以导出学生应还款的信息,但导出的是所有需还款 学生的明细表,不能作为还款通知书直接发送给学生。
业务数据分析ppt课件
业绩预估:
不可预测为0%,力争为 30%,预承诺为70%,承诺 为90%
销售 年度任务 目前业绩
金融 运营商
政府
办事处
304
完成率 未来潜力 测算后的潜力 预估年度完成率
15% 36% 9%
1458 1113 723
21% 3294
精品课件
892
88% 70% 80%
83%
过程管理
本月过程管理执行状况 销售日志检查情况
金融
60%
运营商
收入业绩分布
我办的收入来源主要是运营商行业,收入达到163W
影响收入的主要原因是人保还差24W的金额没有 做收入、还有李星的抚州移动还未到货,没有回 执形成收入;其次还有工行的订货凭据影响。
精品课件
影响收入的因素
费用分析
每月固定支出费用总包 上半年支出费用占比
业绩办通事报处费收用入分投析入产利出润比分析 项目容量 过程管理
上半年承诺完成率一览
业绩通报 费用分析 利润分析 项目容量承诺过项程目达管成理状况PK状况
精品课件
精品课件
05 销售日志检查情况(6月)
销售 第一周 第二周 第三周 第四周 联合拜访 达标情况
*** *** ***
请各位务必在拜访客户后次日更新前日的日志,每周一进行日志检查;
要求是:销售每周日志不少于*篇,副主任每周日志不少于*篇;主任每周要求最 少与1销售联合拜访1次。 本月我办均达标,但还需注意联合拜精品访课的件达标情况。
**办事处
上半年业务数据分 析
精品课件
业绩通报
办事处整体业绩情况 各行业业绩完成情况
办事处业绩同期比
业绩上 上通半半报年年订收费单入用业业分绩绩分分析析析利润分析 项目容量 过程管理
行业对比ppt
空间大
保险与直销对比:
保险业
直销业
服务 网络越大越累 网络越大越轻松
管道 边建边拆
越建越稳
顾客
流失
锁定
压力 1-3个月必须有零售 无压力
保障 不做,收入停止 去世了还有收入
直销的魅力
• 倍增原理 • 杠杆原理
直销解决了国家五大难题:
• 1、利于资金回笼、避免三角债 • 2、杜绝假冒伪劣产品、保证品质 • 3、解决偷税、漏税现象 • 4、解决贪污 • 5、解决大量下岗人员再就业问题
行业对比:
传销
传统 直销
网络 有
门店 无
有(无形) 有
有
有
价格 高额购买 不稳定 统一
产品 走私(或没有) 假冒伪劣 必须自产
市场 严打
Hale Waihona Puke 饱和 空间大合法性对比:
合法性 保障
生产 销售
产品
价格 市场
传销
无牌照 无
无厂房
拉人头入会 走私或三无产品
高额购买 严打
直销
有牌照
1亿元保证金 必须有生产基地
必须有店铺 必须自己工厂生产
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
运营商
Windows Mobile MSFP
DirectPush 机制――建一个从服务器至终端的永久 HTTP 连接 Exchange2003 SP2集成Direct Push server,只支持Exchange2003 SP Enterprise Server Exchange2003方案仅支持Window Mobile 5.0
加密邮件存放
用户Web界面管理 额外支持附件 远程清除终端数据 终端支持 操作方式 用户界面
企业内部代理网关
支持 RAR、声音及视频文件 只清除邮件数据 多种主流品牌手机 手机使用习惯 收发邮件单独存放
方案对比-- 与Blackberry的资费比较
手机邮箱 套餐一 月功能费 月流量赠送 98元 50M 套餐二 148元 400M Black Berry 套餐一 398元 50M *套餐二 598元 400M
Email Server
MAS
企业
邮件推送 网关
GPRS
中国移动
Push Email客户端
邮件推送网关位于中国移动总部,有新邮件时,激活终端GPRS连接邮件代理网关 邮件代理网关支持所有的主流邮件服务器 手机邮箱MAS客户端软件支持Nokia,Moto等多个终端厂家共计几十款终端
方案对比—与微软的性能对比
▪ 此处通信费指在CMMAIL专用APN下产生的GPRS流量通信费。以 上套餐通信费在国内使用超出赠送流量均按0.01元/Kb计费; ▪ 上诉手机邮箱资费为参考价格,实际价格遵循当地资费体系
方案对比--与微软的方案对比
Exchange2003 SP2 Direct Push服务器 企业
推送数据流 https 443端口
方案对比--与Blackberry的功能共同点
功能
端到端加密 邮件主动推送 发送邮件 支持阅读附件
支持 支持 支持 均支持的附件 Word、Excel、PPT、 PDF、JPG、GIF、HTML、PNG、BMP、 TXT、ZIP Lotus Notes、Microsoft Exchange 或POP3/IMAP4邮件系统 支持
DirectPush 安全性 连接方式 Push方式 SSL加密通道 实时连接 IP Push 邮件推送网关 SSL加密通道 邮件推送网关激活 连接 SMS Push
Pushmail DIY要求手机一直连接GPRS,消耗电量大并且影
响手机的彩信等GPRS应用
手机邮箱MAS终端不实时连接网络,有邮件时邮件推送 网关激活手机GPRS,高效获取邮件。
邮件过滤 炸弹短信清除终端数据 独立APN
支持
支持 支持 CMMAIL
支持支持 支持 源自方案对比-- 与Blackberry的功能差异
功能
推送机制
手机邮箱
SMS触发 Push IP Push
BlackBerry
存放在北美RIM的NOC中心
不支持 不支持 支持所有数据清除 专用Blackberry终端 全键盘+滚轮 短消息、发送接收的邮件混合保 存在同一目录下
中国移动手机邮箱业务
2007年
方案对比--联通Push Email
▪ 中国联通已在本月初抢 目标用户 先推出大众用户 PushEmail业务
安全 手机终端 邮箱 明文传输 支持CDMA手机 联通的手机邮箱 联通Push Email 手机邮箱 企业用户 SSL加密 支持数十款智能手机 企业邮箱
附件数量
谢谢!
附件种类
最多5个
文字、图片、音频、视频
未设限制
文字、图片、音频、视频; 办公文件格式:Word,Excel,PDF, PPT等 ZIP ,RAR压缩文件
方案对比--联通Push Email
联通Push Email 邮件服务器 支持联通邮箱
手机邮箱 支持多种邮件服务器 支持 按月收取功能使用费
附件选择下载 不支持 资费 A、按邮箱的容量收包月费, 收邮件不另收费,发送邮件按 条另行收费(套餐除外); B、套餐资费: 5元/5M,10元/50M,30元/200M
手机邮箱
支持 支持 支持
BlackBerry
均支持的附件 Word、Excel、HTML、 PPT、PDF、JPG、GIF、PNG、BMP、 TXT、ZIP Lotus Notes、Microsoft Exchange 或Novell GroupWise邮件系统 支持
支持多种邮箱系统 附件压缩下载
多账户