创业必备素质解析

创业必备素质解析
创业需要具备那些条件创业需要资金，这个条件限制了很多投资者渴望致富的梦想。

于是越来越多的人选择白手起家。

白手起家不是完全没有可能，白手创业，可以被称为是一种奇迹，而在今天，越来越多的人都渴望能够用少的投入获得最多的产出，只是并非所有人都那般的幸运，那么，白手起家到底应该具备哪些条件呢？创业方法 1.技术不管你从事什么行业，都需要对行业有一个熟悉的全面的了解，这是在市场中站住脚的一个关键因素，但是如果你没有资金作为支撑的话，就不可能高薪聘到有资质的人，所以自己具备一定的技术还是很关键的。

2.资金即便是白手起家，也是需要有一定的资金作为支撑的，所以如果你一分钱都没有，这并不是很大的问题，问题是你一定要有方法让自己找到钱，这才是最主要的，招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。

3.经验经验就是财富，经验也代表成功，所谓说的熟能生巧就是这个道理，如果你经验缺乏，还缺少很多硬件的话，是很不容易成功实现白手起家的。

4.人才人的因素往往大于其他的各个方面，如果你不懂得利用和笼络人才的话，是很难有开展的，光有自己的雄心壮志还是不够的，一定要有别人来作为你的支点，所以学会用人和管理人才也是必须的。

创业考前须知 1、怎样寻找创业模式
创业如何进行，创办一个公司，：创业者首先要有一个设想和一定的理想，然后再从设想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司开展成为一个完整的公司，怎样预见公司的开展前景，确定公司的开展方向。

2、怎样确立创业目标赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。

3、怎样制订创业原那么在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。

今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。

第一次创业，创业者赚钱的期望会比拟高，第二次创业就不会这样了。

但每一次创业都需要用热情去支撑。

4、怎样规划创业步骤这是一个循环的过程。

首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。

5、怎样创造创业条件创业时，不一定要有一个很重大的创造，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。

6、怎样确定创业期限一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和开展的。

因此创业最好以两年为准，要想方法在两年内把产品做到最好。

7、怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是 99%，投资人应该是 1%。

这种想法对风险投资来讲是不对的。

通常创业者与投资人最好各占一半股权。

创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。

优秀创业者需要具备哪些素质？创业大潮中，失败的创业者缺点各不相同，总会犯一些别人犯过的或者别人从未犯过的错误。

而成功者成功的原因也往往就那么几点。

优秀的创业者懂得运用经验来创业，所以更加容易成功。

那么优秀的创业需要具备哪些素质呢？工具/原料具有远见卓识、喜欢当领导、意志坚决、善于经营、承当风险、喜欢自我实现、控制力强、懂财务方法/步骤 (一)I 具有远见卓识我曾经这样描述优秀创业者：创业者是指能看见别人看不见的东西的人，他们强烈渴望开发新技术、提供新效劳、建立新的组织结构。

换句话说，他们具有远见卓识，不满足现状，能够坚决地去实践自己的梦想。

(二)喜欢当领导这里所说的领导不是指在事业单位中的领导，而是泛指拥有权力欲望的人，能够团结和鼓励一个团队去为了创业理想而奋斗。

喜欢当领导的人，总是不喜欢被别人指挥，不甘心被约束，具有独立的性格，经常发号施令，并且享受发号施令带来的成就感。

(三)意志坚决
意志坚决的人，才能不畏惧创业道路的崎岖。

面对困难，他们反而愈战愈勇，努力尝试解决问题。

这样的人很喜欢参加竞赛性的优秀，也很在乎自己技能的好坏。

创业的道路上既有成功，也有失败，无论是面对成功还是失败，创业者都要充分发挥坚忍不拔的品性。

同时，创业者不仅要培养自己面对失败坚忍不拔的品质，而且要在公司内部建立一套宽容的机制，允许公司员工犯错误，鼓励员工勇敢地去创新。

(四)善于经营创业毕竟是一个系统的经营过程。

所以，一个优秀的创业者，必须懂得建立正确的创业理念，也懂得采取有效的经营策略。

理念是源头，策略是源头流出来的活水。

如果创业者缺乏经营的能力，不懂得在有限的创业资源中把握源头和活水，企业经营就会出现诸多危机。

(五)承当风险关于风险的话题，我们在前面谈到很多。

其实，创业必然存在风险。

不多，根据我的了解，有不少的创业者都是中等风险偏好者。

所谓的中等风险，就是指一方面敢于放手一搏，另一方面也给自己留有后路。

(六)喜欢自我实现创业者都有做企业家的梦想，而做企业家除了物质方面的追求外，更多的是在有限生命中追求无限的成就，这是创业者最引以为傲的。

所以，创业才能真正满足自我实现的需求。

(七)控制力强
优秀的创业者通常认为人定胜天，他们不会被命运牵着走，喜欢凭借自己的努力，积极应对所有看似不可能解决的困难。

他们能够控制自己情绪，冷静积极地把事业往前推进。

(八)懂财务一个优秀的创业者，必须懂得根本的财务知识，懂得精打细算，能够量人为出。

这也是为什么大家都认为成功的创业家都非常勤俭，甚至到了吝啬的程度。

其实，财务是创业成功的根底，懂得投资与理财是非常重要的。

怎样才能成为一位成功的创业者创业其实分为两局部的内容，其一是想法，一个好的构思或者一个好的工程会让创业的效果平步青云，就像比尔盖茨的 DOS 系统那样，一个创新的理念将会造就一个巨大的财富神话。

但是千里之行始于足下，想法虽然重要，但是执行力才是将思想付诸于现实的关键所在，也是真正检验创意能否实现价值的行动。

下面就为创业者介绍一下关于创业流程三步曲。

目的是为创业者画一张创业指示图，帮助创业朋友们更容易上手，更容易成功。

步骤/方法创业前期准备 1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结。

2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项创造。

仅仅说明你的产品或效劳的性质还不够，还要清楚地说明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。

技术方面的东西不管如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案。

这是往届胜者的经验之谈。

你这是一件技术创造，而不是一种盈利模式，评审专家在淘汰一项创意时如是说。

3.从各方面人士那里获取忠告，不管他们是同学、教师，还是竞争对手或家庭成员。

4.分析 xx：他们在寻找什么?
5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处?
6.展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场。

千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或效劳中得到好处，一位往届评审专家如是说。

7.写作的文字要直接、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。

要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，要严肃认真对待之，这是另一名往届胜出者的体会。

8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据，注意防止好高骛远、不着边际。

9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。

10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。

如果你正在学到的是如何创造一项业务，那你就已获胜了。

创业构思作为创业家，你(们)现在应该认真思考：
1、市场机遇与开发谋略：社会面临什么问题?你准备以什么产品或效劳来解决这个(些)问题?你的产品或效劳的潜在销售额有多大?如何创造这些销售额?你的首批顾客何在?
2、产品与效劳构思：你的产品或效劳如何能够针对真正的顾客需要，帮助解决他们面临的实际问题?你将如何销售自己的产品或效劳?你的收入来自何处?要撰写你构思的产品或效劳的简介，以便向潜在顾客展示。

3、竞争优势：谁将是你的竞争对手?你的产品或效劳与竞争对手的相比，在使用价值、生产本钱、外观设计、环境和谐、上市时间、战略联盟、技术创新、同类兼容等方面有何长处?
4、经营团队：如果团队已组织好，可以用一自然段说明各人在其中承当何种角色，以及在这种角色方面已经具有的背景。

如果团队仍未组织好，可以说明构成经营班子所需的人才与技能。

然后，认真思考和答复下述问题：
所说的业务是否具有高速增长的潜力? 所说的业务能否抵御竞争对手的竞争? 所说的业务需要多少前期投资? 所说的业务需要多长时间才能将产品推想市场? 所说的业务是否具有成为该市场领先者的潜力? 所说业务的创意目前阶段开发
得如何? 经营这项业务的团队队员的素质水平与技能互补如何? 凭什么说此项
业务在今后五年能够茁壮成长? 市场调研 1、xx 调研在进行市场调研的时候，千万记住要花些时间同实际上的潜在顾客接触，而通常情况下获得有关信息的最快方法，就是向知情者请教。

你可以采用采访和调查的方式，去接触潜在的顾客、供给商和竞争对手，这是最为有效、快速和可靠的方法。

要找到采访和调查对象，可以翻阅电话簿的黄页。

至少找到三个你构思的产品或效劳的潜在顾客，而且这三者之中至少有一个是你未来的产品或效劳的分销商。

只有借助这种分销商，你才能将自己的产品或效劳推向目标市场。

要设计调查问卷，并对这些潜在顾客提问。

要将这种
问卷和答案、调查的结果保存下来，以便作为实地工作的证据备查。

要将对顾客调查的结果分析成一份 1 至2页的提要。

要重视数据计量，如现有顾客数量、他们愿意为产品或效劳付给的价格，你的产品或效劳给这些顾客带来的经济价值等。

还要搜集的数据包括顾客购置此类产品的时间周期、谁在决定是否购置、如何防范别人模仿你的产品或效劳、为什么你的产品或效劳对于目标市场中的消费者或是用户具有应用意义。

2、竞争对手调研要找出你的竞争对手，分析该行业竞争的各个方面。

在分销产品或效劳方面，你会面临什么样的难题?是否有可能结成战略联盟?哪些可能成为你的盟友?将这些问题及其答案写成一份 1 到 2 页的提要。

考前须知坚持不懈的加强学习，不一定非要学商业专业、营销专业，平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志，比方说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《群众投资指南》、《演讲与口才》等；还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等；还可以在互联网上多看财经类博客，比方说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有，包括投资理财的、经济管理的等；要知道水滴石穿，冰冻三日，决非一蹴而就，要坚持不懈，日积月累。

要努力提高自己的口才。

有句俗话说的好，茶壶里煮饺子，肚里有货倒不出。

创业、经商卖得就是产品或效劳，如果口才不好，产品再好，别人也难以了解和接受，所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。

另外还应该练会流利的普通话。

想要创业、经商、赚大钱，必须要学会做人。

自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。

要想成就一番事业，自己本身的素质是客户考核你的一大要素。

比方说本人采购时就很不跟河南人打交道，因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。

还有很重要的一点是很多商人都会忽略的，那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。

只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强，如果一个行业圈里只有你一个人，你不是能独食而肥，而是会止步不前，这就是生存威胁的道理。

一个企业开展壮大，是在不断提高自己，摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。

还一点就是要学会抉择。

俗话说得好：女怕嫁错郎，男怕入错行。

其实不管男女，只要自主创业、经商，都怕入错行。

你看那街上经常有店开张、经常有人关张，其实店面、工厂转让 95%是因为入错了行，抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。

创业流程详解只能帮助创业者上手，不能保证创业者成功。

创业过程中情况千变万化，随时会有各种突发事件和困难发生。

创业者坚决的信念和决心将会是你们能够走到终点最关键的精髓。

千人马拉松，剩者为王。

这大概也就是创业成功者的真谛了。

创业成功必须要准备好那些工作？创业不容易，我们都知道，大的方向把握好，需要充分的做好心理、物质条件准备工作。

下面为您介绍创业成功前的五个必备工作和创业成功者的一些条件。

工具/原料创业必备一各项积累要非常珍惜你工薪族的生涯。

打工不是你一辈子的目的，但它是很好的一段时光。

不要图宽，要专。

抓住一个领域，做某一行业的通盘手，多积累帮你赚钱的人，而不是帮你花钱的人;也要靠一个组织，今天靠个人积累关系很难，有个后台(大单位、大机构)给你撑着，你就好积累人际关系。

工薪族这个阶段你要学习，以提高你的某种技能;然后改变，改变你的思维方式、行为模式，去适应别人，积累你的人际关系，就是你的经验。

这个阶段最主要的工作是积累。

当你认为你技能和经验都很充足的时候，考虑一下你的年龄是不是适宜创业必备二：心理准备做生意是一条赚钱之路，这是大家所公认的。

但是，商场如战场，有赚就有赔，既要有吃苦的思想准备，还得有承当失败的心理准备。

所以，从商之前先要培养一种良好的心理素质，勇敢地面对所出现的一切情况。

创业必备三：长远规划经商做生意的范畴很广，可选择的工程较多。

可以摆地摊出售针头线脑、布匹衣服、蔬菜水果等，可以开办小超市、百货店、餐馆、书店、农资门店等，可以从事农产品收购、中介、长途贩运，但总的一点是做熟不做生，选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业，这样做起来会得心应手。

创业必备四：资金准备无论是干大生意还是做小买卖，都需要一定的启动资金，用于购置所需的用品。

如果资金缺乏，可从小本生意做起，等积累了一定的资金后再做大，也可以从银行或亲朋好友处借贷，还可以用入股形式集纳资金，总之没有资金是干不成的。

创业必备五：经营知识经商者必须具备一定的经营之道，如何进货，如何翻开销路、消费者定位等方面的知识，经商者都必须拥有。

可以向有经验的人学习取经，也可以购置订阅一些营销类报刊，从中借鉴别人的经验。

创业准备是把刀磨的快一些，这样砍起柴来才能得心应手！有良好的心理准备，能承受失败的压力，才是一切开始的根本。

方法/步骤 1、欲望将欲望列在中国创业者素质的第一位，你是不是觉得很奇怪?佛经上有一句话，叫做无欲那么刚，意思是说，一个人如果没有什么欲望的话，他就什么都不怕，什么都不必怕了。

和尚在寺院里修炼一辈子，末了没有一个不想上西天的;道士整日闭关打坐，末了没有一个不想白日飞升的，可见虽然无欲那么刚，但要做到无欲是一件多么困难的事。

2、忍耐成语里有一句艰难困苦，玉汝于成，还有一句筚路蓝缕，意思都是说创业不易。

不易在哪里呢?首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。

3、眼界人们都喜欢夸耀自己见多识广，对于创业者来说，就不是夸耀，是要真正见多识广。

广博的见识，开阔的眼界，可以很有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。

4、明势势，就是趋向。

做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。

比方说，大势向空，你偏做多;或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱!反过来说，你就是不想赚钱都难。

5、敏感敏感不是神经过敏。

神经过敏的人，像琼瑶小说里的那些角色，可以当花瓶，可以做茶余饭后的消遣，惟独不适合创业。

创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业时机的快速反响。

6、人脉创业不是引无源之水，栽无本之木。

每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。

一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。

7、谋略楚霸王之所以不值得人们同情，一在于他的有勇无谋，二在于他的妇人之仁。

商场如战场，一个有勇无谋的人，早晚会成为别人的盘中餐。

遵循原那么，才会有自己的特征。

习惯成就最好的创业！为你成功加油！
创业成功的 25 条黄金法那么发布日期：2022-02-22 创业需要一颗勇敢的心，并不适合那些软弱的人。

每个创业者都是从怀揣改变世界的梦想开始创业，最终大多数却发现这是一个与生存相关的旅程。

在创业的过程中，可能会疑虑越来越大，而内心的思想斗争也前所未有的剧烈。

而你所面临的挑战就是在这跌宕起伏过程中克服各种困难。

在创立公司经历了最初的兴奋与冲动后，一个初创公司需要面对的是真实残酷的现实：一个充满质疑的世界。

作为一个创业者必须学习处理这些问题并坚持专注于你的产品、效劳。

而这个关键在于，在激情创立公司之后，你需要有充足的资金来维持公司的运转。

他们指出，赚钱并不是最终目标而是创造一个优秀产品以及效劳。

大多数创业者都会因为资金问题而被迫中断，但这些对自己的创业之旅充满激情的人往往都会以坚韧的精神克服这一切困难。

没有哪个成功创业的人是不钟爱于自己的事业的。

就是基于这种热爱、激情支持着创业者度过最艰难的时期。

这是一个颠覆逻辑、构筑梦想、创立事业的过程。

在创业过程中，事情并不会按照方案好的那样开展，往往都是变化无常。

创业之旅是个充满风险的事业，但这些风险往往可以通过预测以及充足的安排而躲避。

在开始创业之前，先来看看这些需要注意的事项。

1.组建一个优秀的团队对于任何初创公司以及之后的公司运转来说，一个优秀的团队是必备的。

这个团队是由有着优秀技能、且志同道合的人组成。

一个伟大的团队需要尽可能多的了解各个领域的知识，至少是在他们所在的领域里有着专业的知识以及熟练的技能。

创业者首先要做的事情就是寻找到一个以饱满的激情投入到工作中的团队，这对于一个准备创业的公司来说，是非常重要的，尤其是在艰难时期，这样一个有凝聚力的团队是必不可缺的。

工作的激情是可以传染的，一个消极懒惰的人是不会有任何成绩的。

2.熟知你的业务伟大的创业者都明白哪些是驱动自己企业开展的最重要之事。

就如下所列：
创业公司的核心价值观公司的目标
公司愿景所涉及业务的详细细节团队 3.定位你的创业公司想法改变世界，但这需要它们被很好的执行。

你提供的产品以及效劳必须具备独特性，而不仅仅只是一个同质化的复制品，因此，你需要在这点上做出突破，作出具体详细执行规划。

一个初创公司在参加剧烈的竞争前，需要先找到自己的核心竞争力。

每个创业公司需要先答复以下这些问题：
你提供的是什么产品或效劳?产品以及效劳的创新性在哪里? 谁是你的客户?他们的需求是什么? 你的产品以及效劳的市场需求有多大?是大到全球还是仅仅是局限于外乡? 你的创业公司可以规模化开展么? 在发布产品以及提供效劳时需要涉及哪些方面的投资? 4.估测你的竞争对手你不能只是简单的强调你的产品有多么独特、有多少优点或者有强大的团队后盾等。

严峻的挑战在于你的竞争对手有多强大，你对此有多了解? 在实践你的想法前，先仔细分析你的竞争对手。

要明白你们之间的区别是什么?分析下，在市场上已经存在竞争对手的前提下，你再进入这个市场还有多大的几率?每个人都有着自己的梦想。

创业者注入现实中的想法的创新性以及革新性的大小，将决定着他取得的成功大小。

因此，最大化的提供极具革新性、创新性的产品或效劳，这将获得最大的价值。

5.扔掉你内心的自负
作为一个创业者，需要寻求帮助，需要不断提升自己，需要做一切使公司利益最大化的事情。

最好的创业者通常都会吸收最好的创意，却并不局限于自己的创意。

创业者需要兼容并蓄而不是以自我为中心，要具备企业家那样宽广的胸怀以及眼界，听取别人的好的创意以及建议。