物流机械设备运用与管理第十章 物流设备的配置、选择与管理

三、物流机械设备验收制和 技术管理责任制
（一）设备验收制 1.技术检查 2.操作试验 （二）设备技术管 理责任制
第六节 物流机械设备的经济 管理与组织管理
一、物流机械设备的经济管理 （一）物流机械设备寿命周期费用组成 及变化规律 （二）物流机械设备维修费用的管理 （三）物流机械设备的经济分析 二、物流机械设备组织管理
第十章 物流机械设备的选型与管理
学习目标 掌握物流机械设备的选型原则、方法和 步骤； 掌握物流机械设备的使用管理； 掌握物流机械设备的安全管理； 了解物流机械设备的更新与技术改造； 了解物流机械设备的档案管理。
第一节 物流机械设备选型的总 体原则、方法和步骤
一、总体原则 １.系统化原则 ２.适用性原则 ３.技术先进性原则 ４.低成本原则 ５.可靠性和安全性原则 ６.一机多用原则 ７.环保性原则
三、物流机械设备维护保养管理
（一）物流机械 设备保养管理的 基本内容 （二）物流机械 设备的三级保养 制度 （三）物流机械 设备的点检制度
四、物流机械设备的故障管理
（一）物流机械设备故障及其管理的重要 性 （二）物流机械设备的故障规律 （三）物流机械设备故障管理内容 1. 掌握异常信息 2. 收集故障资料 3.信息处理、寻找规律 4. 故障处理与信息反馈 （四）物流机械设备状态监测与诊断技术
三、物流机械设备的技术改造
（一）物流设备技术改造的概念和内容 指根据物流作业的需要，应用现代科学技术 成就和先进经验，改变现有设备的结构，装上或 更换新部件、新装置、新附件，以补偿设备的无 形磨损和有形磨损 。 1.改造或更新物流机械设备的动力装置。 2.加装节能装置或改善耗能装置。 3.增加安全装置或改造原机结构。 4.改造或增加必要装置。 5.对物流机械设备薄弱环节进行改造。 6.改进原机结构，更换某些装置或总成。
四、物流机械设备的安全法 规和标准
（一）行政性法规和规章 它主要包括《起重机械安全管理规程》、 《起重机械安全监察规定》等，它是确 保起重机械安全使用的法律性文件。 （二）技术标准 它包括国家标准、行业标准共计100多 个，可分为四大类，分别为：综合类； 不同起重机专用标准；起重机主要零部 件标准；起重机安全防护装置标准等。
第四节 物流机械设备的更新 和技术改造
一、物流机械设备的磨损规律 （一）有形磨损 （二）无形磨损 （三）设备磨损的补偿 （四）设备的最佳设计与使用方案 设备设计与使用的最佳方案应该是 使设备的有形磨损期与无形磨损期相互 接近，最好是相等
二、物流机械设备更新
（一）物流机械设 备更新的概念与 方式 （二）物流机械设 备更新时机的选 择 （三）物流机械设 备更新的分析和 论证
（四）物流机械设备正确使用的 注意事项
1.健全组织保障体系，做好设备安装工作。 2.合理安排设备的工作量负荷。 3.加强对操作人员的规范管理。 4.做好物流机械设备使用的技术供应工作。 5.健全和完善物流机械设备使用管理制度， 并督促制度的贯彻执行。 6. 定期开展物流机械设备使用检查评比活 动。
五、物流机械设备的修理管理
（一）物流机械设备修理方式 1.事后修理；2.改善修理；3.预防维修 （二）物流机械设备的修理类别 1.大修；2.项修3.小修 （三）物流机械设备修理计划的编制与实 施 1.物流机械设备修理计划的编制 2.物流机械设备修理计划的实施
第三节 物流机械设备的安全管理
一、物流设备安全管理的目的和内容 1.建立健全安全作业责任制。 2.编制安全作业技术措施。 3. 贯彻执行物流设备使用安全技术规 程。 4.开展物流机械设备的安全教育。 5. 认真开展物流机械设备安全检查活 动。
思考讨论题
1.简述物流机械设备选型的总体原则。 2.对物流机械设备配置方案的技术经济分析常采用哪些方法？ 3.举例说明物流机械设备选型要经过哪几个步骤？ 4.如何做好物流机械设备招标采购工作？ 5.物流机械设备使用管理制度主要有哪些？ 6.你认为如何合理使用物流机械设备？ 7.你认为物流机械设备维护保养应注意哪些问题？ 8.简述物流机械设备三级保养制度的基本内容。 9.物流机械设备点检含义及其步骤。 10.简述物流机械设备的故障规律。 11.简述物流机械设备的修理方式和类别。 12.为什么要进行物流机械设备安全管理？ 13.举例说明物流机械设备技术档案的主要内容。 14.你认为如何选择物流机械设备更新的最佳时机？ 15.你认为如何做好物流机械设备的组织管理？ 16.做好物流机械设备管理应注意哪些问题？
二、制定物流机械设备配置、 选择方案前的准备工作
（一）了解设备规 划的要求 （二）收集有关资 料，并进行详细 分析比较 1.经济资料 2.技术资料 3.自然条件资料
三、拟定物流机械设备配置 的初步方案
1.在拟定初步方案时，可提出多种配置方 案。 2.按照配置原则和作业要求确定配置物流 机械设备的主要性能，分析各个初步方案的 优缺点，并进行初步选择，去劣存优， 3.最后保留2—3个较为可行的、各具优缺 点的初步方案， 4. 估算出它们的投资，计算出物流机械 设备生产率或作业能力以及初步的需要数量。
四、物流机械设备配置方案的 技术经济评价与方案的确定
（一）用每吨作业的投资额和每吨作业的 成本指标进行评价 （二）用投资回收期法进行评价 （三）用综合费用比较法进行评价 （四）用现值比较法进行评价 （五）用全面综合评比法进行评价
五、物流机械设备选型的步骤
（一）预选 它是在广泛收集物流机械设备市场货源情报的基础上 进行的。对收集到的情报进行分类汇编，从中筛选出可 供选择的机型和厂家。 （二）细选 对预选出来的机型和厂家进行调查联系和询问，并经 分析比较，从中选择符合要求的二、三个厂家作为联系 目标。 （三）选定 对选出的厂家进行联系，必要时，派专人作专题调查和 深入了解。然后由企业有关部门进行可行性论证，选出 最优的机型和厂家作为第一方案，同时准备第二、第三 方案以应付订货情况变化的需要，经主管领导及部门批 准后定案。
二、物流机械设备产生危险 的种类及原因
（一）物流机械设备产生危 险的种类 （二）物流机械设备产生事 故的原因 1.物流机械设备的不安全状 态 2.人的不安全行为 3.安全管理缺陷
三、加强物流机械设备安全 管理的主要措施
1.设置安全防护装置。 2.配备防护用品。 3. 保证作业场地和工作 环境的安全性。 4. 正确使用设备安全信 息。 5. 加强培训和教育，健 全安全规章制度。
二、物流机械设备的正确使用
（一）物流机械设 备正确使用的衡量 标志 1.高效率 2.经济性 3.非正常磨损防护
（二）物流机械设备使用初 期管理
1.人员培训 2.调整运行 3.初运行记录 4.改进修理 5.探索总结 6.评价与反馈
（三）物流机械设备使用管 理制度
1.“三定”责任制 2.交接班制度 3.凭证操作制度 4.岗位责任制度 5.使用管理监督检 查制度

六、物流机械设备的订货程 序与招标采购
（一）国内订货程序 （二）国外订货程序 （三）物流机械设备的招标采购 招标采购应注意哪些问题？
第二节 物流机械设备的使用管理
一、物流机械设备使用管理的基 本要求 保持机械设备的良好状态，正确 使用和优化组合，充分发挥机械设备 的功能和效用，安全、优质、高效、 低耗地完成所担负的物流作业任务， 并且取得最佳经济效益。
第五节 物流机械设备的技术管理
一、物流机械设备技术档案的管理 （一）技术档案的内容 一般有原始性资料、各种记录、积累性资料 （二）技术档案管理注意事项 1.技术档案要准确可靠 2.技术档案的集中管理 3.技术档案要分级建立
二、物流机械设备操作规程
操作规程是确保物流机械设备正确使用 的法规性文件，是管理人员和操作人员必须 掌握的重要的作业指导书。它对操作人员素 质、使用前的检查和准备、使用中的注意事 项、作业完毕后应做的工作提出了明确要求。 一般来说，物流机械设备操作规程是以 条款格式编写的，其目的在于便于使用者阅 读与记忆。它主要由操作纪律性、通用技术 性、专用技术性等几部分组成。
（二）物流机械设备技术改 造应注意问题
1. 从实际出发，充分考虑企业人力、物力、 财力条件，合理确定技术改造项目，并制定切 实可行、行之有效的技术改造规划，把有限的 资金、技术等资源用在重点和关键物流机械设 备的技术改造上。 2. 技术改造要经过认真的经济可行性论证， 要从效益最大化来考察。 3.要统揽全局，统筹安排，把当前的与长远 的技术经济效益相结合。 4.物流设备技术改造要实行专业队伍和广 大职工积极参与相结合。
案例：神龙汽车有限公司的 物流技术与设备的管理
案例分析题： 1.神龙汽车有限公司车有限公司是 怎样进行物流机械设备的管理的。 3.结合案例，谈谈你对加强物流设备管 理的想法。