【写作范文2篇】20xx年北京公务员面试指导:计划协调类题解题技巧

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计划组织协调题答题原则和例证范文

计划组织协调题答题原则和例证范文

一、题型概述1、定义所谓计划组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作以及过程中合理调配各种资源的素质。

它包含了三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。

计划是参照,组织是执行,协调是方法,三种能力对于一项工作或任务来说,缺一不可,互为条件。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一,计划组织协调能力类题目几乎是各级公务员面试的必考题目,且呈现越加重视的趋势。

2、命题新特点类题目命题具有两个方面的特点:一是,命题更加贴近生活、更加侧重与实际工作相结合。

常会根据最新的社会热点以及考生报考职位的不同,设计不同情景的面试考题,通过考生作答时体现出的工作思路来考查考生是否具有组织活动的经验和能力。

例题:(1)目前,食品安全问题“死灰复燃”,你是政府职能的工作人员,领导要你对此事进行调查,你怎么做?(2011年湖北省公务员面试真题)二是,侧重于对活动中某一阶段或环节的考察。

计划组织协调类题目由开始的单纯让考生组织一次完整的活动,到现在注重于对活动中某一阶段或环节的重点考察,以考察考生在组织活动中的实际操作能力尤其是对细节的把握。

例题:(1)你是文化部门人员,组织到乡村进行文艺汇演,你怎么进行前期筹划?(2011年5月12日下午广东省公务员(普通类)面试真题解析)二、考察目标1、提问方式主要有两种:一是,整体提问……(一项任务)。

比如:会议、调研(查)、培训、参观学习等,你打算如何组织?二是,侧重某一阶段或环节提问,而且提问方式比较的灵活。

比如,组织一项活动,你将如何准备?组织一次调研,设计调查问卷,调查问卷需要涉及哪些内容?组织一次调查,你将如何保证调查的真实性、准确性?或者是组织一次活动,你认为难点、重点是什么?等。

2、评分标准综合各级公务员面试对计划组织类题目的评分细则,以满分20分分为四类标准以供考生参考。

一类:角色定位准确,思维反应敏捷;考虑问题周到,能够分清事务的轻重缓急,并合理安排复杂工作的顺序;对事情发展具有科学的预见性,能准确地指出工作中需要注意的问题并提出解决对策,所提对策切实可行,并且能自圆其说。

公务员如何应对面试中的组织协调题目

公务员如何应对面试中的组织协调题目

公务员如何应对面试中的组织协调题目公务员面试中的组织协调题目是评委考察考生应对复杂多变的工作环境和组织能力的一种方法。

在面试中,如何准确、全面地回答组织协调题目,展现出优秀的工作能力和应对能力,将对考生的综合素质评估产生重要影响。

本文将针对这一问题,分享一些应对组织协调题目的技巧和建议。

一、准备工作在应对组织协调题目前,考生首先需要对公务员岗位的特点和职责有充分的理解。

这包括对公务员工作中需要处理的各种组织协调情境有所了解,如处理工作关系、资源分配、项目管理等。

只有对工作内容和职责有清晰的认知,才能在面试中给出准确、恰当的回答。

同时,考生还可以通过查阅政府相关文件,了解公务员岗位在组织协调方面的要求和期望。

这些文件中包含了一些重要的指导原则,对于应对组织协调题目具有指导意义。

二、应对策略在面试中,考生应采取一些具体的策略和技巧,以应对组织协调题目。

1. 理解问题:面试过程中,评委可能提出一些具体的情境和问题,要求考生给出解决方案或应对策略。

在回答问题之前,考生需要仔细分析问题,确保自己对问题的理解准确。

可以适当提问以明确问题的具体要求。

2. 分析情境:面试中的组织协调题目通常是围绕某个情境或工作场景提出的。

考生需要通过分析情境和背景信息,全面理解问题的关键点和需求。

这样可以帮助考生确定解决问题的重点和方向。

3. 逻辑清晰:在回答组织协调题目时,考生应保持逻辑清晰、条理分明的表达方式。

可以采用分步骤的思维方式,先将问题分解成几个小问题,然后逐一给出解决方案。

这样不仅有助于评委理解考生的思路,也展示了考生的组织能力。

4. 实用建议:在给出解决方案时,考生可以结合自身经验和背景,提出一些实用的建议和措施。

这些建议应该具有可操作性和可行性,并且能够解决问题的核心需求。

同时,考生还可以引用相关案例或数据来支持自己的观点和建议。

5. 团队合作:组织协调题目通常涉及多个部门或团队间的合作。

考生可以强调团队合作的重要性,并通过提出有效的沟通和协作方式来展示自己的协调能力。

国家公务员面试组织协调题高分秘籍(2)

国家公务员面试组织协调题高分秘籍(2)

国家公务员面试组织协调题高分秘籍(2)做好组织工作。

个性化技巧1.明确职责,做到原则性和灵活性兼顾很多考生在实施阶段的回答没有重点,很像流水账,考生要想使答案具有个性化,就要注意灵活处置的原则,办事过程中遇到特殊情况,在不违背政策纪律和原则的前提下,要从全局出发,具体情况具体分析,特殊情况特殊处理。

尤其要注意实施阶段的执行力,明确分工、责任到人、奖罚分明。

此外,工作和任务执行过程中一定要弄清楚自己的责任和位置,避免虚化和虚置。

2.不要忽视题目中的关键点计划组织协调类在实施阶段看似简单,但往往蕴含着一些陷阱。

如:单位里要组织老干部去旅游,由你负责,你该怎么办?原本只是一个简单的旅游活动,但是加了老干部这个词,这就要求考生在实施阶段的旅游线路、时间、安全防护等方面要考虑老干部这个特殊主体,如果按普通的旅游项目去处理,肯定行不通。

3.实施过程不能脱离主题和形式在中,一些题并没有明确指出采取什么形式,按照什么主题去组织,这时就需考生先明确主题和形式。

如:单位里要组织一次五四青年节纪念活动,由你负责,你该怎么做?五四青年节纪念活动可以用晚会的形式,可以用体育比赛的形式,也可以用植树活动的形式选定形式不同,组织实施的主题就会不同。

考生在实施过程中要明确指出来,如这次活动准备组织一次纪念晚会,然后再按晚会的形式去组织。

三、总结汇报阶段基本思路将组织活动的结果总结成文,报领导审核,同时做好活动简报和活动后信息的编写工作,并做好相关精神的传达落实工作。

个性化技巧事前请示、事后汇报是公务员(微博)工作的必备程序之一,但是在面试中,很多题已经明确规定由你负责,除非有特殊情况,否则就不需要再请示了。

但是有些考生不知道灵活变通,凡是遇到计划组织类的题型就要进行请示或是总结汇报,这显得太套路化了。

小结:解决计划组织协调类试题,要明确自身的角色定位,并根据项目的针对性提出具体切合实际的组织方案。

在答题过程中要严密组织,不能忽略每一个环节,思维一定要完整严谨,思路要清晰。

公务员面试:计划组织协调类试题答题方法

公务员面试:计划组织协调类试题答题方法

中公教育·给人改变未来的力量!点这里看更多真题!面试是一个角逐的过程,是能力与能力、细节与细节之间的较量,因此入围面试的考生在备考期间一定要考虑到各个方面的细节,争取全面攻克。

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凡事预则立不预则废,做好充足的准备是做好一件事情的前提保障。

例如公务员面试,如果没有做好充足的准备,那么就如同无源之水,无本之木,在真正的面试考场之上就会无从下手,毫无头绪,致使面试成绩不理想。

下面中公教育专家就和大家分享有关于公务员面试中,考察计划组织协调能力类试题的答题方法,以便给大家在进入面试考场之前提供一个复习参考。

考察计划组织协调能力类的试题一般分为两类,一类是活动型,另一类是排序型,在此主要和大家分享关于活动型的答题方法。

活动型的试题顾名思义,就是让考生组织一个活动,例如调研活动、庆典活动、会议活动等等,从而考察考生的计划组织协调能力,那么如何答好这类试题,在此中公教育专家为大家提供两种答题方法,供大家参考。

一、流程答题法该方法就是以时间为标准将一个活动组织过程分为事前、事中、事后三个阶段,每个阶段又可以根据活动本身的特点分为若干个环节。

例如:某市交通拥堵日益严重,为了解决交通拥堵现象,领导让你针对本市的交通拥堵问题做一个初步调研,你如何做到数据的真实有效?此题就是一道调研类的活动型试题,面对这样的题目我们就可以按照事前、事中、事后三个阶段来开展活动,事前主要是做好调研之前的准备工作,例如确定调研的内容(包括本市的车存量、不同交通要道的车流量、以及道路的规划设计和交通管理等诸多方面的内容)、调研的主体(也就是调研人员的确定)、调研对象的确定(包括司机、市政建设的政府部门、交通管理部门等)从而制定调查方案,同时准备好调研所需要的物品,例如调查问卷的制作、调查所需要的相机等等。

事专家解析最新面试热点<<<点这里!中主要是搜集资料的过程,例如向司机发放调查问卷、与市政建设以及交通管理部门进行访谈、到不同的交通要道进行拍照、录像了解车流量状况等等,另外数据收集上来之后,我们也要对数据进行整理,去伪存真去粗取精,从而确保数据的真实有效,最后根据整理出来的数据进行分析,并形成调研报告提交上级领导。

公务员结构化面试:计划组织协调能力

公务员结构化面试:计划组织协调能力

公务员结构化面试:计划组织协调能力任何一场考试取得成功都离不开每日点点滴滴的积累,下面由小编为你精心准备了“公务员结构化面试:计划组织协调能力”,持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯!公务员结构化面试:计划组织协调能力计划组织协调能力在面试中也是很重要的测评要素之一,但是由于很多学生都缺乏相关的活动组织经验,所以往往看到题目没有反应,或者不知道如何开展,只有一些流程化的东西,空洞且套路,没有实际的内容。

但是,如果能够很好的分析活动的目的和意义,很多内容都是围绕着目的展开的,所以分析目的很关键,但大部分考生分析目的往往是把题干简单重复一下,这对于我们答题其实作用不大。

所以今天主要分享一些计划组织类题目分析目的的方法,让这些目的帮助我们更好的展开内容,都说好的开头是成功的“多一半”,有一个好的开头对于答题也是锦上添花,分析目的意义一般采用以下两种方法:1.从直接目的到长远意义【例题1】为方便市民借书,北京市在许多地方设置了自助借书机,市民可以凭借身份证免费借阅,自助借书机投入使用两年来,却少有人问津。

作为市文化局的工作人员,领导让你对此展开调研,你如何展开?【目的意义分析】领导让我负责调研,是为了了解自助借书机少有人问津的原因,从而能够提升自助借书机的使用率,能够在未来,让自助借书机发挥作用,营造良好的读书氛围,助力书香型社会建设,让自助借书机发挥其真正的价值。

因此,我会从以下几个方面开展调查。

【如何用目的推断内容】直接目的,活动结束后就能直接获得,明确少有人问津的原因。

而长远意义是希望得到的最终结果,是为解决问题去的,本次活动结束后通过分析原因,投入人力,最终实现提高使用率,助力读书氛围实现。

根据直接目的我们可以分析调研的内容,比如说:自助借书机使用率低的原因有哪些,这跟自助借书机、维护人员、使用人员都是有关系的,可以使用主体分析法或者主客观分析原因。

比如,自助借书机的数量、位置、分布、操作流程、书的种类等等都会影响人们借书。

国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点

国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点

国家公务员面试组织协调类试题命题规律与答题要点一、试题简介:计划组织协调能力试题是直接考察考生能力的一种题型。

根据考生报考职位的不同,考题设计不同的情景,通过考生如何开展工作的思路考察考生解决问题的能力。

这是国家公务员考试中较为常见的一种题型。

这种大题型里细分为职位型(你如何开展本部门的活动?)、活动型(你如何开展某个具体活动)、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)协调型(两个部门间有矛盾,如何解决,偏向与人际关系)等,其实这几种差别并不大,主要就是将一件虚拟的事情交给考生,考生在虚拟的情况下进行解决。

京佳公务员提醒考生朋友:解这类试题,要了解这类题的命题规律,才能轻松应对。

二、命题规律:此类问题主要考查应试者计划、组织、协调能力。

由于应试者大多为刚走出校门的学生,缺少组织协调的实际工作经验,所以在回答问题时有一定的难度。

京佳认为失分的主要原因:一是没有掌握答题模式,二是组织过程不全,三是次序颠倒,四是参与主体要素(部门、单位、人员等)不全。

一般来说,命题者会从以下几个方面出题:1.会议:(1)准备阶段。

①拟写会议方案(会议名称、会议议程和会议安排、参加会议的范围或人员名单、会议预算[场地租金、住宿、伙食、培训、用品、资料、交通]、会场布置方案、后勤保障方案[食宿行、娱乐、资料、用品])。

②拟写会议文件通知及分发。

(2)会议举行阶段。

会议签到,资料分发。

会议用品、食宿和娱乐。

围绕会议精神开好会议。

会议简报、纪要。

(3)会议监督和落实。

2.调查:(1)准备阶段。

确定主题,制订计划(目的、提纲、表格、问卷以及人员配置、费用预算、工作进度)。

调查人员培训,明确任务、分工协作与方法。

(2)实施阶段。

根据目的,采用方法调查第一第二手资料。

如发现计划的内容和方法不妥,及时纠正。

(3)分析研究总结阶段。

资料汇总、核实,分类汇编。

分析,写出调查报告。

(4)对整个调查活动进行回顾,总结经验。

3.接待:(1)联系对方、了解对方。

公务员面试技巧:快速掌握计划组织协调能力

公务员面试技巧:快速掌握计划组织协调能力

公务员面试技巧:快速掌握计划组织协调能力1500字在公务员面试中,计划组织协调能力是评判考生是否适合从事公务员工作的重要指标之一。

以下是一些快速掌握计划组织协调能力的技巧。

1. 深入了解公务员工作首先,要对公务员工作有一个深入的了解。

了解公务员的工作内容、工作要求及工作环境等,这样能更好地理解面试官对计划组织协调能力的考察点,并从中找到自己的优势和不足。

2. 分析自身优势和不足在面试前,要对自己的计划组织协调能力进行全面分析。

回顾自己在学习、工作和生活中的经历,找出自己在计划组织协调方面的优势和不足。

并进一步思考如何在面试中展示自己的优势,同时针对自身不足的地方进行改进。

3. 明确面试官考察点在面试中,面试官常常通过提问来考察考生的计划组织协调能力。

例如,面试官可能会询问面试者在过去的工作中是如何进行规划和组织的,如何处理多任务和紧急情况等。

因此,考生需要明确面试官的考察点,有针对性地准备相应的经验和案例,以便能够清晰、有条理地回答问题。

4. 基于事实的回答在回答有关计划组织协调能力的问题时,要以具体的事实为基础回答。

可以通过提供自己曾经面临的具体问题,自己制定的解决方案以及最终的成果等,来展示自己在计划组织协调方面的能力。

同时,要注意言之有物、提供有力的证据来支持自己的论述。

5. 突出团队合作能力公务员工作常常需要与多个部门和人员合作,因此团队合作能力是重要的考察点之一。

在回答相关问题时,可以突出自己擅长与他人合作的经验,以及如何与团队成员沟通、协调和解决矛盾等。

同时,要强调自己的主动性,积极主动地提出解决方案、协调资源和推动工作进展。

6. 展示自己的灵活性和应变能力公务员工作中常常面临不确定性和变化,在面试中展示自己的灵活性和应变能力是非常重要的。

可以通过提供自己面对变化时采取的措施和取得的成果,以及如何迅速调整计划和协作方式等,来展示自己的应变能力。

7. 多练习模拟面试最后,多进行模拟面试,练习回答与计划组织协调能力相关的问题。

公务员考试面试组织协调题答题技巧

公务员考试面试组织协调题答题技巧

公务员考试面试组织协调题答题技巧组织协调题命题思路:主要考察考生活动的计划、组织、协调能力。

计划组织协调题综合出现率为80%。

由于考生大多是刚出校门,没有工作计划组织协调的实践经验,因此回答这类问题有一定的难度。

失分主要原因:第一,没有掌握答题模式;第二,组织过程不全;第三,次序颠倒;第四,参与主体要素(部门、单位、人员等)不全。

计划组织协调题固定回答模式:回答一般分为计划、实施、总结三阶段。

根据活动特点,确定主题和内容,根据主题和内容制定预算,汇报后实施。

实施阶段分为五部分,第一,需通过开会形式统一思想,分工,将计划细化、责任落实到各人员岗位。

第二,要准备充分物资,包括人、财、物、时、地。

第三,通知相关参与部门。

第四,对特殊事件和要求的安排,比如协调各参与单位、领导来宾支持、媒体公关。

对活动进行中出现的动态、特殊情况,要及时处理和汇报。

第五,活动结束后,需进行善后事宜,如物资归位、文件归档、座谈会等汇报。

总结包括及时汇报,通过座谈会等形式提出意见、找出差距、修改方案,写出总结提交领导。

一、概述组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。

一项工作的完成光有计划是不行的,在计划的执行过程中,如何分清轻重缓急,如何有条不紊地开展,如何充分利用各种资源,需要进行合理的安排和调度,工作才会得以顺利进行。

所谓组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。

它包含了三方面的内容:计划能力、组织能力、协调能力。

计划是参照,组织是执行,协调是方法,三种能力对于一项工作或任务来说,缺一不可,互为条件。

切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法,三者相一致才能使工作顺利高效地完成。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。

对于政法干警来说,面对的工作错综复杂,必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源,协调各方关系,才能把工作做好。

公务员面试经验宝典:计划组织协调类试题讲解

公务员面试经验宝典:计划组织协调类试题讲解

说明:“公务员面试经验宝典”是系列文档,如大家需要其他相关资料可在百度文库中输入“公务员面试经验宝典”搜索,或者直接打开“公务员面试经验宝典”文辑下载系列文档公务员面试计划组织协调类试题讲解计划组织协调类面试题是公务员考试、事业单位考试、政法干警考试、公安招警考试等公职考试中常考题型之一,也是泛博面试考生备考的重点之一。

本文从计划组织协调类面试题的题型特点切入,阐述了该类题型的4大答题原则以及提出解决措施应注意的事项,并年国家公务员考试面试真题进行实例说明。

通过2022题型特点>>计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一,其根据招考职位来设计试题,通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力,也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。

根据招考的职位大概可以分为以下几小类:1、职位型(如何开展本部门的活动)2、活动型(如何开展某个具体活动)3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)4、协调型(如何处理两个或者多个部门间的矛盾,偏向与人际关系处理)以上的4小类题型之间的差别是很细微的,这种题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生,让考生在虚拟的身份或者环境下进行处理,而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起,以便从更深层次来考验考生思量问题和解决问题的能力。

由于相当一部份的考生并没有这方面的实际经验,因此很难给出非常吸引人的答案。

那末如何才干在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文中教育阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。

经验分享:对于公务员考试来说我是过来人,绝对有发言权的。

别的不说,给大家推荐四个地方,你如果能把这些资料吃透了,那你的公务员没问题。

一、 学习一下思维导图法与快速阅读法,对理解与记忆的匡助十分之大,攻克阅读题目浪费时间的难题。

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计划组织协调面试题高分技巧

计划组织协调面试题高分技巧

面试中如何答好一道计划组织协调题一、所有工作围绕目的进行;很多同学在回答面试题目的时候总是要强调要有“帽子”,计划组织类题目也难逃考生要扣一个“帽子”给它,一般都是“领导要我组织这个活动是对我的充分信任,是对我能力的一种肯定,所以我一定努力完成好,让领导放心”;其实这是很多考生的误区,计划组织类题目这样的“帽子”一定是套路化的答法,在面试中切忌出现这样所谓的“帽子”;那么回答计划组织类题目最先应该阐述给考官的到底是什么,那么就是我们上面提到的高分策略的第一条工作的目的要明确;面试是考核考生很多种能力的人才测评方式,在这类题目中不仅仅只是考察了考生的计划组织协调能力,其实也有综合分析能力的体现,体现在对于所组织的过程中是否能够抓住核心目的,对于题目要有个总体的把握和具体的分析才可以;例如,“如果让你组织一次农民工职业技术培训,你会怎样组织呢”,在这道题目中考生就需要综合分析一下职业技术培训目的是什么,只有明确了目的才能有针对性的展开工作,也能够更明晰在组织的过程中应该包括哪些组织流程;所以,考生在答题的时候最先阐述给考官的就是组织此次职业技术培训的目的,也就是“农民工职业技术培训是为了帮助农民工朋友尽快就业并且能够增加农民工朋友的收入”,这样一来考生就能分析出在此次培训中应该注意的是农民工朋友理论和技术上的双重培训,培养他们的动手实操能力,适应今后的工作岗位;同时也就会在组织培训中有针对性的去组织,而不是简单的叙述流程那么干瘪,使得题目组织的有血肉有灵魂;二、结合题目的个性化要素开展工作在计划组织类题目中教给考生的是可以包含的总体要素有时间、地点、主题、人物、形式,但是考生往往却懒于思考,只是单纯的套用总体要素,使得答题生涩并且机械化,回答的内容只有流程,没有突出针对性;为了能让考生更直观的有所体会,在这里给出一个反面的例子,如“第一,会议召开前的准备工作;包括与会人员,时间地点,会议主题,会议上发言人员等安排,做出详细的计划,交给领导审批;第二,会议实施过程;整个会议按照计划进行,注意协调工作,应对突发情况;第三,会议结束后的工作;会场整理工作,总结汇报工作;”这样的答题就没有体现出题目的个性化和针对性,所以答题要素只是我们给考生的思考点,绝不能套用和滥用;这就需要考生在强调时间上,要有阶段性;地点上,要有针对性;流程上,要有可操作性;正所谓流程、细节和有针对性是答好此类题目的关键,而考生却往往止于有流程,细节和针对性上的推敲就要下功夫才能答好此类题目;也会有的考生会提出这样的疑问“是不是所有的组织要素都要运用在一道题目中”,在这里的回答一定是否定的,绝不是面面俱到,而是针对题目本身来说,需要重点突出哪个要素那么重点阐述即可,避免出现答题冗长,没有重点;三、逻辑层次清晰;在这里我们给出三种常用于计划组织类题目的逻辑顺序:时间顺序、重要性顺序、并列顺序;首先,其中最常用的顺序是时间顺序,也就是计划阶段、实施阶段、总结阶段,但是在这里要提醒考生的是这些都是我们思考题目时的内在逻辑层次,不可在答题之中明显的向考官阐述,容易出现模板化的印象,太过于生硬;其次,是重要性顺序,避免出现回答题目的冗长,考生像考官阐述的时候可以运用这个逻辑层次,把组织的工作最重要的提取出来,而不是按部就班的一一陈述,更体现考生的抓住重点能够提取重要信息的能力,所以此方法也不失为一种新颖的答题思路;最后,就是并列顺序,一一陈述,看似简单其实考生不太容易驾驭,会变得啰嗦和繁琐,所以最后一个并列顺序不是十分常用;。

公务员面试真题计划组织协调类详解

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公务员面试真题计划组织协调类详解篇11.组织一个残疾人座谈会。

你怎么组织?【答案要点】准备阶段:确定会议的主题、召开的时间、地点、与会人员名单和整个会议的流程,就这次会议的情况做好预算,向领导汇报,并申请批准。

实施阶段:按照原计划进行。

期间做好会议场内场外的秩序维护工作;做好后勤保障工作和接待工作;做好会议的协调工作;做好应急预案。

总结阶段:会议结束后做好收尾工作,安全的送每位参与者到达休息住所。

对这次会议做好总结报告上交领导。

2.现在你要负责统一你所在的城市的小商贩,如统一车辆、统一制服,你会遇到什么问题?怎么解决?经费问题:做好调查,了解实际情况,制定经费预算,形成文件,上交给上级领导审批。

前期协调问题:将城市的小商贩划分区域,与相关区域的城管部门取得联系,获得城管部门的支持,做好前期的协调工作。

小商贩思想问题:做好前期的思想教育工作,及时与小商贩进行交流与沟通,时刻把握他们的思想动态,引导小商贩树立正确的城市建设观念。

在实施过程中还可以组织一些活动。

组织实施问题:定期做好各地区的汇报工作,遇到实施中的问题,在及时与各部门的负责人以及上级领导沟通后,提出解决方案,及时采取措施。

3.领导出差不在,让你亲自去给单位开一个上半年度单位总结的会议,怎么安排?【答案要点】首先,确定会议的时间、地点、会议议程、参加人员,并做经费预算,把这些安排向领导汇报,领导审核同意后,发出会议通知。

其次,确定会务人员,进行人员分工,积极开展会前各项准备工作。

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧1、活动型(1)在国际禁毒日,某市组织“远离毒品、珍惜生命”宣传活动,全权委托你,怎么组织开展。

【答题要点】①这是领导对我的信任,我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。

②就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划,报领导批准。

③做好准备工作。

一是成立工作小组,支派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作,二是重点准备好宣传材料。

包括街头宣传的展板、传单和横幅,在报纸上刊登用的文章,在电视上播出的专题片。

④在国际禁毒日当天做好宣传工作。

一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。

二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离毒品、珍惜生命”的专题讲座。

三是在报纸用专版刊登“远离毒品、珍惜生命”系列文章。

包括评论员文章、毒品对身体的危害、吸毒导致悲惨结局的典型事例等。

四是黄金时间在市电视台播出“远离毒品、珍惜生命”的电视专题片。

⑤做好总结,向领导汇报。

(2)单位领导交给你一项组织公务员培训任务,你怎么办。

【答题要点】①破题:单位领导把这项公务员培训交给我,既是对我的信任,也是给我一次锻炼的机会,我一定会努力工作,圆满完成领导交待的工作。

按照一般的工作流程,我将按照以下三个环节来组织这次培训工作。

②一是做好计划。

首先我要了解本次培训的内容、目的和意义,在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。

③二是组织实施培训工作。

根据计划联系老师,并根据老师的意见准备相关资料;安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作;就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知;做好学员报道接待工作;举行开班仪式;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通,确保培训顺利进行;举行结业典礼;做好善后工作。

④三是撰写总结报告。

一是向领导汇报本次工作的完成情况;二是总结本次工作的经验和教训,为下一次组织培训工作提供参考。

面试中如何答好协调沟通类题目

面试中如何答好协调沟通类题目

面试中如何答好协调沟通类题目沟通协调类题目的主要内容是多种关系的协调和处理,而些关系往往比较微妙,如果原则把握不好,很容易出错。

这种题型考查的是考生是否具备能够正确地处理好工作生活中的各种人际关系,整理周围的人、财、物等各种资源,达到既定目标的素质能力。

更确切的说,考查考生是否具备沟通意识和协调能力。

今天君哥为大家转发一篇关于如何答好沟通协调类题目的文章,供各位小闹钟学习参考。

考察要点:一是沟通意识。

公务员的工作内容很多都是需要与人沟通的,除了需要与领导、同事等进行沟通外,更多的还是需要与人民群众进行沟通。

它是取得协调的重要工具,与领导、同事、群众之间的关系中任何一种关系处置不当,都会影响到公务员正常工作的开展和进行。

因此可以说,沟通意识的有无在很大程度上决定着公务员工作效果的好坏和成绩的大小。

沟通的要素包括沟通的内容、沟通的方法、沟通的动作。

就其影响力来说,沟通的内容影响力最小,沟通的动作影响力最大,而沟通的方法居于两者之间。

沟通的动作指的是实际的行动,也即沟通者采取的显而易见的传递着某类善意、关心、讲和等类信息的切切实实的举动。

二是协调能力。

协调能力是公务员正常履职所必须具备的能力之一,指公务员关于运用自己的优势和技巧,将履职过程中的各种关系、各种资源、各个层次、各个环节、各种要素有机结合,形成组织合力、社会合力,以达到工作目标,取得实际成效的能力。

它不只是化解矛盾的能力,聚分力为合力的能力,变消极因素为积极因素的能力,更是动员群众、组织群众、激发调动人的积极性的能力。

个人的力量总是有限的,作为公务员要履行好自己的职责,必须把周围同事、广大群众的积极性调动起来,潜能发挥出来,靠集体的力量攻克难关。

可以说,协调能力在公务员工作的开展中至关重要。

答题原则:(一)职业道德和法律法规不能违背。

在沟通协调类题目中,核心为人际关系的良好及工作环境的和谐,如何处理好人际关系,沟通是关键。

在沟通中我们要把握好一个度,不是在什么基础上都能沟通的,沟通协调是建立在一个合理的基点之上的。

公务员面试技巧:如何“反套路”面试计划组织协调题

公务员面试技巧:如何“反套路”面试计划组织协调题

公事员面试技巧:怎样“反套路”面试计划组织协调题公事员面试技巧:怎样“反套路”面试计划组织协调题计划组织协调能力在公职类面试中测查要素之一,由于很多活动我们相对缺乏实践经验,常常面对题目毫无眉目,缺乏基本思路,也有些考生或许有必然思路,但是答题内容却空洞,套路化,针对性不强,因此,在这里专家给大家分享一些计划组织协调能力一些高分技巧,希望对大家有所帮助。

一、从眼前意义和长远意义来谈每个活动若是做得好都有最直接的意义和长远的意义。

因此,我们在说目的时候就可以从这两方面下手。

【例题显现】你单位为职工建立了图书阅览室,但是创立以来极稀有人去,领导让你负责检查,你计划怎样张开 ?【技巧显现】(1)眼前意义:对于此情况检查的眼前利益,就是经过检查能直接认识到稀有人去图书阅览室的原因,找出图书阅览室存在的问题。

(2)长远意义:在未来能够针对问题,提出完满措施,从而能够发挥图书阅览室价值,丰富职工娱乐生活,提升知识储备及涵养。

(3)完满表述:领导让我负责检查,是为了直接认识职工少去阅览室的原因,从而解决当前少人去的困境,能够在未来,让图书阅览室丰富职工娱乐生活,提升其知识储备及涵养,发挥真切价值。

因此,我会从以下几个方面张开检查。

【操作指南】一般情况,眼前意义一般都是最直接能够获得的东西,即活动类型的目的,而长远意义是希望获得的最后结果,最后的目的,即活动主题的意义。

比方单位内部宣传深阅读; 宣传自己的意义即眼前意义,为了让职工重视深阅读,改变阅读习惯; 宣传的主题是深阅读,深阅读能够帮助职工丰富知识,提升自我精神文化涵养即长远意义。

能够使用上述方法练习 3 道题目的意义。

使用时切勿生搬硬套,结合提干,以便于提升表述的正确性,防备出现形式化的问题。

二、联系社会背景来表现在面试考试中,计划组织类题目都是结合必然的社会背景来出题,因此这个时候我们就可以依照我们所认识的社会背景来进行解析。

【例题显现】你所在的乡镇打算举办一次农村电子商务知识培训班,若是让你负责,你会怎么做 ?【技巧显现】(1)社会背景:当前电子商务的发展已经深入到每家每户了,对于农村这块来说现在接触的人也越来越多了,电子商务的发展不但是方便了我们买东西,也能够给我们创立很多的就业岗位,为改进农民生活,促进农村经济建设,同时我们国家也素来在提议大众创业万众创新,这也是响应了国家的号召。

2020国考:如何突破面试计划组织协调题提分难的困境

2020国考:如何突破面试计划组织协调题提分难的困境

2020国考:如何突破面试计划组织协调题提分难的困境在结构化面试过程中,计划组织协调能力往往是各位同学比较惧怕的一种题型,因为大部分学生在校参与活动、举办活动较少,所以答题过程中容易出现大脑空白,即使学会了一些答题方法,因为对政府工作中的一些活动形式较为陌生,就会出现套路化答题等问题。

所以,面对此类题型,中公教育专家建议大家做到以下几点来突破此类题型难关:第一,仔细审题,抓住关键词。

在考题设置过程中,关于计划组织协调能力往往会给时间、季节、地点、背景、主题、活动类型等关键词,例如“法定假日”、“冬季”、“某社区内”、“构建书香社会”、“数据看发展”、“专项整治”等等。

我们只要抓紧关键词,就可以更好的确定内容,以来体现活动的针对性。

第二,突出目的意义。

举办一次活动任务势必是为了解决某个问题或者达成某种目标的,所以在活动开展前更好的讲述清楚活动的目的意义,可以更好的呈现内容、方式、对象等要素。

例如,举办“普法”宣传活动,其目的是为了更好的科普法律常识,推进法治社会建设,所以在后续工作中一定围绕“法律普及”的目的而展开。

第三,强调工作重点。

在考场内答题过程中,短时间内思考,并且保证答完,每道题仅有2-3分钟的答题时间。

如果在答题中什么要素都说,时间就一定不充裕。

例如突出“普法”宣传活动,讲述活动中的法律相关知识内容、社区不同对象、采用有效的方式、良好的效果,才是一个活动最最紧要的,而不是所谓的“资材准备、开会动员”。

所以一定要以目的意义为导向强调工作重点。

第四,熟练掌握各大活动类型的要素内容。

只有懂得各大活动要素,才会更加能够突出活动形式。

例如举办“比赛”这种活动,重点环节为选手选拔、初赛复赛决赛中的比赛项目,比赛内容,评委打分,赛后颁奖等。

但对于举办“晚会”这种活动,重点环节则为节目编排,晚会彩排,歌舞游戏等各类节目穿插进行,晚会结束的展望等等。

因此,一定要针对不同活动形式,熟练掌握要素,尤其是加强对于常考题型的掌握,例如调研、宣传、专项整治、筹划建立等。

计划组织协调题的面试答题技巧

计划组织协调题的面试答题技巧

计划组织协调题的面试答题技巧《计划组织协调题面试答题秘籍》嘿,各位小伙伴们!今天咱一起来唠唠计划组织协调题的面试答题技巧,这可绝对是让你在面试中脱颖而出的秘密武器哟!咱先讲一讲,为啥计划组织协调题这么重要呢?嘿嘿,这就好比你要组织一场盛大的派对,要是没个好计划、没协调好各方,那不得乱成一锅粥啦?面试里也是一样,人家考你这个,就是看你有没有那个本事把事儿办好!那怎么答好这种题呢?别急,听我慢慢道来。

第一步,咱得像个超级侦探一样,把题目里的各种信息都“挖”出来。

比如说,要办个活动,那主题是啥?啥时候办?有多少人参加?这些都搞清楚了,咱才能往下走啊。

然后呢,就得搞出个牛哄哄的计划来。

这个计划可不能太普通,得有亮点!比如说,别人组织个会议就按部就班的,你要是能想到在会议中间加个有趣的互动环节,让大家都嗨起来,那不是一下子就出彩了嘛!接下来,协调这一块也很重要。

你得把各方都照顾到,就像弹钢琴一样,十个指头都要动起来。

既要保证活动顺利进行,还不能冷落了任何一方。

可别一会儿这边出问题,一会儿那边闹别扭,那可就囧啦!还有一点很关键,那就是得时刻保持清醒。

别到时候人家面试官问你个问题,你回答得前言不搭后语,那可就露馅咯!咱得沉稳大气,就像将军指挥打仗一样,胸有成竹。

讲真的,答这种题就跟咱平时过日子似的,要细致,要周到,还要有点小机灵。

把每一个细节都考虑到了,把每一个环节都安排好了,那你就妥妥的啦!最后,我想说,面试其实没那么可怕。

只要咱不怕困难,认真准备,把这些技巧都掌握好,那咱就能在面试的战场上所向披靡!小伙伴们,加油吧,让我们一起向着心仪的岗位冲冲冲!相信自己,你就是最棒哒!好啦,今天就先唠到这儿,祝大家都能在面试中一帆风顺,马到成功!。

2023年北京公务员面试辅导必知组织协调类面试答题技巧

2023年北京公务员面试辅导必知组织协调类面试答题技巧

学一手教育名师预测北京公考面试30题1.谦虚使人进步,骄傲使人退步。

不过目前有人说要大胆做事,善于体现,你怎么看?【参照答案】【就话论话】这两句话表面上看似矛盾,实质是辨证统一旳。

前一句话,说旳是人要保持一种谦虚谨慎旳态度,这样才会进步。

后者说旳是,做事要坚决大胆,善于体现抓住机会。

两者都是成功做事旳一种态度。

【就话论理】从这两句辨证统一旳话中,我们可以看出,做事情,既需要谦虚谨慎,同步也需要坚决大胆,善于体现,关键是我们要把握好这个度,把握“度”,从主线上讲是基于唯物辩证思维旳一种人生态度,需要大力倡导实事求是与探索精神,详细状况详细分析。

古人一味旳强调要谦虚,现代人一味旳强调要善于体现,并且还宣称过度旳谦虚等于骄傲。

因此,我们要把握一种度。

既不能过度旳谦虚,也不能过度旳张扬个性。

平日里应保持一种谦虚旳学习态度,该体现、展示旳时候,我们也要擅长发挥自己旳才能,坚决地做事。

【就话论己】作为一名公务员,我们更应当怀有一颗谦虚旳心,平日里多向领导同事学习,借鉴吸取老同志旳处事经验。

但在面对问题时,我们也要坚决大胆,善于发挥潜能,力争做一名善做事、能做事、做好事旳人民公仆。

2,今年某直辖市有一万多人高中生没有参与高考,其中诸多是农村旳,你怎么看?【参照答案】(1)应届高考毕业生放弃高考,原因有两个:第一,伴伴随高校扩招,大学生人数增长迅速,就业形势也日趋严重。

尤其是08旳年金融海啸,前所未有旳加剧了就业压力,使得大学生就业成为目前国家和社会最紧迫旳问题。

诸多家长和考生因此认为读大学和不读大学一种样,反正出来也找不到工作,从而形成了新旳“读书无用论”。

第二,我国目前旳高考选拔机制存在一定问题,一考定胜败给考生很大旳压力,某些考生因此失去了接受高等教育旳机会。

在他们看来,反正也考不上,不如早点出去挣钱。

(2)放弃高考旳学生里诸多是农村旳,反应了目前大学生受教育成本旳上涨,已经超过了农村家庭旳承担能力。

由于无力供养大学生,诸多考生高中毕业就出去打工,导致农村新一轮旳“知识贫穷”。

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目录
1.20xx年北京公务员面试指导:计划协调类题解题技巧
2.护理每月工作计划例文
20xx年北京公务员面试指导:计划协调类题解题技巧
一、审题不仔细,缺乏针对性:
考查计划组织协调的题目很多时候选择的是一般问法,问法是“你怎么组织?你怎么安排?”如果这样问,我们可以基于活动的流程顺序,把题目进行相关的表述。

但是现在很多题目不再局限于这种问法,而是采取一些特殊问法,比如:“你觉得重点和难点在哪里?你如何做到全面性?你如何做到有效性?”等。

在这个情况下,往往同学们要么会出现无法审出特殊提问方式的情况,要么出现的可能就是知道了但无法回答的情况,这个时候回答问题就会显得较为套路化。

二、缺乏经验,答题内容片面:
一部分考生因为刚毕业,没有工作经验更加缺乏政府的工作经验,很多活动并不清楚怎么进行,所以答题往往较为空洞甚至只能答出一两点,没法把关键步骤重点内容给表达出来、全面细致地回答问题,这样会让考官认为答题较为空洞,无法体现出具体做事情的能力,从而否定考生。

三、缺乏细节,答题内容空洞
计划组织考察的往往就是做具体工作的事情,考官需要通过你对于具体工作的表述从而判断你做事情的能力,确定你踏实可靠。

但是很多同学在作答相关的题目的时候,往往只说一个纲领性的内容,却不对相关的内容进行展开。

比如说,举办一个文艺汇演,同学们作答的时候可能说的只有,我们会组织彩排,会在现场进行表演。

这种话术聊胜于无,甚至有的时候考官听到会觉得非常套路。

再比如说,同学们说到二次宣传,往往都是说:我们会把照片、视频记录下来形成文档,进行二次宣传。

这样的话术,放在大多数的计划组织中都通用,没有任何的细节信息,往往就是套路化的内容了。

那么,如何解决以上问题呢?
1.学习相关的方法,了解计划组织协调能力题目常见的几个类型,同时对于调研、宣传、接待、关爱帮扶的具体方法和步骤做到深入了解,记住它们的大
概流程是什么。

比如说关爱帮扶一般会从四个层面去进行帮助:物质、精神、技术、生活。

那你碰到相关的题目就可以从这些角度切入进行分析;再比如说,调研常见的几种方法:文献、问卷、访谈等。

有了分析的角度和切入的方向,往往这个活动基本就能按照流程顺延下来,那接下来,你要思考的就只是内容的细化了。

2.抓住每个特殊提问的具体问题,进行有针对性的回答。

比如说“如果让你举办开展相关的活动,需要给三种方式,并就其中一种进行针对性的说明。

?”在这道题目当中,你在开篇除了表达相关的目的,你还需要先说出三种活动的名称,和具体要开展的活动是如何进行的,而不是先介绍第一种,这样往往考官可能会错过关键信息。

3.多看新闻和关注新闻事件和主动积累相关的经验,要特别关注竞赛、晚会等,看看主办方是如何做的,汲取相关经验。

比如央视新闻联播,会播出一些新闻发布会的新闻,就可以去了解“新闻发布会”的相关做法,在新闻的画面中,有记者、有做记录的、有发言人、有发言的内容、有话筒等等,这些真实的例子,都可以为考试提供借鉴。

专家认为,要想答好计划组织题并非易事,需要平时在生活中多进行积累,在答题过程中多进行思考,在表达的时候再想想时候能进行创新。

这样才是一道标准的计划组织题目的要求。

护理每月工作计划例文
为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。

今年的护理工作要以抓好护理质量为核心,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”,为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提高社会满意度。

胸外科全体护士讨论制定20xx年护理质量工作计划如下:
一。

加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督医学,收集整理到位,并有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理,如夜班、中班、节假日等。

实行APN排班及弹性排班制,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。

4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。

6.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时完整”,避免不规范的书写,如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。

8.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二。

以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。

2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周二基础护理日加上健康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。

3.建立健康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。

三。

建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提高整改措施。

四。

加强“三基”培训计划,提高护理人员整体素质。

1.每周晨间提问2次,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。

2.每季度进行心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。

3.每周一早晨会为护理药理知识小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及注意事项。

并提问医院核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

4.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。

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