构建企业和谐文化 助推矿区健康发展

现代国企研究 2019. 6（下）
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文 化 WEN HUA
摘要：企业文化建设是提升企业核心竞争力的重要手段，在推动企业稳定、和谐、健康发展上发挥着至关重要的作用。

对此，作为矿山企业应善于利用企业文化优势，助力矿区健康发展。

鉴于此，本文在工作经验归纳与总结的基础上，就如何构建企业和谐文化，助力矿区健康发展提出几点建议，以供参考。

关键词：企业和谐文化；文化建设；矿区发展
毛 立
构建企业和谐文化 助推矿区健康发展
矿区的健康发展需依赖正确思想进行指导，在中国特色社会主义核心价值观的支撑下得以实现。

对此，矿山企业应明确认知企业和谐文化构建意义，并通过构建企业和谐文化引导企业员工形成正确思想与发展理念，促进职工情绪与态度的有效调解，实现凝聚力、生产力、竞争力、创造力等的提升，助力矿区进行长足发展。

一、明确“企业和谐文化”内涵，树立文化建设的意识在企业和谐文化构建过程中，要想保证和谐文化建设的准确性、科学性、有效性，需对企业和谐文化内涵具有情绪、全面的了解与掌握。

从而明确和谐文化建设目标与意义，提升企业和谐文化建设重视程度，实现企业文化建设意识的树立与提升。

企业和谐文化是企业文化建设领域中的重要组成部分，主要是指企业发展过程中企业内外各要素之间能够处于一种和谐、稳定、健康、规范的状态，具备感染人、激励人、凝聚人、发展
人等作用[1]。

通常情况下，企业和谐文化主要体现在以下两个层面：其一，企业文化内部和谐。

由企业文化定义可知：企业文化是一个有机整体，由价值观念、理想信仰、组织形式、经营理念、处事方式等共同构成。

因此，在构建企业文化时，需从物质层（企业形象）、精神层（企业使命、目标与思想等）与制度层（企业行为）入手进行实践，并保证三个层次的相协调相统一，从而促进各层在企业建设与发展中作用的充分发挥，实现高质量企业文化的有效构建。

其二，企业文化外部和谐。

即企业在现代化建设与发展过程中，需紧跟时代变化与社会需求，树立先进、科学的生产、经营与管理理念。

并在先进、科学理念指导下，形成正确竞争意识，实现企业与企业之间的和谐发展，提升资源利用率。

与此同时，企业应由追求最大利益转变为追求最优利益，以保证发展战略目标制定的科学性、长远性、操作可行性，降低与社会和谐发展存在的矛盾，实现企业在和谐社会建设中社会职
责的有效发挥[2]。

基于企业和谐文化内涵，进行企业发展目标的确立，让企业员工知道“我们需要做什么？”、“怎么做？”、“这样做有什么意义？”、“能够产生什么效果？获取什么价值？”等，从而达成员工自身发展意识与企业发展意识的相协调、相统一，便于企业发展目标在员工实践工作中的细化与渗透。

例如，企业将“和谐与健康发展”确定为企业发展目标；提出“构建‘和谐企业’、‘健康矿区’是现实对企业现代化建设与发展提出的客观要求，是建设世界一流矿山企业的根本要求。

”与此同时，强调将“和谐理念”、“以人为本”科学发展观，融入到企业生产、管理与发展各实践工作中，并围绕“和谐”与“健康”主题，营造良好发展氛围。

二、以科学发展观为指导，构建“和谐文化”发展体系在明确企业和谐文化内涵，确定和谐文化建设目标的基础上，应注重企业和谐文化体系的有效构建，为企业和谐文化在企业管理、企业生产中的有效落实，奠定良好基础，推动企业稳定、健康与和谐发展。

在此过程中，可从以下几方面进行实践。

（一）人与企业
企业在建设与发展过程应知道“企”无人则止的道理。

并以“以人为本”管理理念为指导，遵循以人为本管理中“尊重人、
关怀人、理解人、鼓励人、发展人、完善人”等原则，进行人力资源管理。

例如，企业结合自身用人需求，建立特色教育培训体系，通过为期三种军事训练，提升员工团结合作能力，培养员工吃苦耐劳、勇于奉献、遵守制度的精神品质；通过专业技术培训丰富生产技术人员专业知识与实践经验，提升员工创新力、竞争力、执行力。

与此同时，通过建立完善的薪酬激励制度与考核制度，调动员工参与企业生产、管理与建设活动的积极性与主动性。

在保证员工物质需求满足的基础上，利用学习培训、薪酬奖励、岗位变动、休假旅游等激励元素，满足员工精神需求，为员工价值提升与个体发展提供平台，增强员工对企业的归属感与凝聚力，促进员工与企业之间的和谐。

（二）人与制度
企业以提升管理质量与效率为目标，进行标准化管理机制建设，促进企业员工与企业制度的和谐。

例如，企业在完善组织结构建设与岗位科学设置的基础上，依据生产管理、安全管理、文明管理、设备管理等要求，进行相应制度的制定，以制度规范指导与规范员工行为。

与此同时，基于制度构建“计划+反馈+考核+奖惩”的执行体系，确保各项业务流程的完善与优化。

并在此基础基础上实现“主动进取”、“自我完善”、“不断创新”、“直面问题”等处事理念的有效落实。

（三）人员环境
安全是矿山企业现代化建设与发展关注的重点，加强安全管理对促进矿区健康发展存在重要意义。

对此，企业在构建和谐文化时，应从安全管理层面入手，
促进企业员工与工作环境的和谐。

在此过程中，矿山企业可从制度、环境、设备与素质等层面出发，构建完善且科学的安全管控体系，实现安全文化建设，促进矿区和谐与健康发展。

例如，通过制定安全文明施工制度、基建工程专项隐患排查制度、矿区生态环境保护制度、矿区消防安全保障制度等，帮助员工养成安全作业行为习惯，提升矿区作业安全水平；通过实行“以旧换新”、“点检定修”管理模式，进行旧设备更新，确保设备运行的稳定、安全与可靠；结合思想政治工作开展安全教育培训工作，提升员工安全意识、责任意识、风险防范意识，强化员工操作能力，达成“零事故施工”目标。

三、结论
总而言之，文化建设是以文化为基础，以人为核心，以长足发展为目标的管理理念。

构建优秀企业文化可有效提升企业核心竞争力、创新力、凝聚力。

而企业和谐文化建设是一个长期、综合、持续的过程，对此，矿山企业需立足企业实际情况，以科学发展观念为指导，采用行之有效的措施与方法，实现文化内涵的深化与外延，更好助力矿区健康发展。

参考文献
[1]马立强.坚持以人为本理念 推进和谐文化建设[J].中国煤炭工业,2018(05):22-23.
[2]李春丽.推动文化建设 构筑和谐矿区[J].中外企业家,2017(31):122+126.
（作者单位：川煤集团攀煤公司大宝顶矿）
作者简介：毛立（1963-），男，学历大学，攀煤大宝顶矿党委副书记，纪委书记，工会主席。