企业国际化风险控制与对策研究

企业国际化风险控制与对策研究
随着经济全球化和信息技术的快速发展，越来越多的企业开始了国际化的探索
和实践。

作为企业的成功因素之一，风险控制在国际化过程中起到了至关重要的作用。

本文将就企业国际化的风险控制进行研究，并提出相关对策。

一、国际化风险的分类
企业进行国际化过程中，面临的风险也会与其国际化的程度而变化。

就其本质
而言，国际化风险可分为两类：商业性风险与非商业性风险。

商业性风险是指与市场相关的经济风险，例如汇率波动、市场萎缩、贸易保护
主义等，这些风险通常影响到企业的市场地位和盈利能力。

非商业性风险是指与企业本身相关的风险，例如政策和法律风险、技术风险、
人力资源风险、文化差异风险等，这些风险通常影响到企业的生产力和持久性。

二、风险控制策略的确定
在面临风险时，企业需要采取恰当的风险控制策略。

在决策过程中，企业需要
考虑到自身业务特点、市场环境和竞争对手的情况。

以下是企业在国际化过程中需要注意的风险控制策略。

1. 多样化的市场进入策略
多样化的市场进入策略可以通过分散市场进入风险，减小各类偶发事件的影响，降低企业整体风险的水平。

该策略通常通过多角度进入市场或手段选择来实现。

例如，先进入业绩强劲的市场，再逐步覆盖更加有风险的市场；或者通过合作伙伴来进入市场，从而减少企业自身承担的风险。

2. 合适的风险分担策略
企业在国际化过程中，常常要面对与服务或原材料采购有关的成本上升的情况。

为了更好地应对成本上涨的风险，企业可以考虑与供应商进行成本分担或谈判，以合理分担成本压力。

同时，企业还可以寻找替代材料或者创新技术，以减少对原材料的依赖，从而减少相关风险。

3. 人力资源管控策略
人力资源是企业决策的重要参考因素，且是企业运转的动力。

进入国际市场后，企业因本土文化差异、语言障碍、政策限制等因素而导致的人力资源难题通常是决策者不可忽略的风险问题。

为此，企业需要制定人力资源管理策略，例如为员工提供持续培训、进行招聘计划、提供合适的薪酬福利计划，以保证员工士气高昂与生产效率。

三、结语
综上所述，虽然国际化过程中会面临多种多样的风险，但只要企业选择合适的
风险控制策略，将能够降低风险的程度，提高决策的可靠性。

在实际操作中，企业应该结合自身业务特点，灵活应对各类风险，另外，政策和法规风险也是企业进行交易和生产的重要因素，要加强对国际法规的了解和规避。