整治拉帮结派搞小圈子自查报告范文

整治拉帮结派搞小圈子自查报告范文
一、背景介绍
自从公司成立以来，一直秉着“团结、进取、拼搏、创新”的企业文化，一直致力于打造良好的工作氛围和团队合作精神。

然而，近段时间，我们发现已有一些员工在工作中出现了拉帮结派、搞小圈子等现象，这些现象损害了公司的正常运营，也影响了员工的工作积极性和工作品质。

为了进一步整治这些不良现象，我们特别组织了一次自查活动。

二、自查范围
本次自查范围主要针对公司内部员工，包括办公室、生产部门、技术部门、市场部门等。

三、自查方法
为了确保自查活动的顺利进行，我们采用了以下自查方法：
1.问卷调查
我们制定了一份问卷，通过问卷调查的方式了解员工对于公司内部现有关系的了解和评价，同时也会进一步询问员工对于拉帮结派、搞小圈子等现象的看法和意见。

2.面谈交流
我们也会选取部分员工进行面谈交流，以更深入地了解员工对于公司现有关系的了解和评价，同时也会认真倾听员工对于公司内部存在的问题的看法和建议。

四、自查结果
1.问卷调查结果
经过问卷调查，我们得到了以下结果：
•70%的员工认为公司内存在拉帮结派、搞小圈子等现象。

•80%的员工对于拉帮结派、搞小圈子等现象表示反感。

•60%的员工认为公司应该采取措施进行整治。

2.面谈交流结果
通过面谈交流，我们得到了以下结果：
•80%的员工认为拉帮结派、搞小圈子等现象给工作带来了不良影响。

•70%的员工表示目前公司内部存在拉帮结派、搞小圈子等现象。

•员工普遍表示，公司应该采取措施加强内部沟通和交流，减少关系网络的建立。

五、整改建议
根据以上自查结果，我们提出以下整改建议：
1.加强公司的企业文化建设
作为一家企业，强化企业文化的建设是非常重要的。

我们需要进一步厘清公司的核心价值观和营销理念，加强员工的思想教育和意识形态工作，增强员工的归属感和集体荣誉感。

2.建立健全的管理制度
制度的重要性不言而喻，通过建立健全的管理制度，我们可以对员工行为、工作流程、考核标准等方面进行规范和监管，为员工打造一个公平、公正、透明的工作环境。

在加强内部管理的同时，也要合理设置考核指标和奖惩制度，让员工在工作中得到合理的激励和反馈。

3.加强内部沟通和交流
内部沟通和交流是有效减少拉帮结派、搞小圈子等现象的关键。

我们可以通过定期组织活动、开展团队建设培训等措施，加强员工之间、部门之间、上下级之间的互动和交流，为员工搭建一个良好的沟通平台和交流氛围。

六、结论
拉帮结派、搞小圈子等现象给公司带来了不良影响，也是我们需要及时整治的问题。

通过本次自查活动，我们获得了员工的积极参与和反馈，也为公司的整治提供了有价值的参考。

在今后的工作中，我们将认真贯彻落实上述整改建议，不断完善公司的内部管理和工作环境，为员工提供更加优质的工作体验，也为公司的发展打下坚实的基础。