班主任工作考核办法

班主任工作考核办法
班级是学校进行教育教学工作的基本单位，班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，是学校实施教育教学工作计划的得力助手。

班主任在学生全面健康的成长中，起着导师的作用，并具有协调本班各科的教育工作和沟通学校与家庭、社会教育之间联系的作用。

为此，做好和抓好班主任工作，对班级管理进行量化考核就显得十分重要。

一、班主任考核内容。

班主任工作实行量化考核，每月考评、期末年终进行总评。

考核起评分为100分。

1、每学期班主任上交计划及总结各1分，总分为2分。

2、按时完成各处室布置的有关工作，没有及时完成的每次扣0.5分，不完成的每次扣1分。

3、班主任会议，迟到每次扣0.5分，不到每次扣1分。

4、每月必须组织召开一次本班课任老师会议，没有召开的扣2分。

每学期对全班学生家访率达20%，并做好笔记，未达到的，每人次扣0.5分。

（不在市区的学生可以以电话、书信等方式进行，但必须有记录）
5、每月召开一次主题班会，少一次扣2分，记录不规范扣1分。

6、每月纪律检查前3名的班级，分别奖3分、2分、1
分。

倒数3名分别扣3分、2分、1分。

7、每月卫生检查前3名的班级，分别奖3分、2分、1分。

倒数3名分别扣3分、2分、1分。

8、全学期班级财产管理（包括宿舍公用物品），财产损坏赔偿不超过20元得3分。

超过20元视情扣1—10分，以后勤处核定为准。

9、班级学生有缺课行为的，班主任应及时查明缺课原因，属于旷课行为的要及时上报政教处，班主任应对该生进行相应教育并及时联系家长。

班级学生旷课一天以上的除应及时与学生家长联系外，还要书面报告政教处，迟报的每人次扣0.5分，不上报每人次扣1分（未到校后8小时为迟报）。

10、周末负责安排学生按时离校，住校生未全部离校的，班主任要在校负责管理学生，至学生全部离校后方可下班。

未按规定离校的，每次扣5分。

日常能注重对住校生进行管理，本班学生宿舍物品摆放有序，常保清洁，否则扣1—5分。

11、班级无任何偶发事件（包括安全、学生擅自在校外留宿、打架、偷窃、赌博、敲诈、上网吧、早恋等情况）或班主任能妥善处理好本班偶发事故的得5分，班级学生发生违纪事件隐瞒不报且处理不当的视情节扣1—5分/次。

12、班级管理酿成重大事故的扣10分，并承担相应责任。

13、期中、期末考试成绩有进步的，视情加1—5分，成
绩下降的扣1—5分。

14、班级学生升学、考试人数达到学校规定要求的，得3分，每提高（或降低）10%，加1分（或扣1分），具体结果由教务处考核，对于非毕业班或没有考证的班级该项得2分。

15、一学期班级无流失生可得10分，流失生（含被处理、转学、退学）1人扣5分。

（除校内转班、参军、父母工作变动、因病休学外，其它原因造成退转学都作为流失生处理）。

16、各班级学生参加校内、外各项比赛、竞赛活动取得名次的校内按团体得分，团体取得前三名的各讲3分、2分、1分。

校外的团体项目根据获奖情况酌情奖分，个人取得校内重大比赛的各奖5分、4分、3分，个人获得市级以上奖励的，根据获奖情况，视情加分。

17、积极参加校报投稿，每期被校采用1篇奖2分，投稿数少于3—5的每篇扣2分。

18、本班学生、任课教师、学校领导对班主任工测评，满意率在90%以上得3分，每降5个百分点减0.5分。

满意率在65分以下的扣3分。

19、班主任履行工作职责不认真，管理松懈、纪律松弛，经检查发现有其它违纪行为的，根据情节轻重进行扣分。

二、班主任工作的考核
1、班主任工作的考核每月进行，期末年终总评。

当月得分在90分以上的为优秀，80—89分为良好，70—79分为
合格，69分以下为不合格。

每月考核情况计入本人当月绩效工资考核。

2、对班主任岗位工资实施考核，考核内容主要包括：学生流失、发生安全事故和违纪问题、月内本班流失学生1人，扣除其班主任岗位工资10元。

所扣金额平均奖给月内无流失学生的、且月考核成绩在良好以上的班主任。

班级发生重大安全及违纪问题，视情扣10——20元，问题严重的扣除当月全部岗位工资。

3、班主任工作考核与现班级管理考核同时进行，由教务处、政教处共同组织实施。

4、本办法自2014年3月起实行。