企业家精神的构成要素与阶段发展模型——兼论浙江民营企业二次创业困境成因
对民营企业二次创业的思考
对民营企业二次创业的思考作者：钱琳琳来源：《管理观察》2012年第11期摘要：二次创业,就是企业在立足之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。
否定过去，否定导致企业过去取得成功的因素，将这些抛弃，并建立起一个新的管理秩序。
用新的管理模式替代旧的模式，关键是要告别过去凭借个人素质来赢得并把握机会的时代，重新建立起一个依靠企业整体素质来实现持续发展的管理体系。
关键词：战略转型可持续性发展国际标准的整体解决方案1.二次创业的定义二次创业,就是企业在立足之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。
其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中一次革命性的转变。
中小企业经过多年的发展，已经初具规模，拥有自己的市场份额和品牌知名度。
但是面对的市场环境发生着巨大的变化，我们必须谋求可持续性发展。
第一次创业叫生存创业，只是求生存；第二次创业叫生态创业，解决的是可持续性发展问题。
2.二次创业的紧迫性和艰巨性国家经济改革的宏观环境给企业的生存创业提供了优惠政策，抢占了有力的资源与市场，自主经营、自负盈亏，实际上是完全符合市场经济要求的运行机制。
公司在经历了初次创业之后，已经具备了较强的实力，按照客观规律，如果不采取变革，公司就会走下坡路。
逆水行舟，不进则退。
要想公司持续发展下去，实现更高的目标，只有进行根本性的改革，才有可能在已经建好的平台上向更高起步。
在企业已有的基础上，进行管理转型，挖掘内部潜力，通过“修路”和“造人”打造一种可以复制的管理、制度、传承下来的文化以迅速使企业进入更高一层的竞争状态。
首先要解决的是抛弃过去的曾经使企业取得创业成功的做法，用新的管理模式替代旧的模式，关键是要告别过去凭借个人素质来赢得并把握机会的时代，重新建立起一个依靠企业整体素质来实现持续发展的管理体系，这场变革对公司每个人来说都是一个脱胎换骨的过程。
二次创业比初次创业还要艰难吗？难道一个企业从无到有，比从强到更强更难？答案是对的。
中国民营企业二次创业探析
来 自国内 同行 的竞 争 ．而且 要接受来 自外国大 型跨 国公司的强 不 注重 个人知识和能 力的快速提升。以这种一种残缺 的素质结构 劲挑 战 ．这对 “ 骨 ”并不强 壮 的民营企 业 无疑 是一个 严峻 的 去驾驭 一个 在当今激 烈竞争之 中 的企 业 ．必 然会面 临危机 。 筋
因所致 。
二 民营企业二次 创业 的背景
１ 从外部环境 来看 ．民营企 业面临着严 峻的 生存挑战 当前 ，我 国已加 入 ＷＴ Ｏ，民营企业 在竞争 中 ，不仅 要接受
（ ） 营者知识 结构残缺 。 多 民营企业 老板 ， ３经 许 没有 受过大 专 以上 的正规教 育 ．没有系统 的企业 管理知 识结构 。但却 过分 自信于 自身的勤奋 、 机遇和关系营销能力 ． 陶醉于过去的成功 中，
维普资讯
经 誉 管 理
瓣 赵士 勇 临沂 师范学 院
［ 要］本文以民营企业二 次创业的相关问题作 为研 究对 象， 摘 重点分析 了制 约民营企业二 次创业的 内部因素 ，并结合 民营企业的
特 点， 对二次创业 的关键点提 出 了一些建 议。 ［ 关键词］民营企业 二次创业
２ 从企 业 内部来看 ．民营企业有 着 自身的种种 弱点和 问题
（） １ 产权 结构 单一 。民营企 业大 多由创 业者 个人 出资 形成 ．
消除过度竞争 ． 还要建立 科学管理体 系 健 全现 代企业制 度 提 创业者 拥有 企业 的全部 产权 。 这种 产权结构 的特点是利益独 享、 升经济结 构 ．着眼 布局更 大市场 。总之 ．就 是要 以专 业化整合 风险独 担 。随着企 业规模 的进一步壮 大 ．这种单一 的产权结 构 为主题 ．以扩大规模 向全球市 场布局 为思 路 ．以品牌 创建 为灵 就可能 成为企 业发展 的制约 因素 ，因 为它限制 了企 业的融 资渠
王建功 基于浙江中小民营企业发展的原因分析
工商管理专业毕业论文论文题目:基于浙江中小民营企业发展的原因分析学生姓名: 王建功学号: 20097330010004指导教师: 蒋龙成专业: 工商管理年级: 2009年级学校: 杭州广播电视大学摘要：浙江民营企业的发展已经成为浙江省经济发展的亮点之一，无论在资源配置、增加就业，还是在政府税收等方面发挥重要作用，对地区经济的推动力位于全国首位。
近年间，“浙江现象”、“浙商精神”以及“温州模式”引起了全国各地政府与企业的广泛关注。
文章就浙江民营经济发展历程与现状进行分析，探寻其快速发展的原因，以期对于中国的民营经济建设有所裨益。
关键词：浙江，民营经济，浙江现象，块状经济浙江民营企业经过30年的发展已经成为浙江经济发展的亮点之一，成为全国的典范，其无论是在资源配置、增加供给、吸纳就业，还是在增加政府税收等方面发挥着重要的作用。
民营经济撑起了浙江经济的大半河山，2010年税收收入系数比例偏高，占全省税收收入的44.7％，同年浙江民营全年增加值突破万亿大关，达到12500亿元，占地区GDP比重接近于70%，比重高于增加值列全国第一的广东省近27个百分点，表明浙江民营经济对地区经济的推动力位于全国首位。
民营企业的发展也成为增加就业的重要渠道，浙江私营企业户均吸纳就业人数指数16.9，高于全国平均水平。
浙江民营企业具备超强的生命力，据浙江省工商局统计，全国企业的平均存续时间为2.7年，而浙江民营企业的平均存续时间是7年。
浙江省民营经济迸发出新的生机与活力，呈现平稳快速的发展态势，“浙江现象”、“浙商精神”、以及“温州模式”引起了全国各地政府与企业的广泛关注。
本文通过对浙江经济发展历程与现状的分析，探寻其快速发展的原因，以期对于中国的民营经济建设有所裨益。
1 浙江民营经济的发展历程改革开放以来，浙江民营经济已从“拾遗补缺”步入“必要的补充”，进而从“经济的有效组成部分”成长为“经济的重要组成部分”。
从第一家个体工商户的注册至浙江民营经济出于全国领先水平，其发展历程大致经历了三个阶段。
基于企业家精神分析浙江私营企业的困境
业的第一名。 对一个做生意的人来说 ， 肯定是什么赚钱就
做什么 ， 们更 多的是 注重 眼前赚钱 的机会 ， 他 而绝不 会关 注市场未来 的变化 。 浙 江私 营企 业 的实业 “ 心化 ”民 间融资 拖垮 企业 空 、
—卜 ２ １卑 鲁胃 逼置 ｌ ｌ－ 蓝囊 Ｏｌ ｅ －
３ ． 民间融资拖垮 企业 。在银 根收 紧背景 下 ， 企业 一些
图 １ ２１ ０ １年各 月通 货膨胀率一览表
国外 。愈演愈烈的欧债危机对我国的影响也越来越 严重 。 这使企业 经营环境恶 化 ： 原材料 涨价 、 劳动力涨价 、 存款准备金率连续上调， 出口形势严峻……
基 于企业 家精神 分析 浙 江私营企业 的困境
黄梦妮
（ 上海 师范大 学 ， 上海 ２０３ ） ０２４
【 摘
要】 企 业家精神 是一种反映企业 家独特 的个人素质 、 取向以及 思维模 式 ， 价值 并且在 实践 中 用的经营意识 、 应
理念 、 魄和魅 力等综合的精神品质 ， 企业核 心竞争力的唯一真实来源。 于企业 家精神分析浙 江私 营企业发现 ： 胆 是 基 在浙江
第 ２１ 年 第 ６ ０２ 期 （ 总第 ３９ ） ９期
Ｓ ＨＡＮ ＹＥ Ｊ ＮＧ Ｉ Ｇ Ｉ Ｊ
商 业 经 济
Ｎ ． ，０ ２ ｏ ２ １ ６
Ｉ ｔｌ ． ９ ０ Ｎｏ １ａ ３９
【 编号 】 １ ９６４（ １） —０６ ０ 文章 ０ —０３２ ２０ ０８—２ ０ ０ ６
味追逐利润， 哪个行业利润大就涉足 ， 涉足房地产、 红酒、
轮船制造业等 。
２ ． 实业“ 空心化” 。在浙江很多私营企业更是在资金 紧张的情况下 ， 对急需大量资金投入的产品创新“ 望而却
中国民企二次创业的思考
，是告诉那些最初的成功者，不要盲目铺摊子，不要盲目进入
自己并不熟悉的领域。历史的经验多次证明，东施效颦是注定
要失败的。
最后是要弄清什麽样的企业才是优秀的企业。我们思考这
个问题的背景是市场经济而不是计划经济。计划经济下以产值
，以固定资产投资规模论英雄，当然是越大越好。此外，计划
次的过剩，如果能够提升经济结构，总会在一个更高的层次上
打开一片蔚蓝色的天空。这个道理适用於所有企业，对民营企
业更是如此。
民营经济发展空间大
要顺利实现民营企业二次创业，或者说提升档次，民营企
业必须解决如下的认识问题：
首先是要进一步解放思想。解放思想是要克服自卑与自负
弟兄打江山的发展到后来肯定内部摩擦不断，甚至由於内讧而
分裂。
据发达国家的企业发展历史给我们提供的历史经验，一般
的企业开始都是家族式企业，随着经济生活中出现的新的问题
，也随着法制的逐渐健全，家族色彩越来越淡化。即使是家族
式的企业，实质上也有两种不同的家族制。一种是比较原始的
家族制，一种是生长在比较成熟的市场经济中的现代家族制。
经风光不在。
（２）改革，使国有企业增强了竞争意识。民营企业发展
的最初时期，国有企业的改革刚刚起步，相当多数的国有企业
还没有「醒来」，普遍缺乏竞争意识，民营经济因其充满生机
的机制，一出手就赢得了满堂彩。现在，改革开放已经二十年
了，几乎所有的企业都进行了面向市场经济的不同程度的改革
，相当多的国有企业通过改革，直面市场经济，且由於先天的
成了原始积累，有了一定规模的民营企业如何向更高层次过渡
民营企业二次创业中的问题与对策
花一现 ．或掉进 长不大 的怪圈 充分说 明了这一 问题 。
（） 家族 式 管理 。 ２
然而 ．就在这些 民营企业完成 了原始积累 具备了大踏步 化 、 决策的随意性 ． 员工责任感的欠缺等等 众多显而易见的弊 前进的条件和能力之时 ，他 们却停 了下来 ．有的迷失了 目标和 方向 ，表现 出一系列的非理性行 为 有的则从此江河 日下 、迅 速衰败。在令人惋惜的同时 ， 也令人深思 ： 中国的民营企业 到底 怎么啦 ？ 为什 么中国的民营企业总是强大不起来 ？ 是什么原 因制
展成为大规模 的现代企业７
民营企业在初始阶段 国 民营企业的进一步发展 ７ 中国的民营企业有没 有可能发 靠家族式 的凝聚力来 同舟共济 克服创业的种种 困难 。家庭所 中
具 有的 优势确立了其 在传统社会最基础的生产 和消费地位。 詈 这
种优 势同时也是制约经济发展的劣势 。家庭功能的庞杂 为了 营
当前民营企业得到很大的发展 已成为市场经济重要组成
部分 ．但是存 在的问题很 多 ，亟待理论方面探讨和研 究。在实
维 持各功能的平衡 从某种程 度上 抑制了 经济功能的 发展。 家
族成 员自认为对企业创业有功 ． 会故 步 自封 ． 成为创新阻力；自 与
践中 民营企业也急需二次创业 。因此本文就 民营企业在二次
创业中容 易出现 的问题及其对策做一初步探讨 。
认为与企业 有特殊关系， 与吸收来的 专业 管理人员发生 磨擦冲 嚣
中小企业“二次创业”的相关问题探讨
中小企业“二次创业”的相关问题探讨[摘要]我国的中小企业在经过一次创业后，随着企业规模的扩大，内外部环境的变革，面临的问题和困难也越来越多，“二次创业”成为企业发展的唯一出路和选择。
本文分析了中小企业“二次创业”的原因、难点和时机的选择。
[关键词]中小企业；二次创业；问题1 中小企业“二次创业”的含义及原因1．1 “二次创业”的含义一个企业在经历了一次创业之后，本身已经具备了较强的实力，按照事物发展的客观规律，如果没有一种变革，那么企业一定会衰退。
只有对企业进行根本性的改造，才能让企业继续发展下去，实现更高目标，才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展，这就是企业的“二次创业”。
中小企业的一、二次创业发展过程如图1所示。
如图1，A点就是企业创立的时间，也是企业一次创业的起点。
经过一段时间的发展，企业将到达B点，这是企业经历了高速增长之后发展速度开始减缓的起点，在B点以后，企业的发展速度逐渐减缓。
如果不对企业进行改造，那么企业将沿着虚线所描绘的历程发展下去，到达C点，也就是企业发展负增长的起点。
从C点开始，企业开始走下坡路，企业开始沿着C点之后的虚线走向衰退。
但假如从B点开始，能够在企业原有的基础上对企业进行改革，使企业站在一个新的起点重新开始发展，那企业将有可能会沿着C点以后的实线轨迹继续发展，从B点到C点，这个对企业进行革新的过程就是“二次创业”过程。
因此，所谓的“二次创业”，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。
其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性转变。
“二次创业”不是简单的量的扩张，而是质的飞跃。
1.2 中小企业“二次创业”的原因1.2.1 决策的随意性在中小企业决策上，往往是老总一人说了算，随意性较大。
员工把经理看得很高，奉为上人，所以每件事都要由老板来决策，其他人只是需要等待指示。
1.2.2 管理粗放在大多数中小企业，都存在着管理粗放的问题，如企业职责、职权不清楚，没有长期的规划，目标计划不明确，考核标准不清楚，规章制度不健全，监督检查不得力，上下沟通不通畅，横向协调很差，激励方法简单以及越级指挥和多头领导。
新时代浙商精神的内涵、功能与演进
新时代浙商精神的内涵、功能与演进作者：来源：《统一战线学研究》2018年第01期摘要：企业家精神具有明显的民族性和区域性，存在于一个个具体的地域性企业家群体身上。
浙商是极具代表性的企业家群体，浙商精神是极有典型意义的企业家精神。
新时代浙商精神可界定为：在浙江这个特定的区域范围内，在自然、地理、经济、文化、历史和社会等众多生态环境因素的综合作用下，浙江企业家群体在长期生产经营和创业创新过程中积累沉淀的知识、经验、能力、意志、道德和情操等的有效集成，主要体现为诚信精神、坚韧精神、冒险精神、创新精神和担当精神等五种精神。
关键词：企业家精神；浙商；新时代中图分类号：F292.91 文献标识码：A 文章编号：2096-3378（2018）01-0078-10恩格斯指出，精神是物質的最高产物[1]。
企业家精神可以视为企业家或其群体经济社会活动的最高产物。
对于一个区域社会的经济体而言，企业家精神也是区域经济社会或经济实体的最高产物。
黑格尔认为：“一般人区别自然与精神，认为实在性为自然的基本规定，理想性为精神的基本规定，这种看法，并不大错。
但须知，自然并不是一个固定的自身完成之物，可以离开精神而独立存在，反之，唯有在精神里自然才达到它的目的和真理。
同样，精神这一方面也并不是一超出自然的抽象之物，反之，精神唯有扬弃并包括自然于其内，方可成为真正的精神，方可证实其为精神。
”[2]这意味着，企业家精神是一种具有精神实在性的存在或存在物，也是企业家作为理性经济人在政治、经济、社会、自然和文化的相互影响中，选择最合适的生存博弈、道德博弈规则参与社会交往和经济互动的最高产物。
企业家精神是推动经济发展的宝贵资源，是促进社会进步的强大动力，是引领社会文明的重要引擎。
中共中央、国务院印发的《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》强调：“弘扬优秀企业家精神，更好发挥企业家作用，对深化供给侧结构性改革、激发市场活力、实现经济社会持续健康发展具有重要意义。
浅析民营企业的“二次创业”
浅析民营企业的“二次创业”1“二次创业”概述1.1“二次创业”的含义“二次创业”是对较早发展起来的民营企业而言，指已经完成了原始积累并有了一定规模的民营企业，基于生存压力或发展的需要，为超越现状，而提出的对企业进行全面变革的构想。
1.2“二次创业”的原因经济形势的动态变化是民营经济“二次创业”的主要原因，其特点是：①“短缺经济”向“过剩经济”过渡，“卖”的问题成了经济发展过程中矛盾的主导方面。
民营经济最初发展时期，只要有产品就一定能卖出去的风光已不再有，怎么解决产销矛盾成为民营企业生存的关键问题。
②竞争环境的压力。
民营企业发展的最初时期，国企改革才刚刚起步，相当多数的国有企业还没有“醒来”，普遍缺乏竞争意识，而民营经济因其充满生机的机制，占据了绝对优势。
而改革开放之后，相当多的国有企业通过改革，在技术、组织、人才优势上不断超越民营经济，从而能削弱了民营经济的竞争力。
③国际竞争日趋激烈。
随着跨国企业的纷纷进入中国市场，民营企业受到极大的冲击。
民营企业如何提高自身的竞争力迫在眉睫。
④知识经济的冲击。
随着知识经济的产生，这种被称为“新经济”的经济形态，对传统经济产生了巨大的冲击。
早期的民营经济几乎全部停留在传统产业领域。
虽然知识经济可以用来武装传统经济，但这需要全面的改革和策略。
总之，当前形势的这些特点说明民营经济如果不二次创业，提高档次，将很难生存。
2民营企业“二次创业”的现状我国民营企业近年来总体发展健康平稳，但规模小，管理粗放。
民营企业想“二次创业”存在以下的制约因素。
①融资渠道不畅。
企业创业，资金先行。
而资金一般于银行贷款和民间融资。
总体来说，一方面中国的民营企业都属于中小企业，其抗风险的能力较弱；另一方面银行的贷款手续繁琐，额度偏低，周期又短，且担保的门槛较高，此外，企业自身的信誉度也不高，所以“贷款难”问题表现得尤为突出。
民间融资存在成本高、难度大、期限短等缺陷，也不宜大规模利用。
②粗放型生产。
促进民营企业“二次创业”的政策路径研究
促进民营企业“二次创业”的政策路径研究促进民营企业“二次创业”的政策路径研究内容摘要：近年来民营企业在“二次创业”和转型升级方面取得一定进展，但仍面临不确定的宏观国内外经济环境和融资难、用工难等微观环境。
本文通过选取浙江嘉兴样本及民营企业新产品产值作为因变量,进行回归分析,证实民营企业“二次创业”时,资本制约下转型升级乏力,自身素质制约无心升级.基于分析提出促进民营企业二次创业的政策路径,政府首要任务是创建公平环境，尤其是在行业准入、融资机会公平方面做足工作；另一个重要任务是为企业保持适度压力，引导企业转型升级；最后为企业构建灵活的高层次人才使用机制，提高民营企业人力资源绩效。
关键词：民营企业二次创业新产品创新能力引言民营经济在嘉兴经济中占重要地位，是占GDP比重最高的所有制形式，仅2012年，嘉兴市个体私营经济就实现了增加值1659。
34亿元，比重由2004年的54。
3%提升到2012年的57。
5％，其中,嘉兴市工业增加值的近60%、建筑业增加值的97％、第三产业增加值的一半以上都来自个体私营经济。
尽管从2010年以来，国内外经济形势不佳，要素价格波动剧烈,企业利润不断压缩，民营企业处境艰难，企业发展到了一个从量变到质变的历史转型阶段。
但是形势还是相对乐观的，一方面，中央为了促进非公有制经济发展，出台了“非公经济36 条”、“中小企业29条"、“民间投资36条"等一系列扶持民营企业发展的各项政策措施,为民营企业进一步发展创造了良好的条件；另一方面,为了突破现状，促进民营经济持续健康的发展，嘉兴市制定了相关扶持政策,尤其是制定了促进民营经济“二次创业”的政策措施，为民营企业发展构建一个有力的政策环境.一般理论界认为，“二次创业”是与企业初创相对应的概念,是指企业发展到一定程度后，必须对整个公司的资源进行重新整合，以及进一步加深企业内涵以一个全新的面貌、精神去运作公司，向更高目标过渡。
民营企业二次创业问题研究——浙江省民营企业二次创业的调查研究
些 危 机 表 现 为 市 场 占 有 率 的 减 少 、 利 润 降 低 、 企 业 决 策
济 Ｇ Ｐ已 经 达 到 ４ ８ Ｄ ０ ８亿 元 ， 占 全 省 Ｇ Ｐ 总 量 的 ７ ％ 。 Ｄ ６ 民 营 经 济 已 经 成 为 推 动 全 省 经 济 发 展 的 重 要 力 量 ， 成 为 实 现 跨 世 纪 发 展 宏 伟 蓝 图 的 有 利 保 障 。 浙 江 民 营 企 业 的 发 展 经 历 了 从 无 到 有 、 从 小 到 大 的 逐 渐 变 化 。 然 而 ， 时 至 今 日虽 说 已 有 很 多 民 营 企 业 完 成 了 资 本 的 原 始 积 累 ， 进 入 了 二 次 创 业 阶 段 ， 但 是 ， 能 通 过 二 次 创 业 把 自 己 “ 大” 的 企 业 确 是 风 毛麟 角 。 因此 如 何 抓 住 机 遇 实 现 做 “ 次 创业 ” 这是 一个 值 得探讨 的 问题 。 二
种 二次 创业 我们 称 之 为稳定 型二 次 创业 。
（ ） 有 远 见 的 企 业 家 预 见 到 企 业 存 在 潜 在 危 机 的 时 ２ 候 ， 二 次 创 业 的 目 的 是 求 发 展 、抵 御 风 险 。 这 种 二 次 创
、
民营企 业 “ 次 创 业” 的概 念 及 时机选 择 二
１７ ９ ８年 的 １４亿 元 ， 增 加 到 １９ ２ ９ ９年 的 ５６ ３ ５亿 元 ， 人 均
转型与升级：民营企业“二次创业”的突破点
转型与升级：民营企业“二次创业”的突破点随着社会主义市场经济体制的确立，湖北省民营企业得到了迅速发展，取得了令人瞩目的成绩。
民营企业已成为湖北省经济社会发展的重要力量。
然而，由于种种原因，对于早期发展的民营企业来说的确面临着一个如何进一步发展或者说二次创业的问题——这是一道“坎”，跳过了这道“坎”，民营企业就会上升到新的层次。
有鉴于此，深层探讨湖北民营企业“二次创业”具有十分重要的现实意义。
一、湖北省民营企业发展的现状改革开放二十多年来，尤其是党的十五大后，湖北民营企业进入了一个持续发展阶段，无论是在吸纳就业还是在创造价值利税等方面，民营企业都发挥着重要作用，成为我省经济社会发展的重要力量和最具活力的经济增长点。
现在，湖北省民营企业遍及荆楚大地，涉足国民经济的各个行业，并形成了一定的规模和实力，而且对社会经济的发展贡献是有目共睹的。
2003年，全省国民经济增长9.3％，而同期民营经济增长高达12％，民营经济对经济增长的贡献率达到50.5％，直接推动经济增长4.7个百分点——民营经济已成为支撑全省经济发展的重要力量。
但是客观分析，湖北省民营企业总体实力不强，整体技术水平较低，还存在不少的发展障碍；与沿海及周边先进省份相比，湖北省民营企业在规模、速度、结构等方面还存在较大的差距。
造成这种差距的原因是多方面的，既有历史和地理上的原因，也有思想观念及政策、制度等环境等方面的原因。
但是，最重要的是我省民营企业在发展中自身也存在一些问题。
1．家长式管理。
一些民营企业内部所有者与经营者之间是单一的雇佣关系，由此就导致了所有者与经营者之间地位不平等、待遇不公正，乃至相互不信任——而这种互不信任又缺乏必要的法律保证去协调，这种长期共处的“囚徒困境”所形成的“一言堂”便直接制约着民营企业的持续发展和创新发展。
2.缺乏科学的组织与管理制度。
不少民营企业虽组织机构健全、管理制度存在，但由于受与生俱来的“家长式”工作作风和“家族式”用人风格的影响，因而，所有者容不下来自所有者之外的声音和行为。
民营企业二次创业和管理转型
民营企业二次创业和管理转型近年来，随着中国经济的不断发展，民营企业已经成为了经济增长的主要力量。
在这个过程中，像阿里巴巴等一批成功的企业已经从单纯的创业初期，进入了二次创业和管理转型的阶段。
下面，我将从以下几个方面来探讨民营企业的二次创业和管理转型。
一、背景分析在市场经济时代的今天，竞争越来越激烈，企业的生存和发展面临着巨大的挑战。
在这样的大环境下，民营企业必须要不断地改革、创新，才能够不断地适应市场需要，并且持续保持竞争优势。
因此，民营企业的二次创业和管理转型是企业健康发展的重要保障。
二、二次创业1. 重新思考企业的价值在二次创业过程中，企业需要重新思考自己的商业模式、价值观和品牌形象等问题。
这包括了从产品创新、市场定位、品牌建设等方面进行全面考虑。
2. 多元化经营在一些老牌民营企业中，二次创业往往意味着多元化经营的转型。
这不仅能够增加企业的收入来源，同时也能够降低单一业务的风险。
3. 加入新的创业伙伴在二次创业过程中，企业也可以寻找新的创业伙伴，从中获取新的资源、合作机会和市场渠道等。
三、管理转型1. 人才培养和管理在管理转型阶段，企业需要注重人才梯队的建设和人才培养。
企业应该注重员工的职业发展和提高，同时也要寻找合适的人才来担任管理职位。
2. 技术创新企业的管理转型还需要注重技术创新。
通过创新硬件、软件、互联网等方面的技术，企业可以更好地提高效率、降低成本、增加盈利空间。
3. 市场营销在竞争激烈的市场中，营销也是管理转型的重要方面。
企业需要通过制定全面的市场营销策略来提高品牌知名度和市场份额。
这包括了运用市场信息、品牌营销、销售管理等方面。
总结在现在的市场上，民营企业的二次创业和管理转型已经变得越来越重要。
而需要注意的是，在这样的阶段中，企业需要注重团队管理和带领，多角度思考商业模式和市场机遇，不断推进工作。
同时企业还要时刻关注顾客的需求，不断探索新的发展方向，并且提高创新能力和技术水平，积极创造机会，才能够在市场竞争中占得更大的份额，实现企业长盛不衰。
中国民营企业的成长特点与二次创业
中国民营企业的成长特点与二次创业作为27年来改革开放的一个缩影，民营经济能够讲是汇聚了中国社会制度变迁中的各种矛盾，各种新旧思想、新旧规则、新旧利益在此发生着最为直截了当、也是最为猛烈的碰撞与交锋。
通过对民营经济进展历程的解读，有助于我们认识中国社会的过去、现在和以后。
民营企业是民营经济的差不多单位，是民营经济中以企业这种组织形式存在的经济实体。
本文从民营企业的角度来对民营经济的进展在成长中所出现出的特点进行概括和总结，并对当前广为讨论的、针对民营企业的二次创业咨询题作出分析。
一、民营企业的内涵总结改革开放的体会，我们发觉，不管在实践中遇到什么样的困难，中国人民总能找到自己的解决方案。
例如，“民营经济”或“民营企业”这种提法是民间在描述具有某种特点的经济形式时所使用的一个最为频繁的词语。
因此，为了准确把握什么是“民营经济”或“民营企业”，需要把我们的摸索放到改革开放的大背景之中。
1978年之前，由于受到极左思潮的阻碍，公有制之外的经济形式被当做异己力量、被称做“资本主义尾巴”，在历经多次政治运动之后，几乎全被“割掉”。
与此同时，由于我国在人口政策上的失误，专门多新增就业人口无法在体制内找到工作机会，就业咨询题变得越来越严峻。
在城乡分割的情形下，由于农村的就业咨询题被掩盖着，因此“文革”10年中下乡的大约2400万名知识青年，依旧被土地“吸纳”了。
但“文革”过后，这些知识青年连续返城，城镇的就业压力再次凸显。
迫于生计，城镇的一些待业青年开始自发地采取个体经营的方式来进行自救。
在这种背景下，党和政府采取了与时俱进的态度，默许了城镇待业人员这种自发的经商行为，并在此基础之上逐步放宽对个体经济和私营经济的管制。
1980年8月，中央在北京召开的全国劳动工作会议上，领先提出通过进展个体、私营经济来解决就业压力的政策主张。
尽管当时只把范畴限制在商业和服务业之内，但这却是一个具有历史意义的开端。
随后，中央又明确把这种公有制之外的经济成分界定为“非公有制经济”，对其存在和进展采取了更为宽松的政策。
企业家精神与创业环境
企业家精神与创业环境随着时代的不断发展，创业已经成为了众多年轻人的一种生活方式与选择。
而在创业过程中，最为重要的就是企业家精神。
企业家精神是指那些积极向上、不惧失败、勇于创新、敢于承担风险、有自我意识和创造力的个性特征。
同时，在不断变化的创业环境下，如何适应与发展也是故事的重要的一部分。
本文探讨了企业家精神与创业环境的关系以及创业成功的关键因素。
一、企业家精神与创业环境的关系首先让我们来探讨一下企业家精神与创业环境的关系。
企业家精神包括了很多方面的个性特征，如创新意识、自我意识、团队合作能力、风险意识等等。
而这些精神特质在创业过程中都有着重要的作用。
创新是创业成功的关键。
企业家精神中的创新意识可以促使创业者不断创新，开发出新颖的产品或服务，为市场带来新的变化，从而在市场中赢得竞争优势。
同时，在创新过程中，需要创业者具有良好的自我意识和团队合作能力，这样才能更好地把握市场需求，更好地与团队成员协同作战。
风险控制意识同样重要。
创业过程中，可能会面临各种风险，无论是市场风险、技术风险还是财务风险，对于创业者来说都是不可避免的。
因此，拥有一定的风险控制意识是必不可少的。
企业家精神中的风险意识就体现在这方面。
创业者需要有清晰的判断力和决策力，以及对各种风险的危害程度有着准确的了解，这样才能更好地控制风险并保证企业的发展。
总之，企业家精神是创业成功的重要因素，可以提高创业者的“创新能力”、“自我意识”、“团队合作能力”和“风险控制意识”，从而使创业公司更好地适应和发展其所处的创业环境。
二、创业成功的关键因素除了企业家精神之外，还有一些其他的因素也会对创业成功产生影响。
成功的创业公司通常具备如下的特点：1. 市场需求明确：创业公司必须清楚掌握市场需求，能够开发出能够满足市场需求的产品或服务，并且能够得到消费者的认可。
2. 创新能力强：能够不断推陈出新，开发出适合市场需求的产品或服务，并且能够获得专利保护等措施保障创新成果。
民营企业家精神及其影响因素研究
民营企业家精神及其影响因素研究在中国经济快速发展的背景下，民营企业成为了创造经济增长的重要力量。
众所周知，成功的民营企业家不仅具备出色的商业头脑和市场敏锐度，更有关键的一点是拥有坚韧不拔的企业家精神。
本文将对民营企业家精神及其影响因素进行研究和分析，探讨如何培养这种精神。
一、民营企业家精神的定义与内涵所谓民营企业家精神，就是民营企业家在创业过程中所表现出来的一种特有的心理状态和行为方式。
这种精神包括了坚韧不拔的毅力、创新精神、勇于承担风险的敢于冒险精神、奋斗精神、进取精神和责任心等方面。
坚韧不拔的毅力是民营企业家精神的核心。
在企业创业的过程中，民营企业家需要力战困难，克服各种外在和内在的困境，像顽强的“野草”一样永不放弃。
同时，创新精神也是民营企业家精神非常重要的组成部分。
创新意味着不断地挑战自己和市场的局限性，不断开拓更广阔的商业领域和市场空间；勇于承担风险的敢于冒险精神是企业家在探索未知领域时必须具备的特质，需要有足够的胆量和决心去尝试和冒险，才能比别人更快地获取更多的收益。
还有奋斗精神和进取精神是民营企业家精神的重要组成部分，这两点在中国尤其重要。
追求更好的生活和物质享受是每个中国人所追求的理想，因此企业家需要在勤奋工作的同时，更要关注自身的成长和发展，为实现自我的目标而不断地努力奋斗。
另外，责任心则是在管理公司或企业方面的一个非常重要的因素，民营企业家在成长过程中必须能够意识到自身的责任，必须对家庭和员工负责。
二、影响民营企业家精神的因素1. 家庭背景家庭背景是影响民营企业家精神的重要因素之一。
父母或祖辈的经商经历、工作情况等经验，对少年时期的孩子极具启发作用，可以培养他们对行业的兴趣和企业家精神。
此外，一些富裕的家庭也为孩子的创业活动提供了必要的资金和事业的支持，同时父母也会为子女传授他们自己的财务、经济管理和营销技能。
2. 教育经历教育经历也是影响民营企业家精神的重要因素。
在中国，家长通常认为好的教育质量和资源可以培养孩子的创新能力和创业精神。
企业家精神的构成要素
企业家精神的构成要素企业家精神是指企业家在经营管理过程中所表现出来的一种特质和态度，是成功创业和发展的关键要素之一。
它包括以下几个要素。
创新精神是企业家精神的重要组成部分。
创新是企业发展的源泉，只有不断地创新和改革，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
创新精神包括对产品、技术、管理等各个方面的创新。
企业家要敢于挑战传统观念，勇于突破现有的框架和模式，不断地寻找新的商机和发展方向。
冒险精神是企业家精神的重要体现。
创业本身就是一种冒险，企业家要敢于承担风险，敢于面对不确定性和变化。
在面临困难和挑战时，他们能够保持乐观的心态，勇于冒险，迎接挑战。
冒险精神使企业家能够从失败中吸取经验教训，不断调整策略和方向，最终取得成功。
坚持精神是企业家精神的重要特征。
创业道路上充满了各种困难和挫折，但企业家要坚持自己的信念和目标，不轻易放弃。
他们能够面对困难时保持积极的态度，不畏艰难，始终坚持自己的理想和追求。
坚持精神使企业家能够经受住各种考验，坚持到底，最终取得成功。
责任感也是企业家精神的重要组成部分。
企业家要对自己的企业和员工负责，要承担起社会责任。
他们要积极参与公益事业，回报社会，推动社会的发展和进步。
责任感使企业家能够树立良好的企业形象，赢得消费者的信任和支持，实现可持续发展。
适应能力也是企业家精神的重要要素。
市场竞争日益激烈，环境变化日新月异，企业家要具备良好的适应能力。
他们要及时调整战略和经营模式，适应市场需求的变化，把握市场机遇。
适应能力使企业家能够在不断变化的环境中立于不败之地，保持企业的竞争力和持续发展。
企业家精神的构成要素包括创新精神、冒险精神、坚持精神、责任感和适应能力。
这些要素相互关联、相互促进，共同构成了企业家精神的核心。
只有具备了这些要素，企业家才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得成功。
因此，培养和发展企业家精神，对于创业者和企业的发展都具有重要意义。
企业家精神的现状与原因分析
我国企业家精神的现状及原因分析摘要：随着经济体制改革的不断深入，我国企业家队伍持续发展壮大，先已成为经济社会发展的一股不可或缺的推动力量。
企业家精神对于促进技术创新、社会财富积累甚至是制度变迁发挥着重要作用，是全社会的宝贵财富。
我国目前处于体制转轨阶段，很多制度还不健全，对企业家精神的培育与激励机制还不完善，本文从企业家涵、现状问题及成因几个方面阐述，对于今后重新塑造中国企业家精神，具有深远的现实意义。
关键词：企业家；企业家精神；现状问题；成因；An Analysis of the Status Quo and Causes ofEntrepreneurship in ChinaAbstract: With the deepening of the economic system reform, China's entrepreneurial team continued to grow and develop, has become an economic and social development of an indispensable driving force. Entrepreneurship for the promotion of technological innovation, social wealth accumulation and even institutional changes play an important role in the whole societyis a valuable asset. China is currently in the stage of institutional transition, many systems are not perfect, the entrepreneurial spirit of the cultivation and incentive mechanism is not perfect, this article from the entrepreneur connotation, the status quo and the causes of several aspects, for the future to re-shape the spirit of Chinese entrepreneurs, has far-reaching practical significance.Key Words:Entrepreneur; Entrepreneurial Spirit; Current Situation; Cause;1 企业家精神概述1.1企业家精神的涵1.1.1 国外研究对于如何界定企业家这一概念可谓是仁者见仁，智者见智。
义乌民营企业二次创业驱动因素及战略选择的开题报告
义乌民营企业二次创业驱动因素及战略选择的开题
报告
本文的研究主题是义乌民营企业二次创业驱动因素及战略选择。
义
乌作为浙江省乃至全国重要的城市经济体，其民营企业数量众多，这些
企业大部分都具有强烈的创业精神和好的经营基础。
然而，随着市场竞
争的加剧以及国内外经济形势的变化，许多义乌民营企业已经感受到创
业初期带来的市场红利和资源优势的逐渐减弱，面临着转型升级和再创
业的考验。
本研究旨在通过对义乌民营企业二次创业驱动因素的分析和战略选
择的讨论，为这些企业提供一些指导和借鉴意见。
具体而言，本文的研
究将从以下几个方面展开：
第一，回顾义乌民营企业的发展历程以及创业环境的变化。
在这部
分研究中，将对义乌地区的企业发展现状进行梳理，分析影响企业再创
业的内外部环境因素。
第二，检查义乌民营企业二次创业的现状和成因。
本部分将探究义
乌企业家的创意意识、创业意愿、创业信心以及创业资源的融合等问题，希望了解企业家的创业心理和思路，以便针对性地提供指导。
第三，议论义乌民营企业再创业的战略选择。
这部分将分析义乌企
业再创业所面临的机遇和挑战，探讨参与行业的选择、创新模式的拓展、品牌建设、组织架构调整等方面的战略选择，为义乌企业再创业提供决
策支持和发展方向。
综合以上三个研究方向，本文旨在归纳总结义乌民营企业再创业的
驱动和战略选择的基本规律和特点，为其提供实用价值和启示。
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企业家精神的构成要素与阶段发展模型
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兼论 浙 江 民 营企 业 二 次 创 业 困境 成 因
盛 南
（ 江 大 学 人 力 资源 与 战 略 发 展 研 究 中 心 ， 江 大 学 管理 学 院 ， 州 ３ ０ ５ ） 浙 浙 杭 １ ０ ８
摘 要 ： 概 念 演 进 入 手 阐 明 了 中西 方 文 化 下 企 业 家精 神 的 不 同 构 成 要 素 ， 参 考 相 关 文 献 的 基 础 上 提 出 了企 业 从 在
经营 自己事业 的人 ， 还有 来 自 Ｉ Ｍ 、 Ｅ、 Ｂ Ｇ 当地 大 型医 院等 大公 司 、 大型 公 共 事 业 机 构 中正 处 在 职 业 生 涯 上 升期 的管 理者 ， 周 用 一 个 晚 上进 行 关 于 企 业 家 每 精 神 的专题 讨 论 ， 后 历 时 两 年 。他们 讨 论 所得 的 前 概 念和 方法 在 小组 成员 所 属 的组 织 和 他们 自己的管 理 活动 中不 断尝 试 ， 均取 得 了不 同程 度 的成 功 ； 而后
神 的实 质 ， 即是 革新 或 创新 【 。２ ２ ０世 纪 ５ Ｊ ０年 代 ， 当 代著 名 的管 理宗 师德 鲁 克教 授 开始 系统 地研 究 企业
家精 神 。 当时 ， 组 织 纽 约 大学 商 学 院 的部 分 研 究 他
生成 立 了一个 专 题 小 组 ， 时邀 请 一 些 正 在 创 立 和 同
曾有学 者对 国内关 于企 业 家精 神 的文献 进 行 了 内容 分析 【 ， 对 １ ４篇 企 业 家精 神研 究 论 文 中所 ４ 在 Ｊ １
德鲁 克 在长 达 ２ ０年 之久 的咨询 工作 中不 断试 验 、 修 正 和总结 。直到 １ ８ ９ ４年 ， 凝其 思 想与 实践 之精 华 才 著成 《 革新 与企 业 家 精 神— — 实践 与原 理 》 书 ， 一 次
景下 仍然 被公 认 为是 企 业家 精 神 的核心 要 素… 。 除此 之外 ， 不少 研 究 者 赋 予 了企 业 家精 神更 多 的 内涵 。桑 巴特 认 为 ， 业 家 精 神 是 一 种 不 可 遏 止 企 的、 动态 的力 量 ， 一 种 世 界 性 的 追 求 和 积 极 的 精 是
企 业家精 神 是 由法 文 “ ｎｒｐｅ ｄｅ 引 申而 来 ， ｅ ｔｅ ｒｎ ｒ” 其意 思是 “ 手工 作 ， 求 机 会 ， 过 创 新 和 开 办 企 着 寻 通 业实 现个 人 目标 ， 满 足 社 会 需 求 ” 。生 于 奥 地 并 … 利 的美 国经济 学家 熊彼 特 首先 指 出企 业家 的 任务是 “ 造性 的破 坏 ” 创 。可 以说 ， 基 本道 出 了 企 业 家精 这
合 作 等特 征 ， 见 下表 ： 参
研究 和 揭示 企 业 家 精 神 的 著 作 ， 动 一 时 。书 的 开 轰
篇不 久 ， 作者 对企 业 家 精 神 给 出 了 自己 的定 义 ：企 “
收 稿 日期 ：ｏ ６ ０ — ２ ２０— ２ ４
基 金 项 目 ： 文 得 到 教 育 部 博 士 点基 金 和 浙 江 大 学 强所 计 划 资 助 。 本 作 者 简 介 ： 南 （９ １ ） 男 ， 江 镇 海 人 ， 江 大 学人 力 资 源 与 战 略 发 展 研 究 中心 博 士 研 究 生 ， 究 方 向 ： 力 资 源 管 理 。 盛 １８ 一 ， 浙 浙 研 人
一
、
中西 方 文 化 下 企 业 家 精神 的 构 成 要 素
业 家总 是在 寻找 变 化 ， 变 化做 出反 应 ， 把变 化 作 对 并 为 一个 可供 开发 利 用 的 机会 。 不 难 看 出 ， 实质 也 ” 其 是创 新 。这 一 内涵 直 到 现 在 ， 绝 大 部分 的研 究 背 在
年 初在 纽约 出版 ， 为 管 理 理 论 史 上 第 一 本 系 统 地 成
提 到的 企业 家精 神 的 内涵进 行 归纳 、 并 的基 础上 ， 合
对这 些 内涵进 行 了频 次分 析 。发 现 国 内 的企业 家精
神 主要 内涵 表现 为创 新 、 极进取 、 积 冒险 、 业奉 献 、 敬 维普资讯 http://w来自第 ２ ５卷 第 ６期
２ ０ ０６ 年 ６ 月
技 术 经 济
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Ｖｏ１ ．２５．Ｎｏ． ６
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人力 资本 ・
文章编 号 ：０２ ９０ （０６０ — ０１ ０ １０ — ８Ｘ ２ ０ ｝６ ０ １ — ３
家 精 神 的 阶 段 发 展 模 型 ， 以 该模 型 为 理 论 基 础 分 析 了浙 江 民 营 企 业 二 次 创 业 困境 的成 因及 其 对 策 。 并 关 键 词 ： 业 家 精 神 ；阶段 发 展 模 型 ； 次 创 业 企 二
中 图 分 类 号 ： ２１ ２ Ｆ１ ． ３ 文献标志码 ： Ａ
企业 家精 神定 义 为 冒险 、 见 性 和 剧 烈 的产 品 创 新 预 活动 。这 些活 动有 助 于推 动组 织成 长 和利 润率 的增
长 ｌ 。这些 观 点 将 目前 比较 常 见 的愿 景 、 取 、 ３ Ｊ 进 风
险 管理 、 敏感 等 要 素纳入 了企业 家精 神 的 范畴 。
神 ， 括 重 视 核算 、 意 效 益 。此 外 ， 替 龙 和 奈 特 包 注 康 将企 业 家精 神与 风 险承 担 联 系 在 一 起 ； 尔 茨 定 义 舒 企业 家 精 神为处 理 非均 衡 的能 力 ； 兹 纳则 认 为 ， 科 企
业家精 神就是 以市 场 为 中心 的 学 习 过 程 ， 业 家 的 企 活 动就 是创 造性 地发 现 ， 因此 ， 更强 调 企业 家 精 神 他 中利用 市 场 内在 机 会 获 取 利 润 的 方 面 【 。 米 勒 把 １ Ｊ