2024年公司人力资源部的年终总结参考模板（四篇）

2024年公司人力资源部的年终总结参考模板随着时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年即将落幕。

在过去的一年中，我司人力资源部门在总监的领导下，为公司注入了新的活力，不断补充新鲜血液，圆满完成了公司交付的各项任务。

这一年对我们来说是充实而满意的。

以下是我对过去一年工作的概述及总结。

一、严格甄选人才
作为人力资源部门的核心职责，为公司各部门挑选优秀人才至关重要。

公司的发展离不开新鲜血液的注入，而优秀人才是推动公司壮大的不竭动力。

在人才选拔过程中，我们采取了严谨的三阶段考核机制：首阶段为电话面试，以评估应聘者的应对能力；第二阶段为现场面试，综合考察应聘者的气质与应变能力；第三阶段则由部门经理主管亲自主持，进行专业测试，确保人才符合岗位要求。

我们始终坚持宁缺毋滥的原则，因为人才的忠诚度和能力直接关系到公司的长远发展。

二、精心组织培训
即便是优秀的人才，也需要一个适应期和磨合期。

为了缩短这一过程，我们为新人提供了系统的培训，帮助他们尽快熟悉工作，提升工作能力。

我们也注重公司内部员工的职业发展，通过持续的能力提升，增强团队的整体实力。

我们追求的是有能力、能独当一面的员工，而不仅仅是基础的劳动力。

因此，我们致力于提升现有员工的素质，培养他们成为公司的中坚力量。

三、不断提升个人能力
为了更好地履行人事管理职责，我始终保持学习的态度，主动向领导请教，学习同事的工作技巧。

我深知，只有不断提升自己的能力，才能胜任本职工作，为公司创造价值。

四、确保部门日常工作高效
人力资源部门的工作远不止人才选拔和培训，还包括管理员工的出勤、工作情况，以及与各部门的沟通协调，根据部门需求提供相应的人才，制定工作计划，并确保上级领导交代的任务得以及时完成。

工作是对个人能力的最好锻炼。

在过去的一年中，我始终服从工作安排，通过不断学习和努力，我相信在未来的日子里，我们将取得更加优异的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。

2024年公司人力资源部的年终总结参考模板（二）公司致力于深化人力资源管理与开发工作，在巩固基础性工作的强化定岗定员、培训与开发、信息化管理及制度建设，不断拓宽视野，紧跟人力资源管理的最新发展趋势，推进改革与创新。

一、人力资源基本情况概述
截至____月____日，公司股份员工总数达到____人（包含精美特____人），分布如下：公司总部____人，____公司____人，中心____人，分公司____人，____公司____人，____公司____人，____公司
____人。

依据新《劳动合同法》的规定，已全面完成员工劳动合同的签订工作。

二、积极推进人力资源管理制度建设
公司已构建起完善的人力资源管理制度体系，规范了人事管理流程，显著提升了整体的人力资源管理与开发水平。

公司总部根据管理
体制要求，已完成包括薪酬、培训、人力资源、考勤、劳动合同及人事档案管理等制度的初稿汇编，并已正式颁布实施。

三、加强人力资源招聘、开发与培训
为适应公司战略发展和员工个人成长需求，公司加大了招聘、开发和培训力度。

公司总部制定了人力资源开发与培训办法，并在培训规划与协调方面进行了积极工作。

公司精心组织各类招聘和培训活动，招聘应届大学生____人，新增人员____人（不含应届大学生），并对新员工进行了系统的上岗培训。

工程公司举办了多次技术培训班，提升了员工的专业技能。

四、信息化建设助力人力资源管理
公司积极推动人力资源管理信息化建设，根据总体信息化部署，充分利用K3系统，完成决策报告控制系统、人力资源统计信息系统及员工信息数据电子化。

人事部根据公司架构变化调整K3资料，提升系统功能，以提高人力资源管理与开发效率。

五、顺利完成专业技术职称申报工作
人事部与贵航专业技术评定部门紧密合作，高效完成了公司专业技术职称评定工作，共申报正高级职称____人、高级职称____人、中级职称____人。

六、圆满完成生产基地开业庆典和工作会议后勤保障
公司高效组织并圆满完成了年初生产基地开业庆典和工作会议的后勤保障工作，确保了活动的顺利进行。

2024年公司人力资源部的年终总结参考模板（三）
____年对公司人力资源部而言，是充满创新与变革的一年，同时也是河南分公司人力资源部实现跨越式进步的关键时期。

在上一年度，根据上级公司人力资源部的统一部署与要求，本部门秉承高效、严谨的工作态度，主要完成了以下工作内容：
一、全面履行岗位职责
本部门严格遵守人力资源管理工作规范，对总公司各部门员工的档案、聘用合同、个人资料等进行细致收集、整理与妥善保管，并严格执行保密规定。

在员工招聘、面试、录用、入职及离职等各项手续中，我们遵循严格管理、不断完善的原则，确保各项工作流程的标准化。

本部门注重对管理层人员的教育背景和专业能力的了解，以促进人力资源的优化配置。

在招聘过程中，我们充分利用网络资源和人才市场，积极吸纳优秀人才，并与呼兰区人劳局建立稳定的合作关系，为区域人才流动提供了坚实基础。

我们还规范了员工入、离职程序，确保物品交接无误，保障员工权益，防止公司财产和资料流失。

二、坚实基础性工作，确保员工聘任合规
在年度职工聘任及临时员工合同签订工作中，本部门克服了重重困难，针对合同条款中的疑问进行了深入解释，协助并监督员工签订劳动合同，维护了公司的合法权益，同时保障了员工的个人利益。

三、加强培训，提升员工素质
依据总公司《关于加强职工岗前培训的通知》的要求，本部门以《公司规章制度汇编》及《公司岗位培训教材》为基础，贯彻总公司“勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务”的方针，对员工进行系统的岗前和在岗培训。

结合各部门实际需求，制定了培训进度表，
确保培训不影响正常工作，同时记录员工的培训情况及考核结果，作为未来评价的重要依据。

四、强化考核，规范服务
为适应总公司人事制度改革和发展需求，本部门制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》，定期或不定期进行监督检查，对发现的问题及时通报并反馈至相关部门。

深入员工群体，了解实际情况，协调解决工作中的分歧，确保各部门工作有序健康发展。

五、积极完成领导交办的其他任务
在《规章制度汇编》第二册的编写过程中，本部门主动收集各部门规章制度，协助上级领导完成编写工作，为这部凝聚员工智慧和努力的书籍早日出版贡献了力量。

2024年公司人力资源部的年终总结参考模板（四）在过去的近三年时间里，我担任银行人力资源部员工一职，期间经历了成就与遗憾。

我深知，要想获得银行领导的认可，必须对人力资源部的工作投入更多的心血和热情。

今年，尽管已经圆满完成了我的人力资源工作职责，但为了不断提升自身能力，我认为有必要对工作进行深入总结。

在完成银行新晋职员的面试与入职培训方面，考虑到近年来应聘者普遍具有高学历背景，我特别注重工作经验的筛选。

在面试过程中，我优先考虑具备销售和管理经验的应聘者。

通过人才市场和校园招聘这两种主要方式，我们筛选出了合适的新员工。

即便他们拥有丰富的工作经验，也需参加入职培训，以便更好地熟悉业务流程，增强对银行的认同感。

我们还邀请业务能力突出的资深员工和管理人员授
课，尽管坚持下来的员工人数不多，但他们的综合素质高，能够迅速适应银行工作环境，并创造良好的业绩。

在处理银行考勤工作方面，我负责整理员工打卡记录。

尽管银行工作时间相对宽松，但考勤管理仍需严格。

今年，我除了参与招聘工作外，主要与同事共同负责考勤工作。

凭借丰富的工作经验，考勤过程顺利进行。

除了少数新员工偶尔忘记打卡，基本没有出现重大问题。

考勤记录显示，今年没有员工请假或旷工，员工出勤填写单据的习惯得以良好养成，体现了我们人力资源部的有效监督。

在参与银行员工资料和往年文件整理工作中，我负责确保员工资料的及时更新，包括入职、转正、离职和获奖等记录的调整。

我还协助处理其他部门的文案工作，尽管此类工作没有详细规定，但也完成了相应的小部分任务。

在银行推出新业务或优惠活动时，我也参与了方案策划，主要目的是通过宣传优惠吸引更多客户前来咨询。

我深知，银行工作的顺利完成是人力资源部全体员工共同努力的结果。

因此，我将继续发扬工作中的优势，努力创造更多效益。

随着我在人力资源部的资历逐渐增长，我更加重视对新员工的培养，以促进团队的整体进步。