2024年后勤工作半年总结（3篇）

2024年后勤工作半年总结
在____年上半年，我校总务后勤部门在校长的领导下，秉持全面、协调、可持续的发展理念，圆满完成了半年的后勤保障任务。

我们遵循“后勤保障，物尽其用，杜绝浪费”的原则，持续进行创新，积极履行职责。

以下是对本学期后勤工作的概括总结：
一、强化政治理论学习，提升思想政治觉悟
总务后勤人员积极参与学校组织的每周政治学习，深入学习国家关于人才工作的决策，以及省、市、县教育工作会议精神。

通过“三心”、“五爱”教育和“____”普法宣传教育，全体后勤人员深刻认识到总务后勤工作在学校的地位和作用，它是学校工作的重要组成部分，与教学工作相辅相成，具有服务保障性、经济性和教育性相统一的特征。

在学习过程中，后勤人员进一步增强了工作的自豪感、责任感和使命感。

二、明确责任目标，积极履行后勤服务职责
面对我校后勤工作的广泛性、复杂性、临时性和突发性，我们在人手不足的情况下，努力做好服务工作。

我们规范化管理后勤工作，完善了各项管理制度，实施了购物、领物、收费登记制度等，确保了教学工作的正常开展。

在寒假期间，许多后勤教职工放弃休息，冒着严寒进行维修工作，确保开学前各项准备工作就绪。

在日常工作中，我们围绕学校中心工作，提供优质服务，包括保障教育教学需求、支持学校各类活动、加强校园安全和绿化工作、改善教师生活服务等。

在食堂建设和管理过程中，我们尽力保障师生饮食质量，投资____多万元改善就餐环境。

三、加强财务管理，确保教育事业健康发展
我们严格遵守《会计法》和相关财务管理规定，实施“一费制”和三个“一”原则，加强财务管理的透明度。

通过开源节流，勤俭节约，加强公车使用和招待费管理，以及水电管理，确保校产校具的有效管理。

四、严格遵守招投标纪律，执行物品采购制度
我们始终遵循招投标纪律，严格执行物品采购制度，确保学校所购物品性价比高。

我们将在校长的领导下，继续勤奋工作，努力开创后勤工作新局面，不负时代赋予的重任。

2024年后勤工作半年总结（二）
一、学习成果显著
中心党员干部积极参与“迎创”、“三抓一促”、“持续提升党性纯洁性”等主题活动。

通过深入学习、党员谈心、定岗建责、分析评议等一系列活动，党员干部的思想觉悟得到提升，队伍团结和谐，为下一步工作打下坚实基础。

二、工作成效明显
后勤中心秉承服务宗旨，紧密围绕中心工作，依靠全体党员干部和职工，后勤保障工作取得显著成效。

具体表现在：
1. 综合管理有序：上半年，综合科高效完成日常工作，确保信息畅通，发挥枢纽作用，为领导决策提供有力支持。

2. 财务管理规范：财务科严格执行财经纪律，合理预算，规范开支，确保资金有效利用。

3. 水电管理见成效：水电科加强节能管理，提升机关节能意识，确保水电设施正常运行。

4. 安全管理严密：保卫科严格执行安全制度，确保机关安全无虞。

5. 车辆管理有序：车管科科学调度车辆，保障公务出行需求。

6. 物业管理提升：物业科注重服务质量，营造优美办公环境。

7. 采购工作公正：中心严格执行政府采购制度，确保采购工作公开透明。

8. 文印保障有力：文印室高质量完成文印任务，得到广泛好评。

9. 食堂管理升级：食堂提高服务水平，改善就餐环境。

三、下半年工作规划
下半年，后勤中心将继续在厅党组的领导下，以“三抓一促”为抓手，深入开展党性纯洁性教育活动，围绕中心工作，转变作风，加强管理，强化服务，重点做好以下工作：
1. 提升队伍素质：加强政治思想教育和作风建设，提高干部职工综合素质。

2. 履行工作职能：加强安全保卫和办公环境整治，提升服务质量。

3. 抓管理、强节约：加强成本控制，提高资源使用效率。

我厅后勤中心将一如既往地秉承服务宗旨，为机关高效运转提供坚实保障。

2024年后勤工作半年总结（三）
自本年度起始，我单位在开发区党工委、管委会的直接领导下，秉持务实高效的工作态度，坚守服务宗旨，深入推进机关后勤管理和优质服务工作。

我们不断加强政治思想工作，提升服务意识与质量，致力于为机关、领导及广大干部职工提供满意的服务。

现将我单位上半年工作情况综述如下：
一、推动学习型机关建设，提升后勤机关整体素质
在构建学习型机关过程中，我部门积极组织理论学习、报告聆听、发展观察及体会交流等多种形式的活动。

紧密结合实际情况，深入开展“三抓”活动，有效促进了机关工作作风和思想观念的转变。

二、做好日常服务工作，保障机关工作运转需求
我们强化车队管理、提升食堂服务水平、加强治安保卫、优化会务接待、改善办公环境、完善值班与报纸分送工作，确保了机关日常工作的高效运转。

三、勇于开拓创新，不断推进新工作
针对办公楼顶漏水、墙皮脱落等问题，我们及时进行维修翻新，改善了工作环境。

我们还完成了泗水科技创业产业园区的装修及基础设施配置，提升了机关办公条件。

四、深入分析查找不足，推进工作改进
我们认真分析当前工作中存在的问题，如部分职工服务意识不足、管理方法不科学、后勤改革滞后等，并针对性地提出改进措施。

五、完善管理机制，确立下半年发展目标
我们将整合资源，提高服务保障能力，建立科学管理体系，创新管理方式，致力于打造节约型、高效型、人性化服务的后勤管理体系。

在未来的工作中，我们将继续秉承服务宗旨，不断提升服务质量和效率，为开发区的发展贡献力量。