电力公司人员管理制度范本

第一章总则
第一条为加强公司人员管理，提高员工素质，优化人力资源配置，确保公司各项
业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条公司人员管理制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持激励与约束相结合，促进员工成长与公司发展。

第二章人员招聘与录用
第四条公司招聘员工应遵循国家相关法律法规，坚持德才兼备、任人唯贤的原则。

第五条招聘流程：
1. 招聘需求分析；
2. 发布招聘信息；
3. 简历筛选；
4. 面试；
5. 背景调查；
6. 录用通知。

第六条公司对录用员工进行入职培训，包括公司文化、规章制度、业务技能等方
面的培训。

第三章人员培训与发展
第七条公司定期组织员工参加各类培训，提高员工业务能力和综合素质。

第八条员工培训分为岗前培训、在职培训和脱产培训。

第九条公司设立员工晋升机制，鼓励员工通过提升自身能力实现职业发展。

第四章人员考核与评价
第十条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作
等方面。

第十一条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

第十二条对考核不合格的员工，公司将进行谈话提醒，并要求其在规定时间内改进。

第五章人员薪酬与福利
第十三条公司按照国家相关规定和公司实际情况，制定合理的薪酬体系。

第十四条公司为员工提供以下福利：
1. 社会保险；
2. 住房公积金；
3. 带薪年假；
4. 节假日福利；
5. 员工体检；
6. 员工关爱基金。

第六章人员离职与退休
第十五条员工离职应提前一个月向公司提出书面申请。

第十六条公司对离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并提出改进意见。

第十七条公司为退休员工提供相应待遇，确保其晚年生活无忧。

第七章附则
第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

第二十条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。