人事培训工作职责范文(3篇)

人事培训工作职责范文
1、负责人员招聘工作：维护招聘渠道、筛选简历，电话沟通、邀约面试、初试、招聘数据统计及分析等相关工作，积极协助各部门完成招聘任务;
2、负责绩效考核工作：协助总监制定绩效考核制度及方案、指导各部门制定考核指标、监管绩效考核流程管控、绩效考核数据的收集及统计和归档、撰写绩效分析报告、核算绩效奖励系数等相关工作;
3、负责员工培训：协助总监制定培训考核制度、月度培训议程安排、新员工制度及考核前培训、新员工带教的跟踪、培训考核的组织、培训和考核数据的收集及归档、培训课件收集及开发等相关工作;
4、员工关系：员工入职、述职考核、晋升、调岗、离职等程序跟进及相关手续的办理、劳动合同签订事宜和劳动用工备案;
5、档案的收集、整理、存档及保管(包括人力资源及行政相关档案);
6、负责公司活动、年会、会议室管理和公司大型会议的主持及安排工作;
7、完成上级安排的其他工作。

人事培训工作职责范文（2）
一、岗位概述
人事培训工作是负责组织和开展企业内培训工作的职位，主要职责是根据企业战略和业务需求，设计和实施培训计划，培养和提高员工的技能和能力，为企业的发展提供有力的人力资源支持。

二、职责分析
1. 制定培训计划：根据企业战略和业务需求，制定年度培训计划，明确培训目标、内容和时间安排，确保培训的全面性和连续性。

2. 设计培训课程：根据岗位职责、工作需求和员工发展需求，设计和开发适应性的培训课程，包括职业技能培训、管理技能培训、职业发展规划等。

3. 组织培训活动：负责组织和安排培训活动，包括内训、外聘讲师培训、培训研讨会等，协调各方资源，确保培训的顺利进行。

4. 培训需求分析：通过员工调研、绩效评估和岗位定位，及时了解员工的培训需求，为培训计划提供参考和指导。

5. 培训效果评估：负责培训效果评估和反馈，通过问卷调查、考核评估和绩效核算等手段，对培训活动的效果进行评估和改进。

6. 建立培训课程库：根据企业的业务需求和管理水平，建立并维护培训课程库，为员工的继续学习和发展提供资源支持。

7. 培训预算管理：负责编制和管理培训预算，合理安排培训资源和费用，确保培训活动的经费合理使用。

8. 培训资料管理：负责整理和管理培训资料，包括课件、讲义、案例等，保障培训资料的质量和时效。

9. 培训记录管理：记录和跟踪培训项目的进展和效果，形成培训档案和报告，为企业人才管理提供参考依据。

三、任职要求
1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业背景优先；
2. 具备良好的组织和协调能力，能独立完成培训计划的制定和实施工作；
3. 熟悉现代培训理论和方法，具备培训课程设计和开发能力；
4. 具备良好的沟通和表达能力，能有效与内部部门和外部供应商进行合作；
5. 具备一定的统计和数据分析能力，能进行培训需求分析和效果评估；
6. 熟练运用办公软件和培训管理平台，具备一定的信息化工作能力；
7. 具备良好的职业道德和团队合作精神，能承受工作压力。

四、相关承诺
1. 本人郑重承诺，凡是泄露公司机密和商业机会的行为，均消除自己的个人私欲，为公司的发展和创造价值做出贡献；
2. 本人承诺尊重和维护公司的规章制度，积极配合公司领导的工作指导和安排，为达成公司的目标和任务全力以赴；
3. 本人愿意接受公司的管理约束和监督，接受其他相关岗位职责的合理调整和工作安排。

五、工作成果
1. 完成年度培训计划，根据员工需要和业务需求，提供符合企业发展的培训方案；
2. 在培训效果评估中，获得良好的反馈和评价，提出改进意见和建议；
3. 建立健全培训资料和档案管理制度，保障培训资料的安全和便捷使用；
4. 培训预算合理安排和控制，确保培训活动的经费支持和效益实现；
5. 获得员工和领导的认可和赞扬，良好地完成人事培训工作的职责。

人事培训工作职责范文（3）
一、需求分析阶段
1. 定期与各部门合作，了解其人才需求和培训需求。

2. 分析组织整体的培训需求，制定培训计划。

3. 与部门负责人沟通，确定培训目标和具体培训内容。

4. 对现有培训项目进行评估，确定其效果和改进方案。

5. 研究最新的培训方法和技术，为培训计划提供新的理念和想法。

二、培训项目设计阶段
1. 设计培训项目的详细内容和流程。

2. 确定培训方法和教学工具，配备必要的培训设备。

3. 制定培训材料，包括教材、手册、演示文稿等。

4. 协调相关部门，确保培训项目的顺利进行。

5. 监督培训质量，收集培训评价和反馈意见，及时进行改进。

三、培训师选拔和培训团队管理
1. 配备合适的培训师，根据培训内容和目标，确定合适的培训师资格和技能要求。

2. 筛选和选拔合适的培训师，进行面试和评估，确保其培训能力和专业素质。

3. 建立培训师团队，制定培训师管理制度和培训师发展计划。

4. 对培训师进行持续培训和能力提升，提高其培训水平和专业素养。

5. 管理培训师的日常工作，包括培训师考核、绩效评估等。

四、培训项目执行和评估
1. 组织培训项目的实施，包括培训课程的安排、学员的招募和培训场地的准备等。

2. 监督培训进度，确保培训项目按时完成。

3. 与培训师合作，开展培训课程，确保培训效果的达到。

4. 收集学员的培训反馈和满意度调查，评估培训质量。

5. 根据培训效果评估结果，及时调整培训计划和方法，提高培训质量和效果。

五、培训需求调查和评估
1. 与各部门合作，开展培训需求调查，了解岗位技能需求和培训需求。

2. 分析培训需求的紧迫性和重要性，制定培训优先级。

3. 定期评估培训效果，收集学员的培训反馈和上岗效果。

4. 追踪学员的绩效和发展情况，评估培训的长期影响。

5. 综合培训需求调查和评估结果，优化培训计划和培训方法。

六、培训资源管理
1. 管理培训预算和资源，确保培训项目的顺利进行。

2. 寻找和选择合适的培训供应商和合作伙伴，确保培训资源的质量和有效性。

3. 协调培训资源的调配和使用，充分利用内外部的培训资源。

4. 监督培训资源的使用情况和效果，提供财务报表和绩效评估。

5. 根据培训需求和预算，合理规划培训资源的使用和开发。

以上是人事培训工作的一些典型职责范本，不同组织和具体职位的人事培训工作可能会有所差异，在实际工作中还需要根据具体情况进行调整和补充。