药品购进管理制度等

药品购进管理制度等
一、药品购进管理制度概述
药品购进是指企业为满足生产、销售所需而向药品生产企业、批发商、代理商等渠道购进的药品。

药品的质量、价格和供货的及时性对企业的经营和患者的治疗效果起着至关重要的作用，因此药品购进管理制度的建立和完善是企业日常管理工作中的重点之一。

药品购进管理制度包括了采购计划、询价、招标、签订合同等环节，对整个药品采购工作进行全面规范，以确保药品采购工作的合规、有效、公开和透明。

二、药品采购计划的制定
药品采购计划是药品采购管理工作的重要组成部分，制定合理的采购计划可以确保企业在需要的时间内获得所需的药品。

采购计划的制定原则应该围绕着两个基本点展开：一是为了满足生产与销售需要，计划中所列药品数量应当客观、实际和合理；二是药品质量和种类应当按照法律、法规和规章要求。

同时考虑到企业财务管理的需要，采购计划应统筹考虑，与预算核算、采购需求相匹配。

三、采购询价环节的规范
采购询价是药品采购过程中非常重要的一环，企业应当根据实际情况选定适合的询价方式，一般情况下询价分为两个层次：一是在熟练药品加工人员工作中，以店铺（包括网店）价格为基础进行询价，以获取相关情况；二是对于采购量较大，且与生产销售相关的药品，可以采用招标的方式是企业规模和经营范围较大的场合。

不管是使用何种方式，企业应当切实体现询价的公开透明和公正竞争的原则。

四、药品招标的管理规范
招标作为企业的一种常规采购方式，在药品采购中扮演的角色十分重要。

药品招标的目的是为了减少采购成本，提高采购效率并保证药品的质量安全。

招标文件的编制、公告的发布、投标者资格审查、投标人保证金、开标与评分、合同的签订等环节都应逐一制定明确管理规范，以确保采购程序的透明、公正和合法。

五、药品采购合同的签订
药品采购合同是企业和供货方之间在药品采购过程中所签订的合同，双方对于合同履行和维护都有责任和义务，所以合同签订时要遵循诚信原则、严格按照法律法规
的要求进行。

若企业在药品采购合同的签订中发现供应商存在假冒伪劣等违法行为，应在发现问题的第一时间内向相关部门报告处理，切实保障药品质量和安全。

六、药品采购管理制度的完善
药品采购管理制度要时刻与市场变化、政策法规的更新相适应，及时进行完善和维护，不断提高内部管理的质量。

为了最大限度的使药品采购管理制度有效地发挥作用，企业还应加强对相关人员的督促指导，通过内部控制、运营管控等方式推行药品采购管理制度的执行和落实。

七、总结
药品采购管理制度的规范和完善极为关键，它不仅实现了药品采购过程的正常运行，更保证了药品采购的合法性、公正性和透明度。

各企业必须统一思想，充分认识形势的严峻性、制度建设的紧迫性和工作的压力，加强制度建设，不断完善企业内部管理，以提升企业的竞争力和市场地位。