加强市政工程施工管理的意义与措施

加强市政工程施工管理的意义与措施
发布时间：2021-12-07T05:56:39.968Z 来源：《建筑实践》2021年23期作者：郅晓丽
[导读] 随着改革开放的深入，短短几十年中国建设了大量现代化城市，可以说中国的城市化已经达到了先进水平郅晓丽
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摘要：随着改革开放的深入，短短几十年中国建设了大量现代化城市，可以说中国的城市化已经达到了先进水平。

当前市政工程建设离不开国民经济建设，也关系到人们的生活质量和生命安全。

市政工程质量从根本上间接反映了我国综合国力的强弱，是评价我国综合国力的重要指标之一。

因此，加强市政工程建设管理是当前城市政府建设的首要任务，只有加强管理才能保证市政工程的质量。

本文从市政工程建设管理的内容入手，重点探讨了加强市政工程建设管理的措施。

关键词：市政工程；施工管理；意义分析；措施研究
前言
中国城市化发展迅速取得了巨大成就，一方面，城市化的发展加快了中国的现代化进程；另一方面市政建设作为城市规划的重要组成部分，历来受到各生活领域的高度关注。

尤其是进入新的社会时代后，市政工程的质量与人们的日常生活息息相关。

市政工程不仅能够代表城市的形象，而且与城市的发展进步息息相关。

城市政工建设过程管理对于保证建设质量、建设进度、降低建设成本具有十分重要的作用。

一、市政工程施工管理
（一）概述
市政工程施工管理主要包括市政施工设备系列，包括采购、安装、调试、验收等步骤。

施工管理描述了一种管理方法，以处理在项目实施过程中出现或可能存在的问题，以更好地实现既定目标。

这种管理方法是发现和解决市政建设实施中存在问题的主要方法，保持整个施工系统的良好有序运行。

在当前的发展形势下，政府对市政土木工程的投入越来越多，设计也逐渐转变了发展方向，慢慢开始朝着审美和实用性的方向发展。

另外，市政土木工程的特点决定了市政土木工程与一般建筑的明显区别，但城市游憩人群之间也存在一定的差异，这在一定程度上会影响市政土木工程。

除主体工程外，市政工程建设还需要详细的施工方案。

建设规划还应严格控制工程建设的质量和成本，确保市政建设的质量。

（二）特点
1.工期紧迫
与其他项目不同，大多数公共工程是在城市建设的基础上修建的。

一旦建成，不可避免地会给生活带来困难，如行人出行。

为了在不影响人民生活的情况下最大限度地发挥作用，市政项目的建设周期相对较短。

而且通常工作24小时，以确保在最短的时间内投入工作。

2.环境严重
影响项目建设的特殊性，容易受到道路建设等严重环境影响。

但是，目前的市政工程大多设置在人流量大、交通繁忙或工程机械难以进入的城市。

3.施工技术难度大
由于施工过程中的技术问题，无法兼顾施工现场周围环境。

因此，一些常规的施工方法可能无法适用，不知不觉地增加了施工的技术难度。

对于城市道路的建设，不仅要考虑到公路建设的技术问题，还要考虑当地城市的地下结构对道路造成的破坏，特别是在城市地铁段时间，还要考虑地铁隧道对道路的影响。

二、市政工程施工管理存在的主要问题
（一）施工管理缺乏规范性
施工管理人员不仅要监控施工现场的质量，还要管理工程的施工进度等。

在项目建设过程中由于劳动力成本占总成本的结果，管理者组织的缺失是普遍存在的。

在某些情况下，一名工作人员负责一项以上的任务。

此外，滥用权力的现象很普遍，大多数市政施工企业属于地方行政管理部门，一些企业由于权利有限而无法实施基本施工流程。

在开展实际工作的过程中，突出监督的力度并不是权力和权力的限制，这使得监督的作用难以充分发挥。

相对而言，中国的管理体制还存在一些问题，虽然管理工作已在相关法律法规建设中开展，但在实际应用中并未发挥重大作用。

（二）质量意识不足
在市政工程建设过程中最大的问题是质量意识相对薄弱。

市政工程建设关系到公民的基本权益，市政工程建设质量关系到人们的日常生活。

然而市政工程中的人员基本质量管理意识相对薄弱，工程管理主要依靠速度，一般忽略了质量控制。

从其他建筑单位采购的原材料未按计划采购。

许多建筑工人没有实践经验，无法按照设计标准建造，这在一定程度上导致了不合理的建造。

三、加强市政工程施工管理
（一）加强施工质量管理
首先要建立完善的质量保证体系并积极实施。

项目的各个环节都要实行标准化管理。

结合自身特点制定相应的质量管理目标，制定适宜、可行的质量程序，确保其实用性和系统性。

二是加强物资设备的质量管理。

原材料是项目建设的基础，必须严格控制这些项目的质量，确保材料的类型、性能、使用寿命和其他因素符合国家规定，不合格的严禁投资建设。

在施工现场施工设备在施工前对工程的速度和质量有重大影响。

所有设备应处于正常运行状态。

第三，建筑环境管理也尤为关键。

工程环境，特别是天气、水文地质等，施工管理人员应考虑这些因素，提前采取预防措施。

此外，必须严格对待施工过程管理，按照程序进行施工，按照测量、分析和评估的步骤进行，运用科学的方法进行施工。

除了完成工艺流程外，还应将工艺活动状况与管理控制进行有效对比，及时检查工艺效果。

（二）提高市政监督员的业务水平
首先，工程监理人员应具有广泛的业务技能、高度的责任感和市场化的国家工程监理能力。

二是工作管理方法科学。

根据建设城市政策工作项目的客观要求，规范各个环节。

市政建设管理人员要通过不断的理论学习，不断提高综合素质。

在做好管理工作的同时，认真从
事市政工程建设。

市政工程建设管理的目的是服从和服务于市政管理。

作为一名市政工程施工人员，要做好自己的工作，不仅需要深厚的专业知识，还要按照时代要求掌握现代管理方法和先进的技术操作技术。

此外,在市政工程建设管理过程中,监理和质检员要注重责任感,真正把质量第一的理念落实到市政工程建设的各个环节。

市政工程建设监理制度将认真控制市政工程建设过程的质量，落实市政工程建设过程中的各个环节，严格按照市政工程建设设计的计划和方案进行施工，督促按有关技术和质量要求按期进行系统施工。

市政工程竣工后，市政工程质量监督部门应严格检查市政工程施工质量验收的最终环节，做好市政工程施工质量监督工作，确保市政工程施工质量，为人民生命财产安全保驾护航。

（三）完善市政工程施工管理组织规划
市政工程组织规划可以有效地控制工程进度，保证市政工程的施工质量和安全。

一方面，在施工前，根据规范编制项目施工计划，确定项目进度，重要节点验收和施工安全规范各工种的质量安全责任也应建立和编制各类作业人员的施工质量安全要求进入程序，并在具体施工中同时实施。

另一方面，在安全施工方面，充分重视建立和加强安全施工管理培训机制，定期对管理人员和施工人员进行安全培训，特别是对特殊岗位作业人员的安全意识，严格执行证书制度。

结束语
通过对市政工程管理的分析，提出了加强市政土木工程管理的相应措施。

在建设市政工程项目时，只有加强施工管理，才能保证工程项目的顺利建设，才能充分发挥市政工程项目的社会效益和经济效益。

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