资产管理工作总结

资产管理工作总结
资产管理工作总结上半年公司完成了资产的分配，对于已经完成的工作，对此做了工作的总结。

总结如下：
1、结合分公司资产管理的新要求，制定了资产管理部部门职责、岗位职责，工作实施细则等相关文件制度，明确了部门的主要工作内容，各岗位的工作责任，具体的实施方案。

同时，收集、整理、更新了公司关于周转材料管理工作的所有文件制度，了解公司周转材料管理的发展历程，积极主动地学习最新动态，掌握新的政策要求，以便于工作的有效开展。

2、为推动周转材料资源共享，提高周转材料的资源配置效率，根据公司新的要求完成对优化周转材料统计报表文件的宣贯学习，针对项目实际情况及发生的相关问题进行解释说明。

每月及时准确地完成相关报表、资料的收集工作，对分公司自有周转材料情况实时掌握。

截止_月底分公司自有拼装类资产主要为贝雷片、脚手架、钢轨及其配件，非拼装类主要为焊管、型钢、模板、电缆、桥面板等。

其中贝雷片共__片，在用__片，无闲置。

脚手架共计__吨，钢轨__吨。

非拼装类资产中，螺旋管共计__吨，工角槽等型钢共计__吨，圆柱墩和各类结构物模板__吨，电缆线__米，砼桥面板__延米，钢桥面板__延米，组合桥面板__吨，打包箱房__
套等。

3、完成项目在用地磅基本信息的清查统计工作。

协助各项目部完成地磅采购、调拨等相关工作，针对地磅调拨或使用过程中产生的维修、管理、折旧等费用拟定了相关的管理办法。

并检查了解了各项目地磅使用情况。

同时完成了公司设备优存量的盘点清查工作，截止20__年6月份分公司自有地磅共计__台，总价值约__万。

其中已入账__台，新采购还未入账_台。

4、及时了解各项目周转材料使用动态，掌握资源余缺情况，负责协调分公司各项目周转材料的管理与调运。

通过收集数据资料、现场考察、实物盘点等安排，在分公司内多次组织进行了周转材料调拨工作。

同时对退场项目周转材料的处置进行了合理规划，进行多项目沟通，有效的完成了资源的再次利用，极大的提高了其使用效率，降低分公司物资成本。

5、完成公司所要求的自有周转材料优存量盘点工作，联合财务部门对分公司自有周转材料账务进行了细致分析，核对实物与账面的相关情况。

截止二季度末，六分公司在建及收尾项目周转材料采购原值共计__元，各项目过程中定期进行周转材料摊销，摊销后当前余额为__元。

查明部分项目账物差异的具体原因，其中存在周转材料全部摊销结束后已上报分公司进行废旧物资处理，但未与财务及时沟通将所剩残值及时下账。

存在部分项目周转材
料摊销时效性不高未及时办理摊销。

还有部分项目周转材料已调拨其他项目，物资账面已减少，却未及时与财务沟通办理相关下账手续。

针对以上情况，分别确定了具体的整改措施，通知项目，限期内已整改完成。

同时配合公司优存量专项检查小组，抽查武汉部分项目及分公司阳逻基地，对现场的实物库存进行了盘点，核对现场实物与上报数据的相符性，检查结果均与上报数据吻合。

6、完成了对周转材料用量较大项目的现场工作检查，了解了材料的实物状态和项目管理的具体情况。

针对现场周转材料验收环节较为薄弱，涉及到调拨或租赁进场的材料（非全新），锈蚀程度、完好程度记录不清晰等情况，对项目提出了加强现场验收管理。

记录进场时材料的各种状态，留存相关照片。

锈蚀程度严重的需取样试验室进行相关参数检测，确定是否符合使用标准。

并对检查情况汇总后对所有项目进行了宣贯学习。

7、为认真贯彻落实开展20__年6月份防风险、除隐患、遏事故为主题的安全生产月活动要求，物流分公司成立了安全生产月活动领导小组完成分公司布置的安全生产相关工作。

先后组织开展了安全生产公开课、安全签字、安全知识竞赛、安全口号征集、观看安全宣传片等警示教育活动，结合材料现场验收、堆码存放、安全劳保用品相关资质文件检查等，涉及安全风险的物资工作进
行标准化讲解，以零事故、零伤害为目标，努力推动物资工作中的安全管理，切实加强物资工作在项目生产过程中的安全保障，确保人员生命和财产安全，预防和控制事故发生，营造良好的安全生产环境。

资产管理工作总结
一年来在办领导的正确带领下，在同事们的大力帮助下我较好的完成了各项工作任务，现将本人20__年工作总结如下：
一、固定资产管理方面
在固定资产管理工作中我严格遵照《行政事业单位国有资产管理暂行办法》认真履行工作职责，第一，新增固定资产及时入账责任到人；本年新增固定资产元；第二，对于损坏报废调拨资产及时处理，首先会同财务核查落实后经主管领导批准撰写资产报废申请报告，报国有资产管理局审批，严格规范资产处置程序，本年报废固定资产110218元；调拨固定资产89634元；第三，完成了单位固定资产的全面盘点对所有的固定资产黏贴了二维码，落实了保管制度，责任到科室、到人。

第四，每月按照国有资产管理局要求按时完成资产月报工作。

第五，落实检查制度，对各科室资产的调配、使用，保管进行定期不定期的检查，特别是对易携带易丢失、易损坏资产的检查，各科室基本做到账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。

截止20__年底单位固定资产总计938583元，共计612条。

二、财务管理方面
严格遵照社区发展项目执行手册，世行财务管理办法认真做好各项财务管理工作，第一，先后多次参加省、市举办的各项财务管理培训，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维，巩固和丰富综合知识，使自身业务水平和综合潜力不断得到提高。

第二，按照世行财务管理要求，根据本办工作进度先后完成了六次世行项目的提款报账，总计报账19794491.5元，共计拨出项目款18649647.46元。

第三，及时准确的完成每月的记账、结账和财务处理工作。

做到日清月结，账账相符。

账实相符，账表相符。

第四，及时准确地填报省、市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。

第五，对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。

第六，努力钻研业务知识，提升业务技能，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

在工作完成的同时也意识到自身还存在着许多不足之处，对具体业务经办技能掌握不足，对各项业务政策的理解和掌握程度不够，都需要进一步加强学习。

我将在以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作。

在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。

资产管理工作总结
一、主要工作
1、加大设备检查力度。

要求现场设备操作人员严格执行设备巡回检查制度，将每台设备承包到岗、责任到人，实行当班岗位查、每周班组查、按季公司查的层层检查制度。

对储油罐、输油泵、输油管线、防雷防静电装置、可燃气体报警仪等关键装置落实专项检查和日常点检制度；对泵房、付油台等要害部位实行封闭管理；对车辆严格执行回场检查，做到使用前检查、运行中监控、使用后保养。

每天交接班时逐台对设备进行交接，发现问题，及时处理，不能及时处理的要上报公司安全生产科进行解决，最大限度地减少维修时间，以使设备能长周期平稳运行。

2、规范设备维修管理。

要求各基层单位按季度上报维修计划，对于日常维护修理，由各基层单位自行组织；对于大修项目，由公司组织专人实地检查现场设备，拿出预算，经主管领导审核同意后方可修理。

3、做好设备迎检工作。

按照20__1号《关于开展20__年设备大检查工作的通知》要求，对检查工作进行了统筹安排和详细布置。

对照《中国石化设备检查细则》进行了逐条梳理，针对自查自改中的突出问题进行了专项清理和整改。

4、做好公务用车移交工作。

由于机构改革，按照分公司统一
部署安排，将8辆公务用车及其相关资料全部移交给管理局车服中心。

二、不足方面
个别单位对基础管理工作不够重视，资料整理不完善、规范。

三、下半年工作安排
1、完善设备管理制度，明确设备管理权限职责，推进设备管理标准体系建设。

2、加强技术培训和传帮带，提高队伍素质。

加强对设备管理、维修人员、操作人员的技术培训，帮助新从事设备管理的人员尽快熟悉相关工作流程、管理制度和技术标准，促进设备管理水平的提升。

3、做好20__年固定资产清查工作。