分公司“我为安全做诊断”活动方案(二篇)

分公司“我为安全做诊断”活动方案
各中心、项目部、机关各办公室：
为贯彻落实集团公司、石油工程建设公司、胜利油建公司我为安全做诊断___年实施方案，强化全员安全生产意识，决定由安全部门牵头，各部门、中心全员参与，发动全体干部职工查找和消灭身边的隐患，发现安全工作中的短板，提出安全合理化建议，以此为契机，提升我公司HSE工作水平，现将《电气___公司我为安全做诊断活动实施方案》印发给你们，自___年___月份实施。

一、活动目标
（一）发动全体员工，立足本职岗位，全面排查身边的不安全因素，及时识别不安全风险，排除安全隐患，改善安全状况。

（二）强化全员安全意识，畅通全员为安全建言献策的通道，让每一个员工都为身边的安全发挥作用，把安全意识变为每日的行动。

（三）通过常态化、长期化开展我为安全作诊断活动，营造全员重视安全、人人参与安全的文化氛围，持续提升生产安全水平。

二、主要内容
（一）查找安全管理缺陷。

1.安全管理制度存在的缺陷和漏洞。

重点查找现有制度与国家法律法规和地方法规、规章及要求的不符合；制度具体条款不明晰，与实际不符，需要新增、修订或废止的内容；与关联制度有矛盾，存在不相一致的内容等。

2.安全技术标准、操作规程等存在的缺陷和风险。

重点查找装置或设施在设计上存在的缺陷和奉献。

重点查找装置或设施在设计上存
在的安全缺陷；工艺、设备以及电气仪表的操作完整性；日常管理存在的问题等。

3.作业方案及程序存在的风险及隐患。

重点查找作业方案的科学性、安全措施的针对性、有效性；作业程序存在的风险等。

4.制度执行及现场安全监管存在的问题。

重点查找现场相关人员在对作业方案、直接作业管理和许可制度执行上存在的偏差；现场作业任务交底和风险较低存在的问题；作业现场监护、检查、监督存在的问题等。

（二）查找人的不安全行为。

1.观察、记录和制止身边的不安全行为。

2.查找习惯性违章、习惯性不安全行为带来的潜在安全风险。

3.及时发现并制止三违和野蛮作业等不安全行为，同时告知管理人员。

（三）查找物不安全状态、有害的作业环境。

1.排查工艺、设备、电气、仪表、施工等专业的安全隐患，确保安全风险得到有效管控。

2.排查项目涉及采用的安全标准不达标问题。

3.及时发现危险化学品泄漏或跑损、异常排放等状况。

4.及时发现职业病危害因素超标、辅助设施建设不达标问题。

5.重复性隐患。

三、活动实施方案
（一）活动的___领导
电气___公司HSE管理委员会为我为安全作诊断活动(以下简称活动)领导机构,安全环保办公室为活动牵头___部门。

成立活动领导小组
组长：苏波薛冬青
副组长：蔡震胡晓东宋向东___川冷震
成立活动评审小组
组长：蔡震胡晓东宋向东宋大卫
成员：王向东宋文军吕平罗彬付兴华刘东郑新华
3、活动四级主要责任人为各部门主任、支部书记。

（二）安全诊断建议工作程序
1.提交诊断建议。

公司员工结合所在岗位日常工作，查找安全管理上的缺陷、制度上的缺失、人的不安全行为、物的不安全状态、职业健康危害因素、有害的作业环境，提出诊断建议。

诊断建议包括问题描述、产生问题的原因分析及建议采取的整改措施等内容，建议人填写《安全问题及整改建议表》并提交给所在四级单位，由四级主要领导___初审并签字后每月___日前报安全环保办公室。

2.评审诊断建议。

第一步是初审，由诊断建议提出人所在四级单位提出初审意见，报送安全环保办公室；第二步是审定和反馈，安全环保办公室牵头
___，有关技术、装备、生产等业务主管部门人员参加，对每项建议内容进行审定，提出是否采纳的处理意见，并在两周时间内向建议人反馈。

3.下达整改通知。

对确定采纳的建议，由安全环保办公室下达问题整改通知书，并监督问题整改。

各单位分公司每月对采纳的建议及奖励情况在展板进行公示。

四、有关要求
（一）各单位、部门要高度重视，各四级主要负责人亲自___、督促，按照方案的安排开展工作。

通过开展我为安全作诊断活动，使全体员工都真正参与到安全管理工作中，能发现问题，提出整改建议，落实整改措施，确保公司安全生产。

（二）安全环保办公室作为活动牵头部门安排专人负责活动的线索建议的统计上报等日常管理工作。

（三）整改建议表要认真填写，原因部分要分析透彻，措施部分必须有针对性，可操作性强。

（四）建立完善激励机制。

对所有提交并被采纳诊断建议的个人进行精神或物质奖励。

对建议的问题中肯、有效、可操作性强、能够有效堵塞安全管理漏洞、促进企业安全管理绩效提升、发现排除重大安全隐患或险情、避免事故发生的员工予以重奖，奖金从各单位安全生产费用中列支。

具体奖励标准：
1、公司每个月评选___条安全诊断建议，其中择优评审出典型安全诊断建议___条报油建公司，并将建议张贴在宣传栏给予精神鼓励，给予建议人奖金___元经济奖励。

再评选___条典型建议在分公司通报，给予奖励___元。

2、对于在分公司范围内所有项目推广后能够极大的提升安全管理水平的建议，经评审采纳后给予建议人___元奖励。

3、对于隐患识别准确及时，可操作性强，实施后能够避免各类安全事故的发生的建议，给予建议人奖励___元。

4、每季度对获奖建议进行汇总，对于___得力，每月均能按时上报、问题、建议的质量较高，数量较多的建议人所在项目的负责人（项目经理）给予___元奖励。

5、对于第二、第三条，根据工作实际不定期___评审，如果没有符合要求，价值较高建议，则空缺。

分公司“我为安全做诊断”活动方案（二）
一、活动背景
随着社会的发展和人们的生活水平提高，安全意识的重要性也日益凸显。

作为一个积极履行企业社会责任的分公司，我们将积极开展“我为安全做诊断”活动，旨在提高员工的安全意识，促进企业安全文化的建设。

二、活动目标
1. 提高员工对安全意识和规章制度的了解和认同，确保员工的安全素养和安全管理水平。

2. 发现和排除安全隐患，预防事故的发生，保障员工的人身安全。

3. 加强员工的安全教育和培训，提高安全文化的传播效果和执行力。

4. 建立健全安全管理体系，持续改进和优化安全工作。

三、活动内容
1. 制定安全管理制度和规章制度：根据分公司的实际情况，制定一套完善的安全管理制度和规章制度，确保员工遵守和执行。

2. 安全培训和教育：进行全员安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，同时加强对特殊岗位的特别培训，如高处作业、电器操作等。

3. 安全隐患排查和整改：成立安全巡查小组，定期对分公司的各项安全措施进行检查和评估，发现存在的安全隐患，并及时进行整改，确保员工的人身安全。

4. 安全演练和应急预案：定期开展各类安全演练活动，提高员工的应急处理能力和安全意识，同时制定完善的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速应对。

5. 安全奖励和惩罚机制：建立健全的安全奖惩制度，对安全工作优秀的员工进行表扬和奖励，对安全违章行为进行惩罚和纠正，增强员工对安全工作的重视和认同。

四、活动计划
1. 制定安全管理制度和规章制度：明确活动目标和任务，设定时间节点，完成制度的制定和发布。

2. 进行全员安全培训：根据岗位和需求，制定培训计划，开展全员安全培训，并组织相关培训师资进行培训。

3. 成立安全巡查小组：选拔一批具有丰富安全经验和知识的员工组成安全巡查小组，定期进行安全巡查和评估工作。

4. 定期开展安全演练：制定安全演练计划，明确演练的目标和内容，组织演练活动并进行总结和评估。

5. 建立安全奖励和惩罚机制：制定安全奖惩制度，明确奖惩标准和程序，确保奖惩公正和及时。

五、预期效果
通过这次“我为安全做诊断”活动，我们有信心达到以下预期效果：
1. 提高员工对安全意识和规章制度的认同度，形成良好的安全管理氛围。

2. 发现和消除安全隐患，提升安全管理水平，预防事故的发生。

3. 提高员工的安全教育和培训水平，增强员工的安全责任感和安全意识。

4. 建立健全的安全管理体系，持续改进和优化安全工作。

5. 形成良好的安全文化，为公司的可持续发展提供有力保障。

六、落地措施
1. 成立活动筹备组，制定详细的活动计划和实施方案，并明确责任人和任务。

2. 加强内外宣传，提高活动的知晓度和影响力，同时加强对员工的宣传教育，提高安全意识。

3. 组织相关培训师资进行安全培训，拓宽员工的安全知识和技能。

4. 建立安全管理信息系统，定期进行数据分析和报告，及时掌握安全工作的情况。

5. 定期召开安全会议，总结经验，教育员工，推动安全工作的开展。

6. 加强与相关部门和机构的合作，借鉴先进经验，共同推进安全管理工作。

七、风险控制
1. 加强对员工和相关责任人的安全培训，提高员工的安全意识和安全管理水平。

2. 定期开展安全巡查和评估工作，及时发现和处理安全隐患，预防事故的发生。

3. 健全安全奖惩制度，激励员工积极参与安全管理，同时对违章行为进行惩罚和纠正。

八、评估和总结
根据活动计划制定的时间节点和指标，对活动进行评估和总结，及时发现问题并改进，确保活动的顺利开展和预期效果的达到。

通过这次“我为安全做诊断”活动，我们有信心能够提高员工的安全意识和管理水平，确保员工的人身安全，营造安全和谐的工作环境，为公司的可持续发展提供坚实保障。