胜利油田“全员创新”：打造油田创新发展新引擎

胜利油田“全员创新”：打造油田创新发展新引擎
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胜利油田“全员创新”：打造油田创新发展新引擎
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来源：《中国电子报》2016年第27期
·依托信息技术，胜利油田构建了面向职工群众的“众创空间”，激发制造活力，推动大众
创新落地。

·胜利油田探索“人才+项目”培养模式，涌现出各类人才团队、创新工作室426个。

多年来，胜利油田围绕勘探开发主业，持续推进科技创新、技术进步，自主创新能力显著提升。

特别是2015年以来，认真落实《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》，依托“互联网+”不断完善大众创业万众创新机制，新模式、新业态不断涌现，线上线下加快融合，通过生产方式和管理模式的变革，为中国石化建设世界一流能源化工公司提供了有力支撑。

搭建众创空间激发创新活力
依托信息技术，胜利油田构建了面向职工群众的“众创空间”，激发创造活力，推动万众创新落地，为有想法、有能力、有技术的职工群众提供低成本、便利化的开放式服务平台，探索众创、众筹、众扶、众包等群众性创新创效机制在油田的落地。

首先，完善组织架构，搭建全员创新平台。

一是建立了胜利油田信息智能专业委员会，组建了一批具有影响力和开发创新实力的信息化创新团队。

二是以此为基础，搭建了创客项目栏目。

三是以解决实际问题为原则，职工群众既可在已有信息化系统的基础上进行优化改进、创新引用，也可独立引用智能终端、信息化手段开展小发明、小革新、小改造、小提升，充分调动了职工群众参与创新创造积极性。

其次，以需求为导向，打造项目众包模式。

一是认清低油价新常态形势，有针对性、有重点地确立课题，推广项目众包、智慧众筹等
新型研发组织模式和创新模式，逐步建立项目引领与支持信息化创新的长效运行机制。

二黾坚持灵活务实的众创模式，利用众包项目栏目发布需求和悬赏积分，广泛招募“专家技9币”。

最后，培育孵化基地，促进成果转化提速。

与此同时，依托模型化和大数据分析技术，创新了油田生产经营模式。

“十二五”末，胜利油田在全面建成数字油田的基础上，启动了智能油田建设，为实现“全面感知、自动操控、预。