运营质量管理主办岗位职责

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

运营质量管理主办岗位职责
运营质量管理主办岗位职责主要包括以下几个方面:
1. 制定运营质量管理计划。

根据公司的战略目标和运营需求,
制定适合的运营质量管理计划,明确各项任务的时间节点和责任人,并组织实施。

2. 管理运营质量体系。

建立、完善并管理公司的运营质量体系,包括流程、规范、文档、数据记录等方面的管理,确保其运作有效,并持续改进。

3. 进行运营质量管理评估。

对公司的运营质量进行评估,制定
年度、季度和月度的评估计划,对各个业务领域进行评估,确保车
间内各项工作的正常运转。

4. 识别和解决运营问题。

及时收集、整理公司运营领域的问题
和障碍,并及时推动解决。

对于严重的运营质量问题,要及时上报
并组织开展跟踪评估活动,以确保问题得到解决并避免反复出现。

5. 推广和培训运营质量管理。

对公司的员工及管理人员进行运
营质量管理的培训,提高员工的意识和能力,增强公司运营质量管
理的效果。

6. 协助制定和完善公司的标准操作程序。

与公司其他部门合作,协助制定和完善公司的标准操作程序,确保各项工作的规范化和标
准化。

7. 参与公司的内部审计和外部审核。

参与公司的内部审计和外
部审核,并针对评审结果做出分析和改进建议,以持续改进运营质
量体系。

总之,运营质量管理主办岗位职责是确保公司运营质量体系的正常运转,优化公司的运营质量,提高公司的效率和效益,为公司的可持续发展提供支持。

相关文档
最新文档