班组长现场设备管理能力提升培训

备件管理
制定合理的备件管理计划，确保备件供应和更 换的及时性。
润滑管理
掌握设备的润滑方法和常用润滑剂的使用，减 少设备摩擦和磨损。
保养记录
建立设备保养记录和维修档案，为设备管理决 策提供依据。
设备管理流程和标准化操作
1
设备台账管理
建立设备清单和台账，确保设备信息的准确和全面。
2
设备维修申请
规范设备故障报修和维修申请的流程，提高设备维修效率。
班组长现场设备管理能力 提升培训
本培训旨在提升班组长的设备管理能力，以确保生产现场的设备安全和高效 运行。
培训目的和意义
了解设备管理对于生产效率和员工安全的重要性，掌握提升设备管理能力的必要性。
设备安全管理的基本要素
• 设备检查和维护的基本流程 • 防护措施和个人防护装备的使用 • 设备故障预防和事故处理 • 安全文化建设和队伍管理
3
设备操作规范
培养操作规范意识，确保员工正确使用和保护设备。
设备管理中存在的问题及解决方案
1 人员培训不足
制定更全面的培训计划，提高员工的设备管 理技能。
2 设备故障频发
加强预防性维护，及时处理设备故障，减少 生产中断。
3 设备更新和升级
制定设备更新计划，引进新技术，提高设备 效率和可靠性。
4 缺乏标准化操作
常见的设备故障及维修方法
1 电气故障
处理电路短路、电线断裂等电气故障的常用 方法。
2 机械故障
修复设备传动部分、润滑系统等机械故障的 技巧。
3 控制系统故障
4 其他常见故障
排除PLC、传感器等控制系统故障的常见策略。
解决管道堵塞、设备漏水等其他设备故障的 实用方法。
设备维护和保养规范
定检查
建立设备定期检查和维护的规范，确保设备的 稳定性和寿命。
制定设备管理工作指南，建立标准化的操作 和管理程序。
总结和反思
重要性回顾设备管理的重要性和影响；展望未来设备管理的发展方向和新挑 战。