年春季管理学原理本网上作业

年春季管理学原理(本)网上作业
题号：1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容:
下列原理中属于人员配备工作原理的是。

A、灵活性原则
B、因材适用原则
C、目标统一原则
D、激励原则
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号:2 题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容:
认为没有一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是.
A、管理过程学派
B、权变理论学派
C、社会系统学派
D、管理科学学派
学员答案:B
本题得分:5
题号：3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
某地新建一日用化工厂，当人们问及该厂厂长如何经营时，该厂长毫不犹豫地说:“努力提高产品质量，降低成本，只要价廉物美，还怕卖不出去?”对该厂长的讲话应作何评价？____ 。

A、“酒香不怕巷子深”，该厂长的话很有道理
B、该厂长的话反映了他的生产导向性，最终会害了这个厂
C、该厂长的话反映了他的营销导向性，最终会造福这个厂
D、该厂长的话反映了他抓住了问题的要害
标准答案:B
学员答案：B
本题得分:5
题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容：
马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。

他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，不断地去追求并使自己的需要得到满足.这就是著名的
A、过程型激励理论
B、需要层次理论
C、双因素理论
D、期望理论
学员答案:B
本题得分:5
题号:5 题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容：
双因素理论的提出者是。

A、菲德勒
B、波特·劳勒
C、赫兹伯格
D、马斯洛
标准答案：C
学员答案：C
本题得分:5
题号：6 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容:
把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是。

A、泰罗
B、韦伯
C、孔茨
D、马斯洛
标准答案：C
本题得分：5
题号：7 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容：
下列属于过程型激励理论的是_____.
A、归因理论
B、双因素理论
C、公平理论
D、权变理论
标准答案:C
学员答案：C
本题得分:5
题号：8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列______。

A、概念技能，技术技能，人际技能
B、
技术技能，概念技能，人际技能
C、概念技能,人际技能,技术技能
D、人际技能,技术技能，概念技能
标准答案：C
学员答案：C
本题得分：5
题号:9 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容:
使计划数字化的工作被称为。

A、规划
B、决策
C、预测
D、预算
标准答案:D
学员答案：D
本题得分：5
题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5内容：
组织一切工作的展开，都应围绕。

A、组织战略
B、组织目标
C、组织培训
D、组织创新
标准答案：B
学员答案:B
本题得分：5
题号：11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：5
内容：
过分集权的弊端，除了会降低决策的质量外，还会造成__ __。

A、降低决策的执行速度
B、降低组织的适应能力
C、降低组织成员的工作热情
D、影响政策的统一性
标准答案：BC
学员答案：BC
本题得分:5
题号：12 题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容：
就企业外部而言，有可能成为创新契机的变化是__ __。

A、技术、人口的变化
B、宏观经济环境的变化
C、生产经营中的瓶颈
D、文化与价值观念的转变
标准答案：ABD
学员答案：ABD
本题得分：5
题号：13 题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：5
内容:
在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中,领导的主要作用有。

A、决策作用
B、激励作用
C、指挥作用
D、协调作用
标准答案：BCD
学员答案:BCD
本题得分：5
题号：14 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）本题分数：5
内容：
在领导行为四分图理论中，领导行为的两个维度是
A、放任行为
B、民主行为
C、关怀行为
标准答案:CD
学员答案：CD
本题得分:5
题号：15 题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容：
组织中的沟通形式一般有。

A、横向沟通
B、口头沟通
C、非语言沟通
D、文字沟通
标准答案：BCD
学员答案:BCD
本题得分：5
题号：16 题型：是非题本题分数：5
内容:
强化理论将强化行为分为积极强化和消极强化两种行为。

1、错
2、对
学员答案:1
本题得分：5
题号:17 题型:是非题本题分数:5
内容:
期望理论认为，某一活动对某人的激励力量
取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率.
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案：2
本题得分：5
题号：18 题型：是非题本题分数：5
内容：
管理跨度指的是向同一位上司报告工作的员工数目。

1、错
2、对
学员答案:2
本题得分：5
题号:19 题型:是非题本题分数：5
内容：
程序性决策和非程序性决策的区别在于二者的制定时间不同。

1、错
2、对
标准答案：1
学员答案:1
本题得分：5
题号：20 题型:是非题本题分数:5
内容:
瘦狗类业务比问题类业务更能为企业带来增长机会。

1、错
2、对
标准答案：1
学员答案：1
本题得分:5
题号:1 题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
参谋职权直接对其上级领导负责，参谋职权的作用是___ ___。

A、指挥
B、咨询和服务
C、决策
D、管理
标准答案:B
学员答案:B
本题得分:5
题号：2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：
俱乐部型的领导方式位于管理方格图的___ ____格。

A、9.1
B、1.9
C、5。

5
D、9.9
E、1。

1
标准答案:B
学员答案：B
本题得分:5
题号:3 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
战略决策涉及企业的整个组织，主要是由企业的___ ___来做。

A、企业职能部门
B、企业基层管理者
C、企业董事会等高级主管人员
D、企业中层管理人员
标准答案:C
学员答案:C
本题得分：5
题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取___ ___的领导方式是不适宜的。

A、专权型领导
B、民主型领导
C、放任型领导
D、团队型领导
标准答案：A
学员答案:A
本题得分：5
题号:5 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容:
下列西方管理学家中,提出权变理论的是___ ___.
A、吉沙利
B、菲德勒
C、布莱克
D、施米特
标准答案：B
学员答案：B
本题得分：5
题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容：
喜好风险的人往往会选取风险程度_ __而收益____的行动方案。

__ _
A、较高，较高
B、较高，较低
C、较低，较低
D、不确定
标准答案：A
学员答案:A
本题得分：5
题号:7 题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容:
组织结构是组织的。

A、框架
B、核心
C、类型
D、计划形式
标准答案：A
学员答案：A
本题
得分:5
题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：
关于口头沟通方式,下列不正确的是__ ___。

A、信息传递速度快
B、适用于重要信息的传递
C、信息传递直接
D、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈
标准答案：B
学员答案：B
本题得分：5
题号：9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容：
菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做__ ____。

A、单一任务结构
B、标准任务结构
C、高任务结构
D、低任务结构
标准答案:C
学员答案：C
本题得分:5
题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容：
在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是__ __.
A、金牛
B、明星
C、问题
D、瘦狗
标准答案：D
学员答案：D
本题得分：5
题号：11 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多
个）本题分数：5
内容:
领导方式的主要理论有__ ____。

A、管理方格理论
B、连续统一体理论
C、期望理论
D、权变理论
标准答案:ABD
学员答案：ABD
本题得分:5
题号：12 题型:多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：5
内容：
在质量管理活动中频繁应用的三个管理过程是。

A、质量计划
B、质量检测
C、质量改进
D、质量控制
标准答案：ACD
学员答案：ACD
本题得分：5
个）本题分数:5
内容:
按照团队存在的目的，组织中的团队可分为.
A、问题解决型团队
B、多功能型团队
C、生产服务型团队
D、自我管理型团队
标准答案:ABD
学员答案：ABD
本题得分：5
题号:14 题型：多选题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数：5
内容：
下列理论哪些属于激励理论。

A、权变理论
B、过程型激励理论
C、内容型激励理论
D、行为改造型激励理论
标准答案：BCD
学员答案：BCD
本题得分：5
个）本题分数:5
内容:
在领导行为理论中，勒温的领导作风理论把领导者分为.
A、独裁式
B、参与式
C、民主式
D、放任式
标准答案:BCD
学员答案：BCD
本题得分：5
题号:16 题型：是非题本题分数:5
内容:
沟通是信息交换并被两个或者两个以
上的人理解的过程.（）
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分：5
题号：17 题型：是非题本题分数：5
内容：
组织内职权的基本类型有直线职权和职能职权（）
1、错
2、对
标准答案：1
学员答案:1
本题得分:5
题号:18 题型:是非题本题分数:5
内容:
控制的步骤包括衡量成效和纠正偏差（）
1、错
2、对
标准答案：1
学员答案:1
本题得分：5
题号：19 题型:是非题本题分数:5
内容:
控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。

（）
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分:5
题号：20 题型：是非题本题分数：5
内容:
稳定环境是指组织环境的构成要素变化很小（）
1、错
2、对
标准答案：2
学员答案:2
本题得分：5
题号：1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：
参谋职权直接对其上级领导负责,参谋职权的作用是___ ___.
A、指挥
B、咨询和服务
C、决策
D、管理
学员答案：B
本题得分：5
题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容：
俱乐部型的领导方式位于管理方格图的___ ____格.
A、9。

1
B、1。

9
C、5。

5
D、9.9
E、1。

1
标准答案：B
学员答案:B
本题得分：5
题号：3 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5内容:
战略决策涉及企业的整个组织,主要是由企业的___ ___来做。

A、企业职能部门
B、企业基层管理者
C、企业董事会等高级主管人员
D、企业中层管理人员
学员答案：C
本题得分:5
题号：4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数：5
内容:
如果一个追随者的独立性较强，工作水平高，那么采取___ ___的领导方式是不适宜的。

A、专权型领导
B、民主型领导
C、放任型领导
D、团队型领导
标准答案:A
学员答案:A
本题得分：5
题号:5 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:5
内容:
下列西方管理学家中，提出权变理论的是___ ___。

A、吉沙利
B、菲德勒
C、布莱克
D、施米特
标准答案：B
本题得分：5
题号：6 题型：单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：
喜好风险的人往往会选取风险程度_ __而收益____的行动方案。

__ _
A、较高，较高
B、较高，较低
C、较低，较低
D、不确定
标准答案：A
学员答案：A
本题得分：5
题号:7 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5内容：
组织结构是组
织的。

A、框架
B、核心
C、类型
标准答案：A
学员答案：A
本题得分：5
题号：8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数：5
内容：
关于口头沟通方式,下列不正确的是__ ___。

A、信息传递速度快
B、适用于重要信息的传递
C、信息传递直接
D、沟通双方可进行立即的信息交流和反馈
标准答案：B
学员答案：B
本题得分:5
题号：9 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数：5
内容:
菲德勒权变理论认为，如果一个工作只能用一种方式来完成，这件工作就叫做__ ____。

A、单一任务结构
B、标准任务结构
C、高任务结构
D、低任务结构
标准答案：C
学员答案:C
本题得分：5
题号：10 题型：单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5
内容：
在经营单位组合分析法中，具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是__ __.
A、金牛
B、明星
C、问题
D、瘦狗
标准答案：D
学员答案:D
本题得分:5
题号：11 题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：5
内容:
领导方式的主要理论有__ ____。

A、管理方格理论
B、连续统一体理论
C、期望理论
D、权变理论
标准答案:ABD
学员答案:ABD
本题得分:5
题号：12 题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）本题分数:5
内容:
在质量管理活动中频繁应用的三个管理过程是。

A、质量计划
B、质量检测
C、质量改进
D、质量控制
标准答案:ACD
学员答案:ACD
本题得分:5
题号：13 题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:5
内容：
按照团队存在的目的,组织中的团队可分为。

A、问题解决型团队
B、多功能型团队
C、生产服务型团队
D、自我管理型团队
标准答案:ABD
学员答案:ABD
本题得分：5
题号:14 题型：多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个）本题分数:5
内容:
下列理论哪些属于激励理论。

A、权变理论
B、过程型激励理论
C、内容型激励理论
D、行为改造型激励理论
标准答案:BCD
学员答案:BCD
本题得分：5
题号:15 题型：多选题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数：5
内容：
在领导行为理论中，勒温的领导作风理论把领导者分为。

A、独裁式
B、参与式
C、民主式
D、放任式
标准答案:BCD
学员答案：BCD
本题得分：5
题号：16 题型:是非题本题分数:5
内容：
沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。

（）
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案：2
本题得分:5
题号:17 题型:是非题本题分数:5
内容:
组织内职权的基本类型有直线职权和职能职权（)
1、错
2、对
标准答案：1
学员答案：1
本题得分:5
题号:18 题型：是非题本题分数:5
内容:
控制的步骤包括衡量成效和纠正偏差（）
1、错
2、对
标准答案:1
学员答案:1
本题得分:5
题号：19 题型:是非题本题分数:5
内容：
控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。

( ）
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案:2
本题得分：5
题号：20 题型:是非题本题分数:5
内容:
稳定环境是指组织环境的构成要素变化很小（）
1、错
2、对
标准答案:2
学员答案：2
本题得分:5。