副经理竞聘管理制度

副经理竞聘管理制度
第一章总则
第一条为了规范副经理竞聘工作，提高竞聘公平公正性，激发副经理竞聘的积极性和创造性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部副经理岗位的竞聘工作。

第三条公司严格遵循公平、公正、公开的原则，依法实施副经理竞聘管理，充分发挥各级人才的作用。

第四条副经理竞聘工作的贯彻执行由公司人力资源部门负责，监督机构对竞聘工作进行监督。

第二章竞聘条件
第五条副经理岗位竞聘的基本条件：
（一）认同公司的企业文化和价值观；
（二）信念坚定，遵纪守法，无不良记录；
（三）具有良好的沟通协调能力、较强的执行能力和团队管理能力；
（四）具备扎实的专业知识和丰富的工作经验；
（五）身体健康，符合相应的身体条件。

第六条副经理岗位竞聘的任职条件：
（一）取得大学本科以上学历，相关专业；
（二）取得相应的资格证书或职称；
（三）取得副经理岗位相应的工作经验；
（四）通过公司组织的相关培训考核；
（五）取得公司领导的认同。

第三章竞聘程序
第七条副经理岗位竞聘工作分为内部竞聘和外部竞聘两种形式。

第八条内部竞聘：公司内部已就业的员工或管理人员，符合竞聘条件的，可自愿申请副经理岗位竞聘，提出书面申请，经公司人力资源部门审核后报公司领导审批，符合条件的职
工可参加竞聘；不符合条件的，公司人力资源部门应当书面说明理由，解释申请人不符合
的原因，并告知其享有申诉的权利。

第九条外部竞聘：公司会依据公司的实际情况和部门需要，向社会公开招聘副经理岗位竞聘，应当公开、公平、公正地选拔人才。

第十条竞聘程序：
（一）内部竞聘：发布副经理岗位空缺信息，报名申请，个人申请资料审查，初审合格人
员进行面试，确定竞聘人员，上报公司领导审批，正式任命；
（二）外部竞聘：发布副经理岗位空缺信息，应聘人员报名，通过资格初审，笔试、面试，确定最终候选人，并上报公司领导审批。

第四章竞聘结果
第十一条竞聘结果由公司领导根据竞聘情况进行审批决定，抓好结果的落实和结果的宣布。

第十二条竞聘结果公开，无异议的，公司领导对竞聘结果进行批准，正式任命竞聘人员，并向公司内部通报竞聘结果。

第五章竞聘评定
第十三条竞聘评定是公司制定工程师任免计划和评定工程师任免的重要环节。

第十四条竞聘评定的目的是为了选拔具有技术和管理能力、道德品质优秀、能够适应公司发展需要的中高级管理人才。

第十五条竞聘评定由公司领导、人力资源部门、业务部门联合实施，采用综合适应的评定方式进行评价，评定结果作为选拔和任免工作的重要依据。

第六章竞聘管理
第十六条竞聘工作由公司人力资源部门牵头，各部门和单位根据职能职责，配合完成相关工作。

第十七条公司领导应当亲自关心和关注竞聘工作，加强对核心职位和关键岗位的竞聘选拔工作。

第十八条公司领导要求各级部门和单位严格按照竞聘管理制度，确保工程师竞聘的公平、公正。

第七章竞聘激励
第十九条公司鼓励和支持各部门和单位开展技术人员的选拔工作，倡导“以德为先，以能
为本”的选拔方针。

第二十条对优秀的竞聘人员，公司及时予以奖励和激励，对于在竞聘中表现突出的人员，公司应当适当给予褒奖。

第八章竞聘权益
第二十一条竞聘人员享有平等竞争的权益，有权向公司领导进行申诉，并要求公司领导依法保障自己的合法权益。

第二十二条竞聘人员有权了解竞聘的有关政策规定和程序，提出合理建议，组织对相关规定的学习和培训。

第九章竞聘监督
第二十三条公司人力资源部门负责对竞聘工作进行全面监督，对竞聘程序和结果进行公正审查。

第二十四条公司纪检监察机构对竞聘工作违纪违法行为进行监督，坚决维护竞聘的公平、公正。

第十章附则
第二十五条本制度自发布之日起施行，对前期制定的制度规定与本制度不符的，以本制度为准。

第二十六条本制度的解释权属于公司领导，公司公示并严格执行。

以上就是我们对副经理竞聘管理制度的详细规定，希望本制度的出台能够更好地规范公司内部选拔程序，使公司能够更好地发挥人才的潜力，提高工作效率和质量。

希望各位员工认真遵守本制度，努力工作，用不断的进步和创新来实现公司的发展目标。