劳动关系与劳动法 离线 第2次(11月6日)

简答题：
1.管理者的管理模式有哪几种？（20分）
（答案仅供参考，请从简回答）
4种管理方式
管理方式1
被称为“专制——权威式”。

采用这种方式的主管人员非常专制，很少信任下属，采取使人恐惧与惩罚的方法，偶尔兼用奖赏来激励人们，采取自上而下的沟通方式，决策权也只限于最高层。

管理方式2
被称为“开明——权威式”，采用这种方式的主管人员对下属怀有充分的信任和信心；采取奖赏和惩罚并用的激励方法；允许一定程度的自下而上的沟通，向下属征求一些想法和意见；授予下级一定的决策权，但牢牢掌握政策性控制。

管理方式3
称之为“协商式”。

采取这种方式的主管人员对下属抱有相当大的但又不是充分的信任和信心，他常设法采纳下属的想法和意见；采用奖赏，偶尔用惩罚和一定程度的参与；从事于上下双向沟通信息；在最高层制定主要政策和总体决策的同时，允许低层部门做出具体问题决策，并在某些情况下进行协商。

管理方式4
利克特认为管理方式4是最有参与性的方式，可称之为“群体参与式”。

采取第四种方式的主管人员对下属在一切事务上都抱有充分的信心和信任，总是从下属获取设想和意见，并且积极地加以采纳；对于确定目标和评价实现目标所取得的进展方面，组织群体参与其事，在此基础上给予物质奖赏；更多地从事上下之间与同事之间的沟通；鼓励各级组织做出决策，或者，本人作为群体成员同他们的下属一起工作。

2.集权/宽容管理模式对待工会的措施？（20分）
答：(一)主要特征1．专业化。

2．职位阶梯。

3．忠诚感(二)对待工会的措施权威／宽容模式承认工人参加工会组织的合法权利。

1．工会的存在使企业成本增加2．工会要求建立绩效考核的程序与规则
3.劳动关系的五种模式（20分）
答：五种形式(一)应签订而未签订劳动合同；(二)以口头问答代替书面合同；
(三)以其他合同代替劳动合同，如在租赁合同，承包合同，兼并合同中规定职工的安置条件和待遇问题；(四)劳动合同期满后，未终止或未签订手续而形成的劳动关系；(五)劳动合同必备条款欠缺或部分内容违法，导致合同无效而形成的劳动关系。