企业经营战略历年整理的试卷
自考企业经营战略试题一
企业经营战略概论标准预测试卷(一)一、单项选择题、在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.由企业新产品和新的市场领域和新产品领域组合而产生的企业成长方向是(B)A.产品开发B.多角化经营C.市场开拓D.市场渗透2.XX股份有限公司确定近6年的战略目标是投资收益率达到6.5%,属于战略目标的(A)A.利润目标B.产品目标C.市场目标D.竞争目标3•企业竞争比较激烈的情况下进行的一种战略是(B)A.一体化战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.前三种都对4.从众多的细分市场中,去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场,或去拾起那些被别的厂家已经放弃的市场,开发和生产适合这些细小市场所需要的产品,这种战略是(D)A.承包经营战略B.租赁经营战略C.特色经营战略D.补缺经营战略5.市场营销是联系生产和消费的桥梁起着(C)A.保证作用B.导向作用C.纽带作用D.推动作用6.市场营销组合战略的产品开道战略是指以(A)为主，其他要素配合的营销组织战略。
A.产品要素B.价格要素C.渠道要素D.促销要素7.在顾客收入水平的一定情况下,为了刺激那些收入弹性较强的商品的需求,企业应对这类商品采取。
(B)A.提价策略B.降价策略C.保持价格不变策略D.B或C8.企业成功运行的核心文化的决定因素是(D)A.企业文化结构B.企业表层文化C.企业幔层文化D.企业深层文化9.海尔集团提出“真诚服务到永远”,反映了海尔集团企业文化中的(C)A.经营哲学B.企业精神c.价值观D.道德规范10.投资者用自有现金,购买其他企业在社会上公开发行的债券,以谋取较高利息的一种投资战略。
这叫(D)A.无形资产投资战略B.有形资产投资战略C.股票经营战略D.债券经营战略11.企业对拥有或者控制的、能以货币计量的经济资源所进行的管理属于企业财务管理内容中的(A)A.资产管理B.财务决策C.利润管理D,财务计划12.判断经营战略方案正确和合理的重要标准是投资的占用和(B)A.成本的大小B.盈利的多少C.耗用的多少D.净资产报酬率13.资本积聚战略的缺点之一是(B)A.风险大B.所需时间长C.筹资成本咼D.容易抓住市场机会14.产品进入了衰退期,已经落后,逐步减少生产量,最后报退,并(C)A.提价B.小幅度降价C.大幅度降价D.维持原价15.企业逐步地把生产经营的重点由国内转向国外,在境外投资,设厂,并建立相应的经营组织和管理机构,开展生产经营活动,拓展东道国及其周边的市场。
企业经营战略管理试卷题+答案
《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。
这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。
A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。
这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。
A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。
全国2020年8月自考00151《企业经营战略》真题和答案
2020年8月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共4页满分100分，考试时间150分钟。
考生答题注意事项：1·本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空自处和背面均可作草稿纸。
2·第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡’，的相应代码涂黑。
3·第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用O．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l0小题，每小题l。
分，共l0分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是A.迈克尔·波特B.伊戈尔·安索夫C.普拉哈拉德D.加里·哈默尔2.某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是A.资本积聚战略B.合理经营战略C.负债经营战略D.股份经营战略3.我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该金业采取的国际化经营战略为A.商品出口战略B.境外投资战略C.加工出口战略D.合资经营出口战略4.企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于A.关系营销B.文化营销C.直复营销D.绿色营销5.一个企业所拥有的产品线的数量被称为A.产品组合的长度B.产品组合的深度C.产品组合的密度D.产品组合的广度6.企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于A.市场开发战略B.产品开发战略C.多元化战略D.市场渗透战略7.美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是A.追随型技术创新战略B.领先型技术创新战略C.模仿型技术创新战略D.合作型技术创新战略8.企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为A.企业人才能级结构B.企业人才层次结构C.企业人才学科结构D.企业人才职能结构9.企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于A.精神层文化B.物质层文化C.表层文化D.制度与行为层文化10.根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为A.事业部制B.职能制C.母公司制D.混合结构二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
企业经营战略历年试题
2004年4月一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．某商品现在的价格为1000元／个，在其它条件不变下，如果再降价2％，其需求量将增加4％，则在价格为1000元／个时，该商品的价格需求弹性系数为（）A．2 B．3 C．6 D．82．中小企业从众多的细分市场中，去发现那些被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，或去拾起那些被别的厂家已放弃的市场，开发和生产适合这些细小市场所需要的产品的战略属于（）A．特色经营战略B．补缺经营战略C．联合经营战略D．赶超型竞争战略3．衡量外向型企业在国际市场上竞争能力强弱的综合性标志是（）A．产品价格B．提供的服务C．市场占有率D．销售增长率4．进行企业自身实力的分析，主要应从以下两个方面进行（）A．企业规模分析和企业战略优势分析B．企业财务分析和企业战略优势分析C．产品实力分析和企业战略优势分析D．企业战略经营领域分析和产品实力分析5．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱，经济资源短缺、财务状况恶化，只有撤退才有可能最大限度保存企业实力时被迫采取的战略是（）A．适应性紧缩战略B．失败性紧缩战略C．调整性紧缩战略D．反应性紧缩战略6．下列指标不宜．．作为划分企业规模的标准的是（）A．产品产量B．利润额C．销售收入D．净资产收益率7．环境引力与企业实力实现最理想平衡的战略经营领域（SBA）是（）A．明星SBA B．难点SBA C．瘦狗SBA D．奶牛SBA8．企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为（）A．企业社会责任B．企业宗旨C．企业经营哲学D．企业战略目标9．下列企业适宜采取合格性能战略的是（）A．生产电冰箱的企业B．生产电视机的企业C．生产汽车的企业D．生产一次性方便筷子的企业10．企业以现有的产品在现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率的战略是（）A．市场开发型战略B．市场渗透型战略C．市场创新型战略D．多角化经营战略11．确定产品所处寿命周期阶段，以判断产品生命力的主要指标是（）A．资金利润率B．销售利润率C．销售增长率D．市场占有率12．以一个或少数几个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制或影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成比较稳定的和紧密的企业联合体，开展大规模经营活动的战略属于（）A．合作经营战略B．合资经营战略C．合并经营战略D．集团化经营战略13．企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略属于（）A．资本积聚战略B．负债经营战略C．股份经营战略D．三来一补战略14．战略控制要求做到恰当和及时，费用较省而又获得企业的战略优势。
自考企业经营战略(00151)试题及答案解析
2015年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码 00151)本试卷共3页，满分l00分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间。
超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针被称为 A．企业社会费任 B．企业经营日的 C．企业经营哲学 D．企业经营方针2。
通过出版《后资本主义社会》一书，明确提出知识经营战略理论的管理学家是A．迈克尔·波特 B．安索夫C．彼得·德鲁克 D．阿尔福莱德·D·钱德勒3．如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为A. 20％以上 B．10％一20％ C．5％一l0％ D．1％一5％4．联想、TCL、康佳等企业联合成立了“闪联”，共同制定面向“3c”的产业标准，这些企业采取的合作战略属于A．产品生产型合作战略 B．科技开发型合作战略C．资源开发型合作战略 D．市场开发型合作战略5．由于企业自身经营失误，造成竞争地位下降、财务状况恶化而被迫采取的紧缩战略属于A．失败性紧缩战略 B．适应性紧缩战略C．调整性紧缩战略 D．改进性紧缩战略6. 在下列筹资渠道中，属于企业外源型筹资资金来源的是A．企业内部集资 B．发行债券 C．折旧准备基金 D. 应付税款7．以一业为主，横跨多个产业和行业，经营范围比较大的综合性企业集团被称为A．科技开发型集团 B. 产品辐射型集团 C. 多元复合型集团 D．经营服务型集团 8．当企业实力很强时，可凭借雄厚的研究能力实行先于竞争对手进行开发的技术战略，这种技术战略被称为A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略 C．模仿型技术战略 D. 配角型技术战略 9．下列产品中属于下游产品的是A．汽车厂的各种整车 B．机械行业的各种零部件C．钢铁行业的铁矿石 D．电子行业的元器件10。
历年全国高等教育自学考试 企业经营战略试题和答案
2007年4月高等教育自学考试企业经营战略试题和答案一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．在经营战略管理过程中,企业首先要进行的是（）A．战略制定B．战略环境分析C．战略决策D．战略实施2.在下列情况中,供方处于不利地位的是（）A．供方企业数量少,实行高度集中控制B．供方只向少数几家企业提供产品C．供方提供的产品可替代程度低 D．供方实现向前一体化的可能性大3．关于战略经营领域（SBA），下列说法正确的是（）A．只有“明星”SBA实现了理想的环境引力与企业实力的平衡B．环境引力大、企业实力小的SBA被称为“奶牛”SBAC．“难点”SBA的环境引力与企业实力实现了平衡，但属于失败的平衡D．“瘦狗”SBA指环境引力小与企业实力大的SBA4．企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的市场营销谋略是（）A．绿色营销B．关系营销C．顾客满意营销D．文化营销5．某电视机生产企业本年度销售量为130万台，上年度销售量为100万台，则此时该企业的产品最可能处于（）A．投入期B．成熟期C．成长期D．衰退期6．日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的战略，该公司所采取的技术战略属于（）A．领先型技术战略B．紧跟型技术战略C．模仿型技术战略D．配角型技术战略7．企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝，这种物力资源战略属于（）A．自主开发资源战略B．综合利用资源战略C．培植资源战略D．联合开发资源战略8．企业文化的规范作用指（）A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向9．某厂得到银行的5年期贷款800万元，年利率8%，如果按复利计算则5年后还款总额P为（）A．P=800（万元）B．P=800×5×1.08（万元）C．P=800×1.085（万元）D．P=800×0.85（万元）10．某出口企业的产品质量按照国外客户提出的标准进行设计和生产，该企业采取的质量标准战略属于（）A．用户满意标准战略B．国外先进标准战略C．竞争质量标准战略D．目标市场所在国的国家标准战略11．如果企业在未来一定战略期限内，每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标而采取的发展战略方案是（）A．超常规发展战略方案B．中速发展战略方案C．高速发展战略方案D．低速发展战略方案12．关于紧缩型战略，下列说法错误的是（）A．紧缩型战略是对企业现在的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的战略B．紧缩型战略可以逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率C．紧缩型战略下企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D．紧缩型战略有过渡的性质13．以产品质量、劳动手段或劳动对象的集中程度为标志划分的企业规模被称为（）A．企业的组织规模B．企业的经营规模C．企业的销售规模D．企业的生产规模14．两个或两个以上的中小型企业按照自愿、平等、互利的原则组织起来共同从事一定生产经营活动的经营方式属于（）A．补缺经营B．特色经营C．承包经营D．联合经营15．联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”，企业间的这种合作战略属于（）A．科技开发型合作战略B．产品生产型合作战略C．资源开发型合作战略D．市场开发型合作战略二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2022年4月自学考试00151企业经营战略试题及答案
2022年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷课程代码00151一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
1、由企业生产的初级产品、中间产品、最终产品构成的比例关系被称为(C)A、产品档次结构B、产品方向结构C、产品序列结构D、产品技术结构2、SWOT分析法是战略环境分析的重要方法，其中T代表的含义是(C)A、劣势B、机会C、威胁D、优势3、企业的战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合，下列说法错误的是(B)A、“问题”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差B、“金牛”SBA实现了理想的引力实力平衡C、“瘦狗”SBA是环境引力小与企业实力小的结合D、“明星”SBA是环境引力大与企业实力大的结合4、关于外延型投资战略的主要特征，下列说法正确的是(D)A、投资主要用于改造和更新产品，发展新产品，提高产品质量B、投资既用于扩大生产规模，又用于改变技术面貌，提高产品质量C、投资主要用于优化工艺流程，节约物资消耗D、投资主要用来扩建或新建厂房，增添设备，扩大生产规模5、为提升竞争优势，YL奶业公司收购了上游的奶牛养殖场，建立了自己的奶源基地，则YL奶业公司采取的战略属于(D)A、前向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、后向一体化战略6、提出竞争战略理论、著有“竞争优势三部曲”的管理学家是(D)A、伊戈尔·安索夫B、加里·哈默尔C、普拉哈拉德D、迈克尔·波特7、在品牌名称决策中，日本松下公司对旗下的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么松下公司采取的品牌名称策略属于(A)A、家族品牌策略B、个别品牌策略C、独立家族品牌策略D、组合品牌策略8、人的寿命总是有限的，最佳劳动年龄主要集中在25－40岁，这所体现的人力资源特点是(B)A、生物性B、时效性C、再生性D、社会性9、企业经营战略控制包括若干层次，其中业务控制层的责任主体是(B)A、企业高层领导者B、企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人C、企业基层领导者D、企业普通工人10、在国际化过程中，XH手机公司采取在海外当地独资建设工厂并在当地销售，则XH公司采取的国际化经营战略是(C)A、加工出口战略B、合资经营出口战略C、境外投资战略D、商品出口战略二、多项选择题：本大题共5小题，每小题2分，共10分。
企业战略管理试题及答案
在线考试企业战略管理第一套试卷总分：100考试时间：100分钟一、单项选择题1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一特征属于( )(答题答案：A)A、全局性B、长远性C、抗争性D、纲领性2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于( )(答题答案：C)A、低成本战略B、差异化战略C、集中战略D、稳定型战略3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。
这种战略属于（）(答题答案：C)A、保守型战略B、稳定型战略C、可靠型战略D、风险性战略4、边缘竞争战略的核心在于利用（）来构建一系列的竞争优势(答题答案：B)A、稀缺资源B、变革的动态本质C、有吸引力的行业D、人才5、安索夫出版的（）一书标志着计划学派的形成(答题答案：C)A、《战略与结构》B、《管理的实践》C、《公司战略》D、《战略管理》6、战略管理理论的发源地是（）(答题答案：B)A、英国B、美国C、日本D、中国7、研究和开发战略是（）(答题答案：B)A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个内容属于（）(答题答案：B)A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）(答题答案：C)A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）(答题答案：A)A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析11、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（）(答题答案：C)A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：C)A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期13、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（）的威胁(答题答案：B)A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争14、下面哪种资源不属于无形资源（）(答题答案：B)A、人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C、技术资源（版权、专利）D、企业品牌形象15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）(答题答案：B)A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：B)A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期17、在企业激烈的竞争中，企业在（）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（）变得非常重要(答题答案：B)A、无形资源、有形资源B、有形资源、无形资源C、资源、能力D、能力、资源18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（），让组织能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体(答题答案：D)A、良好的工作能力B、良好的组织能力C、良好的领导能力D、良好的记忆与学习的能力19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（）作为探讨的起点，因此对于一个以（）发展为导向的企业来说是一种很好的方法(答题答案：A)A、核心技术能力、科技B、组织文化、学习型C、人力资源、组织能力D、业务营运、服务二、多项选择题1、战略思维鲜明的特点是（）。
2020年10月自考00151企业经营战略试题及答案
2020年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)一、单项选择题:本大题共10小题，每小题1分，共10分。
1.企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为（B）A.企业人才层次结构B.企业人才学科结构C.企业人才职能结构D.企业人才能级结构2.根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中级经营单位制定的经营战略属于（C）A.公司层经营战略B.总体经营战略C.业务层经营战略D.职能层经营战略3.企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为（ B ）A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略4.国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂,并把该工厂“生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是（C）A.合资经营出口战略B.商品出口战略C.境外投资战略D.加工出口战略5.企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于（B）A.网络营销B.绿色营销C.直复营销D.文化营销6.一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为（ A ）A.产品组合的长度B.产品组合的广度C.产品组合的深度D.产品组合的密度7.美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是（ C ）A.追随型技术创新战略B.模仿型技术创新战略C.领先型技术创新战略D.合作型技术创新战略8.某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是（D）A.负债经营战略B.合作经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略9.企业文化可以分为若于层次，企业员工共同信守的价值观属于（A）A.精神层文化B.物质层文化C.制度与行为层文化D.表层文化10.根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为（A）A.母公司制B.混合结构C.事业部制D.职能制二、多项选择题:本大题共5小题，每小题2分，共10分。
企业企业经营战略概论试卷(1)
企业经营战略试题单项选择题1.企业开发的新产品技术含量高、不易仿冒，处于独家垄断地位，同时市场需求也较大，为保持盈利，此时企业应采用( C )A.新品中价战略B.新品低价战略C.新品高价战略D.随行就市战略2.松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究，针对其缺点，采取了增加新功能，延长播放时间，降低产品成本等措施，使其生产的产品获得改进。
松下公司采取的这种战略是( A )A.紧跟型战略B.模仿型战略C.领先型战略D.配角型战略3.相关型多种经营对应的组织结构属于( D )A.职能制B.混合结构C.母子公司制D.事业部制4.企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的( B )A.创新性B.自主性C.间歇性D.风险性5.企业将投资主要用于开发新产品，提高产品质量和产品技术水平，实现产品更新换代。
按投资方向来划分，这种投资战略属于( A )A.内涵型投资战略B.外延型投资战略C.设备投资战略D.工艺投资战略6.对于产品质量的经济性特征，正确的理解应该是( C )A.只包括制造成本B.只包括使用成本C.包括制造成本和使用成本D.只包括销售成本7.一般情况下，退出型市场战略适用于产品生命周期的( D )A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时，争取新用户，提高企业现有产品在原有市场上的占有率。
这一战略属于( D )A.市场开发型战略B.市场创新型战略C.多角化经营战略D.市场渗透型战略9.深圳三九集团公司以“三九”这一驰名商标作为投资入股其他企业，这种经营方式战略属于( C )A.货币资本投资战略B.委托经营战略C.无形资产投资战略D.债券经营战略10.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需原料问题，该厂实施的这一战略属于( B ) A.复合多样化战略 B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略11.企业以完全防止竞争较量的发生作为指导思想，并采取措施防止挑战者着手行动，或者使其进攻偏离到威胁较小的方向，企业实施的这种战略属于( B ) A.反应式防御战略 B.阻击式防御战略C.反攻式防御战略D.保守式防御战略12.企业采用大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这是( A )A.高产平价战略B.高产低价战略C.中产中价战略D.低产高价战略13.企业规划今后5年内所应达到的技术水平、产品质量名次、企业在消费者心目中的形象等目标为要求属于战略目标体系中的( C )A.产品目标B.市场目标C.竞争目标D.利润目标14.在战略经营领域中被称为明星SBA的，其环境引力和企业实力之间的关系是( D )A.环境引力大，企业实力小B.环境引力小，企业实力大C.环境引力小，企业实力小D.环境引力大，企业实力大15.某钢铁联合企业依靠规模经济在竞争中获得优势，取得良好的经济效益，这样形成的战略优势属于( B )A.技术优势B.成本优势C.资源优势D.生产优势16.以名牌产品为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套作业、销售企业、科研机构联合所组成企业集团的战略属于( A )A.产品辐射型集团化战略B.多元复合型集团化战略C.项目配套型集团化战略D.经营服务型集团化战略17.企业资金紧张，短期内无法缓解，暂时拿不出资金对员工进行培训。
企业经营战略、计划与决策练习试卷2(题后含答案及解析)
企业经营战略、计划与决策练习试卷2(题后含答案及解析)全部题型 2. 多项选择题多项选择题每题2分。
每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。
1．单一经营战略的优点为( )。
A．把企业有限的资源放到同一经营方向上，可以集中优势，强化竞争力B．便于整个企业及其各部门制定比较简明、精确的实绩目标C．有助于企业通过专业化的知识和技能提供精细、全面、满意和有效的产品和服务，在生产技术、客户服务、产品创新或整个业务活动的其他领域开辟新途径D．可以提高企业的规模经济效益E．提高产品市场占有率正确答案：A,B,C 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策2．实行不相关多元化战略的问题有( )。
A．公司最高当局的管理问题B．众多不相关多元化经营单位各自的业绩，可能并不比他们单独经营好，反而有可能因为集权化的管理政策的危害而更差C．跨领域较多时，会出现顾此失彼的问题D．需要较多的资本，有时可能不堪重负E．管理更加复杂正确答案：A,B,C 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策3．从经营内容看，我国的企业集团有( )。
A．产品集团B．职能集团C．行业集团D．混合集团E．服务集团正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策4．实施集团化战略过程中应注意的问题有( )。
A．选择哪些企业组合成集团B．明确集团化的基本目的和功能C．集团内各企业之间坚持互利原则，注意稳定发展与鼓励竞争相结合D．在集团化发展中，慎重处理企业兼并和企业拆分的问题，使集团协调发展E．注意集团的稳定性和创新性正确答案：A,B,C,D 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策5．企业实行外向化战略的形式有( )。
A．先进后出战略B．先进先出战略C．合资经营战略D．三来一补战略E．商品出口战略正确答案：A,C,D,E 涉及知识点：企业经营战略、计划与决策6．企业的具体战略包括( )。
企业经营战略管理试卷题+答案
《企业经营战略管理》试题+答案一、单选题1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于（）A.正面优势B.非正面优势C.同种优势D.差别优势2.基于顾客的战略方向是（）A.满足顾客的差异需求B.符合顾客的共同需求C.满足顾客的重点需求D.增强企业的优势实力3.反映企业整体生产率的战略目标是（）A.劳动生产率B.资金生产率C.物资利用率D.净产值率4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是（）A.重点投资战略B.增加投资或维持战略C.挤干榨尽战略D.放弃战略5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（）A.智能密集型B.资本密集型C.技术密集型D.劳动密集型6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。
这反映了经营战略（）A.决策对象的复杂性B.决策结果的风险性C.决策信息的不确定性D.方案评价的困难性7.实施企业重点战略的关键是（）A.产品标准化B.产品低廉化C.产品多样化D.市场细分化8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（）的特点。
A.适应性强B.容易管理C.筹资困难D.更容易接近顾客9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即（）A.整体产品战略观B.国际商品战略观C.世界市场战略观D.联合竞争战略观10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。
这一战略叫（）A.市场渗透型国外发展战略B.市场开发型国外发展战略C.产品开发型国外发展战略D.在国外发展多种经营战略11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（）。
A.有一个中心人物B.没有中心人物C.轮流做中心人物D.可设可不设中心人物12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（）。
企业经营战略概论15-22章历年试题
第十五、十六、十七章试题一、单项选择题（本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分）9．一些罐头食品厂建立了自己的果品生产基地，较好地解决了原料供应。
这些罐头食品厂所采取的物力资源战略属于( )P269A．联合开发资源战略 B．采购物力资源战略C．自主开发资源战略 D．培植资源战略10．企业人才层次结构优化战略指( )P290A．企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构B．企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例C．各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化D．由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构10．海南恒泰集团利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
该企业所采取的物力资源战略属于（）P271A．综合利用资源战略 B．采购物力资源战略C．培植资源战略 D．联合开发资源战略11．企业人才职能结构优化战略指（）P291A．企业管理层次所需的各级管理人才，应形成合理结构B．企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例C．各个等级的职称人才比例合理化，向金字塔型结构优化D．由于执行企业管理职能工作的需要，应配备各种专业管理人才，并使他们相互匹配，形成合理结构6．日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的战略，该公司所采取的技术战略属于 P259 （）A．领先型技术战略 B．紧跟型技术战略C．模仿型技术战略 D．配角型技术战略7．企业把废气、废渣、废液中的有效成分分离出来加以利用，变废为宝，这种物力资源战略属于（）P272A．自主开发资源战略 B．综合利用资源战略C．培植资源战略 D．联合开发资源战略2．青岛海信集团自主开发出第一款视频芯片“信芯”，根本改变了我国依赖进口芯片的格局，海信集团此时采取的科技战略被称作（）P256A．原创性知识产权战略 B．规避知识产权战略C．尊重知识产权战略 D．复制知识产权战略9．青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（）P256A．规避知识产权战略 B．尊重知识产权战略C．防御型知识产权战略 D．原创性知识产权战略10．某罐头食品厂同农民合作，建立了自己的果品生产基地，该企业采取的物力资源战略是（）P271A．联合开发资源战略 B．自主开发资源战略C．培植资源战略 D．采购物力资源战略8．日本的索尼公司在电器方面实行率先开发的技术战略，这种技术战略属于（）P259 A．领先型技术战略 B．紧跟型技术战略C．模仿型技术战略 D．配角型技术战略9．Ｘ公司采取服务性租赁方式向租赁公司租用机器设备，租赁期满后，该机器设备的所有者是（）P272A．Ｘ公司 B．租赁公司C．银行 D．保险公司10．企业管理层次所需的各级管理人才应形成合理结构的战略属于（）P290A．企业人才层次结构优化战略 B．企业人才能级结构优化战略C．企业人才职能结构优化战略 D．企业人才智能结构优化战略9.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于( )P256A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略10.某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是() P271A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略D.联合开发资源战略11.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为( ) P291A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构11.SK 化工厂所需原油全部从中东地区进口，该化工厂采用的物力资源战略是（）P269A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为（）P291A.人才职能结构B.人才智能结构C.人才能级结构D.人才层次结构8.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片—“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（）A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略9.X 公司采取融资性租赁方式从租赁公司获得所需机器设备，租赁期满后该机器设备的所有者是（）A.X 公司B.租赁公司C.银行D.保险公司10.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为（）P291A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构11.KT 钢铁公司所需铁矿石全部从澳大利亚进口，KT 钢铁公司采用的物力资源战略是（）P269A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.联合开发资源战略D.培植资源战略12.企业中具有高级职称、中级职称和初级职称的人才各自所占比例构成的人才结构被称为（）P291A.人才职能结构B.人才智能结构C.人才能级结构D.人才层次结构11.模仿型技术战略指（）P260A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略B.企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略D.企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略20.科技战略是企业的一个重要职能战略，科技战略的地位和作用表现在（）P255A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对企业发展壮大起着决定性作用C.对实现企业技术进步起着指导作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起着促进作用13.企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然后进行开发的科技战略属于( )P261A.技术引进型战略B.技术改造型战略C.独立开发技术战略D.全新型技术开发战略14.某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，该公司所采取的物力资源战略是( )P269A.联合开发资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略D.采购物力资源战略11.我国某公司是一家大型钢铁生产企业，其所需铁矿石完全来自于澳大利亚，该公司所采取的物力资源战略是( A )P270A.联合开发资源战略B.自主开发资源战略C.采购物力资源战略D.培植资源战略12.企业主要依靠自身力量进行技术开发和产品开发的科技战略属于( A )P260A.独立开发技术战略B.技术引进型战略C.技术改造型战略D.模仿型技术战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)18．企业科技战略的特点有( )P254A．从属性 B．静态性C．超前性 D．创新性E．风险性18．企业实现技术进步的基本模式有（）P253A．生产型模式 B．开发型模式C．扩散型模式 D．服务型模式E．改造型模式19．企业科技战略具有的特点有（）P254A．从属性 B．短期性C．超前性 D．创新性E．风险性18．科技战略具有的特点包括( ) P254A．从属性 B．超前性C．收益性 D．创新性E．风险性19.企业实现技术进步的基本模式有( ) P253A.开发型模式B.密集型模式C.适用型模式D.引进型模式E.改造型模式17.企业科技战略具有的特点是（）P254A.可靠性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性18.科技战略的作用表现为（）P255A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对实现企业技术进步起着指导作用C.对企业员工待遇提高起着带动作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起促进作用17.企业实现技术进步的基本模式有（）P253A.密集型模式B.开发型模式C.引进型模式D.中级型模式E.改造型模式20.科技战略是企业的一个重要职能战略，科技战略的地位和作用表现在（）P255A.对实现企业总体战略起着保证作用B.对企业发展壮大起着决定性作用C.对实现企业技术进步起着指导作用D.对企业管理的变革起着推动作用E.对提高企业竞争能力起着促进作用20.科技战略具有的特点有( )P254A.稳定性B.从属性C.超前性D.创新性E.风险性19.科技战略的重要地位体现为( ABDE )P255A.对实现企业总体战略起保证作用B.对实现企业技术进步起指导作用C.对提升企业管理水平起阻碍作用D.对企业管理的变革起推动作用E.对提高企业竞争能力起促进作用三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)25．产品质量战略 P23324．技术进步 P25223．企业人力资源战略 P28725．融资性租赁 P27222．企业技术进步 P25224. 企业人才能级结构P291四、判断改错题(本大题共5小题。
2022年上半年自考专业课考试：企业经营战略历年真题精选含解析
2022年上半年自考专业课考试：企业经营战略历年真题精选一、单项选择题1、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略2、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装3、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度4、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔5、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略6、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化7、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略8、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略9、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化10、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______ A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略二、多项选择题11、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性12、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化13、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势14、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装15、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降三、判断改错题16、外延型投资的主要特征是把投资用来扩建或新建厂房，增添设备。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
全国２012年4月自学考试企业经营战略试题ﻫ课程代码：00151
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题１分,共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电，并通过不断扩充现有产品线来扩大彩
电生产规模,该彩电企业采取的发展战略是（ )
A．相关多元化发展战略Ｂ.集中型发展战略ﻫC．同心多样化发展战略 D．复合型多样化发展战略ﻫ2.任何一个S ＢA（战略经营领域)都是环境引力与企业实力韵结合部,难点ＳBA的ﻫ特点是（ ) ﻫ A.环境引力大、企业实力大Ｂ．环境引力小、企业实力大ﻫ C.环境引力大、企业实力小 D．环境引力小、企业实力小ﻫ3.在下列战略相关理论中，由美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔于19９0年首先提出的是（）
A．企业核心能力理论 B．战略同盟理论
C．战略再造理论Ｄ．知识经营战略理论ﻫ4．关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是（）
A．国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要目标的企业ﻫ B.国际化企业就是有涉外经营业务的企业
C．国际化企业就是引进了外资,以满足国内市场需要为主要目标豹企业ﻫＤ.国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业ﻫ5．以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为( ) ﻫA．企业的组织规模 B．企业的经营规模ﻫC．企业的销售规模D．企业的生产规模ﻫ6.一些小企业专门去发现被大厂忽视或无暇顾及的细小市场，开发和生产适合这些
细小市场所需要的产品，这些小企业采取的战略属于( ）ﻫ A.特色经营战略B．补缺经营战略ﻫＣ.承包经营战略D.联合经营战略ﻫ7．企业的产品可以为不同的对象、不同的领域服务，那么各不同服务方向的产品所占的比重被称为（ ) ﻫＡ．产品技术结构 B．产品档次结构
Ｃ.产品材质结构 D.产品方向结构
8．某电子企业在制定经营单位定位战略时，把旗下的一个经营单位定位为进行元器件生产，则此时采取的经营单位定位战略是( ) ﻫＡ.中游产品定位战略方案 B.上游产品定位战略方案ﻫ C.负投资战略方案 D．下游产品定位战略方案9.2０03年7月,联想、长城等5家企业发起成立了“闪联”组织,目的是制定“3C”产ﻫ业标准。
这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（）ﻫＡ.科技开发型合作战略Ｂ.资源开发型合作战略
C.市场开发型合作战略
D.产品生产型合作战略。