薪酬战略对竞争优势的作用

薪酬战略对竞争优势的作用
薪酬战略既是企业薪酬系统设计的行动指南，也是实现企业人力资源发展战略的保证。

通过制订和实施适合企业的薪酬战略，企业可以充分利用薪酬这一激励杠杆，向员工传递企业的战略意图，调动员工的积极性。

明阳天下拓展培训认为，一个薪酬战略对提升企业竞争优势的作用,主要表现在以下几方面:
1.增值功能
薪酬不但关系到企业的成本控制,还与企业的产出或效益密切相关。

虽然薪酬本身不能直接带来效益,但可以通过有效的薪酬战略及其实践,将薪酬交换劳动者的活劳动,劳动力和生产资料结合创造出企业财富和经济效益。

这样,薪酬就与企业的经济效益密不可分,对企业具有增值功能。

2.激励功能
薪酬是企业人力资源管理的工具。

管理者可以通过有效的薪酬战略及其实践,反映和评估员工的工作绩效,即将员工表现出来的不同工作绩
效,报以不同的薪酬,从而促进员工工作数量和质量的提高,保护和激励员工的工作积极性,以提高企业的生产效率。

3.配置和协调功能
企业可以发挥薪酬战略的导向功能,通过薪酬水平的变动,结合其它的管理手段,合理配置和协调企业内部的人力资源和其它资源,并将企业目标传递给员工,促使员工个人行为与组织行为相融合。

4.帮助员工实现自我价值的功能
薪酬可用于获得“实物、保障、社会关系以及尊重的需求,对这些需求的满足，在某种程度上也能满足自我实现代需求”。

因此, 通过有效的薪酬战略及其实践, 体现薪酬不再仅仅是一定数目的金钱, 它还反映员工在企业中的能力、品行和发展前景等, 从而充分发挥员工的潜能和能力, 实现其自身价值。

薪酬战略的设计是直接关系到薪酬激励系统成败的关键性课题。

企业的薪酬战略必须有针对性，与企业所处的发展阶段，企业的战略，企业的组织结构及企业的文化相匹配，并对其起到支持作用。

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