企业治安综合治理探讨
公司年度治安综合治理工作总结_综合治理工作总结
公司年度治安综合治理工作总结_综合治理工作总结治安综合治理是一项重要的工作，直接关系到公司的安全和稳定。
在过去的一年中，我们密切关注治安综合治理工作，采取了一系列的措施，取得了一定的成绩。
现将工作情况进行总结如下：一、加强警务力量建设为了加强治安综合治理工作，我们积极增加了警务力量，提高了警务人员的数量和质量。
通过招聘优秀的警务人员，提供系统的培训和岗位培训，提高了警务人员的专业素质和执行能力。
我们还加强了警务人员的管理，建立了科学的警务管理制度，确保警务人员能够更好地履行职责，维护公司的安全和秩序。
二、完善治安综合治理机制我们深入研究了治安综合治理的机制，明确了各职能部门的职责和协作关系，形成了科学、高效的综合治理机制。
通过建立健全的信息共享和协调机制，提高了各部门之间的合作效率，确保了治安工作的全面展开和协调进行。
三、加强巡逻防控措施为了保障公司的安全，我们加强了巡逻防控措施。
在关键区域和重点部位，我们增加了巡逻人员和设备，加强了巡逻频率和覆盖面，确保了公司的正常运营和员工的生活安全。
我们还加强了安全防范措施，提高了门禁系统的安全性和稳定性，确保了公司的安全。
四、加大宣传力度我们加大了宣传力度，提高了广大员工的安全意识和防范意识。
通过开展多种形式的宣传活动，提高了员工对治安问题的认识和预防能力。
我们还组织了安全知识培训和演练，提高了员工的应急响应能力，确保了员工的安全。
为了更好地评估治安综合治理工作的效果，我们建立了科学的评估机制。
通过定期的巡查和检查，评估治安工作的完成情况和效果，并及时进行整改和改进。
通过制定合理的指标和考核体系，激发了各部门和个人的工作积极性和责任心，推动了治安工作的不断提升和完善。
过去一年中，我们在治安综合治理工作方面取得了明显的成绩。
但与此也存在着一些问题和不足。
治安工作的操作性不足，难以及时发现和解决问题；治安综合治理机制的协调性有待进一步加强；员工的安全意识和防范能力还有待提高。
企业维稳综治工作浅析
企业维稳综治工作浅析【摘要】企业维稳综治工作是当前社会治安管理中的重要组成部分，对于保障企业经济发展和社会稳定具有重要意义。
本文从企业维稳综治工作的重要性、内容、方法、难点和优势进行了探讨。
在重要性方面，企业维稳综治工作可以有效预防和化解各类安全风险，促进经济发展和社会和谐。
而在内容和方法方面，需综合运用安保技术、管理制度和社会参与等手段实施工作。
企业维稳综治工作也存在着一些难点，如信息不对称、资金短缺等问题。
尽管如此，企业维稳综治工作的优势依然显著，可以提升企业形象、增强市场竞争力。
展望未来，企业维稳综治工作将继续深化，为企业和社会双方带来更多的益处和机遇。
【关键词】企业维稳综治工作，重要性，内容，方法，难点，优势，展望1. 引言1.1 研究背景在当前社会经济高速发展的背景下，企业维稳综治工作越发显得重要。
随着企业数量的不断增加和竞争的加剧，各种安全隐患和治安问题也日益突出，给企业的生产经营和员工的生活安全带来了巨大挑战。
随着信息化和网络化的发展，企业面临的安全威胁也变得更加复杂和多样化。
加强企业维稳综治工作，提高企业的安全生产水平和员工的安全感，已成为企业发展的迫切需求。
在全面建设社会主义现代化国家的进程中，保障企业的安全稳定，有利于社会的和谐稳定，有助于提升国家整体治理水平。
深入研究企业维稳综治工作的重要性、内容、方法、难点和优势，对今后企业维稳工作的深化和完善具有积极意义。
2. 正文2.1 企业维稳综治工作的重要性企业维稳综治工作的重要性不言而喻，企业是社会经济发展的重要组成部分，其稳定经营与发展对于整个经济体系具有重要意义。
通过维稳综治工作，可以有效防范和化解各类危机风险，保障企业的正常运转和生产经营秩序，确保经济活动的稳定发展。
企业维稳综治工作有助于构建和谐稳定的劳动关系，提升员工的归属感和满意度，增强员工的凝聚力和团队合作意识，有效提高企业的生产效率和竞争力。
通过持续开展维稳综治工作，可以有效减少因劳动纠纷、劳资矛盾等问题带来的生产停滞和损失，保障企业的健康发展。
企业治安管理交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家分享一些关于企业治安管理的心得体会。
在此，我要感谢公司为我们提供了一个良好的工作环境，同时也感谢公司领导对我们治安管理工作的高度重视。
首先，我想谈谈企业治安管理的重要性。
企业是社会的重要组成部分，是企业员工共同生活的大家庭。
良好的治安环境是确保企业正常运转、员工安心工作的基础。
以下是我在治安管理工作中的一些思考和体会：一、加强宣传教育，提高员工安全意识企业治安管理工作的关键在于提高员工的安全意识。
我们要通过多种形式，如悬挂横幅、张贴海报、举办讲座等，向员工普及安全知识，让他们了解安全防范的重要性。
同时，我们要教育员工遵守公司规章制度，自觉维护企业治安。
二、加强巡逻防控，确保企业安全企业治安管理工作需要做到“预防为主，防治结合”。
我们要加强巡逻防控，确保企业内部及周边环境的安宁。
具体措施如下：1. 建立健全巡逻制度，明确巡逻路线、时间、人员，确保巡逻覆盖面广、无死角。
2. 加强与公安机关的联系，及时掌握周边治安动态，共同维护企业安全。
3. 定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
三、加强安全设施建设，提高企业抗风险能力企业治安管理工作需要硬件设施的支撑。
我们要加大投入，完善安全设施，提高企业抗风险能力。
具体措施如下：1. 安装监控摄像头，覆盖企业内部及周边重点区域，提高监控覆盖率。
2. 加强门禁管理，实行严格出入制度，确保企业内部安全。
3. 配备必要的安全防护器材，如灭火器、防暴器材等，提高应急处置能力。
四、加强员工培训，提高应急处置能力企业治安管理工作需要一支高素质的队伍。
我们要加强对员工的培训，提高他们的应急处置能力。
具体措施如下：1. 定期组织应急演练，让员工熟悉应急处置流程。
2. 开展消防安全、交通安全、防盗防骗等方面的培训，提高员工的安全防范意识。
3. 建立应急小分队，确保在突发事件发生时能够迅速响应。
总之，企业治安管理工作是一项长期而艰巨的任务。
如何做好企业社会治安综合治理与维护稳定工作
如何做好企业社会治安综合治理与维护稳定工作【关键词】企业社会治安综合治理；稳定工作社会治安综合治理是以消灭各类刑事案件和火灾事故为目的的一项综合性工作。
是人民群众安居乐业，企事业稳定、和谐、发展的重要前提条件；维护稳定工作是指通过做好群众的思想政治工作、关心群众生活、密切联系群众、关注群众普遍关心的热点、焦点问题、切实解决人民群众实际困难，以达到社会和谐、稳定、发展的工作总称。
企业发展二者缺一不可。
那么怎样才能做好社会治安综合治理和维护稳定工作，为企业和谐、稳定、健康发展，人民群众安居乐业做出贡献呢？作为一个多年从事企业保卫工作者，根据实际工作经验，笔者认为主要应该从以下几个方面着手：一、社会治安综合治理工作（一）建立常态工作机制根据上级有关基建企业安全工作要求以及上级公安保卫部有关企业负责人“综治消防安全”考核标准规定，我们明确了以一把手为综治消防用电安全第一责任人，建立了把综合治理，消防用电安全与生产经营工作同计划、同安排、同要求、同检查、同落实“五同”常态工作机制。
一是一把手与安全主管单位领导及时传达落实上级及地方政府有关安全工作文件和要求。
提生产安排，必提安全要求，在单位月度工作计划和周例会上部署安全工作并要求落到实处。
二是单位与各部室、公司签定了部门负责人综合业绩考核办法，与重点防火安全部门负责人签定了“综治、防火用电安全责任书”，明确了以质量安全、生产安全、行车安全与防盗防火安全为基本内容的四项考核指标。
三是建立了单位安全工作例行检查机制。
安全责任部门每月底检查一次办公区、家属区防盗及消防用电安全工作。
每遇重大节假日或重要社会活动由主管单位领导亲自带队检查，对检查中发现的安全隐患及时或限时整改。
四是要求对办公区、家属区消防设施和防盗设施例行每周检查一次，使其经常处于良好的在控状态。
五是要求安全责任部门根据全单位消防用电安全工作所处常态和时态，建立建全消防安全各项规章管理制度，使单位消防用电安全长期处于制度能控、可控、在控。
油田企业综合治理治安保卫及生产要害部位的治安防范
油田企业综合治理治安保卫及生产要害部位的治安防范全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：油田企业是国民经济的重要组成部分，对于确保油田企业的生产安全和稳定运行，保障油田企业的综合治理治安保卫工作尤为重要。
而生产要害部位的治安防范更是至关重要，它直接关系到油田企业的生产和运营。
本文将从油田企业综合治理治安保卫及生产要害部位的治安防范等方面进行探讨。
一、油田企业综合治理治安保卫的重要性油田企业作为重要的能源生产基地和国家重要战略资源，一旦发生安全事故将导致严重的后果，不仅会影响企业的运行，还可能对环境造成严重污染，对社会造成不良影响。
油田企业必须加强综合治理治安保卫工作，确保生产设施的安全稳定运行，提高企业的安全生产水平。
综合治理治安保卫工作需要全面加强对油田企业内部安全风险的识别和防范，及时发现和处理各种安全隐患，加强现场管理，确保生产过程中的安全稳定。
还需要加强对外界恶劣因素的防范，确保企业能够抵御外部威胁，保障企业的安全。
二、生产要害部位的治安防范的重要性油田企业的生产要害部位是指对企业生产运行至关重要的部位，包括油井、生产设施、供电设施、管道等。
这些部位一旦受到破坏或被攻击，将对企业的生产和经济发展造成严重的影响。
对这些生产要害部位的治安防范至关重要。
生产要害部位的治安防范需要全面加强安全生产意识，严格执行安全操作规程，加强设施设备的维护和管理，确保设施设备的安全运行。
还需要加强安全防范设施的建设和管理，加强对生产要害部位的安全监控和保护，确保生产要害部位的安全。
1. 加强安全生产意识，培养员工安全意识，加强培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
2. 完善安全管理制度，建立健全安全生产管理制度和应急预案，确保生产过程的安全稳定。
3. 加强对安全隐患的排查和整治，定期对企业内部安全隐患进行排查和整治，消除各种安全隐患。
4. 加强安全监控和保护，采用先进的技术手段对生产要害部位进行安全监控和保护，确保生产要害部位的安全。
当前企业治安综合治理工作存在的问题及解决对策企业存在的问题及对策
当前企业治安综合治理工作存在的问题及解决对策_企业存在的问题及对策当前企业治安综合治理工作存在的问题及解决对策企业治安综合治理工作，是企业精神文明建设的重要组成部分，是保障企业持续快速发展，维护良好生产秩序的重要保证，是加强队伍建设、强化职工法制意识的主要措施。
治安综合治理必须坚持宣传教育为主、打防并举，标本兼顾，重在治本的方针，积极构建企业治安综合治理工作长效机制。
随着改革的不断深入和经济的快速发展，企业必须着眼新特点、新要求，认真思考新形势下综治工作存在的新问题及解决这些问题的对策，积极探索依法治理的方法和途径，真正做到保稳定、促发展，为企业经济建设保驾护航。
当前企业治安综合治理工作存在的问题及原因目前企业治安综合治理工作存在的问题，比较突出的是对综治工作的认识不够深刻，长期以来，很多基层单位偏重效益，只顾埋头抓生产，对治安工作的职能使命认识不足。
有宣传，但声势不到位；有措施，但力度不到位。
基础保障薄弱。
综治工作点多、线长、面广，必须依靠一定的人力、物力、财力来支撑。
新形势下必须建立群防群治经费保障体制，特别是随着违法活动、犯罪手段的科技含量不断升级，提高科技防范能力的要求越来越迫切，必须保障综治资金的投入。
管理教育缺乏针对性。
抓好治安综合治理，教育宣传是关键。
通过教育，可以帮助职工从思想上确立法治理念，行为上提高自我约束能力。
但长期以来，基层单位在落实教育的理念及方法手段上存在一些误区。
当前基层开展法制教育形式枯燥、手段单一，普遍采用的是传统的课堂宣讲式、宣传栏张贴式，很容易流于形式，达不到预期的教育效果。
加强企业治安综合治理工作的对策面对新形势对企业治安综合治理工作提出的新要求，企业要围绕和谐社会建设和经济建设，大胆迎接挑战，不断开创企业治安综合治理工作新局面，并切实取得成效。
1、确立常抓不解的工作思路。
抓好综合治理工作，首先要深刻理解党中央关于和谐社会建设的重大意义，充分认清开展治安综合治理是构建和谐社会、促进经济社会协调发展的保障工程。
企业治安综合治理之我见
教育。
一ห้องสมุดไป่ตู้
治 理 工作 的难 度 。 业治 安 综 合治 理 是 全 同样如此。要搞好企 业内．． 安综合治 重 ”重在精神 鼓励为主 ： 企 ｏ， ｒｚ － 。 ￣ ， 重在鼓励 ： 重在 社 会 治 安综 治 工作 的重 要 组成 部 分 ， 好 理 工作 ， 须 建 立健 全 各项 制 度 。 搞 必 企 业 治 安 综 合 治 理 对 于促 进社 会 秩 序 好 制 定 综 合 治 理 工 作 制 度 要 坚 持 以 要 拨 出一 定 的经 费 。 实 施 。 先 奖 转， 维护社会稳定 ， 有着重要意义。 在社会 下 原 则 ：一 是 建 章 立 制 必 须 坚 持 规 范 化 惩 后 “ 措 务 须 有 一 定 的 经 费 作 后 盾 ， 举 主 义市 场经 济 条 件 下 ， 对 并 不 十 分 乐观 的 原 则 。 二 是 建 章 立 制 必 须 坚 持 可 操 作 否则就成了一句空话 。 面 二要树立榜样。 对
ｌ的治安形势 ，如何 把握综治工作 内在规 的 原 则 。 制 定 时 应 考 虑 到 企 业 各 级 部 门 在 综 治 工 作 中 涌 现 出来 的 先 进 集 体 、 个 Ｉ律， 充分发挥各个企业在综治工作 中的作 利于操作。三是建章立制必须把握融合 人 要通 过各 种 宣传 形式 给 予表 彰和 奖 ｌ用， 这是一个全新的课题 。 我认为， 关键 性 的 原 则 。 将 其 作 为 企 业 目标 管 理 责 任 励 ， 立榜 样 ， 成人 人 ” 先进 、 其 树 形 学 当先
前公司构建创新 型企业正 处在 承前 启后 份 内 事 ， 成 一 个 警 钟 长 呜 、 防群 治 的 业 其他 考 核 相 结 合 。 形 群 的重 要 历史 时期 ， 面 临着 良好 的发 展 机 氛 围 。 既 六 、 惩 分 明 奖 遇， 又面临着社会治安状况错综复杂 的严 三 、 度 先 行 制 综 治 工作 同样 需 要 物 质 和精 神 两 方 峻挑战 ， 更增加 了新形势下社会治安综合
搞好企业治安综合治理
浅析搞好企业治安综合治理摘要：随着现代科学管理思想和管理方法的应用，如何搞好企业内部的治安综合治理，提高综合治理的实际工作和效果，已是摆在我们面前的一个重要课题。
本文就企业内部治安防范的基本要素和运用现代科学管理方法的应用对搞好企业治安综合治理所产生的重要作用略述关键词：企业治安综合治理一个企业，无论其规模大小、员工众寡；无论其行业特点、地理位置各异，有一点是共同的，即企业所在地的政府、公安机关和企业决策者均希望企业具有稳定的内部治安环境。
但对企业内部治安防范到底应注重哪些基本要素，采取哪些措施，笔者根据治安防范工作的经验教训，总结归纳企业内部治安防范的若干要素。
1、设施防范要素(1)将电脑、保险柜和其它贵重物品相对集中放置。
电脑已成为每个企业日常生产、设计、管理工作中的必需品。
如分散放置于各生产、工作场所管理措施难于落实，稍有不慎极易造成被盗。
同时，保险箱管理的情况也基本类似，目前不少企业都拥有保险箱，保险箱的分散存放给安全防范带来隐患，企业有必要将保险箱按使用性质、开启频率等实行就近相对集中存放，既便于管理，又从根本上减少不安全因素。
(2)实行治安安全合格化制度。
其主要标志是对企业内财物集中的部位，重点工间如财务室、电脑室、保险箱集中处、物质仓库、重要工间、档案室等重点、要害部位分别按治安防范规范化要求进行加固，添置防盗门窗和其它防范设施，便于实行封闭式管理，并由公安机关验收确认，提高企业整体防范能力。
2、技术防范要素推广运用区域防范报警系统，其主要特点是企业技术防范系统进入区域联网，由地区公安机关接警中心统一控制、统一接处警，具有灵敏度高，报警正确、及时、处警迅速等优点。
技术防范要素作为企业内部治安防范的重要方面，其意义、地位不可忽视。
3、制度建设要素制定一整套完整的具体的成网络状的规章制度体系。
尤其是各重点防范部位，要害部位和治安复杂场所的制度必须针对性强，具有可操作性。
重要规章制度的制定必须经过企业职代会通过，力求从内容到形式均合法、完善。
浅谈企业如何做好社会治安综合治理工作
干部年度考核 的重要 内容 ． 并将考核结果作 为干部选拔任用 、 晋
职晋级 、 管理 监督 和奖励惩 处的重要依据 ， 实行社会治安综合治 理“ 一票否决 ” 促进企业社会治安综合治理工作深入开展 。 ，
投资与创业 ２１． ０２ ７
企业与管理
浅谈企业如何做好社会治 安综合治理工作
侯 磊
（ 中国平煤 神马 集 团开封炭 素有 限公 司后 勤保 卫部 河 南 开封 ４ ５ ０ ） ７ ０ ０ 摘 要： 发展 循环 经 济符合 我 国近 些年提 出的低碳 环保 建设 资源节约 型和 环境友 好 型社会 的要 求 。 文基 于 本
妥善处置 。 到“ 发现 、 做 早 早上报 、 早控制 ” 二是始终牢 记“ ： 职工 是第一牵挂 ” 把职工群众得利益放在第一位。要以解决职工群 ． 众最关心 、 最直接 、 最现实的利益问题为重点 ， 坚持权 为民所用 、 情 为 民所 系 、 利为 民所 谋 的原 则 ， 深入 基层 ， 入实 际 ， 人群 深 深 众， 认真开展调查研究 ， 时了解群众关 心的热点 、 及 难点 问题 ， 不 断拓展 民情 民意表达渠道 ．引导职工群众合 理合法地 表达利益 诉求， 使广大职工 的思想趋于稳定 ． 避免出现集体上访 事件的发 生 ； 是 在 企 业 党 委 的领 导 下 ， 分 发 挥 基 层 治保 会 和 民 调 会 的 三 充 作用 ， 着力构建大调解工作体 系。按照 “ 依法办事 ， 区别性质 ， 及
覆 盖面 。
制度建设 是提升综治 ｌ作 水平 的重要保 障 ，是不 断创新充 Ｔ
时处理” 的原则 ， 综合运用法律 、 政策 、 经济 、 政等手段 和教育 、 行 协商 、 导等办法化解矛 盾 ， 疏 融法 、 、 理 情为一体 ， 努力 提高调成
建筑企业社会治安综合治理浅议
建筑企业社会治安综合治理浅议摘要：本文通过对市场经济新特点下，如何搞好企业社会治安综合治理工作进行了探讨，提出了做法和经验：一是走“群众路线”；二是人防与技防相结合；三是与当地派出所、项目建设单位建立和保持经常性的联系；四是以人为本，实施情绪化管理，使新时期的综合治理工作真正落到实处。
关键词：建筑施工企业；社会治安综合治理搞好企业社会治安综合治理工作，关系到职工群众生命财产安全和改革发展的大事，随着企业改革和市场经济的纵深发展，各地“大区域谋划、大产业构建、大集团引领、大项目推进”的经济发展特征日益显著，建筑施工企业社会治安综合治理工作的矛盾也日益突出，形势更加严峻，工作更为重要。
一、新时期建筑施工企业的特点新时期，建筑施工企业除了固有的点多、线长、面广的特征外，还呈现出施工范围广泛，施工环境复杂，人员情况复杂，不确定因素增多等特点。
外部环境特点：在大区域谋化的前提条件下，施工的区域更加广泛，跨地区施工建设日益频繁，施工作业面更广、更分散，单位之间、班组之间间距越来越大，少则数百米多则数十公里。
时间特点：工期短则三月五月，长则二年三年，一年四季施工不停，加班加点、昼夜轮班成为普遍现象。
人员成份特点：由于工作量大、工期紧、协作企业多，按工作性质来分，临时工、协议工、合同工多；按身份来分，农民工、实习学生多；按文化程度分，高中以下人员多、技校生多、非正规院校的人员多。
按治安案件的性质分：偷盗现象增多、打架斗殴现象增多、吃喝嫖赌现象增多、扰乱公共秩序现象增多，等等。
治安案件形成的原因、背景：外出打工者多为家庭贫困的无业人员，文化程度低，道德修养差，伺机发不义之才；由于人员密集，施工环境条件受限，加之工期紧、工作量大，因交叉作业相互干扰引发群争群欧现象；由于工资发放不及时引发的上访、围堵、聚众闹事现象；由于吃饭住宿拥挤、待遇不公引发的争执闹事现象；由于个人问题、家庭困难得不到解决，使思想压力增大，引发的情绪冲动、酗酒、嫖娼等现象。
治安综合治理在企业管理中的重要性
治安综合治理在企业管理中的重要性治安综合治理在企业管理中的重要性现阶段我国社会治安的阶段性、反复性客观上决定了社会治安综合治理工作是一项长期、复杂的工作，必须更加扎实的工作，更加有力的措施，认真研究解决社会治安综合治理工作中存在的各种问题，才能推进和谐社会的构建。
一、强化责任、加强领导，建立工作保障机制我们高度重视治安综合治理工作，牢固树立“抓综治、保稳定、促发展”的观念。
我们深知搞好综治工作先要从“龙头”抓起。
一是体现在思想上，我们充分认识到治安综合治理工作具有“建立良好的生产、工作、生活环境，确保经营目标顺利完成，维护形象，增强凝聚力，提高经济效益”的特征。
因此，在班子成员中首先将综治工作定位，给予充分的重视。
结合实际情况，制定了《远离涉油犯罪保证书》和《治安综合治理承包责任保证书》、《后进帮教合同书》、《专防人员责任书》、《家庭拒绝邪教承诺卡》。
其次体现在组织领导上。
作业区成立由书记牵头的综治领导小组，各中心站、自然站都由站长挂帅，具体负责此项工作，强化监督，严格奖惩。
成立由书记牵头的综治领导小组，各中心站、自然站都由站长挂帅，具体负责此项工作，强化监督，严格奖惩。
深入基层调查，定期分析治安形式，加强班站检查，不断加大组织、协调和督促指导力度。
在周边百姓农忙结束前，作业区为防止百姓盗窃油田物资，要求夜班员工加强巡检力度、提高巡线频率，并由作业区保卫干事、中心站站长和支部书记等人组成了治安巡逻小组，坚持巡逻检查。
其中，先后出动大规模巡逻检查12次。
二、强化教育、警钟长鸣，构建宣传工作机制以创建“平安单位”活动为契机，在全区员工中牢固树立“不想为、不能为、不敢为”的思想，我们专门成立了综合治理领导小组，采取教育与宣传相结合的办法，通过各种会议、法制学习、警示教育、板报宣传、横幅标语等形式，及时对员工进行法制教育和法律法规的宣传，做到警钟长鸣。
作业区大力开展“2+1”工程，设立“2+1”帮教合同，专人帮教，实现2对1帮教模式。
新形势下企业综合治理工作面临的问题及对策
新形势下企业综合治理工作面临的问题及对策随着社会经济的不断发展，企业在经营管理中面临着越来越多的挑战。
在新形势下，企业综合治理工作也面临着一系列新问题。
为了更好地适应新形势下的挑战，企业需要及时有效地制定对策，加强综合治理工作，确保企业稳健可持续发展。
一、问题分析1.不确定性因素增加：新形势下，国际形势复杂多变，国内外环境不确定性因素增加，企业经营面临的风险和不确定性大大增加。
在这种情况下，企业需要更加谨慎地做出决策，同时需要加强风险管理和控制。
2.信息安全问题：随着信息技术的不断发展，企业信息安全问题也日益突出。
网络攻击、数据泄露成为企业面临的严重挑战，需要加强信息安全意识和技术防范手段。
3.人力资源管理难题：人力资源是企业发展的重要保障，但是在新形势下，人才流动性增加、员工职业规划需求多样化等问题给企业人力资源管理带来新的挑战。
4.社会责任问题：在新形势下，社会的期望值不断提高，企业在履行社会责任方面面临更大的压力。
环保、公益慈善等领域的责任也越来越受到关注。
5.治理结构不完善：一些企业在新形势下面临着治理结构不完善的问题，权责不清、监管不到位等问题仍然存在。
二、对策建议1.加强风险管理和控制：企业需要建立完善的风险管理体系，加强对内部外部风险因素的识别和评估，及时有效地制定风险防范对策，确保企业经营的稳健可持续发展。
2.加强信息安全管理：企业需要建立健全的信息安全管理体系，加强对关键信息的保护，规范员工的信息使用行为，加强信息安全技术防范，确保企业信息安全。
3.优化人力资源管理模式：企业需要加强对人才的吸引和培养，建立完善的人才管理体系，根据员工的个性化需求加强员工关怀，提高员工的归属感和忠诚度。
4.加强社会责任管理：企业需要认真履行社会责任，制定社会责任管理规范，加强环保、公益慈善等方面的投入，积极参与社会公益事业，为社会做出更大的贡献。
5.完善治理结构：企业需要建立健全的治理结构，明确权责分工，加强内部监管，保障管理的透明度和公平性，确保企业的长期稳定发展。
建筑施工企业社会治安综合治理浅议
经 营 管 理
建筑施工企业社会治安综合治理浅议
张 勤
（ 陕西化 建工程有限责任公司 陕西杨凌
７ ２０ ） １ １０
【 摘
要】 本文通过对市场经济新特点下 ， 如何搞好企业社会治安综合治理工作进行了探 讨， 出了做法和经验 ： 提 一是走“ 群众路线” ；
二 、 好 新 时 期 建 筑 施 工企 业 社 会治 安综 合 治 理 工 作 责 任重 大 搞
职工的利益无小事。期盼平安的工作 生活环 境、 维护社 会和谐稳
会治安工作的防 范力度。 三足与当地派出所 、 目建设单位建立和保 持经常性的联系 ， 项 除定
作， 建筑施 工企业责任重大 、 责无旁贷。
欧现象 ； 由于工资发放不及时引发的上访、 围堵、 聚众闹事现象 ； 由于 吃 举措已不能满足 形势发展的需要。因此 ， 随着工程建设项目逐渐展开 ，
饭住宿拥挤、 待遇不公引发的争执 闹事现 象 ； 由于个 人问题 、 家庭困难 在现场各关键 部位或施工范围内各要点安装 电子摄像 头进行监控很有 得不到解决， 使思想压力增大 ， 引发的情绪冲动 、 酗酒、 嫖娼等现 象。 必要 ， 不仅能加大监控的 范围， 还能有效填补 人防力量 的不足 ， 强社 增
赌现象增多 、 扰乱公共秩序现象增多 ， 等等。
按治安案件的性质分 ： 盗现 象增多 、 偷 打架斗 殴现象增多 、 吃喝嫖 治安综合治理工作天网诙诙 ， 疏而不漏 。 二是人防与技防相结合 ， 随着建筑施工企业向 Ｐ ｃ总承包和 Ｅ Ｃ承 Ｐ
施 现场的 物资数量增 多、 金额 治安案件形成的 原因、 景 ： 出打工 者多为 家庭贫 困的无 业 人 包 的经营方式的转变 ， 工范围不断扩 大 ， 背 外 安保工作的责任进 一步增大 ； 同时， 随着 现代通讯 技术 的广 泛应 员， 文化程度低 ， 道德修养差 ， 伺机发不 义之才 ； 由于人员 密集 ， 施工环 增大 ， 借助现代通讯技 术、 现代 机具作案 的比例日益增 多 ， 靠单一 的人防 境条件受限， 加之工期紧、 工作量大 ， 因交叉作业相 互干扰 引发群争 群 用 ，
浅谈对企业治安综合治理工作的认识
理 工作越来越 重视。特 别是班组长 ， 他们
是 基 层 的领 导者 ， 每 天 都 和 职 工 生 活 在 一 之外 ， 一 旦 发 现 事故 苗 头 ， 班 组 长 能 分析 原 因， 提 出方案 ， 及时调处 ， 把 矛 盾 解 决 在 基 层、 消除在萌芽状态。
五、 做好矛盾 纠 纷排查 和信访稳
加 大矛 盾 纠 纷 的调 处 力度 ，认 真 做 好
三、 强化基础 ， 做好法制宣传教 育 定工作 ， 主 动化 解矛盾
（ 二） 贯 彻 三 级 防 范 网络 ， 落实安全逐 社会进步 的需要 ， 是 综 合 治 理 工 作 的 一 项 接 访 、 下访 工作 ， 主动 变 上 访 为 下 访 ， 利 用
起， 职 工 发 生 纠 纷 等 大 多 是 在 工 作 ８小 时 法意识还得认真引导。企业应该 以普法宣
（ 三） 各部 门联动 。 全 员综合治理
治 安 综 合 治 理 的 含 义是 要 求 党 、 政 、 工、 团各 部 门齐抓 共管 ， 并 不 是 靠 哪 一 个 部 门就能解决 ， 很 多工 作 都 与 治 安 综 合 治 理 有联 系 ， 如 精 神 文 明建 设 、 班 组 建 设 等
治本 措施。对于企业 来说 ， 职工 的法制观
各种 方式对深入排查出来的重点人员家庭
念增强 ， 思想素质得到提高 ， 发 生 治 安 事 件 进 行 走 访 慰 问 ， 切实理顺情 绪 ， 化解矛盾 ，
就会减少。法制宣传的途径很 多 ， 电视、 广 把 问题 解 决 在 基 层 和 萌 芽状 态。 对 排 查 出 播、 报纸杂 志 、 “ 五 五普 法” 宣传 等形 式多 的不稳定人员 ，要有针对性地制定矛盾化 关怀帮扶人员 ， 确保 矛盾化解和人 员稳定 ， 样 ，怎样 使职 工头脑里真正树立起遵纪守 解帮扶措施 ， 成立专 门关怀帮扶小组 ， 落实 传读本 为重点 ， 以身边典 型事为材料进 行 不发生违法违规上访事件。 对推诿扯皮 、 拖 宣传教育 ， 使干部职 工安全 防范意识 不断 延 不 办 、 失职 渎 职 造 成 矛 盾激 化 ， 引 发 突 发 增强 ， 自觉遵守法律法规和企业制度 。 事件 的， 要严肃追究责任。
浅析新形势下的企业治安保卫工作存在的问题及对策
浅析新形势下的企业治安保卫工作存在的问题及对策摘要随着社会的不断进步和发展，新形势下的企业治安保卫工作面临着很多新的问题和挑战。
本文对新形势下的企业治安保卫工作存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策。
通过加强安全意识教育、建立完善的保卫机制、加强安全管理监督等综合措施，能够有效的提高企业治安保卫工作的质量和水平，保障企业的安全发展。
关键词：企业治安保卫、问题、对策正文一、新形势下的企业治安保卫工作存在的问题1、安全管理和防范意识不够强在企业治安保卫工作中，安全管理和防范意识不够强是一个普遍存在的问题。
许多企业对于安全问题重视不够，安全管理制度不健全，导致安全事故屡次发生。
2、保卫机制不够完善目前的一些企业治安保卫工作中，保卫机制不够完善，相关人员素质也不够高，无法有效地开展工作，对于防范安全事故缺乏有效的应对措施。
3、缺乏安全技术保障一些企业治安保卫工作中，缺乏安全技术保障，无法做到全面、全天候的监控，也无法判断和应对各种突发情况。
二、新形势下的企业治安保卫工作的对策1、加强安全意识教育企业应该加强对员工的安全教育，提高员工对安全问题的重视和防范意识，增强员工对企业安全保卫工作的参与度，真正形成全员安全责任制。
2、建立完善的保卫机制企业应该加强对治安保卫工作的管理，建立完善的保卫机制，增加治安保卫人员数量和素质，提高治安保卫的质量和效率，确保企业的安全稳定。
3、加强安全管理监督企业应该加大对治安保卫工作的监督力度，定期检查企业的安全设施和治安保卫措施，及时发现问题并加以解决，切实维护企业的安全稳定。
三、结论新形势下的企业治安保卫工作面临诸多的挑战和问题，但只要采取对应的对策，就可以有效的提高企业治安保卫工作的质量和水平。
企业应该加强安全意识教育，建立完善的保卫机制，加强安全管理监督，确保企业的安全发展。
关键词：企业治安保卫、问题、对策企业是社会经济的重要组成部分，其安全稳定的运营不仅关乎着企业的发展与维持，也关系到市场经济的稳定、社会和谐以及国家安全等方面。
论和谐企业建设中的治安综合治理
谐 理 念指 导 下 ，适 应 和谐 企 业 建 设 要 求 ，为促 进 企 业
和谐 发展 发挥 重要 作用 。
一
、
和 谐 企 业 建 设 中 治 安 综 合 治 理 工 作 的 重 要 意 义
时常 干扰 企 业 的 正 常 运转 。这 些 问题 的存 在 严 重 影 响 到和 谐企业 建设 。
【 和谐铁 路建设】
论 和谐企业 建设 中 的治 安综合治理
陶星 华
（ 上 海 铁 路 局 机 关 保 卫 科 ，上 海 ２ Ｏ ０ ０ ７ １ ）
中 图 分 类 号 ］Ｄ６ ３ １ ・ ４ ［ 文 献 标 识 码 ］Ａ ［ 文章 编 号］１ ５ ５ — ０ ２
法律 尊严 ，增 强 职 工 的 自制力 ；要 坚 持 以高 尚 的精 神 塑造人 ，让 健 康 文 化 占领 职工 的 思 想 文 化 阵 地 。通 过
宣传 教 育 ，引 导 职 工 正 确 处 理 个 人 利 益 和 集 体 利 益 、
局 部 利 益 和 全 局 利 益 、当 前 利 益 和 长 远 利 益 的 关 系 ，
治安综 合 治理 工 作 （ 以下简称综治工作） 是 企 业 稳 定 发 展 的基 础 性 工 作 ，当 前 ，我 们 要 站 在 构 建 和 谐 企 业 的高度来 深 入认 识 企业 的 综 治 工 作 ，增 强做 好 综 治 工作 的责任 感 和 紧迫感 。 １ ．综 治工 作是 和谐 企业 建设 的 内在要 求 按照 中央《 关 于构 建 社会 主义 和 谐社 会 若 干 重 大 问 题决定》 的精 神 ，和谐 企业 建设 以 民主法 治 、公 平 协调 、 促进企 业 和谐 发展 是 综 治工 作 的出发 点 和 落 脚 点 ，
强化国有企业治安综合治理工作的认识与思考
是让责任人落实工作职责。要做到 “ 四个要 ” 。要有超前
意识 ，抓住关键时机与关键 问题 ，树立不发生问题不等于没有
在深化国有企 业改革的过程 中 ，需要 把握综治工作 的内在 问题 的观念 ；要辩证地看问题 ，掌握综合 治理工作的偶然性与 必然性 的互相关系 ；要具有上通下达 、协调各方 、独立处事和 规律 ，充分发挥国有企业治 安保卫组 织在维稳 中的作用 。搞 好 依靠 、发挥整体功能的能力 ；要处理 好与中心工作及其他 事务 国有 企业综 治工作需要 与时俱进 、标本兼治 、统筹 安排 ，才能 二是让部 门进入 临战状 态。各部 门工作 自有其个性特 征。 治安问题 、违法犯 罪等问题 ， 能实现 “ 才 抓一方稳定 ，保一方 如企业组织人事的调整和考核 ；企业 宣教 的思想教育 ；企业纪 平安 ，促一方 繁荣”的 目标。其关键在于坚持 “ 五个到位” 。 检监察的督查 ；企业工 会的维权职 能等 ；治保部门是实施综治 治 安综合治 理制度 到位是 基础 工作 的参谋部 和职能部 。在处理 突发性矛盾时协调各方力量 ， 是综治工作建章立制必须把握 “ 三化”的原则。既要依 按责任制规定 和处 理突发事件 的预案要求 ，坚持以教育为主的 法制订 ，又要利生产 、符实际 ，做到合理化 、科学化 ；与其他 疏导方针 ，才能 防止矛盾激化 ，把矛盾解决在基层 ，消除在萌 标准有机配套 ，以国有企业 标准规定 管理标准或用更高标准作 芽状 态 。 规定 ，使之规范化 ：要与国有企业整 体工作统筹兼顾 ，形成系 三是让全体员工负起责任。通过层层签约 、逐级负责、责 统化。 任到人 的办法使其 明确职守 ，采取责 、权、利 “ 三挂钩”的办 二是综治工作建章立制必须把握 “ 三级 ”原则 。要兼顾 企 法 ，进一步落实全体参与 、全员防范的责任。 业 、车间、班组等层 面，通盘制订企业 内部安 全防范、领导巡 四、治安综 合治 理措施到位 是手段 查 、护企值班 、治安保卫责任 、治保会例会 、消防训练 、突发 是软的投入。要坚持将企业综治工作纳入企业 目标管理范 事件报告 、有毒物 品管理领用 、安全生产 岗位责任等制度 ，以 畴 ，并充分考虑其 可行性 、连续性 和科学性 。如坚持婚丧 、生 切实提高相关制度的针对性、操作性与实效性 。 病、纠纷 、突发事件 的 “ 四必访 ” ；犯错误 、遇挫折、有疙瘩 、 三是综治工作建章立 制必须把 握 “ 三合”原则。党政一把 求帮助的 “ 四谈心” ；失足青年进步、表彰受奖、符合 条件提干 手是企业治安的第一责任人 ，将其 作为国有企业 目标管理责任 的 “ 三一样” ，都是落实综治工作 、确保一方平安的重要举措。 考核 ，以建 立纵向到底、横向到边 、责任到人的运行机制 ，保 二是硬 的投入 。按照 国有企业人物技防相结合的办法 ，建 证将企业治安综合治理工作融人 到生 产、经营 、技术、管理等 工作之中 ，着重 整合领导 、部 门、职 工的综 合资源 ，变综 治办 车 棚、筑 高墙 、添置必要 的消防器材 、加装技术警报装 置等 ， 才 能不断提高治安防范的安全系数 。 孤 家寡人 的 “ 单打一 ”为党政工 团的齐抓共 管和干部 职工的共 三是治 的投入 。坚持严格考核 、奖优罚劣 、奖惩兑现 ，月 同参与 ，才能确保国有企业治安综合治理工作取得实效。 与季 、年考相结合的办法 ，纳入依 法治企的运作轨道 。如执行 二 、治 安综合治 理宣传 到位是 前提 “ 安全第一，预 防为主”方针 ，本着 “ 三不放过”原则 ，即 ：对 是运 用载体 ，武装 头脑。根据 “ 先学一 步、多学一点 ， 事故处理原因分析不清决不放过 ，责任人和群众没受到教育决 学深一些” 的原则 ，以普法和专业 法学 习为抓手 ，组织 国有企
企业治安保卫等综合治理的探讨与对策
安全的光荣而艰 巨的任务 。
治安保卫工作 趋 弱 现 状 的原 因
通 过广 泛查 阅史料 和 调查 ， 我们
人 员 已和企 业解 除劳 动合 同 ， 以管 所
理 难度 相对 较大 。此外 ，随着 企业 人
事 制度 改革 的深 化 ， 各要 害部 位 的 岗
一
是 经 济 治安 保 卫 组织 的 性质
工作的重要 性 ，明确提 出 了充实和 健
全保卫机构 ， 强保 卫工作 的要 求。 加 随
发生 了根 本 变化 。 据 （ 民所 有制 根 （ 全 工业 企业 法》 （ 业事 业 单位 内部治 、（ 企 安保 卫条 例》等 规定 ， 企业 有权 决定 其 内设 保 卫机 构人 员构成 ， 治安保 卫 组织 不再 是公安 机 关的基 层组 织 ， 政 府 部 门也 不再 干预 。 随着企 业深 化改 革 的发展 ， 安置 协解 人员再 就业 ， 成 了护卫 人 员的 主要来 源 。 由于这部 分
决 的 方 案 ， 协 助 做 好 疏 导 化 解 工
复 殴打 、伤 害杀 害企 业领 导 的案件 ， 公 安机 关要依 法严 肃查 处 ， 直 气壮 理
地为 改革 者撑 腰壮 胆 。 对 策之 六 ，整 治企业 周边环 境 ，
作 ， 力 把各 种 不 稳 定 因 素 控 制 在 尽 萌 芽 状 态 ，防止 事 态扩 大 和 矛盾 激
不 到保 障 。 业改 制后 ，出于 经济 效 企 益 的考 虑 ， 对要 害部 位治 安保 卫工 作 的投入 也大 幅减 少 ， 多数 是维 持原 有
的 水 平 ，而无 力 投 人 资金 添 置 新设
施， 更谈不上引进新技术。此外 ， 由
国有企业治安环境思考
国有企业治安环境思考【摘要】国有企业在国民经济中扮演着重要角色，其治安环境的良好与否直接关系到企业的稳定发展和社会的和谐稳定。
本文从国有企业治安环境的现状分析入手，探讨了其存在的问题根源，提出了相应的治安管理策略，并就责任分配给出建议。
结合实际情况，对国有企业治安环境的改善措施进行了探讨。
综合考虑各方面因素，对国有企业治安环境进行了综合考虑。
通过本文的探讨，旨在引起社会对国有企业治安环境问题的重视，促进国有企业的健康发展和社会的稳定。
【关键词】国有企业、治安环境、现状分析、问题根源、管理策略、责任分配、环境改善措施、综合考虑1. 引言1.1 国有企业治安环境思考国有企业作为国家的重要组成部分，其安全环境不仅关乎企业自身的发展，也关乎国家的稳定和安全。
在当前社会治安形势复杂的背景下，国有企业治安环境思考变得尤为重要。
如何有效防范各类风险，维护企业安全和稳定，提高企业的整体竞争力，成为国有企业面临的重要课题。
国有企业治安环境思考不仅包括对治安现状的分析和总结，更需要深入探讨治安问题的根源，制定科学合理的治安管理策略，明确责任分配，并提出具体的改善措施。
只有综合考虑这些方面，国有企业才能在安全环境中稳步发展，实现长远发展目标。
通过对国有企业治安环境的思考，可以更好地发现问题、分析问题、解决问题，为国有企业的健康发展提供有力支撑。
让国有企业在安全稳定的环境中健康成长，为促进经济发展和社会进步做出更大的贡献。
2. 正文2.1 国有企业治安现状分析国有企业作为公共资源的管理者和运营者，在社会经济活动中发挥着重要作用。
近年来一些国有企业治安环境却存在着诸多问题，给企业运营和员工生活带来了诸多困扰。
国有企业治安环境存在着安全隐患。
由于一些国有企业管理不严，安全意识薄弱，导致安全事故频发。
特别是一些生产型企业，存在着职业安全隐患，员工工伤事故频发，严重影响了工作效率和企业形象。
国有企业治安环境存在着管理混乱问题。
企业加强综治工作的经验做法
企业加强综治工作的经验做法随着社会的发展，各种安全问题层出不穷，企业的治理已经不再是单纯的经济问题，而是涉及到社会安全问题。
为了防范各种安全隐患，保障企业的稳定和健康发展，越来越多的企业加强了综治工作的力度。
下面，我们将探讨一些企业加强综治工作的经验做法。
建立完善的安全管理制度企业要想防范各种安全风险，必须建立完善的安全管理制度。
这包括建立健全的安全规章制度、安全操作规程以及应急预案、事故调查与处理制度等。
这些制度的建立不仅要遵循相关法律法规的规定，还要结合企业的实际情况，采取科学合理的方法和措施，确保制度的执行与落实。
企业要从管理的角度入手，通过加强对员工的安全教育培训，让员工认识到安全的重要性，提高员工安全意识和安全素养。
并且要建立健全安全监管机制，完善安全督办、跟踪、评估等机制，定期对企业的安全管理情况进行检查和评估，及时发现和纠正存在的安全问题。
加强安全设施建设企业加强综治工作的另一个重要措施是加强安全设施建设。
例如：加强企业的周界防范、安装监控设备、加强人员进出管理等措施。
同时，还要加强对设施设备的维护保养，确保设备设施的正常运转，降低安全隐患的概率。
此外，应根据不同行业和企业的特点，采取相应的安全设施措施，如经营危险品的企业应该配置较为完善的消防设施、应急救援设备等，确保危险品的安全。
总之，企业应根据自身实际情况，加强安全设施的建设，保障员工的人身安全和公司的财产安全。
物质奖励和精神激励物质奖励和精神激励都是激发企业员工积极性的重要措施。
企业可以通过设置奖励机制来激励员工参与安全管理，该机制可以是物质奖励和精神激励相结合的方式。
通过这种方式，可以鼓励员工自发地参与安全管理，提高员工安全意识、自我保护能力和团队默契程度。
积极参与社会治安维护企业是社会治安的一支重要力量，积极参与社会治安维护也是企业加强综治工作的重要方面。
企业可以通过与公安机关合作，加强周界巡逻、联网监控和信息共享等方式来提升企业的保安能力。
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企业治安综合治理探讨
[摘要]：针对目前我国企业存在治安弱化的情况，本文从多个方面分析了其产生的原因并提出了多项对策。
[关键词]：企业治安治理保卫工作
保卫工作历来是党和国家的一项重要工作，它作为公安工作的一个重要组成部分，担负着保卫我国经济、文化、教育事业安全的光荣而艰巨的任务。
党中央和中央领导同志对保卫工作一直是很关心、很重视的，曾作过许多重要的决定和指示，强调加强保卫工作的重要性，明确提出了充实和健全保卫机构，加强保卫工作的要求。
一、治安保卫工作趋弱现状的原因
通过广泛调查、研究，我们对目前广大企业治安保卫工作现状进行了分析。
认为主要有以下原因：
一是经济治安保卫组织的性质发生了根本变化。
根据《全民所有制工业企业法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》等规定，企业有权决定其内设保卫机构人员构成，治安保卫组织不再是公安机关的基层组织，政府部门不能干预。
出于人员管理的需要和降低费用的考虑，下岗职工成了护卫人员的主要力量。
由于这部分人员的经济考核不属产权单位，管理难度相对较大。
此外，随着企业的深化改革“减员增效”工作的广泛开展，各要害部位的岗位定员也随之减少。
有的要害部位不仅没有门卫，当班职工也只有一、二个人，应付日常工作都略显紧张，在治安保卫工作方面投入的精力当然更是少之又少了。
因此，保卫工作出现了普遍弱化的趋势。
二是治安保卫组织的执法性质不明，职责不清。
随着改革的不断深入，政企分开是大势所趋，公安、保卫职能也进行了分离。
企业保卫组织仅仅足企业内部的职能部门，不具备执法者(机构)的主体资格，法律上不可能再确认其享用执法权。
企业治安保卫工作也由过去公安机关一家包揽，逐步转变为企业法人的一项重要职责。
没有合理、合法的执法手段和权利，即使面对被盗、被哄抢事件的发生也只能望而兴叹，作一些“亡羊补牢”的补救工作。
企业生产稳定的局面无法得到强有力的保障。
三是治安保卫设施、人员更新得不到保障。
企业改制后，出于经济效益的考
虑，对要害部位治安保卫工作的投人都大幅减少，多数是维持原有的水平，而无力投入资金添置新设施，更谈不上引进新技术，此外，由于种种原因，目前企业保卫队伍人员老化严重，人员更新换代迫在眉睫。
部分企业甚至只能把一些老弱病残，或纪律意识淡薄、不好管理的“刺头”硬塞到保卫岗位。
而他们的对手不仅多数身强力壮，有的甚至拥有先进的专业工具和车辆。
一方面是企业保卫部门防范技术和设施装备水平低下，人员战斗力的不断削弱；一方面是不法分子在利益趋使下力量不断壮大。
两方面对比，企业治安保卫工作弱化的趋势显得更加明显。
二、加强企业治安保卫工作的对策
面对企业改制和内保条例的实施为保卫工作带来的影响，保卫部门要抓住改革所创造的有利条件，努力消除不利因素，大胆迎接挑战，以适应企业改制后的治安保卫工作形势的需要，不断地作好企业治安保卫工作，特别是要害部位的管理。
以下几个方面的努力是十分必要的。
对策之一，转变思想观念，适应改革形势。
企业内部的保卫组织要积极与公安机关加强联系，加强市场经济理论和现代企业制度的相关知识的学习，增强服务意识，调整工作指导思想和工作思路。
尽快实现由行政干预向依法监督指导转变，由单纯孤立办案向打、防、管、建等全方位综合服务的转变，找准打击犯罪与服务经济的最佳结合点，切实依法履行对企业的保护、服务、监督、指导、检查、处罚等职能，积极主动地为企业发展服务。
由于企业内部的保卫组织性质发生了变化，不再是公安机关的基层组织，应尽快消除“等、靠、要”的依赖思想，尽快树立积极、主动、独立开展治安保卫工作的意识，主动地把保卫工作纳入企业管理的轨道，围绕安全生产经营活动大胆组织实施，为企业提供一个和谐稳定的发展环境。
对策之二，深入调查研究，为维护企业安定团结献计献策。
企业改制，各种不安定因素必然增多，保卫管理人员要切实加强情报信息工作，深入企业基层调查研究，及时了解改革发展情况、财物情况、周围环境情况及掌握职工群众的思想动态等，对可能发生激化的因素和苗头，及时向党委、政府和企业领导预警报警，当好参谋，提出解决的方案，协助做好疏导化解工作，尽力把各种不稳定因素控制在萌芽状态，防止事态扩大和矛盾激化，防止造成不良影响和社会危害，影响企业生产的经营活动。
对策之三，加强宣传教育，订立规章制度。
目前。
企业治安形势仍然很严峻，违法犯罪上升的势头仍然没有得到根本性的扭转，只有进行针对性的宣传教育才是提高人们防范意识最基本的措施和途径。
没有规矩。
不成方圆。
要把治安保卫工作做好，除认真贯彻执行国家的有关法律法规外，还要认真执行本地区、本单位的有关规章制度，审时度势，建立健全各种规章制度，既是保卫部门的一项重要任务，又是保卫工作的一项基本措施。
对策之四，加强指导监督，落实防范措施。
在公安机关大力支持和帮助下，要经常深入基层进行指导，认真分析本单位的治安形势，向企业领导人提合理化建议，抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，落实人防、物防和技防措施，大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用，积极宣传推广使用技术防范措施，加大防范工作的科技含量，消除各种隐患和漏洞，确保企业要害部位的安全。
同时，广泛开展安全检查。
督促各种安全防范措施的落实。
对安全隐患多、防范措施不到位的单位。
要责令其整改，确保防范措施落实到位，切实增强企业自身的安全防范能力。
对策之五，加大举报力度，及时严厉打击各种危害企业的违法犯罪分子，为企业提供健康稳定的发展环境。
对抢劫、偷盗、哄抢、诈骗以及破坏企业生产设备的案件，及时快报，建议和督促公安机关要快侦快破，严厉惩处，挽回企业损失：对改革中出现的纠缠扭打、辱骂恐吓、报复殴打、伤害杀害企业领导的案件。
公安机关要依法严肃查处，理直气壮地为改革者撑腰壮胆。
对策之六，整治企业周边环境，搞好企业内部治安综合治理。
保卫护卫人员要积极配合公安机关有关部门要大力整治企业周边治安秩序，着力整顿企业周围废旧金属收购站点，严密控制管理、堵塞盗窃销赃渠道，要加强企业内部及周边人口管理和出租房屋管理，切实做到底数清，情况明：对企业周边文化娱乐场所，要严格管理，加强检查，防止“黄、赌、毒”等社会丑恶现象的滋生蔓延，危害职工群众，要帮助企业解决好厂社矛盾，积极疏导防范，避免引发事端，影响生产经营活动。
同时，单位内部的保卫组织要认真抓好社会治安综合治理工作，落实企业内部各项工作责任制，真正做到管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事，确保一方平安，为企业改革、发展和生产经营创造良好的和谐社会治安环境。
总之，做好国有企业治安保卫工作有着深远的意义。
保卫工作做得好坏，直接关系到企业经营建设的全局，直接影响着公安工作的全面开展，必须引起各级领导的高度重视。
这就要求保卫干部不仅会从企业管理的大局出发，做好安全防范工作，还要懂得公安业务的各种知识和技能，成为全能型人才。