企业成长的七个阶段

6、文化
Ⅳ
• 固化阶段
5、规范管 理系统 4、组织运行系统
Ⅲ Ⅱ
• 规范化阶段
3、获取资源
• 扩张阶段
2、产品（服务）化
1、识别并界定市场
Ⅰ
• 创业阶段
6、 文化
Ⅳ
• 固化阶段
素养
5、规 范 管 理系统
4、组织运 行系统
Ⅲ Ⅱ
• 规范化阶段
规范
3、获 取 资 源
• 扩张阶段
成长
2、产品（服务）化
1、识别并界定市场
Ⅰ
• 创业阶段
生存
企业成长速度------成长阵痛------基础构架及管理能力：
当发展水平超出现有构架支撑力时，包含支撑企业发展六个要素的管理理系 统满足不了进一步支持发展的需要。----发生成长阵痛。（成长阵痛的发生是 因为发展水平提高）此阶段需要充实资源，加强基础构架和规范化管理建设， 以适应高速成长要求。以降低缓解成长阵痛。
成长速 度50%--100%/年
超速成长
在成长速度超过50%的超速成长阶段企业非 常危险的接近了自身发展瓶颈，而发生成长 阵痛！ 成长速度25%--50%/年
高速成长 快速成长 低速成长
成长速度15%--25%/年来自成长速 度小于15%/年
科学的认知企业成长的七个阶段： Ⅶ
收入：大于10亿美元 收入：5亿----10亿美元 收入：1亿----5亿美元
衰落和复兴阶段
Ⅵ Ⅴ
整合阶段
多元化阶段
Ⅳ
Ⅲ Ⅱ
• 固化阶段 • 规范化阶段 • 扩张阶段
收入：1000万---1亿美元 收入：100万---1000万美元 收入：小于100万美元
Ⅰ
• 创业阶段