学习型组织的建立_21411解读
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根据企业的历史统计资料 计算工作中心的间接费率 产品的简介费用分配
2018/11/16 11
作业成本法
最初是作为一种正确分配制造费用、计算产 品成本的方法被提出。 基本思想：在资源和产品之间引入一个中 介——作业
2018/11/16
12
作业成本法（Activity-based Costing）
非产量相关制造费用比重加大时； 产品多样性程度提高时。
企业资源计划(ERP)
于泳
烟台南山学院信息科技学院
2018/11/16
1
成本管理
2018/11/16
2
第十一单元 成本管理
本单元内容
1 2 3 4
成本构成 成本计算 成本类型与成本计划 成本差异分析与成本控制
2018/11/16
3
成本，是企业利润的源泉，是企业持续发展 的基石。 利润=销售收入-成本
2018/11/16
金额 1212600 200000 600000 3000 421000 250000 700000 507400 3894000
19
合计
成本动因
2018/11/16
20
单位作业成本
2018/11/16
21
将作业成本库的制造费用按单位 成本分摊到各产品
2018/11/16
22
作业成本法的采用应遵循两个基本原则：
作业消耗资源，产品消耗作业； 生产导致作业的产生，作业导致成本的发生
2018/11/16
13
作业成本分配
2018/11/16
14
ABC法计算
定义用ABC法计算的作业 定义WC对应的作业成本库的元素及计算方法。 定义成本动因 计算成本动因率
2018/11/16
31
2018/11/16
2、制造费用分配率：50000/1000=50 甲产品分配成本：50*200=10000 单位制造费用：10000/100=100 单位成本：50+40+100=190 乙产品分配成本：50*800=40000 单位制造费用：40000/200=200 单位成本：80+30+200=310
订单处理 机器运行 合计
2018/11/16
检验次数
机器小时数
4000
40000 50000
5
30
200
生产订单份数 4000
15 20 10 40
800 1000
设备调整准备 调整准备次数 2000
6
4
10
29
问题
用作业成本法计算A、B两种产品的单位成本。 以机器小时作为制造费用的分配标准，采用 传统成本计算法计算A、B两种产品的单位 成本 根据上述计算结果，对作业成本法进行评价
15
例
某公司生产三种电子产品，分别是X、Y、Z。 X是工艺最简单的一种，年销售10000件； Y工艺相对复杂一些，年销售20000件，销 量最大；Z工艺最复杂，年销售4000件。 公司设有一个生产车间，主要工序包括零 部件准备、自动插件、手工插件、压焊、 技术冲洗及烘干、质量检测和包装。该公 司一直采用传统成本计算法计算产品成本
2018/11/16
9
直接人工费
卷积计算的过程是利用产品的工艺路线文件及 产品结构文件（BOM）从底层向高累加，一直 到产品的顶层直接人工费。
2018/11/16
10
间接费用
间接费用不同于直接材料费与直接人工费， 它并不随着工票或凭证按物料分别实时记 录，因而不象计算直接材料费与直接人工 费可以由物料清单及工艺文件、工作中心 直接而且准确地计算。
2018/11/16 25
目的
正确计算成本计划的执行结果，计算产生的 差异； 找出产生差异的原因； 正确对成本计划的执行情况进行评价； 提出进一步降低成本的措施和方案。
2018/11/16
26
成本差异分析
直接材料成本差异 直接人工成本差异 制造费差异
2018/11/16
27
作业
某制造厂生产A、B两种产品，有关资料如下： A、B两种产品2004年1月份的有关成本资料如下表 所示：单位：元
2018/11/16 16
传统成本计算法
公司有关的成本资料如下：
以直接人工工时为基础分配制造费用如下
2018/11/16
17
采用传统成本法计算的成本资料 如下
2018/11/16
18
作业成本计算法
将间接费用归集到各作业成本库 制造费用 装配 材料采购 物料处理 起动准备 质量控制 产品包装 工程处理 管理
2018/11/16
30
答案 1、计算成本动因率：
质量检验：4000/20=200 订单处理：4000/40=100 机器运行：40000/1000=40 调整准备：2000/10=200 甲产品分配的作业成本： 200*5+100*30+40*200+200*6=13200 单位作业成本：13200/100=132 单位成本：50+40+132=222 乙产品分配的作业成本： 200*15+100*10+40*800+200*4=36800 单位作业成本：36800/200=184 单位成本：80+30+184=294
2018/11/16
4
销售管理 采购管理 车间管理
质量管理 成本 管理
JIT管理
人力资源管理
分销资源计划
设备管理
财务管理
成本子系统与其他子系统的关系图
2018/11/16 5
1 成本构成
直接材料费 直接成本 直接人工费 （主要成本） 产品成本
变动制造间接费
间接成本 固定制造间接费
（生产成本）
（制造费用）
2018/11/16
32
3、作业成本法通过对生产经营情况和成本的 发生情况的分析，合理地确定作业，使得 按作业归集的成本更具有同质性。这样， 不同的作业成本可采用不同的动因进行分 配，费用分配与分配标准之间更具有因果 关系，成本核算的结果因此也更为准确。
2018/11/16
33
产品成本资料如下
2018/11/16
23
3 成本类型与成本计划
ERP软件中通常设置的基本的成 本类型
标准成本（Standard Cost ） 模拟成本（Simulated Cost） 实际成本 （Actual Cost ）
成本计划
2018/11/据成本资料对成本指标所进行 的分析 事前、事中和事后 事前分析是指在成本未形成之前所进行的成 本预测。目标的准确性 事中分析是指对正在执行的成本计划的结果 所进行的分析。成本控制 事后控制是指对成本实际执行的结果所作的 分析。总结指导
2018/11/16 7
直接材料费
累计材料费=D材料费+E材料费+C 材料费
A产品
累计材料费 =D 材料费 +E 材 料费
B子件
C材料
D材料
2018/11/16
E材料
材 料 费 = 采购 价 格 + 采 购 间接费
8
材料价格计价方法
先进先出 后进先出 加权平均 移动加权平均 最后进价格 计划价格
生产经营费用 （总成本）
管理费用 财务费用 销售费用 经营费用 （期间费用）
2018/11/16
6
2 成本计算
确定成本计算对象 确定成本计算期 在产成品和在制品之间分配产品成本 约当产量比例法：在产品的约当量有，成 本陆续均匀发生，各生产工序在产品结存 量较均匀时，在产品按50%约当;成本陆 续非均匀发生，在产品结存数不均匀时按 某工序在产品完工率来算。
产品名称 单位产品 机器小时 产量（件） 直接材料 单位成本 直接人工 单位成本
A
B
1
2
100
200
50
80
40
30
2018/11/16
28
该厂每月制造费用总额为50，000元，与制造费用相关的作 业有4个，有关资料如下表所示： 作业名称 成本动因 作业成本 （元） 作业动因数 A B 合计
质量检验
2018/11/16 11
作业成本法
最初是作为一种正确分配制造费用、计算产 品成本的方法被提出。 基本思想：在资源和产品之间引入一个中 介——作业
2018/11/16
12
作业成本法（Activity-based Costing）
非产量相关制造费用比重加大时； 产品多样性程度提高时。
企业资源计划(ERP)
于泳
烟台南山学院信息科技学院
2018/11/16
1
成本管理
2018/11/16
2
第十一单元 成本管理
本单元内容
1 2 3 4
成本构成 成本计算 成本类型与成本计划 成本差异分析与成本控制
2018/11/16
3
成本，是企业利润的源泉，是企业持续发展 的基石。 利润=销售收入-成本
2018/11/16
金额 1212600 200000 600000 3000 421000 250000 700000 507400 3894000
19
合计
成本动因
2018/11/16
20
单位作业成本
2018/11/16
21
将作业成本库的制造费用按单位 成本分摊到各产品
2018/11/16
22
作业成本法的采用应遵循两个基本原则：
作业消耗资源，产品消耗作业； 生产导致作业的产生，作业导致成本的发生
2018/11/16
13
作业成本分配
2018/11/16
14
ABC法计算
定义用ABC法计算的作业 定义WC对应的作业成本库的元素及计算方法。 定义成本动因 计算成本动因率
2018/11/16
31
2018/11/16
2、制造费用分配率：50000/1000=50 甲产品分配成本：50*200=10000 单位制造费用：10000/100=100 单位成本：50+40+100=190 乙产品分配成本：50*800=40000 单位制造费用：40000/200=200 单位成本：80+30+200=310
订单处理 机器运行 合计
2018/11/16
检验次数
机器小时数
4000
40000 50000
5
30
200
生产订单份数 4000
15 20 10 40
800 1000
设备调整准备 调整准备次数 2000
6
4
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29
问题
用作业成本法计算A、B两种产品的单位成本。 以机器小时作为制造费用的分配标准，采用 传统成本计算法计算A、B两种产品的单位 成本 根据上述计算结果，对作业成本法进行评价
15
例
某公司生产三种电子产品，分别是X、Y、Z。 X是工艺最简单的一种，年销售10000件； Y工艺相对复杂一些，年销售20000件，销 量最大；Z工艺最复杂，年销售4000件。 公司设有一个生产车间，主要工序包括零 部件准备、自动插件、手工插件、压焊、 技术冲洗及烘干、质量检测和包装。该公 司一直采用传统成本计算法计算产品成本
2018/11/16
9
直接人工费
卷积计算的过程是利用产品的工艺路线文件及 产品结构文件（BOM）从底层向高累加，一直 到产品的顶层直接人工费。
2018/11/16
10
间接费用
间接费用不同于直接材料费与直接人工费， 它并不随着工票或凭证按物料分别实时记 录，因而不象计算直接材料费与直接人工 费可以由物料清单及工艺文件、工作中心 直接而且准确地计算。
2018/11/16 25
目的
正确计算成本计划的执行结果，计算产生的 差异； 找出产生差异的原因； 正确对成本计划的执行情况进行评价； 提出进一步降低成本的措施和方案。
2018/11/16
26
成本差异分析
直接材料成本差异 直接人工成本差异 制造费差异
2018/11/16
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作业
某制造厂生产A、B两种产品，有关资料如下： A、B两种产品2004年1月份的有关成本资料如下表 所示：单位：元
2018/11/16 16
传统成本计算法
公司有关的成本资料如下：
以直接人工工时为基础分配制造费用如下
2018/11/16
17
采用传统成本法计算的成本资料 如下
2018/11/16
18
作业成本计算法
将间接费用归集到各作业成本库 制造费用 装配 材料采购 物料处理 起动准备 质量控制 产品包装 工程处理 管理
2018/11/16
30
答案 1、计算成本动因率：
质量检验：4000/20=200 订单处理：4000/40=100 机器运行：40000/1000=40 调整准备：2000/10=200 甲产品分配的作业成本： 200*5+100*30+40*200+200*6=13200 单位作业成本：13200/100=132 单位成本：50+40+132=222 乙产品分配的作业成本： 200*15+100*10+40*800+200*4=36800 单位作业成本：36800/200=184 单位成本：80+30+184=294
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销售管理 采购管理 车间管理
质量管理 成本 管理
JIT管理
人力资源管理
分销资源计划
设备管理
财务管理
成本子系统与其他子系统的关系图
2018/11/16 5
1 成本构成
直接材料费 直接成本 直接人工费 （主要成本） 产品成本
变动制造间接费
间接成本 固定制造间接费
（生产成本）
（制造费用）
2018/11/16
32
3、作业成本法通过对生产经营情况和成本的 发生情况的分析，合理地确定作业，使得 按作业归集的成本更具有同质性。这样， 不同的作业成本可采用不同的动因进行分 配，费用分配与分配标准之间更具有因果 关系，成本核算的结果因此也更为准确。
2018/11/16
33
产品成本资料如下
2018/11/16
23
3 成本类型与成本计划
ERP软件中通常设置的基本的成 本类型
标准成本（Standard Cost ） 模拟成本（Simulated Cost） 实际成本 （Actual Cost ）
成本计划
2018/11/据成本资料对成本指标所进行 的分析 事前、事中和事后 事前分析是指在成本未形成之前所进行的成 本预测。目标的准确性 事中分析是指对正在执行的成本计划的结果 所进行的分析。成本控制 事后控制是指对成本实际执行的结果所作的 分析。总结指导
2018/11/16 7
直接材料费
累计材料费=D材料费+E材料费+C 材料费
A产品
累计材料费 =D 材料费 +E 材 料费
B子件
C材料
D材料
2018/11/16
E材料
材 料 费 = 采购 价 格 + 采 购 间接费
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材料价格计价方法
先进先出 后进先出 加权平均 移动加权平均 最后进价格 计划价格
生产经营费用 （总成本）
管理费用 财务费用 销售费用 经营费用 （期间费用）
2018/11/16
6
2 成本计算
确定成本计算对象 确定成本计算期 在产成品和在制品之间分配产品成本 约当产量比例法：在产品的约当量有，成 本陆续均匀发生，各生产工序在产品结存 量较均匀时，在产品按50%约当;成本陆 续非均匀发生，在产品结存数不均匀时按 某工序在产品完工率来算。
产品名称 单位产品 机器小时 产量（件） 直接材料 单位成本 直接人工 单位成本
A
B
1
2
100
200
50
80
40
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该厂每月制造费用总额为50，000元，与制造费用相关的作 业有4个，有关资料如下表所示： 作业名称 成本动因 作业成本 （元） 作业动因数 A B 合计
质量检验