投标人如何应对国际招标

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法 ) 外 经 贸 部 2 ) 第 7号 令 , 下 i 1 O年 X 以
台 有 招 标 信 息 , 有 政 策 法 规 、 产 品 还 供 求 、商 务 台 作 等 信 息 ,投 标 人 如 能
充 分利 用这些 信 息 , 能获 得 巨大商 必 机 . 市场 竞争 中发 挥作 用 。 在
的响 应 ,是评标 的依 据 , 标 人要 认 投 真 阅读 招 标 文 件 中所 有 的 事 项 、格 式 、条欺 和技 术规 范等 . 据 招标 文 根
件 的要 求 , 供所 有必 须 的资料 和材 提
料 , 按招 标 文件 中规 定的要 求 编制 投
标 文件 。 招标 文件 共分 二册 ,第一 册 为外经 贸 部编 制的 ( 电产品 采购 国际 竞争 机 性 招 标 文 件 )标 准 范 本 , 括 投 标 人 包
投 标 人 获 悉 招 标 公 告 后 . 应 厦 早 购 买 招 标 文 件 , 便 为 投 标 赢 得 充 分 的 以
华 人 民 共 和 国 招 标 投 标 法 )正 式 颁 布 实 施 ,为 全 面 推 行 招 标 投 标 制 度 提 供 了 重 要 的 法 律 保 证 。 近 年 来 .随 着 我 国 经 济 结 构 调 整 、扩 大 内 需 等 政 策 的
维普资讯
投 标 人 如 何 应 又 国 隔 招 赫 习
孟 美娟
招 标 投 标 作 为一种 符台 国际 惯
例 的 规 范 化 采 购 方 式 .已 广 泛 应 用 于 设 备 采 购 领 域 。 20 0O年 1 月 1 ( 日 中
法 .一 切 有 关 招 标 投 标 的 法 律 、规 章 和 规 范 性 文 件 都 必 须 与 招 标 投 标 法 相一致 。外 经 贸部依 照 招标 投 标法 , 对 19 9 9年 5月 1日 颁 布 实 行 的 ( 电 机 产 品 国 际 招 标 投 标 管 理 办 法 )重 新 进 行 了 修 订 和 完 善 . 于 2O 0 O年 l 0月 1 日出台 了 ( 电产 品 国际招 标实 施办 机
实 施 和 加 八 世 贸 组 织 的 需 要 , i 国 进
准 备 时间。 购买 招标 文件 后 ,要认 真
阅读 与 研 究 整 个招 标 文 件 中 技 术和 商 务 等 内 容 。 如 有 不 清 楚 的 地 方 .应 厦 时 向 招 标 方 提 出 澄 清 要 求 ,要 对 技 术 可 行 性 、经 济 台 理 性 、 实 施 可 靠 性
中国 国际 招标 网是 经 外经 贸部 授 权 ,从 事 机 电 产 品 国 际 招 标 和 采 购 业 务 的 电子 商 务 网 站 20 0 1年 5月 1日 起 , 电产 品 国 际 招 标 操 作 的 各 个 环 机 节 已 从 网 下 搬 到 网 上 .组 成 了 完 整 的 在 线 招 标 投 标 业 务 流 程 。对 投 标 人 而 言 , 标 公告 、 标预 告 、 更 公告 、 招 招 变 评 标 结 果 公 示 等 信 息 均 可 在 中 国 国 际 招 标 网 获 取 。 网站 提 供 的 所 有 信 息 部 是 经 过 严 格 审 定 真 实 可 靠 的 . 仅 不

Байду номын сангаас
掌 握 和 理 解 有 关 招
标 投 标 的 政 策 法 规
《 华 人 民共 和 国招 标 投 标 法 》 中
外 先进 技术 和 设 备的 步 伐不 断加 快 . 进 口设 备 国 际 招标 领 域 进 ^ 了空 前 活 跃 的 发 展 时 期 , 在 客 观 上 给 国 内 这
简称 7 令 ) 这 部办 法 具体 规范 了 号 , 国 际招 标各 个环 节的操 作 行为 . 立 建 了公 平 、公 正 的 评 标 原 则 .使 国 际 招 标 的 竞 争 机 制 更 加 完 善 , 加 符 台 国 更 际 惯 例 .树 立 了 国 际 招 标 管 理 的 权

威 。招 标 投 标 法 和 7号 令 是 目 前 开 展 机 电 产 品 国 际 招 标 投 标 活 动 遵 循 的 最 基 本 准 则 。投 标 人 应 认 真 学 习 领 会 招 标 投 标 法 和 7号 令 精 神 实 质 , 确 准 掌 握 投 标 、开 标 、评 标 和 中 标 各 个 阶
外 厂 商 提 供 了 难 得 的 业 务 开 发 机
遇 。
等方 面进行 全 面分析 , 综台 多方 面 在
的因 寨后 。 定投 标与否 。 决 而 一 旦 决 定 投 标 ,应 立 即 进 人 投 标 的 准 备 程 序 , 认 真 分 析 研 究 招 标 文
我 国 机 电设 备 的 国际 招 标 开 始 于 鲫 年 代 中 期 ,经 过 十 几 年 的 历 程 . 目 前 已 形 成 一 整 套 规 范 和 成 熟 的 招 标 管理 体 制 . 有 很强 的操 作性 。但 具 在 实践 中 , 的 投标 商 由于 对我 国政 有 策 、 信 息 缺 乏 了 解 ,或 对 招 投 标 过 程 中 某 一 关 键 细 节 不 了 解 或 误 解 ,造 成 耒 对 招 标 文 件 进 行 实 质 性 响 应 ,导 致 投 标 被 拒 绝 . 而 失 去 了 参 与 市 场 竞 从 争 的机 会 。 我 们 多年来 的招 标 实践 从 看 , 标 人 在参 与 国际招 标 中应着 重 投 把 握 以下 几个 问题 .
段 的程序 。
件 ,与用 户进 行技 术交 流 ,准 确掌 握
用 户 需 求 。 准 备 开 具 投 标 保 证 金 保
函、 银行 资信 证明 等。
三 、 制 投 标 文 件 编
投 标 文 件 悬 投 标 人 对 招 标 文 件 做 出
二 、及 时 获 取 信 息 ,及 早 做 出 投 标 决 策
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