供应商前置仓库管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
供应商前置仓库管理制度
第一章总则
为了规范供应商前置仓库的管理,保障物资的安全、准确、及时的出入库,提高仓库的货物周转率和运营效率,制定本管理制度。
第二章仓库管理人员的职责
1. 仓库经理
1.1、负责制定和审核仓库的运作规章制度,监督仓库内货物的存放和管理。
1.2、负责制定并执行仓库的日常工作计划,协调各部门的工作,确保仓库的正常运转。
1.3、报告上级领导关于仓库运营的相关情况,提出改进建议和方案。
1.4、督促仓库员工严格遵守相关操作规程和安全操作规范,确保仓库工作的安全和高效进行。
2. 仓库管理员
2.1、负责仓库日常的出入库操作,保证货物的准确入库和出库。
2.2、监督仓库货物的存放、摆放,并执行合理的货物整理和归类规定。
2.3、负责仓库日常的清洁和消毒工作,确保仓库的环境卫生和货物的清洁度。
2.4、负责对仓库的货物进行盘点和核对,及时发现货物的数量差异和问题,确保货物库存的准确性。
3. 仓库保管员
3.1、负责接收供应商送来的货物,对货物进行验收并填写入库记录。
3.2、确保货物的正确存放和标记,确保货物的完好无损。
3.3、负责货物的发货工作,确保货物出库的准确性和及时性。
3.4、监督仓库货物的安全保管,做好货物的防火、防盗等安全保障工作。
第三章仓库的日常管理
1. 入库管理
1.1、供应商送货仓库时,仓库员工应深入了解货物信息,并按照规定验收,确保收货及时、准确、完整。
如果货物有损坏或者数量不符,应及时通知供应商协商解决。
1.2、对仓库入库的货物应及时进行分类、整理,并按照管理要求放置在指定的位置,贴
上标签,确保货物易于查找和管理。
1.3、入库记录应及时准确地填写并保存,以备后续查阅。
2. 出库管理
2.1、仓库管理员应根据订单要求和库存情况,核对货物信息,确保货物的准确出库和完
整发货。
2.2、根据订单要求、装车要求等,并组织合理的货物出库顺序和装车形式,提高装车效
率和准确率。
2.3、出库记录应及时准确地填写并保存,以备后续查阅。
3. 库存管理
3.1、仓库管理员应根据销售订单、采购订单、库存数量等信息,定期进行库存盘点和核对,确保库存的准确性。
3.2、根据库存情况,合理安排货物的存放,避免过多或过少的库存,保持库存合理循环。
3.3、根据库存情况和货物特性,制定合理的货物保管和保护措施,确保货物的安全性和
可靠性。
第四章仓库的安全管理
1. 防火防爆管理
1.1、仓库应严格遵守相关的防火和防爆规定,做好防火、防爆设施和设备,确保货物的
安全。
1.2、对易燃易爆货物应加强保管和监控,做好消防器材的配备和管理。
1.3、对员工进行防火、防爆知识的培训和教育,提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 安全保护管理
2.1、严格执行仓库的出入口管理,做好门禁设施和人员管控,防止盗窃和侵害。
2.2、加强货物的货架、货位的固定和加固,确保货物的稳定和安全。
2.3、做好货物的防潮、防潮、防霉处理,确保货物的质量和安全性。
3. 事故处理管理
3.1、对仓库发生的意外事故应及时报告上级,进行人员伤亡救治和货物损失清点,做好相关记录和处理。
3.2、对事故的原因进行分析和总结,并制定改进和预防措施,避免事故再次发生。
3.3、对事故中的责任人进行追责和教育,提高员工的安全意识和责任意识。
第五章仓库设施及设备的管理
1. 仓库设施管理
1.1、仓库设施的保养和维护应定期进行,确保设施的正常使用和安全性。
1.2、对仓库设施的绿化、清洁和环境卫生进行定期管理,确保仓库的整洁和良好的工作环境。
2. 仓库设备管理
2.1、仓库设备的安全使用和维护应严格按照设备说明书进行,确保设备的正常使用和安全性。
2.2、对仓库设备的定期维护和保养进行,确保设备的正常运转和使用寿命。
第六章仓库的信息管理
1. 入库、出库记录
1.1、对仓库的所有入库、出库的货物应做好相应的记录,确保记录的准确和完整。
1.2、记录应及时、清晰地填写,并保存完善。
2. 库存盘点记录
2.1、对仓库的库存应定期进行盘点,并做好盘点记录和清单,确保库存的准确和真实。
3. 仓库信息报告
3.1、对仓库的日常运营情况、货物存储情况、库存情况等应及时报告上级,提供相关的数据和报告。
第七章仓库的管理制度
1. 本制度的修订
1.1、仓库的管理制度应根据实际情况和需要不断修订和完善,确保制度的适用性和有效性。
1.2、修订经过必要的程序,并通知相关的员工执行。
2. 制度的宣传和执行
2.1、仓库的管理制度应向所有员工宣传并实施,确保所有员工都了解并严格执行制度的规定和要求。
3. 制度的检查和考核
3.1、仓库的管理制度应定期进行检查和审核,发现问题及时整改和提出改进意见。
3.2、对仓库管理制度的执行情况进行考核,并进行奖惩措施。
第八章附则
1. 本制度自发布之日起生效,如有补充或者修订,应及时公布并执行。
2. 本制度解释权归仓库经理及管理主管,如有争议,由仓库经理及管理主管决定。
3. 本制度未尽事宜由仓库管理主管负责解释。
4. 本制度自发布之日起废止前的管理制度。