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商业计划书范文(专用版)三篇:企业战略、市场分析、财务预测等方面的实践指导

商业计划书范文(专用版)三篇:企业战略、市场分析、财务预测等方面的实践指导

商业计划书范文(专用版)三篇:企业战略、市场分析、财务预测等方面的实践指导商业计划书范文一:企业战略一、公司概述本公司是一家以科技创新和健康生活为核心的综合性企业,包括健康智能穿戴、健康管理软件、智能家居等产品线。

本公司致力于为消费者提供高品质、高性价比的健康产品和服务,力争成为行业领导者。

二、市场需求随着人们生活水平的提高,健康意识不断加强,健康生活已成为人们的追求。

同时,智能穿戴设备和智能家居市场不断扩大,这些市场为本公司提供了广阔的发展空间。

三、企业使命本公司的使命是为用户提供全方位的健康服务,助推人们追求健康生活的理念,推动全社会健康意识的普及。

同时,本公司致力于成为行业领导者,推动行业的不断发展进步。

四、发展战略本公司将采取以下战略来促进自身的发展:1.加强研发能力,不断推出新产品,以满足市场的需求。

2.建立全面的销售渠道,不断扩大市场份额。

3.优化售后服务体系,提高用户满意度。

4.加强与供应商的合作,优化供应链,降低成本,提高产品性价比。

五、未来展望本公司将继续秉承科技创新和健康生活的理念,不断推出更多优质的产品和服务,为用户提供更好的健康体验。

同时,本公司将秉承合作共赢的原则,与社会各界携手合作,共同推动行业的发展进步。

商业计划书范文二:市场分析一、市场分析目前,随着经济的不断发展,市场竞争越来越激烈。

本公司将选取一些行业发展迅速并市场空间巨大的领域,如智能家居领域、智能穿戴设备领域、健康管理软件领域等,以此为突破口进入市场。

二、竞争分析智能家居市场:目前,智能家居市场仍处于初级阶段,并不存在行业巨头。

市场上主要竞争者为国内外的一些小型企业。

本公司将立足于垂直领域,打造高品质、高性价比的智能家居产品,以此获得市场份额。

智能穿戴设备市场:该市场目前为年轻人和运动人群所热衷,市场规模仍在扩大。

市场上主要竞争者为Fitbit、小米等品牌。

本公司将根据市场需求,推出多款智能穿戴设备产品,以占领市场份额。

公司商业计划书模板5篇

公司商业计划书模板5篇

公司商业计划书模板5篇公司商业计划书模板时间:2024-02-25 06:34:49 春竞0由分享人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,此时此刻我们需要开始做一个计划。

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编给大家整理的关于公司商业计划书模板,欢迎大家来阅读。

公司商业计划书模板1 项目名称:大众点评网项目覆盖地区:全国项目启动时间:20__年至20__年底,已形成22个城市独立站。

项目性质:服务内容涉及餐饮、购物、休闲娱乐、生活服务等全城市消费领域,是基于第三方点评模式的信息互动和分享平台。

项目运作情况:覆盖全国300多个城市,40万家商户,800多万网友,每月1.5亿浏览量,累积消费点评500多万条,相关业务已拓展到上海、北京、广州、南京、杭州5个城市。

项目盈利模式:目前其最主要赢利来自于网络广告,为以餐饮等生活服务商户提供本地化的精准网络营销广告,是其主要商业模式,同时还有内容增值、图书发行等业务。

运营分析:大众点评网在全国同类型网站中,首先形成了以个人用户点评为主要看点的网站模式,业务发展和市场拓展迅速。

但大众点评网产品链较为单一,网络广告和网上推广占了80%以上的运营收入,缺乏增值服务创新。

以上情况决定了大众点评网自身盈利点少,缺乏业务纵向拓展能力,只能依托于不断的开发新市场,以保持项目的成长速度。

但从长远来看,过宽的市场面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏纵深的产品链,也限制了进一步项目发展的空间。

公司商业计划书模板2 商业策划书的定义商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

商业计划书范文精选(通用7篇)

商业计划书范文精选(通用7篇)

商业计划书商业计划书范文精选(通用7篇)产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。

以下是小编整理的关于商业计划书范文精选。

欢迎大家参考!商业计划书篇1一、公司简介xx机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。

xx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。

二、产品与服务(一)影视节目:xx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。

公司也向海外销售中国制作的影视节目。

(二)电视栏目:xx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。

公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖收视人口超过6亿。

三、行业与市场分析电视媒体产业是我国的政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。

“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。

至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。

互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。

xx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。

四、市场份额与竞争在面向全国发行的电视栏目市场领域里,xx的主要栏目目前占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同类公司里排名第二位。

在此类市场领域的广告市场上,xx拥有全国各地频道676小时/年的广告时间。

商业策划书范文(精选24篇)

商业策划书范文(精选24篇)

商业策划书范文(精选24篇)一、什么是策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。

撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。

二、策划书分类策划书一般分为:商业策划书、创业计划书、广告策划书、活动策划书、营销策划书、网站策划书、营销型网站策划书、项目策划书、公关策划书、婚礼策划书、医疗策划书等。

三、商业策划书范文(精选24篇)不经意间,工作已经告一段落,我们的工作将会有更高的难度,更高的工作目标,是不是要好好写一份策划书了。

拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编整理的商业策划书范文(精选24篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商业策划书1第一部分:背景在中国,人们越来越爱喝咖啡。

随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。

无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都在品着咖啡。

咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。

遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方,咖啡丰富着我们的生活,也缩短了你我之间的距离,咖啡逐渐发展为一种文化。

随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知,咖啡正在被越来越多的中国人所接受。

第二部分:项目介绍咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办,在学校正门右边街道一个显眼的位置,这里虽然装修简单,但特别有家的味道,甚至比家还温馨,还放松。

南面墙全部是书架,上面横七竖八地摆满了各种书籍。

吧台坐落在正中央,吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架,码放着各式各样咖啡豆,北面除了大门外,余下的部分全部是明亮的玻璃飘窗,窗台很低,上面落满了各种杂志,靠窗的地方只摆放着方桌,每桌可以坐4—6人。

但是,这里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍,感觉就像在家里一样轻松自由。

第三部分:创业优势目前大学校园的这片市场还是空白,竞争压力小。

而且前期投资也不是很高,现在国家鼓励大学生毕业后自主创业,有一系列的优惠政策以及贷款支持。

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

下面是关于商业计划书范文5篇,希望对您有所帮助。

商业计划书范文(1)商业策划书的定义商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。

如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。

商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。

其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

商业策划书的要素一、执行摘要:它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

二、公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

三、产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

四、策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

五、管理团队:描述主要的团队成员。

六、财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

商业计划书格式范文(4篇)

商业计划书格式范文(4篇)

商业计划书格式范文(4篇)第一篇: 商业计划书格式一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括:执行总结,公司概况,产品或服务、市场分析,竞争分析和营销策略,财务预测,风险分析和附录等九个方面。

下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。

(一)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。

(二)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。

(三)产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益,是否符合人们的消费需求,给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?(四)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何,可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场,是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景),以及业务拓展方向和领域。

(五)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析,目前大学生就业竞争主要体现在什么方面,此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手,竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么,如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划,是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术,法规),如何保护你的优势(例:申请专利或者知识产权保护)。

(六)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销,或者展销促销等方式),如何使用销售渠道,是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本,扩大销售量,如何制定销售价格(定价战略),如何塑造品牌形象来吸引消费。

(七)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况,如何外部的投资者估值自己,是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况,制作简易的资产负债表和损益表。

公司商业工作计划书6篇

公司商业工作计划书6篇

公司商业工作计划书6篇近两年,我国管理软件行业并不太平,几大老牌厂商传统产品业绩持续下滑,而一批创新品牌产品却做的风生水起。

种种迹象表明,行业市场进入了一次较大的洗牌期,各商家都将经历这次大考,谁通过谁淘汰?或许只有市场说的算。

不过可以预测,一些及时把控市场脉搏,基于对新兴互联网技术及管理模式的透彻理解,而大胆创新开发的新型应用管理产品,势必会在不久后脱颖而出,成为新行业市场的主角。

从目前日益增长的市场多元化需求来看,管理软件业的洗牌也算是大势所趋,毕竟,传统且无任何优势的产品已无法满足市场需求,在一定程度上还制约着行业发展。

创新、突破,成为了摆在业内商家面前的头等大事。

英克灵智创新产品事业部陈总监表示,需求决定市场走向,企业信息化已进入w2、0时代,品牌产品的研发应用必须跟上互联网的发展节奏,这就需要软件企业加强创新意识,并打造出与市场发展和需求相符的优质产品。

现在备受企业推崇的,一定是能帮助他们解决在管理过程中各种精细化问题的,以及便于操控的管理软件,我们很庆幸英克is3系列产品在入市如此短的时间内,能够受到那么多行业企业的青睐。

事实上,随着社会的发展,目前各行各业都需要管理软件来增强企业自身的管控能力,尤其是中小企业,供、销、存、财、税的一体化管理系统的搭建,可有效解决管理过程中可能遇到的多种繁琐问题,提高业务效率。

不难看到,老旧的营销商业管理模式已经与市场发展不符,而新的经营模式,在互联网技术支持下的信息化管理中所发挥的作用越来越大。

若让管理软件尽可能多地满足各行业企业千差万别的需求,就需要品牌产品在技术上有针对性的突破创新,一如英克is3系列管理软件的平台化管理模式,不同的商家均可通过这种创新技术应用平台解决各自的业务问题,这也正是当今行业市场所需要的。

全文约:797字,阅读时间:100秒。

1.本店主要经营各种咖啡、奶茶、啤酒,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔、果啤,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和爆米花,薯片等。

2023年实用文_有关商业计划范文6篇

2023年实用文_有关商业计划范文6篇

2023年有关商业计划范文6篇商业计划篇1商业计划书(Business Plan)是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。

完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。

一、项目商业计划书价值体现主要通过基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目基本情况、核心技术、运营团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:1、作为项目运作主体的沟通工具。

该计划书着力体现企业和品牌的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者;2、作为项目运作主体的管理工具。

该计划书可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性;3、作为项目运作的行动指导工具。

该计划书内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。

二、商业计划书质量保障我们将运用科学高效的沟通技巧,快速全面了解项目的需求;我们具有多名5年以上经验高级产业分析师,他们熟悉行业的市场现状包括需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息;我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。

商业计划书撰写流程商业计划书由于技术含量较高,具较多的资讯融合,我们的正常完成时间在客户提供完整资料之日起20天内完成初稿,普通简略版本在15天内完成初稿。

公司商业计划书范文6篇

公司商业计划书范文6篇

公司商业计划书范文公司商业计划书范文精选6篇(一)以下是一个简要的公司商业计划书范文:- 公司概述我们的公司是一家新兴的科技公司,致力于开发和销售创新的软件解决方案。

我们专注于为企业提供定制化的软件开发,以满足他们的特定需求。

我们的团队由经验丰富的软件开发人员和技术专家组成,我们相信我们的技术和创新能力将使我们在竞争激烈的市场中脱颖而出。

- 产品和服务我们的主要产品是定制化的软件解决方案。

我们将与客户合作,了解他们的业务需求,并根据其需求和预算提供合适的解决方案。

我们的软件解决方案将帮助客户提高效率,降低成本并增加收入。

- 市场分析我们面向的市场是企业客户,包括中小型企业和大型企业。

随着科技的进步和数字化转型的推进,企业对各种软件解决方案的需求不断增加。

我们的目标是满足这一需求并获得市场份额。

我们将与客户保持紧密的合作关系,并不断改进我们的产品和服务以满足市场需求。

- 竞争分析我们在竞争激烈的市场中竞争,许多大型和小型公司都提供软件开发服务。

然而,我们相信我们的定制化解决方案和技术专长将使我们脱颖而出。

我们将与客户紧密合作,为他们量身定制解决方案,以满足他们的特定需求。

- 营销策略我们的营销策略将主要侧重于建立良好的客户关系和口碑。

我们将与各种行业的企业建立合作关系,并提供定制化解决方案。

我们还将通过市场推广和在线广告来提高品牌知名度。

我们将不断改进我们的产品和服务以满足客户需求,并与他们保持长期的合作关系。

- 财务计划我们预计,随着市场需求的增加,我们的销售额将稳步增长。

我们将保持成本控制,并不断改善运营效率。

我们的财务计划包括预测的销售额和利润,以及投资计划和资金需求。

以上是一个简要的公司商业计划书范文,具体的计划书内容和格式可以根据实际情况进行调整和修改。

公司商业计划书范文精选6篇(二)公司商务年会是一个重要的场合,可以展示公司的形象、加强员工之间的交流与团队意识。

以下是商务年会的策划步骤和建议:1.确定目标和主题:商务年会的目标可以是提高员工士气,展示公司业绩,激励团队合作等。

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇

商业计划书范文5篇商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

下面是关于商业计划书范文5篇,希望对您有所帮助。

商业计划书范文(1)商业策划书的定义商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

商业策划书的价值商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。

如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。

商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。

其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

商业策划书的要素一、执行摘要:它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

二、公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

三、产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

四、策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

五、管理团队:描述主要的团队成员。

六、财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

商业计划书模板第一章、公司介绍第二章、技术与产品第三章、市场分析第四章、竞争分析第五章、市场营销第六章、投资说明第七章、项目投资报酬与退出第八章、项目风险分析第九章、公司管理第十章、项目财务分析商业策划书提纲第一部分摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案十二、财务分析1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年-5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制6、包装与储运第三章行业与市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况五、市场趋势预测和市场机会六、行业政策第四章研究与开发一、研发能力二、研发规划三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)第五章市场营销一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制定(以往/现行/计划)三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)1、主要促销方式2、广告/公关策略媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、影响价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

企业商业计划书范文3篇

企业商业计划书范文3篇

企业商业计划书范文企业商业计划书范文精选3篇(一)尊敬的投资人/合作伙伴,我们向您介绍我们的企业商业计划书,以期与您建立合作关系或获得财务支持。

以下是我们的商业计划概述:1. 公司简介我们公司的名称是XXX,成立于XX年。

我们是一家专注于XXX领域的公司,致力于提供XXX服务/产品。

我们的使命是XXX,我们的愿景是XXX。

2. 市场分析根据市场研究,我们发现XXX市场具有巨大的潜力。

XXX行业目前市场规模为XXX亿美元,预计未来几年将以每年XX%的增长率增长。

我们的目标客户主要是XXX,并且我们将通过XXX的方式来吸引客户。

3. 产品/服务我们的主要产品/服务是XXX。

我们的产品具有以下优势:XXX。

我们的产品定价策略是XXX。

4. 销售与营销我们将采用多种渠道来销售和推广我们的产品/服务,包括XXX。

我们将通过XXX的市场策略来吸引客户,并计划在XXX时间内达到XXX%的市场份额。

5. 组织架构与运营我们的团队由经验丰富的专业人士组成,包括XXX。

我们将积极培养和提升员工的技能,确保公司的运营效果和高效性。

6. 财务规划我们预计在未来XXX年中实现稳定的收入增长。

根据我们的财务预测,我们预计在XXX时间内实现盈利,并在之后继续增长。

我们正在寻求XXX的投资/合作,以支持我们的财务需求。

7. 风险评估与管理我们意识到存在一些潜在的风险和挑战,例如XXX。

我们将采取一系列措施来降低这些风险,并制定灵活的业务策略以应对变化的市场情况。

以上是我们企业商业计划书的概要。

我们期待与您进一步讨论我们的计划,并希望获得您的支持和合作。

如果您有任何问题或需要进一步的信息,请随时与我们联系。

谢谢您的时间和关注。

诚挚地,XXX公司企业商业计划书范文精选3篇(二)商业计划书是一份详细描述一个企业计划和运作的文件,它包括了企业的目标、市场分析、产品或服务描述、市场营销策略、组织结构、资金需求、财务预测等内容。

以下是一个商业计划书的大致结构:1. 封面:包含企业名称、商业计划书标题、日期等基本信息。

企业商业计划书精选大全

企业商业计划书精选大全

企业商业计划书精选大全企业商业计划书大全篇1一、发展前景随着近年来韩式在中国的流行,韩国文化逐渐进入我们的日常生活,韩国服装也逐渐被我们喜欢和追捧。

在一个13亿人的市场,我想开一家韩国服装店。

第二,店铺位置为了减少资金投入,直接在__附近使用。

三、店铺装修店铺装修与一个店铺的经营风格和对其外观的第一印象有关。

装修前请装修公司画图,包括平面图、立面图、侧视图、材质、颜色、尺寸等。

这一点要提前明确说明。

为了沟通清楚自己要装修什么,最好带装修师去同类型的店实地观察,明确自己要装修,这样装修的店会更贴近自己的想法。

1.坚持韩式风格,一定要在店铺的装修上下功夫,给人强烈的视觉冲击和感染力,有一种耳目一新的感觉。

2、灯光等硬件设备也很重要,如果店面不够明亮,会给人一种要关门大吉的感觉!晚上门口的灯一定要亮着,这样可以吸引路过的顾客的注意力!冷暖灯光结合,夏天一定要准备空调,不然店里很难留住有耐心选衣服的顾客!估计花费__元。

四.发展战略1、主要经营韩版服装、饰品,并出售韩版风格和独特设计的日用品。

16-35岁的时尚男女是主要的服装年龄。

通过网络和店面相结合,利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根据网络购物热潮推出的新购物理念,旨在带动新一代年轻人的购物热情。

快捷、方便、多样、韩流是我们特色的累积奖励机制。

2.开业促销一切准备就绪,我们就准备正式开业了。

在开业当天,为了吸引顾客,不可避免地要举行一些促销活动,包括折扣、礼物和抽奖。

同时,在周边社区散发一些传单。

3.长期发展营销战略(1)原则:坚持自己的路线,快速更新网络。

如果操作得当,可以慢慢适当扩大销售范围。

(2)政策:尽量规范每一个环节,为连锁的未来发展做好准备,也就是模式复制。

(3)服务:培训销售人员的基本兴趣、对客户的服务态度和服务目标。

不管顾客买衣服还是钱少的衣服,都要微笑,满意的送走。

只有在以前,他们才有口碑之美,回头客之美。

顾客的要求要在能够实现的前提下尽可能满足。

商业计划书范文(通用15篇)

商业计划书范文(通用15篇)

商业计划书范文(通用15篇)一、项目背景二、商业计划书的基本结构1. 封面:包括项目名称、公司名称、联系方式等基本信息。

2. 目录:列出商业计划书各部分内容的页码,方便读者查阅。

3. 执行摘要:简要概括项目的核心内容,包括市场定位、产品/服务特点、竞争优势、财务预测等。

4. 公司简介:介绍公司的基本情况,如成立时间、注册资本、组织结构、团队介绍等。

5. 市场分析:分析目标市场现状、市场规模、竞争对手、消费者需求等。

6. 产品/服务:详细描述产品/服务的特点、功能、优势、研发过程等。

7. 营销策略:阐述市场推广、销售渠道、价格策略、促销活动等。

8. 组织结构:介绍公司组织架构、各部门职责、关键岗位人员等。

9. 财务预测:预测未来35年的财务状况,包括收入、成本、利润等。

10. 风险分析:分析项目可能面临的风险及应对措施。

11. 融资计划:说明融资需求、资金用途、投资回报等。

12. 附件:提供相关证明材料,如公司营业执照、资质证书、合作协议等。

三、范文示例1. 科技型企业商业计划书范文:适用于从事科技研发、创新的企业。

2. 互联网企业商业计划书范文:适用于从事互联网业务的企业。

3. 传统制造企业商业计划书范文:适用于从事传统制造业的企业。

4. 服务型企业商业计划书范文:适用于从事服务业的企业。

5. 农业企业商业计划书范文:适用于从事农业产业的企业。

6. 文化创意产业商业计划书范文:适用于从事文化创意产业的企业。

7. 旅游企业商业计划书范文:适用于从事旅游业务的企业。

8. 教育培训企业商业计划书范文:适用于从事教育培训业务的企业。

9. 医疗健康企业商业计划书范文:适用于从事医疗健康产业的企业。

10. 新能源企业商业计划书范文:适用于从事新能源产业的企业。

11. 环保企业商业计划书范文:适用于从事环保产业的企业。

12. 房地产企业商业计划书范文:适用于从事房地产业务的企业。

13. 金融企业商业计划书范文:适用于从事金融业务的企业。

2023年商业计划书范文-(精选4篇)

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2023年商业计划书范文-(精选4篇)2023年商业计划书范文共四篇1(1551)字一、摘要二、公司介绍1、公司历史沿革2、公司宗旨3、组织及管理(公司位置、组织结构、人员构成和管理模式)4、公司历史业绩5、公司的外部公共关系三、管理团队1、管理团队:主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料,包括:姓名,职位,性别,学历,以往业绩,毕业院校,所持有公司股份或期权等重要资料;2、管理体制和激励机制:公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;3、外部支持(顾问关系):公司聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;4、股份分配在贵公司的股本中重要股东的情况,列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。

若有自然人、持股会为股东,要详细介绍其背景。

5、董事会:简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

四、产品和服务该部分主要介绍风险项目下的核心产品,内容包括:1、公司目前所有产品清单及其适用领域,简要介绍主导产品;2、风险项目的简要介绍,包括:产品应用领域;3、产品前期开发研究进来自3722资料搜索网最大学习库下载展情况和现实物质基础,包括:产品开发处于何种阶段;产品的创新之处,在国内外领先程度(提供相关证明材料);开发和研究的设备、条件;生产线建设程度;4、产品的市场优势,包括:专利技术;产品上市的周期;产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

6、就风险项目而言,详细介绍有关开发资源与条件情况,包括:产品开发能力的保障,包括1)资金筹措2)开发队伍:技术专家、协作开发人员3)设备场地4)政府许可5)外协外委单位6)外部技术专家等资源;7、资金筹措到位后,对于上述资源的满足程度。

五、技术来源该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

关于企业商业计划书(最新5篇)

关于企业商业计划书(最新5篇)

关于企业商业计划书(最新5篇)的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又迈入新的阶段,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。

计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的商业计划书,仅供参考,希望能够帮助到大家。

企业商业计划书(篇1)一、项目介绍在__开一家专门为情侣设计的餐厅。

浪漫是餐厅装修和设备摆放的主题。

而且每对情侣的用餐空间都是独立的,相互分隔的。

除此之外,恋人的特点对餐具和餐桌都是潜移默化的。

餐厅是专门为情侣开的,非情侣不允许吃。

二、经营范围最初餐厅以西餐为主,中餐为辅,配合销售各种饮料和饮品。

业务类型将根据餐厅发展中遇到的情况进行调整。

三、业务细节餐厅的用餐设计可以分为两层。

楼上由大大小小的盒子组成。

内部设计类似ktv。

分为两面。

一边是给一些喜欢热闹奔放的情侣提供唱歌功能,另一边是不给喜欢安静的情侣提供唱歌功能。

楼下设计成一个大厅,用来举办一些活动。

这里的墙壁都有很强的隔音效果。

大厅里有一个播放器,可以播放轻音乐,也可以给客人提供一些歌曲。

平时没有活动的时候,大厅是留给个人旅行者的。

如果情侣同时到达,可以由服务员直接上桌用餐。

如果先到先得者需要记录自己的身份信息,并登记对方的部分身份信息,则只能在对方到达时进入,以满足双方的身份信息。

二楼以上有客房。

酒店将与小舟山合作,来小舟山的游客可以在这里享受到非常优惠的待遇。

四、市场分析调查显示,__没有专门为情侣设计的餐厅,只有两家餐厅主要是情侣餐厅,以满足消费者的需求。

以前很多情侣只能给大家去餐厅吃饭,但是感觉不到浪漫,吃饭有时候会被打扰,这是每对情侣的禁忌。

现在街上有很多情侣,但是这里没有情侣餐厅。

不是人们不需要,而是没有开发出来。

从这个角度来说,这里是有市场空缺的`,潜在市场非常广阔。

五、营销主要目标市场是__中心和中心周围的情侣。

开业前的宣传可以通过墙壁广告和横幅的形式进行。

一切准备就绪后,可以以传单网络的形式再次进行宣传。

商业计划书模板(5篇)

商业计划书模板(5篇)

商业计划书模板(5篇)商业方案书模板(5篇)商业方案书模板范文第1篇一、公司基本状况公司成立时间注册资本及变更状况(法人代码,有形资本,无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产状况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等状况;公司所属行业;公司的进展战略及公司进展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务三、公司的管理公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员实行的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对学问产权、专有权、特许经营权等状况;说明公司的商业机密、技术机密等爱护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和将来进展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或削减,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或削减;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否实行实际措施爱护自己的产品特点;假如公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司实行那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,估计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布状况,他们怎样知道你公司的产品;公司实行那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;预备拓展那些新市场;推出新产品的市场预备;现有的几家大客户。

商业计划书范文(精选6篇)

商业计划书范文(精选6篇)

商业计划书商业计划书范文(精选6篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,做好计划,让自己成为更有竞争力的人吧。

好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的商业计划书范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商业计划书篇11、摘要内容计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。

其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。

在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。

中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。

最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。

企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。

在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。

特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。

如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。

因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2、产品介绍作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。

商业策划书计划书优秀范文6篇

商业策划书计划书优秀范文6篇

商业策划书计划书优秀范文6篇商业策划对企业非常重要,好的策划可以促进企业取得商业成功。

目前许多理论和方法可以帮助企业进行商业策划,但都未能全面指导。

本文是店铺为大家整理的商业策划书计划书优秀范文6篇,仅供参考。

[商业策划书范文篇一:网站盈利模式商业策划书范文]网络媒体在发展过程中,伴随自身营运的实践,对赢利模式的探索一刻也没有停止过。

传媒业投资经营的关键,是寻找到正确的赢利模式。

网络媒体与其他网站相比,它应该有更大的优势,别人没有的优势,媒体网络有,别的网站能做的,媒体网络同样可以做。

很多传媒投资经营失利,都是因为没有找到或者不知道什么是赢利模式。

在网络的战国时期,媒体网络必须有敏锐的商业眼光,谁抢占了先机,谁就跑到了前头。

吸取经验教训,紧盯市场动态,调适盈利模式,确保网络媒体经营处于安全轨道。

中国网络媒体,尤其是那些今天已具有相当规模和实力且已公司化运作的网站,更是不断有所创新。

下面,我们就网络媒体赢利模式进行细分。

一、常见的信息内容收费20__年底至20__年初,一些媒体陆续报道了同一新闻:美国研究机构进行的调查显示,北美地区(美国、加拿大)的118个新闻网站,亏损的有36%、赢利的有38%、持平的有26%,将赢利与持平加总,显示已有64%业者不但不亏钱,甚至已经获利。

预计亏损的部分业者20__年下半年或20__年上半年可望达到收支持平。

转亏为赢的一个很重要的因素是网络媒体经营者和上网用户已逐渐接受信息内容有价的观念。

综合目前中外网络媒体信息内容营收模式看,大体有以下三种:1、新闻和信息内容打包向其他网站或媒体销售;2、用户付费方能浏览网站;3、用户付费进行数据库查询。

内容收费的成功并非一蹴而就,必须信息质量高,内容独特性高(即替代性要低),付款机制方便完善,消费者付费观念健全,上网费率要低、速度要快,明确的市场区隔,内容不易被仿冒及复制等因素。

二、网络专供信息网络专供信息是指根据有关政府和企事业单位的特殊需要,网络媒体为其定制的一种专业性很强,有一定的实用性和实效性的电子读本,订购者通过网络媒体所给的网络通行证(密码)定期收阅。

商业计划书模板范文免费(通用6篇)

商业计划书模板范文免费(通用6篇)

商业计划书模板范文免费(通用6篇)1、商业计划书概要2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

3、培训服务描述培训服务介绍,技术水平,的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。

4、研究与开发已有的.技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

5、行业及市场行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

6、营销策略一认识商业计划书商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的竞争能力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。

商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。

1)正式制定出明确的公司战略方向,商业计划书本身不会给公司创建战略方向,它只是把战略方向记录和描述出来,并展现给阅读商业计划书的人。

先有战略方向,然后再有商业计划书。

把想法写出来,才可以让它正式化、树立权威性和重要性,当然也更容易跟其他人分享。

2)公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。

满足投资人的知情权,任何潜在的投资人在给钱之前,都想要了解公司的状况,想要从商业计划书里面知道他们的投资能获得很好的回报,赔钱的概率很低,而一个完美的商业计划书就是一个好广告,让他们确信想你的投资是正确的、值得的。

为什么需要商业计划书:创业计划书应该包括潜在债权人或投资人作决定所需要的所有信息。

3)商业计划书中囊括了公司的全部财务信息,包括历史的、当前的和未来预期,这些人最爱看的就是这些数字。

4)商业计划书中会阐述公司的业务和介绍市场情况,没有这些信息,别指望潜在的债权人或投资人会作出投资决定。

5)商业计划书中还包括了公司的发展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司成功的可能性。

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损益预估
任何营销企划案所盼望实现的销售 目标,实际上就是要实现利润,而损益 预估就是要在事前预估该产品的税前利 润。只要把该产品的预期销售总额减去 销售成本、营销费用、推广费用后,即 可获得该产品的税前利润。
企业策划书范文之企划书撰写
一、企划书的根基构成要素企 划书的种类,因提出的对象与内容不同,
而在情势和体裁上有很大的区别。 但是, 任何一种企划书的构成都必须有
5W2H1E,共8个根基要素:
What(什么)――企划的目标、内容。
Who(谁)―时)——企划的光阴。
Why(为什么)一一企划缘由、远景。
How(如何)――企划的法子 和运转
How much(多少)企划预算。
Effect(效果)预测企划效果、效
任何一种真正意义上的企划书必须
要注意How much和Effect对全部企划 案的首要意义。如果漠视企划的成本投 入,不注意企划书实行效果 的预测,那 么,这种企划就不是一种成功的企划。 只有5W1H的企划书不能称之为企划 书,只能算是企图书
二、企业策划书范文之企划书的一 般款式。
企划书的一般款式大致如下:
然而,市场调查常被高层指示人与 企划书人员所漠视。许多企业每年投入 大笔广告费,而不注意市场调查,这种 差错的观念必须尽快转变。
市场调查与推广企图一样,也包孕 了目标,策略以及细部企图 三大项。
销售管理企图
假如把营销企划案看成是一种陆海 空联合 作战的话,销售目标 便是登陆 的目标。市场调查企图是负责供给情 报,推广企图 是海空军掩护,而销售 管理企图 是陆军举动了,在情报的有效 声援与强大海空军的掩护下,仍须领先 陆军的攻城掠地,才干获得抉择性的成 功。因此,销售管理企图 的首要性不言 而喻。销售管理企图包孕销售主管和职 员、销售企图、倾销员的挑选与训练、 勉励倾销员、倾销员的薪酬制度等。
策略、促销运动策略、公关运动策略等 四大项。
广告表现 策略:针对产品定位与目 标消费群,抉择方针表现 的主题。
媒体运用策略:媒体的种类 很多,包孕报纸、杂志、电视、广播、 传单、户外广告等。要选择何种媒体? 各占多少比率?广告的视听率与接触率 有多少?
促销运动策略:促销的对象,促销 运动的种种法子,以及采纳各种促销运 动所盼望达成的效果 是什么。
遵循企划书完成的年月日据实填 写。如果企划书经过修正之后才定案的 话,除了填写 某年某月某日完成”之处, 还要加上 某年某月某日修正 定案。”
企划的目标要具体明确。例如; 在1994年6月至12月间,北京市朝阳 区偷盗案降低10%。
这是企划书中最首要的部分。包孕 企划缘由、远景材料、问题点,创意要 害等方面内容。具体内容因企划种类的 不同而有所变更,但必须 以让读者一目
1.企划书名称
企划书的名称必须 写得具体明确。 举例来说,《如何防盗企划书》的名称就 不够完整、正确,该当修正 为《北京 市朝阳区1994年6月至12月防盗企划 书》。
2•企划者的姓名
企划者的姓名、工作单位、职务均 应一一写明。如果是集体企划的话,所 有相关的人员的姓名、工作单位、职务 均应写出。
3•企划书完成光阴
促销运动企图 :包孕商品购置摆 设、展览、示范、抽奖、赠送样品、品 尝会、折扣等。
公关运动企图:包孕股东会、发布 公司消息 稿、公司内部刊物、员工联谊 会、爱心运动、同传播媒体的接洽等。
市场调查企图
市场调查在营销企划案中是非常首 要的内容。因为从市场调查所获得的市 场材料与情报,是拟定营销企划案的首 要根据。此外,前述第一部分市场状态 分析中的12项材料,大都可通过市场 调查获得,由此也显示出市场调查的首
为拟定下一次销售目标 供给根基。
推广企图
企划者拟定推广企图 的目标,就是 要协助实现销售目标。推广企图包孕 目标、策略、细部企图 等三大部分。
目标
企划书必须 明确 地表现,为了实 现全部营销企划案的销售目标,所盼望 达到 的推广运动的目标。
②策略
抉择推广企图 的目标 之后,接下 来要拟定实现该目标的策略。推广企图 的策略包孕广告表现 策略、媒体运用
断定目标市场与产品定位
销售目标 是扩张市场占领率还是 寻求利润。
制定价格政策。
断定销售法子。
广告表现与广告预算。
促销运动的重点与原则。
公关运动的重点与原则。
销售目标
亠 所谓销售目标,就是指公司的各种 产品在必然期间内必须 实现的营业目 标。
为检验全部营销企划案的成败供给 根据。
为评估工作绩效目标 供给根据。
各竞争品牌广告费用与广告表现 的对比分析。
各竞争品牌促销运动的对比分析
各竞争品牌公关运动的对比分析 。
各竞争品牌订价策略的对比分析 。
各竞争品牌销售渠道的对比分析 。
公司过去5年的损益分析。
企划书正文
营销企划书正文由6大项构成,现 分辨阐明如下:
公司的首要政策
企划者在拟定企划案之前,必须与 公司的最高指示层就公司未来的经营 方针与策略,做深入 过细的沟通,以断 定公司的首要方针政策。双方要钻研下 面的细节;
要领会全部市场规模的大小以及 敌我对照的情况,市场状态分析必须 包孕下列12项内容:
全部产品市场的规模
各竞争品牌的销售量与销售额的对 比分析。
各竞争品牌市场占领率的对比分 析O
消费者年纪、性别、职业、学历、 收入、家庭结构之分析。
各竞争品牌产品优错误的对比分 析。
各竞争品牌市场区域与产品定位的 对比分析。
公关运动策略:公关的对象,公关 运动的种种法子,以及举办各种公关 运动所盼望达到 目标是什么。
③细部企图
详细阐明实行每一种策略所进行的 细节。
广告表现企图:报纸与杂志广告
稿等
媒体运用企图:选择大众化还是 专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与 版面大小等;电视与广播广告选择的节 目时段与次数。另外,也要考虑CRP与CPM
企业商业计划书-企业计划书范文
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企业策划书范文2
企业策划书范文2
一、企业策划书范文之营销企划书 的款式
一份完整的营销企划书的结构分为 两大部分。一是市场状态分析,二是企 划书正文。
市场状态分析
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