单位公司企业绩效考核手册(实用附件：全套工具表格)

文档序号：XXGS-YXFA-001

版本编号：YXFA -20XX-001

XXX（单位）公司

绩效考核手册

编制部门：知丁

日期：年月日

目录

第一章总则错误!未定义书签。

1.1绩效考核意义......................................... 错误!未定义书签。

1.2绩效考核原则......................................... 错误!未定义书签。

1.3绩效考核周期......................................... 错误!未定义书签。

1.4 绩效考核适用对象..................................... 错误!未定义书签。

1.5 绩效考核关系......................................... 错误!未定义书签。第二章绩效考核内容错误!未定义书签。

2.1季度绩效考核内容..................................... 错误!未定义书签。

2.2年度绩效考核内容..................................... 错误!未定义书签。第三章绩效考核评分错误!未定义书签。

3.1考核评分标准......................................... 错误!未定义书签。

3.2 季度和年度考核总分--P值的处理方法................... 错误!未定义书签。

3.3 考核等级评定中的注意事项............................. 错误!未定义书签。第三章绩效考核实施流程错误!未定义书签。

4.1绩效考核实施的各阶段................................. 错误!未定义书签。

4.2考核结果使用......................................... 错误!未定义书签。第五章绩效考核申诉错误!未定义书签。

5.1申诉条件............................................. 错误!未定义书签。

5.2申诉形式............................................. 错误!未定义书签。

5.3申诉处理............................................. 错误!未定义书签。

5.4 申诉反馈............................................. 错误!未定义书签。第六章绩效考核文件使用与保存错误!未定义书签。

6.1绩效考核文件保存..................................... 错误!未定义书签。

6.2绩效考核文件查阅权限................................. 错误!未定义书签。第七章附录错误!未定义书签。

7.1考核手册修订......................................... 错误!未定义书签。

7.2考核指标调整......................................... 错误!未定义书签。

7.3考核手册解释......................................... 错误!未定义书签。附件：21

附件一、季度考核表 (21)

附件二、年度考核表 (23)

附件三、绩效考核汇总表 (25)

附件四、部门满意度调查表 (26)

附件五、部门满意度调查汇总表 (28)

附件六、子公司满意度调查表 (29)

附件七、子公司满意度调查汇总表 (31)

附件八、考核申诉表 (32)

附件九、KPI考核评分标准表 (33)

附件十、能力考核评分说明表 (34)

绩效考核手册

第一章总则

1.1绩效查核意义

第一条绩效查核目的

经过对个人绩效进行办理和点评，进步个人的作业能力和作业绩效，然后进步安排全体的作业效能，终究实现安排战略目标

绩效查核是在一定时刻内，科学、动态地衡量职作业业情况和作用的查核方式，经过拟定有用、客观的查核规范，对职工进行评定，旨在进一步激发职工的作业积极性和创造性，进步职作业业效率和基本素质

绩效查核使各级办理者明确了解部属的作业情况，经过对部属的作业绩效点评，办理者能充沛了解本部门的人力资源情况，有针对性地提出改进办法，有利于进步本部门的作业效率

第二条绩效查核用处

了解职工对安排的业绩奉献

为职工的薪酬决议计划供给根据

了解职工和部门对训练作业的需求

为职工的晋升、降职、调职和离职供给根据

为人力资源规划供给根底信息

1.2绩效查核准则

第三条绩效查核准则：

揭露的准则：查核规范的拟定是经过洽谈和讨论完结的，查核进程是揭露的、制度化的

客观的准则：用事实说话，点评判断建立在事实的根底上

交流的准则：查核人在对被查核者进行绩效查核的进程中，需求与被查核者进行充沛交流，听取被查核者对自己作业的点评与定见，使查核效果公平、合理，能够促进绩效改善

时效性准则：绩效查核是对查核期内作业效果的综合点评，不应将本查核期之前的体现强加于本次的查核效果中，也不能取近期的业绩或比较突出的一两个效果来替代整个查核期的业绩

1.3绩效查核周期

第四条绩效查核时刻安排

公司绩效查核包括季度绩效查核、年度绩效查核

季度查核一年展开四次，查核职工每季度的作业体现；查核施行时刻是每季度结束后第一个月，详细如下：第一季度查核时刻是3月31日—4月15日

第二季度查核时刻是6月30日—7月15日

第三季度查核时刻是9月30日—10月15日

第四季度查核时刻是12月31日—第二年1月15日