入党申请书天然气管道十佳青年个人事迹

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天然气管道十佳青年个人事迹

罗鹏

罗鹏，现任伊拉克马季努恩外输气管道工程项目副经理兼安全总监。自从20XX年入职以来，不论是任何岗位，在工作中总是兢兢业业、勤勤恳恳，在各个岗位都有突出业绩，曾获得"管道局优秀实习生"、"管道局工程管理标兵"、"管道局HSE先进个人","先进工作者"以及"优秀共产党员"等奖项。

20XX年11月，罗鹏同志被任命为马季努恩外输气管道工程项目副经理兼安全总监，主管安全、设计、采办、合同控制方面的工作。在伊拉克严峻的安保风险以及当地地主无理阻工的情况下，他带领安全管理团队深入考察、精心布置、并与地主进行巧妙周旋，保证工程安全顺利开展。采办方面，秉承着推广民族品牌的理念，与业主深入交流，第一个实现了项目采购物资60%国产化，既优化了工期也提高了项目整体利润，让业主感同身受真正体验到了"中国制造"的魅力。合同控制方面，细化合同与信用

证条款，优化工期的同时并保证了请款回款周期，与业主实现了"双赢".

在竞争激烈的油气市场中，罗鹏同志用其全面的项目管理知识，带领团队与各方找准合作契机，共同发展、共同前进，塑造了CPP开放、包容、合作、共赢的企业形象，为CPP站稳海外市场迈出了坚实的一步。

池旭

池旭，现任管道局肯尼亚6号线EPC项目副经理。自20XX 年大学毕业参加工作以来，已在管道局国际工程项目奋战了10个年头。工作踏实、认真且敬业的态度在同龄员工中树立了很好的榜样，诸如"先进财务工作者"、"优秀共产党员"、"优秀员工"、"优秀党务工作者"等荣誉称号就是最好证明。

20XX年11月，他被任命为肯尼亚6号线项目副经理。作为财务出身的副经理，他的工作职责不仅限于财务管理本身，还得钻研主合同及分包、采购合同条款，熟悉当地法律政策，与业主（KPC）、分包商及当地政府等谈判沟通，通过各种合理合法手段，加快了业主对前期设计图纸及相关施工方案的审批、当地政府部门环保许可及免税信函的批复，不但为项目工期赢得了时间，还为项目创造了大量税收、汇兑及经营效益，并把控了项目关键风险。

不仅于此，他和项目经理还带领团队注重项目资金回收及全周期索赔管理，定期与业主沟通协调，并采取了较好的谈判策略，不但提前收回所有工程款，还成功索赔业主约382万美元，超额完成管道局下达的经营指标。

在征战国际项目的10年中，池旭同志始终任劳任怨，兢兢业业，不但专于财务本专业，还在项目管理其他领域起到了关键作用，可以说是复合型的财务管理者，不但在年轻项目团队中树立了好的榜样，也在整个CPP国际财务队伍中树立了好榜样。

杨光

杨光，现任纳米比亚鲸湾油库及管道项目经理兼党支部书记。"宝剑锋从磨砺出",80后的他已经扎根海外项目一线近10年，历经莫桑比克油库、坦桑尼亚天然气管道工程等多个重要项目管理岗位锻炼，厚积薄发，砥砺前行，逐渐成为一名优秀的国际项目经理人，从国际事业部"优秀共产党员"、"市场开发先进个人"、"青年标兵",到管道局"优秀员工",这些荣誉成为他拼搏与奋斗的最美见证。

20XX年初他带领前期项目筹备人员，连续高强度奋战四个多月，于5月23日正式签订了纳米比亚鲸湾油库及管道采购分包合同，CPP正式进入纳米比亚油气储运市场。随后，他又提出了"乘势而上、扩大战果"的目标，积极为业主提供优质问题解决方案，不断获取信任和工作委托，实现变更1777万美元，合同

额从最初的4205万美元增加到5982万美元，为寒冬期的国际市场开发做出了突出贡献。

面对当地严苛的法律规定及项目高标准技术要求，他强化管理创新，做好项目过程规划，对外与业主建立顺畅的沟通机制，与当地中资企业保持密切沟通合作，与核心分包商建立合作伙伴关系；对内组建联合项目部，发挥整体优势，提高执行效率，降低实施成本；他注重发挥党建工作优势，强化内部培训和岗位锻炼，年轻的项目管理团队已经快速成长起来。

目前项目以优异的质量成果和安全表现，被业主多次称赞："你们CPP真正彰显了管道施工国家队、正规军的风范".

五四核心

郭文龙，现任西非地区公司高级主管，主要负责项目跟踪、技术支持等相关管理工作。克己奉公，精益求精，尤其注重个人能力的培养与提高，大胆创新，务实担当。

得益于10年管道设计院的工作经验，得益于西气东输二线、三线、国家天然气大流量计量检定站等多个大型国家级管道工程项目经验，作为20XX年QC小组负责人，他顶压而上，攻克种种难题，并一举带领团队荣获该年度全国优秀质量管理小组，主持完成的《研发长输管道压缩机组启动新方式》获同年国家级QC设计成果一等奖。

从业以来，无数个不眠不休的夜晚，终化成累累硕果。自20XX至20XX年，获国家实用新型专利2项；他参与编制的《油气管道站场典型控制逻辑图集》获得省部级标准化设计二等奖，管道局优秀标准化设计一等奖；《压缩机远程在线诊断及维护》和《国家天然气大流量计量站检定技术》获管道局技术革新三等奖；《跨国输油气管道SCADA系统数据互传安全保障技术》，《长输油气管道远程I/O技术》等4项成果获得中国石油和化工勘察设计协会专有技术奖。

木受绳则直，金就砺则利，他坚持在管道建设的潮起潮落中充满希望的前行，无论是鲜花还是荆棘，都一样鼓足勇气，前路漫漫，不折，不休。

孙增武

孙增武，现任乌兹别克斯坦EPC项目部副经理。他连续10年奋斗在海外一线，足迹已遍布中亚。"管道局岗位能手、管道局先进个人、国际部优秀党员、优秀员工"等荣誉，都是对他能力的充分肯定。

20XX年在负责C线项目收尾及索赔工作的同时，孙增武带领项目部一班人，集思广益，充分发挥自身技术力量雄厚的优势，认真编制技术标，精细测算商务报价，最终以245万美元的价格一举中标17公里水管线项目。作为该项目的负责人，在项目运作过程中，他大胆创新管理理念，优化设计、物资采购属地化、

专业分包+属地分包等模式，并根据项目的特点及中乌双边贸易协定，不设置PE首获成功，且取得较好的效益，积累了宝贵的项目管理经验。

该项目最终实现设计结余2.6万美元，采办结余20.6万美元，施工结余2.7万美元，税费结余11万美元。最终项目一次成功验收，并得到业主的高度赞扬。

乌兹别克项目部于20XX年初中标两个世行贷款的水网项目，这在管道局尚属首次，管理和协调难度都是空前的，孙增武作为这两个项目的负责人，深感责任重大，但他必定会攻坚克难，运用他的智慧与才能，在新的领域展现管道人的新风采，树立管道局的国际形象。

张煜

张煜，现任管道局国际事业部经营计划部高级主管兼总部第三党支部书记。自20XX年参加工作以来，他先后参与了印度东气西输工程，中缅油气管道工程（缅甸段）两个特大型海外项目，在海外工程项目连续奋战了7个年头。"优秀共产党员"、"优秀党务工作者、"优秀员工"、"岗位标兵"等这些荣誉的获得都是他立足岗位、追求卓越的最好证明。

从20XX年9月，他作为中缅油气管道项目投标团队核心成员一举中标该工程以来，他一直坚持在投标报价岗位一线，在这