质量分析会议记录
质量分析会议纪要
质量分析会议纪要篇一：12月质量分析会议记录制表/日期：审核/日期：批准/日期：篇二：质量专题会会议纪要20XX年8月20公司质量专题会会议纪要会议时间：20XX年8月20日上午8:30-12:00（铝产品），下午13:00-17:00（氧化铝、炭素、电解、铝合金、圆杆产品）会议地点：公司四楼会议室参会人员：负责人。
会议主要内容：会上，科技质量管理部汇报今年1-7月主要产品质量情况、顾客反馈情况、质量损失情况，对当前存在的主要质量问题进行了原因分析，并提出了今后改进的措施。
经营部分析了当前公司面临的市场形势，汇报了各种公司各种产品在市场及销售过程中存在的问题。
各企业针对当前存在的产品质量问题进行了交流，提出了企业内部下一步要改进的措施，并对有些需公司层面要解决的难题进行了探讨。
公司领导副总、副总分析了公司面临的外部形势，为应对铝行业产品需求下滑、供应过剩、客户要求提高、行业竞争加剧，要求各企业要充分认识到产品质量是公司生存和发展的基础，要从严格管理和技术攻关上着手，着力提高质量管理意识和水平，着力提高产品过程质量控制能力，并就下一步改进的措施进行了安排。
会议形成以下共识：1、在产品质量方面存在的突出问题是产品质量不稳定，顾客投诉的问题都是重复发生的老问题，其结果导致公司产品的质量竞争力在下降，市场开发和拓展难度加大，甚至流失了部分传统市场和客户。
2、随着同质化产品市场竞争的加剧，客户对产品质量的要求在不断提高，现有的产品质量水平已不能很好适应市场和客户要求。
公司内部使用的产品由于未建立市场化的交易机制，导致产品质量提升动力不足。
3、当前公司产品质量问题主要是管理上的问题。
管理人员和岗位员工产品质量意识下滑，存在重产量、轻质量、甚至损失质量降成本的现象，产品过程质量控制管理意识和能力不足，质量责任落实不到位，客户需求分析与沟通不到位，这些管理上的问题必须靠企业强化和完善内部质量管理考核机制来解决。
质量分析会会议纪要范文（精选5篇）
质量分析会会议纪要范文（精选5篇）质量分析会会议纪要范文篇1会议名称：会议地点：参会单位：参会人员：参会人员：主持人耿宏春主题标本楼基础底板、梁的钢筋、模板、砼及放线质量问题分析会议内容：一：项目部质检员莫儒生：(1)放线：放线工作是一切工序的基础，要认真细致。
由陈永利负责。
所有轴线，墙线、控制线都要按规范标准放。
墨迹太宽，容易给后续工序的施工带来误差。
控制线必须连贯、清晰。
注意墙、柱断面的放线偏差。
目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。
(2)钢筋：位臵出入太大，离长城杯标准差之千里。
最大处位臵偏差有5cm。
插筋(墙筋、暗柱筋)位臵不准，间距、排距、主筋位臵控制都不好，超过标准误差2-3cm;技术措施、管理措施不到位。
建议：制作定位梯子筋，柱子钢筋定位箍。
(3)模板：柱子有插铁错位问题，也有模板问题。
底板东侧跑模。
原因是不认真，应该安排木工(专人)看模;发现问题及时补救，作到事中控制。
最后再处理，费工、费时、费力;得不偿失!(4)砼：柱子上部砂浆多，石子少，造成局部裂缝。
浇注过程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，坚决将商品砼退回。
浇注后要注意养护，注意保温、保湿，加以覆盖。
这样有利于砼早期强度的增长。
只要没有正式解除冬施，就要严格按照冬施方案施工。
下一步，要从模板抓起，跟部要堵严，防止烂根。
上部浮浆要处理，防止出现“软弱层”。
建议浮浆用勺舀出。
砼凿毛问题，应该待砼产生一定强度后，再凿毛。
浮浆层应该剔掉3—5公分，露出石子为宜。
浇筑时留出剔凿富余量。
砼表面补灰，不能擅自进行，要经过项目部技术部门的认可。
没有放线，就搭架子，做护角。
影响放线。
既影响质量又影响生产。
所以，管理上要到位，工序安排要合理。
总之，以上为抛砖引玉，达到集思广益的效果。
质量问题，不断纠正，工程质量不断进步。
二：南通三建经理邢玉飞：1.放线相差3—5mm，整改完毕后，重新报验。
2.砼，浮浆层加进一些干净石子，可否?三：南通三建陆经理：1.对于梁、柱质量问题，如何进行整改。
质量分析会议记录优质文档
质量分析会议记录优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）月度质量分析会议记录年月日早/例会记录表年月日质量部门会议管理制度一、目的：规范质量会议，确保会议正常举行，并取得预期成效。
二、适用范围:质量周例会及临时性质量量专案会议.三、职责：3。
1质管部：组织召开质量周例会及临时性质量专案会议，并跟进会议决议实施情况。
3。
2 相关部门：包括生产部、市场部、技术部、供应部等部门（必要时，由质管部负责临时通知其他部门参与会议)，负责参与质量会议,提出质量改善意见，并严格执行会议决议。
四、作业规范：4。
1 会议分类及组织4.2 质量周例会作业规范4。
2.1 会前资料准备：各品管人员须于周例会的周三下午14：00前提供以下资料至质管部长处：。
1 质管文员统计每周（周期为上周二至本周二)进料质量报表，质量报表须统计：送检批、不合格批、批不合格率及不合格状况的详细描述，做成统计图表。
同时对于不合格品要求注明供应商信息。
4。
2。
1.2 质管文员须统计本周过程各工序的总检验批数、不合格批数、批不合格率、及详细的不合格状况的详细描述，做成统计图表,并确定目前主要的制程质量问题点及所占比例。
.3 须统计出货检验质量状况，统计本周送检总数、检验不合格数、送检不合格率,及客户退货次数（台数）。
做成统计图表,并确定目前主要的成品质量问题点及所占比例。
同时必须对不合格状况及顾客退货原因进行详细描述。
4。
2.1.4 客户投诉信息的输入4。
2.2 质管部统计（或其他部长指定人员）须于周例会的周三14：00准备好所有资料并提交质管部长审核,质管部长必须在下午15：00前将审核好的会议资料以电子文档形式发给所有与会人员，并对会议的重点问题须进行特别的标识。
4.2。
3 会议议程及内容4。
2.3.1 质管部长需提前做好会议召开的各项准备工作，确保会议按时召开。
4。
2.3。
2 与会人员准时参会，并在《会议通知（签到）单》上签名。
4。
质量分析会会议纪要范文6篇
质量分析会会议纪要范文6篇Model text of minutes of quality analysis meeting编订：JinTai College质量分析会会议纪要范文6篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：质量分析会会议纪要文档2、篇章2：质量分析会会议纪要文档3、篇章3：质量分析会会议纪要文档4、篇章4：安全质量会议纪要范文5、篇章5：安全质量会议纪要范文6、篇章6：安全质量会议纪要范文质量分析会的会议纪要该如何记录呢?下文是小泰收集的质量分析会会议纪要，仅供参考!篇章1:质量分析会会议纪要文档时间：20XX年11月17日地点：四（5）教室内容：期中考试质量分析参加对象：四年级班主任及各科任老师、主持人：孙老师：考试是检验我们工作的一种方式，也是为我们查漏补缺提供一个依据。
现在期中考试已经结束，评卷和试卷分析也都告一段落。
下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。
余老师：这次数学试题虽然有一定的难度，但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生，所以整体成绩比较好，基本达到了检测和督促的效果。
但是通过考试也暴露了一些问题：学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。
虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的，但是我们今后还是要加强计算的训练，把学生的这一弱点补上去。
刘老师：我今年开学初接手二班，所以头一个月基本在进行常规的训练。
因为二班学生比较活跃，课堂常规做得不够好，所以上课的效率不太高。
经过各科老师的共同努力，在很短的时间内，二班的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。
全年度考试质量分析教研会议记录
全年度考试质量分析教研会议记录会议时间：2023年4月10日上午9:00-11:00会议地点：学校会议室参会人员：张老师、李老师、王老师、赵老师、刘老师会议议程1. 开场及会议主题介绍（张老师）- 张老师对本次全年度考试质量分析教研会议的主题进行了简要介绍，强调了分析考试质量的重要性，并提出了对本次会议的期望。
2. 年度考试质量总结（李老师）- 李老师对全年度的考试质量进行了详细的总结，包括各科目的考试成绩分布、学生的整体表现以及存在的问题等。
- 李老师指出，全年度考试整体表现良好，但仍有部分学生在某些科目上存在困难，需要进一步关注和帮助。
3. 考试质量分析与讨论（分组讨论）- 参会人员分小组对各科目的考试质量进行了深入的分析与讨论。
- 各小组从试题难度、学生答题情况、教学方法的改进等方面进行了详细的分析，并提出了一些改进的建议。
4. 教学改进措施及下一步工作计划（王老师）- 王老师根据各小组的分析结果，提出了一些教学改进措施，包括调整教学内容、改进教学方法等。
- 王老师还就下一步的工作计划进行了介绍，包括对学生的个性化辅导、对教师的培训等。
5. 会议总结与展望（赵老师）- 赵老师对本次会议进行了总结，对各小组的分析结果和提出的改进措施表示赞同，并对接下来的工作表示期待。
- 赵老师强调，教学质量是学校工作的核心，希望大家能够共同努力，提高教学质量，为学生提供更好的教育。
会议记录1. 会议主题及目的- 分析全年度考试质量，找出存在的问题和改进空间，提升教学质量。
2. 年度考试质量总结- 各科目考试成绩分布：大部分学生在语文、数学、英语等科目上表现良好，但部分学生在物理、化学等科目上存在困难。
- 学生整体表现：学生的态度总体积极，但在时间管理和方法上需要进一步提高。
3. 考试质量分析与讨论- 试题难度：部分试题难度较大，对学生造成了一定的压力，需要对试题难度进行适度调整。
- 学生答题情况：部分学生在答题时存在粗心大意的情况，需要加强学生的审题和答题技巧训练。
产品质量会议记录范文
产品质量会议记录范文2012年8月23日，针对灭活苗生产部出现的产品质量问题，公司召开了专题分析会议，崔萱林董事长、卢文兵总经理、周玉双副总经理、生产总监陈清、质保总监石宝兰及质检部、QA部、禽苗销售部、物流部、工程部、灭活苗生产部负责人及主管参加。
会议由崔董事长主持，他首先指出目前灭活苗滴度水平始终下降、致使公司销售工作因产品质量受到影响，有关部门必须尽快端正态度，分析原因，解决问题。
生产总监陈清、质保总监石宝兰、周玉双副总经理以及生产、质检、QA等部门先后从不同的角度对质量事故产生的原因进行了初步分析。
在听取了大家的分析后，崔董事长要求：1、现在产品质量出现了问题，这是客观存在的现实，大家必须齐心协力、狠下功夫查出并彻底分析清楚产生问题的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想。
2、从现在起进入应急状态，整个公司上下尤其管理人员必须本着对企业负责的态度，高度重视，做好以下几方面的工作：（1）周总总负责，陈总为第一负责人，使用排除法，向2015年还原，一周内（即下周四{8月30日}为截止日期）必须把相关实验做完，并拿出分析报告；（2）质检部要全面配合生产部门，如生产上有相关样品，必须立即检测、及时报送检验报告。
（3）从现在起灭活苗生产部经理及班组主管必须全天跟班工作；部门经理必须每天进车间，生产重要环节一定要亲自参加，做好每个过程详细记录。
（4）如果因设备、原辅材料影响产品质量，立即更换。
（5）人事行政部发挥监督功能。
（6）继续加强产品宣传，鼓足信心。
质量分析会会议纪要2017-12-22 10:52 | #2楼会议名称：产品质量分析会会议时间：2012年8月18日会议地点：南二楼会议室会议主持人：总经理曹国锋会议参加人：吴春节、董瑞峰、邱艳春、刘满先、王德友、吴广强、刘建国、郝文霞、薛强会议记录：周卓越2012年8月8日质量事件提要：2012年8月8日公司一二车间前道开始生产，生产过程中，产品因为前期发酵不成功（产品不发毛、发黄、发粘、起泡），对产品质量产生了一定影响，这种情况一直持续到8月14日，8月15日恢复正常。
科室护理质量分析会议记录
6.医嘱执行与查对管理存在问题。
检查：例，合格例，合格率%汇报人：
（1）
（2）
（3）
整改措施：
（1）
（2）
（3）
7.临床护理风险评估管理存在问题。
检查：例，合格例，合格率%汇报人：
（1）
（2）
（3）
整改措施：
（1）
（2）
（3）
8.感染管理存在问题。（包含不限于无菌物品、一次性物品、用物处置、疫情防控等）
（1）
（2）
（3）
整改措施：
（1）
（2）
（3）
4.输血安全管理存在问题。检查：例，合格例，合格率%汇报人：
（1）
（2）
（3）
整改措施：
（1）
（2）
（3）
5.给药环节管理存在问题。（包含并不限于操作环节、静疗环节、口服药环节等）
检查：例，合格例，合格率%汇报人：
（1）
（2）
（3）
整改措施：
（1）
（2）
科室护理质量分析会议记录
科室：
日期：
主持人：
参加人：
姓名
签到
姓名
签到
姓名
签到
姓名
签到
一、护理质控检查情况汇总。
（一）临床护理工作管理落实。
1.临床护理存在问题。（包含并不限于分级护理、基础护理、责任制整体护理、健康教育、病区环境等）
检查：例，合格例，合格率%汇报人：
（1）
（2）
（3）
整改措施：
（1）
检查：例，合格例，合格率%汇报人：
（1）
（2）
（3）
整改措施：（1）（2）源自（3）2.专科质控落实
医院感染质量分析会议记录
医院感染质量分析会议记录会议主题：医院感染质量分析会议会议时间：2024年5月15日会议地点：XX医院会议室会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议内容：1.会议开场主持人介绍了会议的目的和意义，强调了医院感染对患者和医护人员的危害性，并呼吁大家高度重视医院感染管理工作。
2.医院感染发生情况分析医院感染发生情况由医院感染监控科进行统计分析，主要包括感染种类、发生率、感染原因等方面的数据。
根据数据分析，主要感染种类为呼吸道感染、尿路感染和伤口感染，发生率较高的科室包括ICU、手术室和急诊科。
感染原因主要集中在医疗器械不洁净、手术操作不规范等方面。
3.医院感染处置情况分析根据医院感染监控科的汇报，对医院感染的处置情况进行了分析。
整体来看，医院对感染情况处置较为迅速，但还存在一些问题，例如处置不够及时、控制措施不够严格等。
4.医院感染管理规范化建设提出了医院感染管理规范化建设的重要性，并主持人介绍了医院感染管理规范的相关制度和流程，包括感染监测、感染预防、感染控制、感染报告等方面的规定。
5.医院感染管理工作方案讨论针对医院感染管理工作中存在的问题和不足之处，与会人员进行了深入地讨论和交流。
包括加强医护人员的感染防控知识培训、加强医疗器械的清洁消毒、规范手术操作流程等方面。
6.医院感染预防措施制定根据讨论结果和建议，制定了具体的医院感染预防措施，主要包括加强感染防控知识培训、规范手术操作流程、加强感染监测和报告等方面。
7.会议总结主持人总结了本次会议的内容和讨论情况，强调了医院感染管理的重要性，并号召全体医护人员共同努力，做好医院感染管理工作。
8.下一步工作安排确定了下一步的工作安排，包括制定医院感染管理计划、加强医护人员培训、建立感染监测台账等方面。
会议记录人：XXX会议结束。
本次医院感染质量分析会议对医院感染管理工作进行了全面的分析和讨论，明确了医院感染管理的重要性和紧迫性，为进一步强化医院感染管理工作提供了有益的指导和帮助。
预备年级组考试质量分析会 议记录
语
20
4
陈熠君
217
语文、英
语
2、 学科后15％学生名单（分学科、按成绩从低到高）
语
数
英
理
化
政
史
1
施
陈
施
佳敏 颖 佳敏
2
周
吕
刘
凤杰 思佳 嘉诚
3
孙
孙
沈
严威 逸昕 国峰
4
陶
任
陆
博文 航宇 昇浩
5
陆
严
周
昇浩 厚麟 凤杰
6
刘
徐
陈
嘉诚 智婕 颖
7
宋
施
杨
邢影 佳敏 斌成
8
王
杨
龙
子鸣
峻阳 俊杰 怡雯
数学：1班的陈颖和吕思佳在数学成绩上有所欠缺，其中，陈颖的 接受能力比较薄弱，将在一周中挑出3天中午对于上周课程知识中的重 点与难点进行针对性补缺，并对应其作业与练习中的错误进行专门的分 析与讲解。吕思佳相对基础较好，但成绩不稳定，将重点分析其平时作 业的错误，了解其知识体系中的薄弱环节对其加强针对性的练习。
2、优胜班级的管理和教学成功经验 （1）管理经验（班主任） 学习方面，我们班级采取加分制，是统计到行规分里面去的，而且 要进行小组竞赛的。包括上课举手发言，平时的作业和语文和英语默写 100分，每门学科小测验前5名的同学可以加分，这能够激起学生学习的 积极性和主动性，能够促使学生为了加分和不让自己的小组分数最低而 努力地去做好作业和考好每一场考试。小组的分数最低的周五要罚做值 日生，为了避免惩罚，小组的同学会互相鼓起加油，上课多举手发言， 默写争取100。1班的同学在学习方面还是充满激情的，这个加分制度对 我们班级满有效的。 （2）教学经验（任课教师） 英语方面，我们更是采用加分制的方式鼓动学生去学习外语的。学 生对于背诵默写的功课比较重视的，课前要求他们做好预先工作，课后 做好复习工作，即读读背背默默，所以平时的默写成绩不错，上课经过 老师的提点之后，多数同学都能主动记笔记，第二天上课前面5分钟我 们也派了课代表抽查同学的课外词汇和知识，我跟他们说能回答对的是 加1分，同学为了得分，都能积极去事先准备，效果还可以。我会继续
质量动态分析会议纪要模板
质量动态分析会议纪要模板会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX会议室主持人：XXX会议记录：XXX与会人员：XXX会议内容：一、会议目的和背景本次会议召开的目的是分析最近期间质量动态，并就目前存在的问题和挑战进行讨论，最终制定改进和提升质量的措施。
二、质量动态分析1. 对过去一个季度质量情况进行了简要分析，包括产品质量、服务质量以及客户满意度情况，并总结了存在的问题和瓶颈。
2. 与会人员就各自部门质量情况进行了汇报，分享了最新的动态数据和反馈意见。
三、问题讨论和解决措施1. 对存在的质量问题和瓶颈进行了深入讨论，对问题的产生原因进行了分析，提出了改进和解决的建议。
2. 就各种可能的解决措施进行了讨论和分析，确定了下一步针对性的改进措施和时间节点。
四、下一步工作计划1. 就改进和提升质量的具体工作进行了安排和分解，明确了各项工作的责任部门和责任人。
2. 确定了下一次质量动态分析会议的时间和议题安排。
会议结束后，各部门将根据会议讨论的内容，积极落实相关措施，共同努力提升企业质量水平，为客户提供更优质的产品和服务。
五、工作成效评估为了保证改进措施的有效性，各部门将建立相应的质量改进项目管理机制，定期对改进措施的执行和成效进行评估和反馈。
通过定期的质量动态分析，及时发现问题，不断优化流程，完善管理，提升服务，最终提高客户满意度和产品质量。
六、提升员工质量意识会议中强调了提升员工的质量意识和质量管理能力的重要性。
各部门将加强员工培训，强化质量意识教育，通过技术培训、质量知识普及、案例分析等形式，提高员工对质量管理的认识和应用能力。
七、信息共享和沟通协调会议中提及了加强跨部门的信息共享和沟通协调，各部门将加强协作与沟通，共同面对质量挑战，通过团队合作实现质量目标。
八、会议总结会议总结指出，本次质量动态分析会议取得了积极成效，明确了下一阶段的工作方向和重点任务，也为整个企业质量管理工作注入了新的动力。
胸痛中心质量分析会
深泽县医院会议记录
内容:质量分析会
时间：2０1７年１１月２日地点:门诊楼四楼小会议室
参加人员：马丽萍曹彩生贾克武何维欢常敏曹津刘扣赵伟强王士敏苑建房张层彭彦王锁周王俊娥张辉杜晓光李柳许彦丽李双张思邸艳芝王青王晓微
参加科室：院领导心内科急诊科ICＵ胸外科
会议内容：针对数据库存在问题，我院特聘请天津胸科医院马丽萍教授,对我院数据库存在问题,加以解析.
1、存在漏报现象,饼图不合理,低危及非心源性胸痛病例上报极少，加强此类病例上报。
2、首次医疗接触到首份心电图完成时间，有明显缩短趋势，但存在极值，有“0”分钟,不可能“0"分钟完成,可能录入错误.还有一份典型病例,首次医疗接触到首份心电图完成时间明显延长，超过10分钟,查找原因，加强120、急诊、门诊培训。
3、经救护车入院,心电传输少，加强120及基层培训。
4、肌钙蛋白抽血到报告时间延长,有缩短趋势,加强检验科培训。
5、抗凝时间、双抗时间延长,对于明确ＳTＥMI病人，建议1２０:急诊完成双抗、抗凝。
6、NSTEMI患者危险分层,转诊不及时．
总结：⑴建议材料继续完善。
⑵加强培训,严防漏报。
⑶数据库不要盲目归档，审核员认真审核,加强三级审核,不要存在极值．
⑷高危人群、基层、社区开展培训,注意时间节点的培训。
⑸首次医疗接触后心电图传输,利用微信群。
⑹充分利用微信群,实行微信群值班制度，以心内科为主。
铁路项目安全质量大检查暨四月份安全质量分析会议记录
铁路项目安全质量大检查暨四月份安全质量分析会议记录时间：2023年04月23日PM19：00—22：00地点：**铁路项目经理部四楼会议室参加人员：见附表。
主要内容：一、安质部汇报近几天全线安全质量大检查所发现的问题：1、路基队：1）路基填土虚铺厚度在达到技术交底中规定的虚铺厚度时没有进行分层碾压，及时报检，而是继续上土，且存在滚填现象。
2）边坡没有及时修整，里进外出，参差不齐。
3）没有按技术交底要求铺设土工格栅。
4）上场设备不配套，无双驱压路机，推土机。
5）清表质量太差，高低不平，杂物没有及时清理，且存在用清表土作填土用的现象。
6）存在在红线范围内取土填筑现象。
7）存在填偏现象。
以上问题在下列施工段表现的尤为严重，现通报如下：（1）路基七队（刘宝伟）：DK11+000----DK12+000段边坡没有及时修整。
（2）路基五队（刘进吉）：① DK21+700----DK22+150段，虚铺厚度过厚，薄处达1.0米，厚处达1.5米，且存在滚填现象，无压实设备。
② DK25+461----DK24+300段清表不合格，高低不平。
③ DK23+200----DK21+900大青沟车站，上场设备不配套，无双驱压路机，推土机。
（3）路基六队（侯俊奎）：DK18+225----DK20+000段，边坡需修整。
（4）路基三队（刘久喜）：① DK36+810----DK37+270段，填土虚铺厚度过厚，没有及时分层碾压。
② DK41+600----DK41+900三家子车站，填土虚铺厚度过厚，没有及时分层碾压，边坡没有及时修整。
2、桥涵队：DK31+104（桥涵五队（李久海）施工）和DK13+ 959.5（桥涵三队（袁运波）施工）两处的盖板涵基础混凝土浇筑完成后，其沉降缝质量存在以下问题：缝宽不均匀，缝身上下不竖直，交错搭压。
3、拌合站：1）部分钢筋存放场地未硬化，钢筋存放未按《物资管理办法》中规定的要求存放。
质量分析会会议纪要
质量分析会会议纪要（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质量问题会议纪要
质量问题会议纪要质量问题是现在群众十分关注的话题。
质量质量会议纪要该怎么写呢?下文是小编收集的质量会议纪要，欢迎阅读!质量问题会议纪要一时间：20XX年11月17日地点：内容：参加对象：主持人：孙老师：考试是检验我们工作的一种方式，也是为我们查漏补缺提供一个依据。
现在期中考试已经结束，评卷和试卷分析也都告一段落。
下面请大家各自交流一下自己的体会和经验。
余老师：这次数学试题虽然有一定的难度，但是由于大家在平时的工作中注意抓住重点知识和重点学生，所以整体成绩比较好，基本达到了检测和督促的效果。
但是通过考试也暴露了一些问题：学生的计算习惯和准确率都还存在一定的问题。
虽然这是因为低段的教学不够扎实造成的，但是我们今后还是要加强计算的训练，把学生的这一弱点补上去。
刘老师：我今年开学初接手二班，所以头一个月基本在进行常规的训练。
因为二班学生比较活跃，课堂常规做得不够好，所以上课的效率不太高。
经过各科老师的共同努力，在很短的时间内，二班的纪律及学习习惯都有了较大的进步和改善。
但是由于二班有韩国学生和智力偏下的学生，加上两极分化比较严重，所以副平均成绩不够理想。
但是我们并没有放弃，三科老师平时总是抽时间给学习困难的学生补课。
下半期，我将继续努力，抓好班风和学风，积极取得家长的配合，让所有学生在学校都能学有所得。
张老师：我这个学期开始接手一班和二班的英语教学。
整体来说，学生们的学习状况良好。
包括二班的梁倬睿、李浩这样的学生现在都开始有学习的表现了。
虽然他们的成绩还有待于提高。
在这次考试中学生的问题主要存在于各个语法点上。
一部分学生对语法的使用掌握得不够好，下个学期要在这个方面多下点功夫。
孙老师：三班是我一直带上来的班，由于以前流失，所以转来的学生较多，从外校带来一些不太好的学习习惯和行为习惯。
同时还有像李育健这样的三不管学生。
学习完全要老师来督促才能完成。
所以每一次考试都要在一个月前开始单独给他补课。
不过大部分学生学习比较自觉，因此成绩还可以。
医院感染质量分析会议记录
医院感染质量分析会议记录
2022年2月20日在医院科主任和护士长的组织下，对新伊始的医院感染工作做了总结和具体要求。
新年伊始，H7N9禽流感病毒又处于比较活跃的状态，发病高峰再次出现，但疫情仍处于散发状态，病例主要分布在我国东南部地区，如浙江、上海、广东等省份。
被该病毒感染早期患者一般表现为流感样症状，如发热、咳嗽、少痰，可伴有头痛、肌肉酸痛、腹泻等全身症状。
重症患者病情发展迅速，多在发病3～7天出现重症肺炎，体温大多持续在39℃以上，出现呼吸困难，可伴有咯血痰。
常快速进展为急性呼吸窘迫综合征、脓毒症、感染性休克，甚至多器官功能障碍并死亡。
根据形势，2月份科室感染自查重点包括：1.提高手卫生依从性；2、所有洗手池j均要配备洗手液,手消毒剂，干手纸用完要及时补充；3、正确佩戴口罩；并将本月自查结果发至微信群，向本科室全体医护人员通报。
利用晨会期间讲解手卫生相关知识，强调其重要性，并现场培训手卫生流程；干手纸安排专人负责，其他人员辅助管理，用完及时补充；现场培训口罩佩戴规范，如有不合格者，及时指导，改正；护士长及质控员不定时检查、督导。
会议上主任从“完善院感考核制度，强化日常监管、加强医院感染管理知识培训”等几个方面进行了说明。
护士长强调了医院感染的控制和预防至关重要，关系到医疗安全和医疗质量。
并要求要加强医务人员手卫生的管理，加强宣教和培训，避免交叉感染,提高医疗护理质量。
实验室质量分析会议记录
二、本月质量目标完成情况：
1、检验报告回收率=检验报告回收总数/发出检验报告总数*%=0/6*100%=0
2、员工职业暴露零感染。
3、疫情报告率=确认报告人数1/1*100%=100%（市疾控中心要求上报HIV、TP阳性）。
1、严格执行中心血库制定的检验质量与安全要求。
2、加强院感知识的学习，提高工作人员职业防护意识。
总结：
日常工作需要每个人的认真和付出，工作的时候就拿出认真态度。做好消毒卫生工作是对我们每个人负责尽职。因为实验环境每个人都在里面工作。希望大家自己完成环境清洁消毒工作防止职业暴露事件发生。
2、检查酶标仪判定规则和试剂提供判定公式是否符合；
3、室内质控记录完整，如有失控，有分析记录；
4、实验结束后检查各个相关记录是否完成；实验人员是否签字核对标本；
初复检人员标本信息确认后发出结果，上传核酸检测标本。
五、生物安全防护
1、严格执行实验室环境卫生消毒制度。
2、加强个人防护，正确执行生物安全防护，注重一次性防护用品的使用
3、医疗垃圾分类管理，日产日清。
4、对紫外线等进行擦拭，使用和消毒记录完整。
六、仪器设备管理
1、保证检测系统完整有效性，关键设备在校验期内；
2、严格执行仪器维护保养规程；
3、使用保养记录完整；
六、相关职能部门的检查反馈
感控科检查个别工作人员个人防护意识薄弱，利器盒里面有棉棒、医疗垃圾处理不规范。
七、下个月科室工作的重点
三、本月工作量：
1、一月份实验次数6次，采血290人，合格284人，不合格6人。不合格项目：ALT 2人，乙肝1人，HIV 1人，其他2人。初筛人员掌握ALT、乳糜血结果比对范围，以免后期血液不合格，造成浪费。
质量分析会议记录 (2019.12)
科室:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
时间: 2019年12月 29 日
主持人：
地点：医生办公室
参加人员：
会议内容:导致医疗安全事件的原因很多，既有医疗水平问题，也有医疗服务问题，还有医疗安全管理和责任心问题。
分析、讨论：
一是缺乏医疗质量安全意识，忽视医疗质量安全管理，所以科室一定要把安全管理作为科室管理极其重要的内容来抓，狠抓核心制度的执行，狠抓工作规范的落实；二是医疗服务不够细致，医患沟通不到位，所以要严格按规范来开展诊疗活动，注重每一个医疗环节，做好和患者的沟通与交流，沟通一定要耐心、细致、到位；三是重点重点环节管理不够，寻找出医疗环节上的薄弱点，加强薄弱环节的管理，在交接班时一定要实现无缝对接，科主任对科内的每一个重危病人都要做到心中有数，都要亲自参与抢救，对重危病人抢救时人员、措施一定要及时跟进；四是对事件反应不敏感，应对不及时，所以我们要提高警惕，保持警觉，对一些纠纷的苗头要高度敏感，科主任要在第一时间介入，摸清情况，做好补救措施，做好沟通、解释工作，控制局面，绝不能使事态激化。
整改效果评价：通过整改，减少、避免医疗安全事件。
记录人：