财务总结报告ppt
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财务年终财务工作总结PPT
通过精细化管理、采购优化、技术创新等手段,降低 公司运营成本,提高盈利能力。
资金管理
优化资金结构,提高资金使用效率,降低财务风险。
重点工作部署和关键举措
制定详细的财务计划
根据公司战略目标,制定全面、详细的财务计 划,包括收入、支出、现金流等方面。
加强财务分析
通过对财务数据的深入分析,发现潜在问题, 提出改进措施。
所有筹划方案均在法律法规允许的范围内进行,确保了公司的合法 合规经营。
方案可持续性
税务筹划方案不仅关注当前税收支出,还考虑了未来税收政策的调整 和公司业务的发展,具有可持续性。
税收优惠政策利用情况
优惠政策了解与掌握
公司积极关注并了解国家和地方税收优惠政策,确保及时掌握并 充分利用相关政策。
优惠政策申请与执行
外部培训情况
选派XX名骨干人员参加了外部专业机构组织的培训课程, 如CPA、CFA等,拓宽了财务人员的视野和知识结构。
学习成果应用
通过培训学习,财务人员在日常工作中更加得心应手,能 够准确识别和解决各类财务问题,为公司的经营决策提供 了有力支持。
员工激励机制改革举措
薪酬体系改革
对财务人员的薪酬体系进行了调整,加大了绩效工资的比重,实现了薪酬与业绩的紧密挂 钩。
强化内部税务管理
加强公司内部税务管理团队建设,提 高税务人员的专业素质和业务能力, 确保税务工作的顺利进行。
拓展外部税务合作资源
积极与专业的税务咨询机构合作,借 助外部专业力量提升公司的税务筹划 和税收优化水平。
05
团队建设与人才培养
财务团队人员结构变化
人员规模变化
本年度财务团队人员规 模由XX人增加至XX人 ,其中新增人员主要集 中在财务分析、预算管 理等关键岗位。
资金管理
优化资金结构,提高资金使用效率,降低财务风险。
重点工作部署和关键举措
制定详细的财务计划
根据公司战略目标,制定全面、详细的财务计 划,包括收入、支出、现金流等方面。
加强财务分析
通过对财务数据的深入分析,发现潜在问题, 提出改进措施。
所有筹划方案均在法律法规允许的范围内进行,确保了公司的合法 合规经营。
方案可持续性
税务筹划方案不仅关注当前税收支出,还考虑了未来税收政策的调整 和公司业务的发展,具有可持续性。
税收优惠政策利用情况
优惠政策了解与掌握
公司积极关注并了解国家和地方税收优惠政策,确保及时掌握并 充分利用相关政策。
优惠政策申请与执行
外部培训情况
选派XX名骨干人员参加了外部专业机构组织的培训课程, 如CPA、CFA等,拓宽了财务人员的视野和知识结构。
学习成果应用
通过培训学习,财务人员在日常工作中更加得心应手,能 够准确识别和解决各类财务问题,为公司的经营决策提供 了有力支持。
员工激励机制改革举措
薪酬体系改革
对财务人员的薪酬体系进行了调整,加大了绩效工资的比重,实现了薪酬与业绩的紧密挂 钩。
强化内部税务管理
加强公司内部税务管理团队建设,提 高税务人员的专业素质和业务能力, 确保税务工作的顺利进行。
拓展外部税务合作资源
积极与专业的税务咨询机构合作,借 助外部专业力量提升公司的税务筹划 和税收优化水平。
05
团队建设与人才培养
财务团队人员结构变化
人员规模变化
本年度财务团队人员规 模由XX人增加至XX人 ,其中新增人员主要集 中在财务分析、预算管 理等关键岗位。
优秀财务工作总结PPT
行动计划
为实现这些目标,我们将制定详细的财务计划和预算,明确各项任务的 时间节点和责任人,确保各项工作有序推进。
03
信心表达
我们坚信在公司领导的支持下,凭借团队的专业素养和协作精神,一定
能够克服各种挑战,实现公司设定的财务目标,为公司的持续发展贡献
力量。
THANK YOU
优秀财务工作总结
contents
目录
• 引言 • 工作成果与亮点 • 经验教训与改进措施 • 团队协作与个人成长 • 对公司或部门的建议 • 结论与展望
01
引言
工作背景与目的
工作背景
为了提升公司财务管理水平,优 化财务状况,实现可持续发展。
目的
总结过去一年的财务工作,分析 成绩与不足,为未来发展提供借 鉴和指导。
利进行。
个人技能提升与知识积累
专业技能
通过实践和学习,掌握了更多的财务专业知识和 实操技能。
持续学习
积极参加公司组织的培训和学习活动,不断更新 自己的知识体系。
问题解决能力
在面对困难和问题时,能够迅速找到解决方案并 采取有效措施。
对未来工作的展望和规划
拓展专业领域
计划在未来进一步拓展自己的专业领域,如税务、审计等。
经营指标改善
关注重要经营指标,提出 改善措施,推动业务持续 发展。
成本控制与预算管理
成本控制能力
实施有效的成本控制策略 ,降低运营成本,提高盈 利能力。
预算管理体系
建立完善的预算管理体系 ,实现预算与实际支出的 有效对接。
资源优化配置
优化资源配置,提高资产 使用效率,降低浪费现象 。
税务筹划与合规管理
推进数字化转型
加快公司数字化转型步伐, 利用先进技术提升业务处理 效率和管理水平,为公司战 略发展提供有力支撑。
为实现这些目标,我们将制定详细的财务计划和预算,明确各项任务的 时间节点和责任人,确保各项工作有序推进。
03
信心表达
我们坚信在公司领导的支持下,凭借团队的专业素养和协作精神,一定
能够克服各种挑战,实现公司设定的财务目标,为公司的持续发展贡献
力量。
THANK YOU
优秀财务工作总结
contents
目录
• 引言 • 工作成果与亮点 • 经验教训与改进措施 • 团队协作与个人成长 • 对公司或部门的建议 • 结论与展望
01
引言
工作背景与目的
工作背景
为了提升公司财务管理水平,优 化财务状况,实现可持续发展。
目的
总结过去一年的财务工作,分析 成绩与不足,为未来发展提供借 鉴和指导。
利进行。
个人技能提升与知识积累
专业技能
通过实践和学习,掌握了更多的财务专业知识和 实操技能。
持续学习
积极参加公司组织的培训和学习活动,不断更新 自己的知识体系。
问题解决能力
在面对困难和问题时,能够迅速找到解决方案并 采取有效措施。
对未来工作的展望和规划
拓展专业领域
计划在未来进一步拓展自己的专业领域,如税务、审计等。
经营指标改善
关注重要经营指标,提出 改善措施,推动业务持续 发展。
成本控制与预算管理
成本控制能力
实施有效的成本控制策略 ,降低运营成本,提高盈 利能力。
预算管理体系
建立完善的预算管理体系 ,实现预算与实际支出的 有效对接。
资源优化配置
优化资源配置,提高资产 使用效率,降低浪费现象 。
税务筹划与合规管理
推进数字化转型
加快公司数字化转型步伐, 利用先进技术提升业务处理 效率和管理水平,为公司战 略发展提供有力支撑。
财务的工作总结PPT
财务分析师
负责分析公司财务状况,评估投资项目和业 务运营情况,为决策提供数据支持。
会计
负责记录、分类、总结公司日常财务交易, 编制财务报表,确保财务信息准确。
税务专员
负责处理公司税务事务,确保公司合规缴税 ,降低税务风险。
内部协作机制运作情况分析
定期召开内部会议
通过定期召开财务团队会议,共享信息,讨论问题,提高团队协同 效率。
编制标准
遵循国家会计准则和法规 ,确保信息真实、完整。
报告周期
按月、季、年度进行定期 报告,及时反映公司财务 状况。
财务状况分析
偿债能力
分析流动比率、速动比率 等指标,评估公司短期和 长期偿债能力。
营运能力
通过存货周转率、应收账 款周转率等指标,评价公 司资产管理效率。
盈利能力
计算毛利率、净利率等指 标,衡量公司盈利水平及 稳定性。
建立跨部门沟通机制
与其他部门保持密切沟通,协调资源,解决问题,促进公司整体运 营顺畅。
使用协同工具
采用协同软件和在线平台,实时更新和共享财务信息,提高工作效率 。
团队建设经验分享和未来规划
经验分享
通过定期组织内部培训和分享会,传 承财务知识,提升团队专业能力。
未来规划
关注行业发展趋势,持续优化财务流 程和技术应用,提高团队创新能力。 同时,加强与其他部门合作,共同推 动公司业务发展。
加强税企沟通与合作
02
积极与税务机关保持良好沟通,解决涉税问题,争取税收支持
。
推进税务数字化转型
03
运用信息技术手段提高税务管理效率,降低企业税收成本。
05
CATALOGUE
资金管理与风险防范
资金收支情况回顾
负责分析公司财务状况,评估投资项目和业 务运营情况,为决策提供数据支持。
会计
负责记录、分类、总结公司日常财务交易, 编制财务报表,确保财务信息准确。
税务专员
负责处理公司税务事务,确保公司合规缴税 ,降低税务风险。
内部协作机制运作情况分析
定期召开内部会议
通过定期召开财务团队会议,共享信息,讨论问题,提高团队协同 效率。
编制标准
遵循国家会计准则和法规 ,确保信息真实、完整。
报告周期
按月、季、年度进行定期 报告,及时反映公司财务 状况。
财务状况分析
偿债能力
分析流动比率、速动比率 等指标,评估公司短期和 长期偿债能力。
营运能力
通过存货周转率、应收账 款周转率等指标,评价公 司资产管理效率。
盈利能力
计算毛利率、净利率等指 标,衡量公司盈利水平及 稳定性。
建立跨部门沟通机制
与其他部门保持密切沟通,协调资源,解决问题,促进公司整体运 营顺畅。
使用协同工具
采用协同软件和在线平台,实时更新和共享财务信息,提高工作效率 。
团队建设经验分享和未来规划
经验分享
通过定期组织内部培训和分享会,传 承财务知识,提升团队专业能力。
未来规划
关注行业发展趋势,持续优化财务流 程和技术应用,提高团队创新能力。 同时,加强与其他部门合作,共同推 动公司业务发展。
加强税企沟通与合作
02
积极与税务机关保持良好沟通,解决涉税问题,争取税收支持
。
推进税务数字化转型
03
运用信息技术手段提高税务管理效率,降低企业税收成本。
05
CATALOGUE
资金管理与风险防范
资金收支情况回顾
财务年终工作总结ppt
财务年终工作总结ppt
标题:财务年终工作总结
1. 引言
- 概述本年度财务工作的重要性和目标
- 提出本次报告的目的和内容
2. 综述财务运营情况
- 收入情况:总收入、主要收入来源、收入增长率等
- 成本情况:总成本、主要成本项目、成本控制措施等
- 盈利能力:净利润、毛利率、净资产收益率等
3. 项目分析及成果展示
- 重点项目:对本年度的重点项目进行分析、成果展示和对未来的规划
- 投资回报率:对投资项目的回报率进行分析和评估
- 风险管理:对财务风险进行定量和定性分析,提出风险防范措施
4. 财务审核和合规
- 内部审核:介绍内部审计的工作内容和成果
- 外部审核:介绍外部审计的工作内容和结果
- 合规情况:介绍公司在法律、道德和规范方面的合规情况
5. 建议和展望
- 根据分析结果,提出针对性的建议和改进措施
- 展望未来,分析行业和经济趋势对财务工作的影响
- 制定明年财务工作的目标和策略
6. 结语
- 总结全文,强调本年度财务工作的成果和重要性
- 感谢所有参与财务工作的人员的辛勤付出
- 结束语
注意事项:
- 使用简洁明了的语言,尽量避免使用过多专业术语
- 使用清晰简洁的图表和数据展示,以便观众能够更好地理解和记忆
- 控制PPT的篇幅和时间,注意让每一页的内容都具有聚焦点和关键信息
- 在演讲时要注重语速、语调和表情,保持综述财务工作的专业性和积极性。
财务年终工作总结报告ppt
财务工作总结与展望
全年财务工作总结
收入情况:全年总收入、各季度收入、 主要收入来源
财务状况:资产负债表、现金流量表、 利润表等财务报表分析
支出情况:全年总支出、各季度支出、 主要支出项目
财务风险:存在的财务风险及应对措 施
利润情况:全年总利润、各季度利润、 利润增长情况
财务展望:未来一年的财务计划和目 标
绩效考核:完善绩效考核体系, 促进员工自我提升
XX学院
THANK YOU
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/01/01
未来财务工作展望
加强财务管理, 提高资金使用效 率ຫໍສະໝຸດ 优化财务流程, 提高工作效率
加强风险管理, 降低财务风险
加强财务分析, 为决策提供支持
财务团队建设与提升
团队建设:加强团队协作,提高 工作效率
激励机制:建立合理的激励机制, 激发员工积极性
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训提升:定期组织培训,提升 员工专业技能
PART 2
财务工作重点
资金管理
预算编制:制定年度预算,确 保资金合理分配
成本控制:严格控制成本,提 高资金使用效率
资金筹集:通过各种渠道筹集 资金,满足公司发展需求
风险管理:防范资金风险,确 保资金安全
成本控制
制定成本预算:根据公司实际情 况,制定合理的成本预算
成本优化:采取措施降低成本, 提高效益
成本目标:完成率95%
利 润 目 标 : 完 成 率 11 0 %
现金流目标:完成率 120%
投资回报率:完成率 130%
财务风险控制:完成率 100%
财务预算执行情况
预算编制:根据公司战略和经营计划,编制年度财务预算 预算执行:按照预算计划,执行各项财务活动 预算调整:根据实际情况,对预算进行调整 预算执行结果:分析预算执行情况,评估预算执行效果
全年财务工作总结
收入情况:全年总收入、各季度收入、 主要收入来源
财务状况:资产负债表、现金流量表、 利润表等财务报表分析
支出情况:全年总支出、各季度支出、 主要支出项目
财务风险:存在的财务风险及应对措 施
利润情况:全年总利润、各季度利润、 利润增长情况
财务展望:未来一年的财务计划和目 标
绩效考核:完善绩效考核体系, 促进员工自我提升
XX学院
THANK YOU
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/01/01
未来财务工作展望
加强财务管理, 提高资金使用效 率ຫໍສະໝຸດ 优化财务流程, 提高工作效率
加强风险管理, 降低财务风险
加强财务分析, 为决策提供支持
财务团队建设与提升
团队建设:加强团队协作,提高 工作效率
激励机制:建立合理的激励机制, 激发员工积极性
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
培训提升:定期组织培训,提升 员工专业技能
PART 2
财务工作重点
资金管理
预算编制:制定年度预算,确 保资金合理分配
成本控制:严格控制成本,提 高资金使用效率
资金筹集:通过各种渠道筹集 资金,满足公司发展需求
风险管理:防范资金风险,确 保资金安全
成本控制
制定成本预算:根据公司实际情 况,制定合理的成本预算
成本优化:采取措施降低成本, 提高效益
成本目标:完成率95%
利 润 目 标 : 完 成 率 11 0 %
现金流目标:完成率 120%
投资回报率:完成率 130%
财务风险控制:完成率 100%
财务预算执行情况
预算编制:根据公司战略和经营计划,编制年度财务预算 预算执行:按照预算计划,执行各项财务活动 预算调整:根据实际情况,对预算进行调整 预算执行结果:分析预算执行情况,评估预算执行效果
财务工作总结PPT模板(5套)
遇到的问题
在以后的工作 过程中,我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中,我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中,我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
LOGO
未来工作计划
WORK SUMMARY PPT TEMPL ATE
第四部分
未来工作计划
Use "Title Only" Layout
基础性的工作
审核、整理
目前成本核算只是停留在 审核、整理、保存餐厅酒
一些基础性的工作上,每 水日报表,并计算月底酒
日审核、上报成本日报表, 水库存成本;月底对后厨、
审核入库、出库、公关单 客房 酒吧、康体进行盘
据
点;依收入报表、总账成
本情况
成本核算分析
成本核算 工作
重点对餐饮成本及三区员工 餐成本进行分析等
发现问题,及时上报。
采购价格进行监督
对日常采购价格进行监督,制定了 每月原材料采购及定价制度(菜价、 肉价、干调、冰鲜) ,酒水及物料 购入均采用签订合同的方式议定
价格。
年度工作总结
Use "Title Only" Layout
日常备货
日常出入库单据的录入工作。 并反馈这一信息与解决方案给 领导,积极解决各种突发情况
库存归库
库房管理工作
配合成本会计对二级库实物进 行盘点对账工作。并反馈这一 信息与解决方案给领导,积极
解决各种突发情况
负责日常备货、验收及 部门出入库工作。配合 成本会计对二级库实物 进行盘点对账工作。
出入库单据
协助公司进行华山库房的整理、 农家院部分库存归库工作。并 反馈这一信息与解决方案给领
在以后的工作 过程中,我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中,我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
在以后的工作 过程中,我会 随时向领导请 示我在工作中
遇到的问题
LOGO
未来工作计划
WORK SUMMARY PPT TEMPL ATE
第四部分
未来工作计划
Use "Title Only" Layout
基础性的工作
审核、整理
目前成本核算只是停留在 审核、整理、保存餐厅酒
一些基础性的工作上,每 水日报表,并计算月底酒
日审核、上报成本日报表, 水库存成本;月底对后厨、
审核入库、出库、公关单 客房 酒吧、康体进行盘
据
点;依收入报表、总账成
本情况
成本核算分析
成本核算 工作
重点对餐饮成本及三区员工 餐成本进行分析等
发现问题,及时上报。
采购价格进行监督
对日常采购价格进行监督,制定了 每月原材料采购及定价制度(菜价、 肉价、干调、冰鲜) ,酒水及物料 购入均采用签订合同的方式议定
价格。
年度工作总结
Use "Title Only" Layout
日常备货
日常出入库单据的录入工作。 并反馈这一信息与解决方案给 领导,积极解决各种突发情况
库存归库
库房管理工作
配合成本会计对二级库实物进 行盘点对账工作。并反馈这一 信息与解决方案给领导,积极
解决各种突发情况
负责日常备货、验收及 部门出入库工作。配合 成本会计对二级库实物 进行盘点对账工作。
出入库单据
协助公司进行华山库房的整理、 农家院部分库存归库工作。并 反馈这一信息与解决方案给领
财务工作总结汇报ppt
支出差异分析
直接材料成本差异
间接费用成本差异
分析直接材料成本的实际支出与预算 的差异,了解直接材料成本的节约或 超支情况。
分析间接费用成本的实际支出与预算 的差异,了解间接费用成本的节约或 超支情况。
直接人工成本差异
分析直接人工成本的实际支出与预算 的差异,了解直接人工成本的节约或 超支情况。
05 本季度财务预算面临的的 风险和挑战
01
02
财务数据分析
对公司的收入、支出、现金流等财务 数据进行深入分析,了解公司的财务 状况及经营成果。
03
预算执行情况
对公司的预算执行情况进行详细分析 ,包括预算编制、审核、执行及调整 等方面。
05
04
税务筹划及审计
对公司税务筹划及审计工作进行总结 ,包括税务政策执行、涉税风险防范 及审计发现的问题等。
资金流动性风险
总结词
资金流动性风险是影响企业日常运营的关键因素。
详细描述
资金流动性风险包括资金周转不灵、债务违约、资金来源不足等因素,这些因素可能导致企业无法正 常支付债务和日常开支,从而给财务预算带来负面影响。
本季度财务预算的 优化和改进建议
06
优化成本控制策略
总结:针对本季度财务预算,我们建 议优化成本控制策略,完善成本管理 体系,控制费用支出,提高资金使用 效率。
利润率
上季度公司净利润率为30%,较 去年同期提高了5个百分点。这表 明公司的盈利能力得到了进一步 提升。
本季度财务工作计 划
03
收入计划
01
02
03
销售收入
根据上季度的销售数据和 本季度的销售策略,预计 本季度的销售收入为xxx 元。
其他收入
财务报告完整版共120张PPT
第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节
第七章 财务报告 财务报告的目标和组成 资产负债表 利润表 现金流量表 所有者权益变动表 附注 综合(zōnghé)举例
第二页,共一百二十页。
第一节 财务报告概述 一、财务报告及其目标
财务报告=财务报表+其他披露 1、向财务报表使用者提供与企业财务状况、经营成果
(chéngguǒ)和现金流量等有关的会计信息, 2、反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务报告使
用者作出经济决策。 二、财务报表的组成
财务报表=四表一注
第三页,共一百二十页。
第二节 资产负债表 一、资产负债表概述
资产负债表是指反映企业在某一特定日期的财务状况的报表 (bàobiǎo)。依据:资产=负债+所有者权益
2.预收账款——D(借余)1 ——E(贷余)2 ——F(贷余)3
3.坏账准备:0.5 问:1.资产负债表上“应收账款”项目(50.5); 资产负债表上“预收账款”项目(15); 2.总账上 “应收账款”账户(zhànɡ hù)余额(40); 总账上 “预收账款”账户余额(4); 总账上 “坏账准备”账户余额(0.5);
【答案】A 【解析】资产负债表“应收账款”项目金额=应收账款科 目余额-坏账准备科目余额=(300-6)-(20-6+11)=269 (万元)。
第十四页,共一百二十页。
【例题·多选题】下列各项中,应在资产负债表“预付款项 (kuǎnxiàng)”项目列示的有( )。(2012年) A.“应付账款”科目所属明细账科目的借方余额 B.“应付账款”科目所属明细账科目的贷方余额 C.“预付账款”科目所属明细账科目的借方余额 D.“预付账款”科目所属明细账科目的贷方余额 【答案】AC 【解析】预付款项应当根据应付账款明细账的借方和预 付账款明细账的借方合计填列。
第七章 财务报告 财务报告的目标和组成 资产负债表 利润表 现金流量表 所有者权益变动表 附注 综合(zōnghé)举例
第二页,共一百二十页。
第一节 财务报告概述 一、财务报告及其目标
财务报告=财务报表+其他披露 1、向财务报表使用者提供与企业财务状况、经营成果
(chéngguǒ)和现金流量等有关的会计信息, 2、反映企业管理层受托责任履行情况,有助于财务报告使
用者作出经济决策。 二、财务报表的组成
财务报表=四表一注
第三页,共一百二十页。
第二节 资产负债表 一、资产负债表概述
资产负债表是指反映企业在某一特定日期的财务状况的报表 (bàobiǎo)。依据:资产=负债+所有者权益
2.预收账款——D(借余)1 ——E(贷余)2 ——F(贷余)3
3.坏账准备:0.5 问:1.资产负债表上“应收账款”项目(50.5); 资产负债表上“预收账款”项目(15); 2.总账上 “应收账款”账户(zhànɡ hù)余额(40); 总账上 “预收账款”账户余额(4); 总账上 “坏账准备”账户余额(0.5);
【答案】A 【解析】资产负债表“应收账款”项目金额=应收账款科 目余额-坏账准备科目余额=(300-6)-(20-6+11)=269 (万元)。
第十四页,共一百二十页。
【例题·多选题】下列各项中,应在资产负债表“预付款项 (kuǎnxiàng)”项目列示的有( )。(2012年) A.“应付账款”科目所属明细账科目的借方余额 B.“应付账款”科目所属明细账科目的贷方余额 C.“预付账款”科目所属明细账科目的借方余额 D.“预付账款”科目所属明细账科目的贷方余额 【答案】AC 【解析】预付款项应当根据应付账款明细账的借方和预 付账款明细账的借方合计填列。
财务工作总结(共16张PPT)
财务重点工作,圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务,现主 要从以下几个方面总结这一年来的工作。
第3页,共16页。
日常会计核算工作
财务核算
在会计核算环节中,认真审核每一张原始凭证, 规范记账凭证的编制,正确核算成本费用, 按规定时间及要求编制公司所需要的财务 报表,以便领导能及时准确的了解公司内 部资金、费用、成本、利润等情况。
确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念
明确职责,团结合作,做到不论分内分外,不论是常规性工作还是临时性任务,都要不折不扣的完
成,发现问题及时沟通,不让工作出现真空。
弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神 弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要能从大局出发,主动化解和消除不良情
绪,使财务工作更加有序、协调、高效。
员工工资
工资核算是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资 外,还要为许多员工说明工资构成及公司相关规定,我 部门财务人员耐心细致,尽量做到少出差错或不出差 错。。
应收款项
应收款项是财务部门最为重要的工作。每 月10日前,财务部把应收帐款余额 与销售部门进行核对,确保应收帐款准确无误。
第4页,共16页。
重点回顾 财务部门每月做好与仓库数据对接工作,了解月未原材料、半成品、产成品数据,确保帐表一致。
每月10日前,财务部把应收帐款余额与销售部门进行核对,确保应收帐款准确无误。 财务人员要能从大局出发,主动化解和消除不良情绪,使财务工作更加有序、协调、高效。 确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念 财务日常工作犹如链条,环环相扣,一张单据的细小错误可能导致财务报表报告时间的延误。
2018
财务部工作总结
汇报人: XXX 汇报日期:2019. 01.08
第1页,共16页。
第3页,共16页。
日常会计核算工作
财务核算
在会计核算环节中,认真审核每一张原始凭证, 规范记账凭证的编制,正确核算成本费用, 按规定时间及要求编制公司所需要的财务 报表,以便领导能及时准确的了解公司内 部资金、费用、成本、利润等情况。
确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念
明确职责,团结合作,做到不论分内分外,不论是常规性工作还是临时性任务,都要不折不扣的完
成,发现问题及时沟通,不让工作出现真空。
弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神 弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要能从大局出发,主动化解和消除不良情
绪,使财务工作更加有序、协调、高效。
员工工资
工资核算是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资 外,还要为许多员工说明工资构成及公司相关规定,我 部门财务人员耐心细致,尽量做到少出差错或不出差 错。。
应收款项
应收款项是财务部门最为重要的工作。每 月10日前,财务部把应收帐款余额 与销售部门进行核对,确保应收帐款准确无误。
第4页,共16页。
重点回顾 财务部门每月做好与仓库数据对接工作,了解月未原材料、半成品、产成品数据,确保帐表一致。
每月10日前,财务部把应收帐款余额与销售部门进行核对,确保应收帐款准确无误。 财务人员要能从大局出发,主动化解和消除不良情绪,使财务工作更加有序、协调、高效。 确立“分工协作、密切配合、互相补台”的理念 财务日常工作犹如链条,环环相扣,一张单据的细小错误可能导致财务报表报告时间的延误。
2018
财务部工作总结
汇报人: XXX 汇报日期:2019. 01.08
第1页,共16页。
财务年终工作总结汇报ppt
财务人员财务报表·财务报告·年终总结·工作总结
财务年终总结
汇报人:XX
前言
尊敬的各位领导、同事: 今年,在公司领导和上级主管部门的关心、指导、帮助下,财务部全体员工坚持从公司发展的大局 出发,以科学的发展观为指导,以服务公司为工作中心,以建立健全财务制度、科学配置公司资源 为工作手段,科学理财,降低了经营成本,提高了资金使用效率,全面完成了年度部门既定的工作 目标,并在会计核算、会计监督、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩,受到公司领导和上级 部门领导的充分肯定。现将这一年财务部工作总结及下一年工作思路汇报如下:
3
2
坚持以人为本,高度认识考核工作的严肃
性和重要性,提升企业执行效率。
有大局意识,团结意识,务实精神,充分 发挥表率作用。多管齐下,形成工作合力。
4
事实胜于雄辩。通过绩效考核,用目标和数据说话,谁贡献大,谁效率高,谁付出多,清晰明了,为 员工晋级晋职提供了科学依据,使那些想干事、能干事、干成事,成绩突出、业务精湛、品德高尚的
分公司财务核算工作
主要负责分公司和总部之间的往来转账对账工作。 并与所属各公司各项费用的转账及每期末对账工 作。本年度主要完成了杭州分公固定资产的增减、 调出、调入、报废等核算工作。
完善核算管理
一 、做好基础工作,按时上交报表
进一步加强日常财务工 作的管理,完善财务规 章制度和岗位职责。
加大财务基础工作建设, 从粘贴票据、装订凭证 等最基础的工作抓起, 认真审核原始票据。
由于不同厂商和 产品不同,其价 格往往差异巨大
性能和价格对产 品适用性的影响 也比较大
部门在价格管控 时考虑厂商的技 术和产品同质化
保证零售价和结 算价的双向跟进, 争取利润最大化
财务年终总结
汇报人:XX
前言
尊敬的各位领导、同事: 今年,在公司领导和上级主管部门的关心、指导、帮助下,财务部全体员工坚持从公司发展的大局 出发,以科学的发展观为指导,以服务公司为工作中心,以建立健全财务制度、科学配置公司资源 为工作手段,科学理财,降低了经营成本,提高了资金使用效率,全面完成了年度部门既定的工作 目标,并在会计核算、会计监督、内外联系等多方面取得了较好的工作成绩,受到公司领导和上级 部门领导的充分肯定。现将这一年财务部工作总结及下一年工作思路汇报如下:
3
2
坚持以人为本,高度认识考核工作的严肃
性和重要性,提升企业执行效率。
有大局意识,团结意识,务实精神,充分 发挥表率作用。多管齐下,形成工作合力。
4
事实胜于雄辩。通过绩效考核,用目标和数据说话,谁贡献大,谁效率高,谁付出多,清晰明了,为 员工晋级晋职提供了科学依据,使那些想干事、能干事、干成事,成绩突出、业务精湛、品德高尚的
分公司财务核算工作
主要负责分公司和总部之间的往来转账对账工作。 并与所属各公司各项费用的转账及每期末对账工 作。本年度主要完成了杭州分公固定资产的增减、 调出、调入、报废等核算工作。
完善核算管理
一 、做好基础工作,按时上交报表
进一步加强日常财务工 作的管理,完善财务规 章制度和岗位职责。
加大财务基础工作建设, 从粘贴票据、装订凭证 等最基础的工作抓起, 认真审核原始票据。
由于不同厂商和 产品不同,其价 格往往差异巨大
性能和价格对产 品适用性的影响 也比较大
部门在价格管控 时考虑厂商的技 术和产品同质化
保证零售价和结 算价的双向跟进, 争取利润最大化
财务部工作年终总结PPT
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估 ,及时调整培训内容和方式,确保培训效果达到 预期。
团队能力提升举措汇报
团队建设活动
01
组织了定期的团队建设活动,如团队拓展、座谈会、庆祝活动
等,增强团队凝聚力和向心力。
内部沟通与协作
02
倡导良好的内部沟通与协作氛围,鼓励员工提出建设性意见和
建议,共同推动团队发展。
资金管理策略调整
资金流动性管理
关注企业资金流动性状况,合理 调度资金,确保资金链安全。
资金使用效率提升
优化资金使用流程,提高资金使 用效率,降低资金闲置成本。
风险防范与应对
建立健全风险管理体系,定期评 估资金风险,制定应对措施。
03
风险防范与内部控制体系 建设
风险识别、评估及应对方案
识别风险
通过市场调研、风险排查等方式 ,识别出公司面临的财务风险、
感谢您的观看
THANKS
成功组织并完成年度审计工作 ,获得审计机构的高度评价。
协助各部门完成多个重要项目 的财务支持工作,确保项目顺
利推进。
按时完成月度、季度和年度财 务报告的编制和披露工作。
团队协作与沟通成果
与其他部门保持密切沟通,共同解决 业务过程中的财务问题。
建立有效的信息共享机制,确保财务 信息在公司内部及时、准确传递。
财务部工作年终总结
目录
• 工作回顾与总结 • 财务管理与运营分析 • 风险防范与内部控制体系建设 • 人员培训与团队建设进展 • 信息化建设与数字化转型成果 • 未来展望与明年工作计划
01
工作回顾与总结
全年工作亮点
01
02
03
04
资金管理优化
通过考试、问卷调查等方式对培训效果进行评估 ,及时调整培训内容和方式,确保培训效果达到 预期。
团队能力提升举措汇报
团队建设活动
01
组织了定期的团队建设活动,如团队拓展、座谈会、庆祝活动
等,增强团队凝聚力和向心力。
内部沟通与协作
02
倡导良好的内部沟通与协作氛围,鼓励员工提出建设性意见和
建议,共同推动团队发展。
资金管理策略调整
资金流动性管理
关注企业资金流动性状况,合理 调度资金,确保资金链安全。
资金使用效率提升
优化资金使用流程,提高资金使 用效率,降低资金闲置成本。
风险防范与应对
建立健全风险管理体系,定期评 估资金风险,制定应对措施。
03
风险防范与内部控制体系 建设
风险识别、评估及应对方案
识别风险
通过市场调研、风险排查等方式 ,识别出公司面临的财务风险、
感谢您的观看
THANKS
成功组织并完成年度审计工作 ,获得审计机构的高度评价。
协助各部门完成多个重要项目 的财务支持工作,确保项目顺
利推进。
按时完成月度、季度和年度财 务报告的编制和披露工作。
团队协作与沟通成果
与其他部门保持密切沟通,共同解决 业务过程中的财务问题。
建立有效的信息共享机制,确保财务 信息在公司内部及时、准确传递。
财务部工作年终总结
目录
• 工作回顾与总结 • 财务管理与运营分析 • 风险防范与内部控制体系建设 • 人员培训与团队建设进展 • 信息化建设与数字化转型成果 • 未来展望与明年工作计划
01
工作回顾与总结
全年工作亮点
01
02
03
04
资金管理优化
财务年终工作总结优秀PPT
运用财务分析工具,为公司决策提供有力数据支 持。
03 预算与实际对比
定期对比预算与实际执行情况,分析差异原因, 提出改进措施。
成本控制与效益提升
01 成本控制
通过精细化管理、降低采购成本等方式,有效控 制成本支出。
02 效益提升
优化资源配置,提高资产周转率,实现公司效益 最大化。
03 节能减排
推行绿色办公,降低能耗排放,提高公司社会责 任感。
经验教训与改进措施
工作中的不足之处反思
财务报告准确性问题
在年度财务报告编制过程中,出现了部分数据输入错误,导致报 告准确性受到影响。
预算与实际支出偏差
在预算执行过程中,部分项目实际支出与预算存在较大偏差,导致 资金调配出现问题。
内部审计制度不完善
内部审计制度在执行过程中存在一定的漏洞,导致部分风险未被及 时发现和纠正。
审计配合
积极配合外部审计工作, 确保公司财务报告的合规 性。
02
团队建设与人才培养
团队协作与沟通能力
团队协作效率提升
通过优化工作流程和明确 职责分工,提高团队协作 效率。
沟通机制完善
建立定期团队会议和项目 进度汇报机制,确保信息 畅通。
冲突解决能力提升
鼓励成员提出不同意见, 培养解决冲突和达成共识 的能力。
强化预算执行力度
加强预算执行过程中的 监控和分析,确保实际 支出与预算保持一致。
完善内部审计制度
对内部审计制度进行全 面梳理和完善,确保各 项风险得到有效控制。
THANKS
感谢观看
项目申报与支持
成功申报多个政府支持项目,获得资金和资源支 持。
05
未来发展规划与目标设定
财务战略规划制定
03 预算与实际对比
定期对比预算与实际执行情况,分析差异原因, 提出改进措施。
成本控制与效益提升
01 成本控制
通过精细化管理、降低采购成本等方式,有效控 制成本支出。
02 效益提升
优化资源配置,提高资产周转率,实现公司效益 最大化。
03 节能减排
推行绿色办公,降低能耗排放,提高公司社会责 任感。
经验教训与改进措施
工作中的不足之处反思
财务报告准确性问题
在年度财务报告编制过程中,出现了部分数据输入错误,导致报 告准确性受到影响。
预算与实际支出偏差
在预算执行过程中,部分项目实际支出与预算存在较大偏差,导致 资金调配出现问题。
内部审计制度不完善
内部审计制度在执行过程中存在一定的漏洞,导致部分风险未被及 时发现和纠正。
审计配合
积极配合外部审计工作, 确保公司财务报告的合规 性。
02
团队建设与人才培养
团队协作与沟通能力
团队协作效率提升
通过优化工作流程和明确 职责分工,提高团队协作 效率。
沟通机制完善
建立定期团队会议和项目 进度汇报机制,确保信息 畅通。
冲突解决能力提升
鼓励成员提出不同意见, 培养解决冲突和达成共识 的能力。
强化预算执行力度
加强预算执行过程中的 监控和分析,确保实际 支出与预算保持一致。
完善内部审计制度
对内部审计制度进行全 面梳理和完善,确保各 项风险得到有效控制。
THANKS
感谢观看
项目申报与支持
成功申报多个政府支持项目,获得资金和资源支 持。
05
未来发展规划与目标设定
财务战略规划制定
财务会计报告模板共49张PPT
三、财务报告的构成(gòuchéng)2、3
2.会计报表附注
(fù zhù )
会计报表的补充(bǔchōng)说明
3. 财务情况说明书 对单位财务、成本等情况进行 分析总结的书面文字报告
生产经营基本情况 利润实现及分配情况 资金增减和周转情况 对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响
的其他事项
第三步,以营业利润为基础,加上投资收益、补贴收 入、营业外收入,减去营业外支出,计算出利润总额;
第四步,以利润总额为基础,减去所得税,计算出净利润 (或亏损)
第二十一页,共四十九页。
利润表的编制(biānzhì)
利润表按月编制。表中“本月数”栏各项目反映本月实际发生 数;在编报中期财务会计报告时,填列上年同期累计实际发 生数;在编报年度财务会计报告时,填列上年全年累计实际 发生数。如果上年度利润表与本年度利润表的项目名称 (míngchēng)和内容不相一致,应对上年度利润表项目的名称 (míngchēng)和数字按本年度的规定进行调整,填入本表“上年数” 栏。在编报中期和年度财务会计报告时,应将“本月数”栏 改成“上年数”栏。 本表“本年累计数”栏反映各项目自年初起至报告期末止的 累计实际发生数。
三、财务报告的构成(gòuchéng)11. 会计报表
资产(zīchǎn)负债表
财务报表
利润表
现金流量表
附
表
利润分配表
应交增值税明细表
资产减值准备明细表
会计报表
制造费用明细表
所有者权益增减(zēnɡ jiǎn) 变动表 分部报表等
产品生产成本表
成本报表 主要产品单位成本表
产品生产、销售成本表等
第十二页,共四十九页。
— 55500 23000 79000 26070 52930
财务会计工作总结汇报模板(ppt共23张)
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02
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财务月工作总结PPT
财务分析
财务指标分析
运用财务指标如流动比率、速动比 率等对公司的财务状况进行了综合 分析。
预算执行情况分析
对各部门预算执行情况进行了分析 ,为公司管理层提供了决策依据。
成本控制分析
对公司的成本费用进行了深入分析 ,提出了成本控制措施。
投资决策分析
针对公司投资决策进行了财务分析 ,为公司管理层提供了决策依据。
成本数据分析
采购成本
01
本月公司采购成本为60万元,与上月相比增长了10%,与去
年同期相比增长了8%。
人力成本
02
本月公司人力成本为20万元,与上月相比增长了5%,与去年
同期相比增长了3%。
运营成本
03
本月公司运营成本为20万元,与上月相比增长了15%,与去
年同期相比增长了10%。
利润数据分析
毛利润
问题
员工报销系统操作复杂,部分员工不熟悉操作流程,导致报销不及时。解决 方案:简化报销系统操作流程,制作操作指南,组织培训。
财务制度及流程优化建议
建议
建立财务内部审计制度,定期检查和监督财务工作,确保制度的合规性和有效性 。
建议
完善财务报告制度,提高报告质量和效率,及时反映公司财务状况。
提高财务工作效率的建议
控制成本开支
在保证公司运营质量的前提下,积极寻求降低成本的方法, 减少不必要的开支。
实施成本核算与分析
建立成本核算体系,对各项成本进行精确核算和分析,发现 成本控制的瓶颈和潜力点,提出优化建议。
财务分析优化
定期财务报告
按时编制资产负债表、损益表、现金流量表等财务报表,反映公司的财务状况、经营业绩 和现金流量情况。
涉及公司范围
年度财务报表分析总结PPT
技术创新
在科技日新月异的背景下,公司应加大技 术研发和创新投入,以保持竞争优势。
市场前景
随着行业市场的不断扩大和竞争格 局的变化,公司需要密切关注市场
动态,把握市场机遇。
A
B
C
D
人才培养与引进
优秀的人才是企业持续发展的关键。公司 应重视人才培养和引进工作,打造一支高 素质、专业化的人才队伍。
风险管理
资本结构比率
资产负债率
资产负债率是总负债与总资产的比率,用于衡量公司的长期 偿债能力和财务风险。较高的资产负债率可能意味着公司承 担了较大的债务风险。
权益乘数
权益乘数是总资产与股东权益的比率,反映了公司的财务杠 杆程度。权益乘数越高,说明公司的负债程度越高,财务风 险也相应增加。
获利能力比率
毛利率
总资产收益率
反映企业全部资产的获利 能力,总资产收益率越高 ,说明企业资产盈利能力 越强。
04
财务比率分析
流动性比率
流动比率
流动比率是流动资产与流动负债的比 率,用于衡量公司短期偿债能力。一 个较高的流动比率通常意味着公司有 足够的流动资产来偿还其短期债务。
速动比率
速动比率是除去存货后的流动资产与 流动负债的比率。它提供了一个更严 格的短期偿债能力衡量标准,因为存 货通常较难迅速变现。
偿债能力指标
流动比率
反映企业短期偿债能力,流动比率越高, 说明企业短期偿债能力越强。
速动比率
衡量企业立即偿还负债的能力,速动比率 越高,企业偿债能力越强。
资产负债率
反映企业长期偿债能力,资产负债率越低 ,说明企业长期偿债能力越强。
营运能力指标
01
02
03
存货周转率
财务会计年度总结PPT
重要风险事件
总结年内发生的重要风险事件,如大额坏账、重大投资失误等,阐 述其处理过程和结果。
风险指标变化
对比年初与年末风险指标的变化,如逾期率、不良率等,分析风险趋 势。
风险应对措施有效性评价
1 2
风险应对策略
评价过去一年中采取的风险应对策略的有效性, 如风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等 。
风险管理目标设定
明确下一年度风险管理的总体目标和具体指标,如降低逾期ຫໍສະໝຸດ 、控 制不良率等。应对措施制定
针对预测和评估结果,制定相应的风险应对措施,包括优化业务流 程、完善内部控制体系、加强风险管理培训等。
06 未来展望与改进建议
对未来经济形势预测及影响分析
宏观经济形势
预测国内外经济形势, 分析政策调整、市场变 化等因素对公司业务的 影响。
量表等报表。
信息披露
对财务报告中的重要信息进行充 分披露,确保信息的透明度和真
实性。
财务分析
结合财务报告数据,进行财务分 析,评估公司的财务状况和经营
成果。
税务申报和缴纳
申报准备
收集和整理相关税务资料,确保申报信息的准确 性和完整性。
按时申报
严格按照税务部门的要求,按时完成各类税务申 报工作。
缴纳处理
管理费用
用于组织和管理企业生产经营活动所 发生的费用,包括管理人员工资、办 公费等,具体金额为XX元,同比下降 XX%。
利润情况
营业利润
营业收入减去营业成本和 管理费用后的利润,具体 金额为XX元,同比增长 XX%。
净利润
营业利润减去所得税后的 利润,具体金额为XX元, 同比下降XX%。
利润分配
根据企业章程和法律法规 进行利润分配,包括股东 分红、留存收益等。
总结年内发生的重要风险事件,如大额坏账、重大投资失误等,阐 述其处理过程和结果。
风险指标变化
对比年初与年末风险指标的变化,如逾期率、不良率等,分析风险趋 势。
风险应对措施有效性评价
1 2
风险应对策略
评价过去一年中采取的风险应对策略的有效性, 如风险规避、风险降低、风险转移和风险接受等 。
风险管理目标设定
明确下一年度风险管理的总体目标和具体指标,如降低逾期ຫໍສະໝຸດ 、控 制不良率等。应对措施制定
针对预测和评估结果,制定相应的风险应对措施,包括优化业务流 程、完善内部控制体系、加强风险管理培训等。
06 未来展望与改进建议
对未来经济形势预测及影响分析
宏观经济形势
预测国内外经济形势, 分析政策调整、市场变 化等因素对公司业务的 影响。
量表等报表。
信息披露
对财务报告中的重要信息进行充 分披露,确保信息的透明度和真
实性。
财务分析
结合财务报告数据,进行财务分 析,评估公司的财务状况和经营
成果。
税务申报和缴纳
申报准备
收集和整理相关税务资料,确保申报信息的准确 性和完整性。
按时申报
严格按照税务部门的要求,按时完成各类税务申 报工作。
缴纳处理
管理费用
用于组织和管理企业生产经营活动所 发生的费用,包括管理人员工资、办 公费等,具体金额为XX元,同比下降 XX%。
利润情况
营业利润
营业收入减去营业成本和 管理费用后的利润,具体 金额为XX元,同比增长 XX%。
净利润
营业利润减去所得税后的 利润,具体金额为XX元, 同比下降XX%。
利润分配
根据企业章程和法律法规 进行利润分配,包括股东 分红、留存收益等。
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是会您 了们很,多老学师会!了我自和立您自们强度,过学了会两了年自的尊第缤自纷信一生,部活学分,会我了学努
年度工作概述^ 力进取这全都归功于您们,老师!老师是天底下最辛勤
的的园 双丁肩。承他载们着是民推族动腾社飞会的进希步望的!精为神了巨桃C匠李L,芬I他芳C们,K用他A柔们D软呕D TITLE TEXT. ^
2020
财务总结报告ppt
述职报告 / 工作汇报 / 工作计划 / 通用模版
YOUR LOGO
PREFACE.^前言
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大展宏图
得老师偏心,因此,就恨他们,这样对吗?虽然以前年度我工作概述 也这样,但现在我已经改了,知错就改是可以原谅的你可,以点击这里输入你的文本。你可以点击这里输入你的文本。你可以 然而一错再错,那就是自作自受,无可救药了。朋友点击们这里,输入你的文本。你可以点击这里输入你的文本。 提早回头,提早结束自己悲惨的命运吧!感恩的心,工作感完成情况 谢有你,伴我一生,让我有勇气做我自己,感谢命运你可,以点击这里输入你的文本。你可以点击这里输入你的文本。你可以 花开花落我一样会珍惜。让我们怀着一颗感恩的心,点击去这里输入你的文本。你可以点击这里输入你的文本。 感谢我们的父母,感谢我们的老师,感谢那些陪我们成度功项目展示 过那么多风风雨雨的同伴吧!学会感恩作文800九月金 秋,月桂飘香
心沥血,为了国家栋梁,他们废寝忘食;从风华正茂到
双鬓染霜,
A 关于我们
B 团队介绍
PART 01
C 公司简介
D 项目成员
第一部分 年度工作概述
某某系统工程有限公司成立于1989年,是一家专 注于XX产品和XXX产品研究、开发、生产及销售的高 科技企业,总部及研发基地设立于风景秀丽的科技软件 园,并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力 雄厚,是国家863项目的参与者,并被政府认定为“高 新技术企业”。 公司自成立以来,始终坚持以人才为 本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进 的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实 际相结合,为企业提供全方位的解决方案,帮助企业提 高管理水平和生产能力,使企业在激烈的市场竞争中始 终保持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。
标题文字内容
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标题文字内容
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第一部分 年度工作概述
单击添加主题内容
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单击添加文字
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单击添加文字
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信息化
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专业性
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第一部分 年度工作概述
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工作不足之处
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明年工作计划
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,9月10日迎来了第26个教师节。尊师重教已成时尚,
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是会您 了们很,多老学师会!了我自和立您自们强度,过学了会两了年自的尊第缤自纷信一生,部活学分,会我了学努
年度工作概述^ 力进取这全都归功于您们,老师!老师是天底下最辛勤
的的园 双丁肩。承他载们着是民推族动腾社飞会的进希步望的!精为神了巨桃C匠李L,芬I他芳C们,K用他A柔们D软呕D TITLE TEXT. ^
2020
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PREFACE.^前言
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大展宏图
得老师偏心,因此,就恨他们,这样对吗?虽然以前年度我工作概述 也这样,但现在我已经改了,知错就改是可以原谅的你可,以点击这里输入你的文本。你可以点击这里输入你的文本。你可以 然而一错再错,那就是自作自受,无可救药了。朋友点击们这里,输入你的文本。你可以点击这里输入你的文本。 提早回头,提早结束自己悲惨的命运吧!感恩的心,工作感完成情况 谢有你,伴我一生,让我有勇气做我自己,感谢命运你可,以点击这里输入你的文本。你可以点击这里输入你的文本。你可以 花开花落我一样会珍惜。让我们怀着一颗感恩的心,点击去这里输入你的文本。你可以点击这里输入你的文本。 感谢我们的父母,感谢我们的老师,感谢那些陪我们成度功项目展示 过那么多风风雨雨的同伴吧!学会感恩作文800九月金 秋,月桂飘香
心沥血,为了国家栋梁,他们废寝忘食;从风华正茂到
双鬓染霜,
A 关于我们
B 团队介绍
PART 01
C 公司简介
D 项目成员
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某某系统工程有限公司成立于1989年,是一家专 注于XX产品和XXX产品研究、开发、生产及销售的高 科技企业,总部及研发基地设立于风景秀丽的科技软件 园,并在全国各地设有分支机构。公司技术和研发实力 雄厚,是国家863项目的参与者,并被政府认定为“高 新技术企业”。 公司自成立以来,始终坚持以人才为 本、诚信立业的经营原则,荟萃业界精英,将国外先进 的信息技术、管理方法及企业经验与国内企业的具体实 际相结合,为企业提供全方位的解决方案,帮助企业提 高管理水平和生产能力,使企业在激烈的市场竞争中始 终保持竞争力,实现企业快速、稳定地发展。
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信息化
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