建筑工程施工组织设计概述ppt课件

合集下载

建筑工程施工组织设计

建筑工程施工组织设计

内外装修的先后顺序有三种: ➢先内后外;先外后内;内外同时。 ➢一般来说,采用先外后内的顺序较为合理。 ➢当室内有水磨石楼面时. ➢当装饰工人较少时.
一、施工顺序的确定
(三)钢筋混凝土框架结构房屋的施工顺序





单位工程











基础工程 主体工程 屋面及装修工程
分部工程
一、施工顺序的确定
6.结构吊装工程的内容依次为什么? 7. 吊装的顺序有哪两种? 8.分件吊装法的吊装顺序是什么? 9.综合吊装法的吊装顺序是什么?
10.其他工程主要包括什么?
回忆
❖ 施工方案的内容一般包括哪些?
二、施工方法和施工机械的选择
❖ 施工方案是施工组织设计的核心内容, 是施工组织设计的关键。
❖ 正确选择施工方法和施工机械是制定施工方 案的关键。
第三节 施工方案
第三节 施工方案
❖ 施工方案是施工组织设计的核心内容,是施 工组织设计的关键。 ❖ 施工方案选择恰当与否,直接影响单位 工程的质量、进度、安全和经济效益。
❖ 在进行施工组织设计时,应该选择一个 最经济、最合理的施工方案。
第三节 施工方案
❖ 施工方案的内容一般包括: (1)确定施工顺序; (2)确定施工方法,选择合适的施工机械; (3)制定主要技术组织措施; (4)进行流水施工。
3.屋面及装修工程施工顺序:
屋面工程: 柔性屋面的施工顺序:找平层→保温层→找 平层→柔性防水层→保护隔热层。 刚性屋面的施工顺序:找平层→保温层→找 平层→刚性防水层→保护隔热层。
屋面工程一般不划分施工段,可以和装 修工程搭接施工。

施工组织设计与施工方案ppt课件

施工组织设计与施工方案ppt课件

•施工组织设计概述•施工方案概述•施工组织设计核心内容目录•施工方案核心内容•编制技巧与注意事项•实例分析:某工程项目施工组织设计与施工方案定义与目的定义目的重要性及作用重要性作用编制原则与依据编制原则编制依据工程合同文件;设计文件及图纸;相关法律法规和标准规范;施工组织总设计;类似工程施工经验等。

定义及分类定义分类编制目的和要求编制目的编制要求施工组织设计侧重于全局性、整体性的规划,而施工方案则更侧重于局部性、细节性的安排。

施工组织设计是施工方案编制的依据和基础,而施工方案则是施工组织设计的具体实施和体现。

施工组织设计是对整个施工过程进行规划和部署,而施工方案是施工组织设计的具体化和细化。

与施工组织设计关系工程基本情况介绍工程特点分析地质水文条件030201工程概况与特点分析施工部署及任务划分施工总体部署施工任务划分关键节点控制资源需求计划编制物资设备计划人力资源计划根据工程需求和施工进度计划,制定物资设备采购、租赁和调配计划,确保施工所需物资设备的及时供应。

资金计划进度计划安排与保障措施施工进度计划根据工程特点和施工条件,制定详细的施工进度计划,明确各阶段的时间节点和关键路径。

进度保障措施针对可能影响施工进度的因素,制定相应的保障措施,如加强协调管理、优化施工方案等。

进度监控与调整建立进度监控机制,及时发现并解决进度偏差问题,确保施工按计划顺利进行。

施工方法选择及工艺流程描述施工方法选择根据工程特点和实际情况,选择合理的施工方法,如大模板施工、滑模施工、爬模施工等。

工艺流程描述详细阐述各施工阶段的工艺流程,包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装修等。

设备选型配套及布置图设计设备选型设备布置图设计质量安全保障措施制定质量保障措施安全保障措施制定环境保护方案,减少施工对环境的影响,如控制噪音、减少粉尘排放、保护水源等。

节能减排举措选用节能环保型材料和设备,优化施工方案,降低能源消耗和排放,提高资源利用效率。

施工组织设计课件ppt

施工组织设计课件ppt

施工组织设计是指导施工全过程的重要文件,它涵盖了施工方案、进度
计划、资源配置等方面的内容,是施工管理的核心。
02 03
施工组织设计对施工管理的影响
施工组织设计的合理性和科学性直接影响到施工管理的效果。通过科学 的施工组织设计,可以有效地协调各施工环节,提高施工效率,降低成 本。
施工管理对施工组织设计的反馈
施工现场布置的内容
包括临时设施、材料堆放、加工区、作业区、通道等。
施工现场布置的要求
确保安全、环保、美观、实用,有利于提高施工效率和管理水平。
04
施工组织设计的优化
施工工艺优化
总结词
提高施工效率
详细描述
优化施工工艺可以减少施工过程中的浪费和不 必要的环节,提高施工效率,降低成本。
总结词
保证施工质量
施工方案选择的原则
施工方案选择的注意事项
根据工程特点、规模、地质条件、施 工环境等,选择技术先进、经济合理、 安全可靠的施工方案。
在选择施工方案时,应充分考虑工程 实际情况,避免盲目追求新技术、新 工艺。
施工方案选择的方法
通过技术经济比较,综合考虑安全、 质量、进度和成本等方面,选择最优 的施工方案。
工程质量对施工组织设计的反馈
在施工过程中,应密切关注工程质量的变化情况,及时发现并解决潜在的质量问题。同 时,根据工程质量的要求,对施工组织设计进行必要的调整和优化。
施工组织设计与工程质量管理的协同
在施工过程中,应加强施工组织设计与工程质量管理的协同作用,确保工程质量的稳定 和提高。
06
案例分析
案例分析 案例一:高层建筑施工组织设计
合理的施工组织设计能够优化 资源配置,提高施工效率,降
低工程成本。

施工组织设计编制PPT课件

施工组织设计编制PPT课件
施工组织设计编制ppt 课件
目 录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计的编制内容 • 施工组织设计的编制方法 • 施工组织设计的实施与管理 • 案例分析
施工组织设计概述
01
定义与目的
定义
施工组织设计是指导施工全过程 的技术经济文件,是对施工活动 实行科学管理的重要手段。
目的
确保施工过程有序、高效地进行 ,实现工程项目的质量、安全、 进度和成本目标。
03
成本监控
04
对项目实施过程中的成本进行实 时监控,确保成本控制在预算范 围内。对于超出预算的部分,要 及时分析原因并采取措施进行控 制。
风险应对与调整
根据项目实施过程中的实际情况 ,及时调整技术方案、资源配置 等,以应对潜在的风险和不确定 性因素。同时,建立风险应对机 制,以便在突发事件发生时能够 迅速应对。
施工部署
施工组织结构
明确施工组织结构形式,包括项目经理部、 施工队和作业班组的设置及人员配备。
主要分部分项工程施工方法
针对工程的关键部分和难点,提出具体的施 工方法和技术措施。
施工顺序与流水段划分
描述工程的施工顺序,确定流水段的划分及 施工段数量。
施工进度计划与工期安排
制定施工进度计划,明确各阶段的主要节点 和工期安排。
资源配置计划
劳动力资源配置
根据施工进度计划,合理安排 各阶段所需工种、人数和劳动
力组织形式。
材料设备配置
根据工程需要,确定各种材料 和设备的规格、数量、进场时 间和存放要求。
资金配置
根据工程预算和施工进度计划 ,制定各阶段的资金使用计划 和成本控制措施。
技术资源配置
针对工程的关键技术问题,提 出技术方案和资源配置要求。

《施工组织设计》ppt课件

《施工组织设计》ppt课件
《施工组织设计》ppt课件
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件,作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件,合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局,提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素,确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果,编制 详细的环保计划,明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育,提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械,降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ,如装配式建筑、预制构 件等,减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练,提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况,编制相应的应急预案,明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求,准备必要 的应急资源,如应急救援队伍、
供应及时。

施工组织设计幻灯片PPT课件

施工组织设计幻灯片PPT课件
采取植被覆盖、排水沟等措施 ,防止水土流失和土壤侵蚀。
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理,尽可能回收利用

05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人,确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度,发现问题及时协调解决 ,确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用,如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计,提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新,如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作,共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求,制定相应的施工组织设计方案,并严格按照方案进行施工。同时,业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督,确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程,确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构,负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容,包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计,可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性,提高施工效率,降低施工成本,确保工程 质量和安全。

《施工组织设计》PPT课件

《施工组织设计》PPT课件
方案优化
对选定的施工方案进行细化和优化,包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进,提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案,编制详细的施工进度计划,明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果,对进度计划进行动态调整, 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序,便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定,保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件,合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等,减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施,对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定,确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进,持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构,确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略,包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库,对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合, 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果,制定针对性的培训计划

建筑工程施工组织设计概论

建筑工程施工组织设计概论
(2)建筑施工受自然条件影响较大。由于建筑产品体积的庞 大性,其施工必须在露天条件下进行,这就免不了日晒雨淋, 且由于建筑的施工工期较长,短那么数月,长那么两年以上, 这样四季变化也会对建筑物施工带来极大影响,如冬雨期施 工,必须按特殊的施工技术措施进行。
上一页 下一页 返回
第二节建筑产品与建筑施工的特点
上一页 下一页 返回
第一节建设工程与根本建设程序
2.单位工程 单位工程是指具有单独设计图纸,可以独立施工,但完工
后一般不具有独立发挥生产能力和经济效益的工程。一个单 项工程一般由假设干个单位工程组成。 一般情况下,单位工程是一个单体的建筑物或构筑物。规 模较大的单位工程,可将其能形成独立使用功能的局部作为 一个子单位工程。 3.分部工程 组成单位工程的假设干个分部称为分部工程。分部工程的 划分应按专业性质、建筑部位确定。如一幢大厦的建筑工程, 可以划分土建工程分部和安装工程分部,而土建工程分部又 可划分为地基与根底、主体结构、屋面和装修等分部工程。
上一页 下一页 返回
第一节建设工程与根本建设程序
3.竣工验收 施工的最后一个环节是竣工验收。工程只有在全部完工移
交生产和使用后,才成为固定资产并发挥其作用。所以,施 工任务的完成也是以竣工验收为标志的。为了发挥投资的效 果,竣工验收应在每一项工程(单项施工对象或生产系统)全 部完成并具备了投产或使用条件后随即进行。竣工验收从第 一项工程(可以投产或使用的成品)完成以后开始,直到最后 一项工程竣工为止,一个单项工程具备了竣工条件就移交一 个,使之迅速投产和使用。完成了最后一个工程的竣工并保 证投产使用以后,施工单位就可以、也才能够完全撤离现场, 结束自己的工作,才算最终完成了施工任务。
上一页 下一页 返回
第二节建筑产品与建筑施工的特点

施工组织设计讲义PPT课件

施工组织设计讲义PPT课件

案例三
项目概况
施工组织设计重点
施工组织设计创新实践
该项目为一条长距离、大跨度的高速 公路,穿越复杂的地形和地质条件, 施工难度较大。
高速公路项目施工组织设计的重点在 于确保施工安全和质量,同时要充分 考虑地形、地质等自然条件对施工的 影响。
通过采用先进的施工技术和设备,如 智能化施工管理系统、无人机巡检等 ,实现了施工过程的自动化和智能化 管理,提高了施工效率和质量。同时 ,针对地形、地质等自然条件对施工 的影响,制定了相应的应对措施和预 案,确保了施工的安全和顺利进行。
感谢您的观看
THANKS
程中承担相应的责任。
建立分工协作机制,明确各单位 在项目实施过程中的职责和分工
,确保各项工作有序进行。
加强沟通协调,定期组织召开项 目协调会议,及时解决项目实施
过程中出现的问题和矛盾。
加强现场管理和监督检查
建立健全的现场管理制度,包 括人员管理、设备管理、材料 管理等方面,确保施工现场秩 序井然。
收集与施工组织设计相关的数据和信 息,为评价提供数据支持。
数据处理
对收集的数据进行整理、分析和处理 ,提取有用的信息。
评价实施
运用选定的评价方法,对施工组织设 计进行评价,得出评价结果。
结果分析
对评价结果进行分析和解读,找出施 工组织设计中存在的问题和不足,提 出改进建议。
06
施工组织设计案例分析
工程概况
介绍工程名称、地点、 规模、结构形式、特点
等。
地质水文条件
分析工程所在地的地质 、水文条件,包括土壤 类型、地下水位、地震
烈度等。
气候条件
考虑工程所在地的气候 特点,如温度、降水、 风等,对施工的影响。

第一章 施工组织概述PPT课件

第一章 施工组织概述PPT课件

7
编辑版pppt
8
302国道
编辑版pppt
9
三.教材及参考书
❖ 1.教材: 《施工组织设计与工程造价计价》

中国铁道出版社 刘武成编
❖ 2.参考书:
❖ 《建筑施工》 重庆建筑大学等合编

中国建筑工业出版社
❖ 《建筑施工组织》中国建筑工业出版社 吴根宝主编

上海市建筑工程学校
❖ 《建筑工程施工组织设计编制手册》中国建筑工业出版社
③ 法规条件
如:施工噪音;渣土运输与堆放,交通管制,消防保安,环境保护 与公害防治等。
编辑版pppt
29
3.3 施工组织设计的内容
C、编制依据: 图纸、合同、规定、标准、规程、手册、定额等
(2) 施工总体部署
战略性的施工程序及施工展开方式的总体构想策划。
①分期分批系统划分; ②施工区段的划分和流向顺序的安排; ③施工组织系统、合同结构和施工队伍协调关系; ④施工阶段的划分和各阶段的任务目标; ⑤开工前的施工准备工作; ⑥施工交叉、穿插和衔接关系及其工作界面划分;
编辑版pppt
33
❖ (一).单位工程施工组织设计文件的主要内容 1 编制依据及说明;
2 工程概况;
3 施工准备工作;
4 施工管理组织机构;
5 施工方案;
6 施工现场平面布置与管理;
7 施工进度计划;
8 资源需求计划;
9 工程质量保证措施;
10 安全生产保证措施;
11 文明施工、环境保护保证措施;
编辑版pppt
11
1.2 施工生产要素
第一节 建筑施工生产管理的特点
一、施工管理的目标、任务 施工项目管理的任务,就是通过施工生产要素的优化配置和动态管 理,以实现施工项目的质量、成本、工期和安全的管理目标。

施工组织设计方案培训ppt课件

施工组织设计方案培训ppt课件
现场踏勘
深入现场了解实际情况,包括地形地貌、交通状况、水电供 应等。
组建编制团队
组建由经验丰富的工程师和技术人员组成的编制团队,明确 各自职责。
编制依据和原则
编制依据
国家相关法律法规、行业标准、地方规定以及施工图纸等。
编制原则
科学性、合理性、经济性、可行性以及安全环保等。
突出重点
针对工程特点和难点,制定相应的施工方案和措施。
施工组织设计方案培训ppt课件
$number {01}
目录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计编制流程 • 现场布置与临时设施规划 • 施工进度计划与资源需求计划 • 质量安全环保措施及应急预案 • 成本控制与经济效益分析 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
施工组织设计概述
定义与目的
定义
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,具有战略部署和战术安 排的双重作用。
目的
从施工的全局出发,根据各种具体条件,以最优的方式解决施工组织与施工技 术、施工经济之间的矛盾,使施工中的各种生产要素有效地结合起来,实现工 程项目的快速、优质、低耗。
重要性及意义
重要性
施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术经济文件,是施工 企业现代化管理的重要手段。
意义
有利于加强施工的计划性、预见性、科学性,保证实现项目建设的合同工期目标 、质量目标、安全目标、成本目标等,提高企业的综合经济效益和社会效益。
生活设施
宿舍、食堂、浴室、厕 所等,保障施工人员基
本生活条件。
生产设施
仓库、加工场、堆场等 ,满足材料存储和加工
需求。
布置方案优化与比选
方案优化
根据现场条件和施工需求,对布置方 案进行不断调整和优化,提高施工效 率和安全性。

《建设工程施工》课件

《建设工程施工》课件
[ 感谢观看 ]
随着工业革命的发展,建设工程施工 开始采用现代化的施工技术和设备, 如钢筋混凝土、电梯、塔吊等。
CHAPTER 02
建设工程施工流程
施工准备
施工场地准备
清理现场障碍物,平整场 地,为施工创造良好条件 。
施工物资准备
采购原材料、设备、工具 等,确保施工所需物资充 足。
施工人员准备
组建施工队伍,进行人员 培训和安全教育,提高施 工技能和安全意识。
大跨度结构施工案例的背景 、施工过程和施工效果。
介绍大跨度结构施工案例的 背景,包括结构形式、跨度 等;施工过程,包括施工组 织、施工方法、施工工艺等 ;施工效果,包括施工质量 、施工安全、施工进度等方 面的效果。
复杂机电设备安装案例分析
01 总结词
复杂机电设备安装的特点和难 点。
02 详细描述
复杂机电设备安装需要考虑的 设备选型、安装精度、调试运 行等方面的特点和难点。
质量控制:坍落度、强度、平整度
03
装饰装修施工技术
材料选择
水泥、砂、石灰膏
施工方法
基层处理、湿润、抹灰、养护
装饰装修施工技术
材料选择
真石漆、乳胶漆、瓷砖
施工方法
基层处理、涂刷、拼色及图案处理
装饰装修施工技术
材料选择
木质、铝合金、石膏板
施工方法
龙骨安装、面板安装、调试
防水保温施工技术
防水材料选择与应用
《建设工程施工》PPT 课件
CONTENTS 目录
• 建设工程施工概述 • 建设工程施工流程 • 建设工程施工技术 • 建设工程施工管理 • 建设工程施工案例分析
CHAPTER 01
建设工程施工概述

施工组织设计汇报ppt课件

施工组织设计汇报ppt课件

运输路线规划
根据施工场地条件和物料运输需求, 规划合理的运输路线。
04
施工进度计划与控制措施
进度计划编制方法
甘特图法
01
通过条状图表示各项工作的开始和结束时间,直观展现施工流
程。
网络计划技术
02
利用箭线和节点表示工作之间的逻辑关系,便于优化和调整。
关键路径法
03
确定关键工作和关键路径,重点关注对总工期有决定性影响的
质量管理体系构建和运行效果评估
质量方针与目标
明确项目质量方针和质量目 标,确保全员理解和贯彻执 行。
组织架构与职责
建立质量管理组织架构,明 确各级管理人员职责,形成 有效的质量管理网络。
质量控制措施
制定详细的质量控制措施, 包括原材料检验、过程控制 、成品保护等,确保各道工 序质量符合规范要求。
质量检查与评估
安全防护措施
制定全面的安全防护措施,包括施工现场 临时设施、高处作业、施工机械等安全防 护,确保施工现场安全无事故。
环境保护措施落实情况汇报
环境保护方针与目标
确立项目环境保护方针和目标,积极推动绿色施工。
环境保护措施
制定详细的环境保护措施,包括减少施工噪音、控制粉尘污染、保护 水资源等,降低施工对环境的影响。
03
模块化建筑
模块化建筑具有快速、高效、灵活等 优点,未来将得到更广泛的应用。
推动数字化转型
施工企业应积极拥抱数字化技术,推 动企业数字化转型,提升竞争力。
05
04
加强人才培养
为适应行业发展趋势,施工企业应加 强人才培养和技术创新。
THANK YOU
审批与修改完善
提交审批
将编制完成的施工组织设计提交 给监理单位或建设单位进行审批 ,同时报送相关政府部门备案。

建筑工程施工组织设计完整PPT课件

建筑工程施工组织设计完整PPT课件
D、季节性施工准备:是指为冬季、雨季施工创造条件的施工 准备工作。
可编辑课件
4
(2)按拟建工程所处施工阶段性分类
施工准备工作
A、开工前施工准备(特点:全局性 总体性)。
B、工程作业条件的施工准备(特点:局部性经常性)。
综之:施工准备工作既要有阶段性,又要有连续性。
(3)内容
1、原始资料的收集;
2、技术资料的准备;
施工准备工作
§2.1 施工准备工作概述 1、施工准备工作的意义 为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行所必需事 先做好的各项准备工作。 (1)遵循建筑施工程序 (2)降低施工风险 (3)创造工程开工和顺利施工的条件 (4)提高企业经济效益
可编辑课件
3
施工准备工作
2、施工准备工作的分类和内容
(1)按施工准备工作的对象分类
施工准备工作
可编辑课件
13
施工准备工作
§2.5 生产资料的准备工作 生产资料的准备工作是工程连续施工的基本保证,主要
内容包括以下三个方面: 1、建筑材料的准备。 2、施工机具和周转主要指模板和脚手架材料的准备。 3、预制构件和配件的加工准备。
可编辑课件
14
施工准备工作
§2.6 施工现场人员的准备工作 施工场人员包括施工的组织指挥者和具体操作才两部分。 1、项目管理机构的组建:
可编辑课件
10
§2.3 技术资料的准备工作(内业准备)
施工准备工作
1、熟悉与会审图低的目的。 (1)熟悉图低及其他设计技术资料的重点。
A、基础及地下室部门; B、主体结构部分; C、装饰部分。 (2)审查图纸及其他设计技术资料的内容。 审查图纸的程序通常分为:自审阶段、会审阶段、 现场签证三个阶段。 (3)熟悉技术规范、规程和有关技术规定。

《建筑工程施工》课件

《建筑工程施工》课件
包括设计交底、图纸会审、施 工组织设计、资源配置等前期 工作,为后续施工创造条件。
主体结构施工
包括混凝土浇筑、模板工程、 钢筋工程等,形成建筑物的框 架和承重体系。
竣工验收
包括质量检测、验收资料整理 、竣工结算等环节,确保工程 符合设计要求和使用安全。
CHAPTER 02
建筑工程施工材料
建筑钢材
03
响,因此应选择符合环保标准和质量要求的装饰材料。
其他重要材料
其他重要材料包括电线、管道、 门窗等材料,这些材料在建筑工
程中起到重要的作用。
电线、管道等材料的选用应根据 工程要求和施工条件进行选择, 同时应关注其安全性能和质量保
证。
门窗等材料的选用应根据工程要 求和个人喜好进行选择,同时应
关注其保温性能和耐久性等。
选择墙体材料时应考虑其性能、 环保性、经济性等因素,同时应
关注其施工工艺和质量控制。
装饰材料
01
装饰材料主要用于美化建筑工程的表面,提高建筑物的视觉效 果和品质。
02
常见的装饰材料有涂料、瓷砖、壁纸等,其选择应根据工程要
求、环境因素和个人喜好等进行综合考虑。
装饰材料的环保性能和质量对室内环境和人体健康有着重要影
详细描述
绿色建筑施工需要考虑节能、环保、资源循环利用等因素 ,同时需要采用先进的施工技术和设备,确保施工质量和 环保效果。
案例
上海世博园中的中国馆是一座典型的绿色建筑,施工过程 中采用了多项先进技术和设备,如太阳能利用、雨水收集 等,确保了施工质量和环保效果。
复杂地质条件施工案例
总结词
复杂地质条件是建筑施工中常见的问题,其施工技术和地质勘测要求高。
CHAPTER 03
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
楼、实验楼、图书馆等。
3、 单位工程 指竣工后不可以独立发挥生产能力或效益,但具有独立设计,能够
独立组织施工的工程。例:土建、电器照明、给水排水等。
6
1、建设项目及其组成
4、 分部工程 按照工程部位、设备种类和型号、使用材料的不同划分。例:基础 工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、装修工程、屋面工程
1、建筑产品的生产周期长
建筑产品的固定性和体型庞大的特点决定了建筑产品的生产周 期长。因为建筑产品体型庞大,使得最终建筑产品的建成必然耗费 大量的人力物力和财力。同时,建筑产品的生产全过程还要受到工 艺流程和生产程序的制约,使各专业,工种间必须按照合理的施工 顺序进行配合和衔接。又由于建筑产品地点的固定性,使施工活动 的空间具有局限性,从而导致建筑产品生产周期长,占用流动资金 大的特点。
建筑物的使用要求、规模、建筑设计、结构类型等各 不相同,即使是同一类型的建筑物,也因所在地点、环境 条件不同而彼此有所不同。因此.建筑产品不能像一般工 业产品那样批量生产。
16
16
1.2 建筑产品及施工特点
3、建筑产品体积庞大
建筑产品与一般工业产品相比,其体形远比工业产 品庞大,占有广阔的平面与空间,自重也大。
4、建筑产品的高成本性
建筑产品在生产过程中耗用大量的材料、人力、机 械及其他资源,不仅实物形体庞大,而且造价高昂,动辄 数千万甚至上亿人民币。
17
17
1.2 建筑产品及施工特点
二、建筑产品生产(施工)的特点
由于建筑产品地点的固定性、类型的多样性和体形庞大等特点 ,决定了建筑产品生产的特点与一般工业产品生产的特点相比较具 有自身的特殊性。其具体特点如下:
等。
5、 分项工程 按照不同的施工方法、不同的材料、不同的规格划分。例:砖石工 程可分为砖砌体、毛石砌体两类,其中砖砌体可按部位不同分为内 墙、外墙、女儿墙。分项工程是计算工、料及资金消耗的最基本的
构造要素。
6、检验批 检验批(inspection lot):按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检
全过程中最重要的阶段,必须在开工报告被批准后才能开始。 5、竣工验收,交付使用
竣工验收是对建筑项目的全面考核。项目完成了设计文件所规 定的全部内容,就可以组织竣工验收。
11
11
1.2 建筑产品及施工特点
建筑产品:是指建设工程的勘察、设计成果和施工、竣工验 收的建筑物、构筑物及构建筑产品配件和其他设施。
返回
5
1.1 建设项目的组成及其施工程序
1、建设项目及其组成
1、 建设项目 指在一个总体范围内,由一个或几个单项工程组成,经济上实行独 立核算,行政上实行统一管理,并具有法人资格的建设单位。 例:
一所学校、一个工厂等。
2、 单项工程 是指在一个建设项目中,具有独立的设计文件,能够独立组织施工, 竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。例:一所学校的教学
通过课程设计掌握熟悉建筑工程施工组织的理论和方法,能 独立完成单位建筑工程的施工组织设计,掌握编制施工组织设计和 合理组织、管理现场施工的初步能力,为今后的工作打下一个坚实 的基础。
2
第1章 建筑工程施工组织设计概述
3
本讲目标
建设项目的组成及其施工程序 建筑产品及施工特点 建筑施工组织设计的概念、作用和分类 单位工程的施工组织设计的编制内容与程序
4
交流与讨论
【背景】 某工程位于广州市工业中路,东西均有建筑物,总建筑面积
23518.6㎡ ,一层地下室;建筑物高度86.6m,主楼28层,裙楼2 层,基础采用钻孔混凝土灌注桩;框架-剪力墙结构,填充墙采用 蒸压加气混凝土砌块,铝合金门窗框,外墙装饰采用釉面砖、抛 光瓷砖墙面;室内装修除裙楼商场外,均采用粗装修毛坯墙面。 工程计划在2015年12月1日正式开工,2017年1月30日完工。 【问题】 1、从接受施工任务到交工验收应遵循哪些施工程序? 2、编制施工组织设计有哪些程序? 3、编制施工组织设计应包括哪些内容?
12
12
按建筑的使用性质分类
工业建筑
13
农业建筑
14
民用建筑
15
1.2 建筑产品及施工特点
一、建筑产品的特点
1、建筑产品在空间上的固定性 建筑产品在建造过程中直接与地基基础连接,因此,
只能在建造地点固定地使用,而无法转移。这种一经造就 就在空间固定的属性,叫做建筑产品的固定性。固定性是 建筑产品与一般工业产品最大的区别。 2、建筑产品类型的多样性
验用的,由一定数量样本组成的检验体。
7
7
8
8
2、建筑工程施工程序
前期 阶段
投资意向
投资机会 分析
项目建 议书
可行性 研究
初步设计
准备 阶段
规划
环境影响 取得土地 评价 使用权
拆迁
报建 工程发包

施工准备
工程施工
生产准备
竣工验收保 修与后评价
阶段
工程竣工 验收
工程保修
投资后 评价
施工单位编制施工组织总设计,部署施工力量,安排施工总进 度,确定主要的施工方案,规划整个施工现场,统筹安排,人员进场。
10
10
2、建筑工程施工程序
3、做好施工准备工作,提出开工报告 组织好材料、半成品和构配件的生成和加工运输,组织好施工
机具进场,搭设了临时建筑物,建立了现场管理机构,调遣施工队伍, 拆迁原有建筑物,搞好“三通一平”,进行场区测量和建筑物定位放 线等工作后,施工单位即可向主管部门提出开工报告。 4、组织全面施工
工程建设程序阶段划分
9 9
2、建筑工程施工程序
建筑工程施工程序是指工程项目整个施工阶段所必须遵守的顺 序,是多年施工实践总结的客观规律,一般是指接受施工任务直到交 工验收所包括的歌主要阶段的先后次序。
建筑工程施工程序分为5个阶段: 1、投标与签订施工合同,落实施工任务
签订了施工合同的施工施工项目,才算是落实的施工任务。经 建设单位部门主管正式批准的,有计划任务书、初步设计和总概算, 已列入年度基本建设计划,落实了投资的建筑项目,否则不能签订施 工合同。 2、统筹安排做好施工规划
建筑工程施工组织设计
1
建筑工程施工组织设计
本课程主要围绕建筑施工组织的原理、网络计划技术的基本 知识以及编制建筑施工组织的方法步骤,并针对住房与城乡建设部 人事司提出的土建行业“技能型紧缺人才培养培训工程”的培养目 标来讲述。主要从土建施工员、质检员、监理员、造价员等岗位技 能要求出发组织材料,知识以“够用”为度、以“实用”为准,力 求加强实践性。
相关文档
最新文档